Что это значит рбк ведущие имена

РБК (телеканал)

4:3 (с 1 сентября 2003 по 23 сентября 2012 года)
16:9 (с 24 сентября 2012 года)

С нами зарабатывают миллионы

РБК — российский бизнес-телеканал. На нем представлены экономические, финансовые и политические новости Российской Федерации и зарубежных стран; аналитические обзоры, прогнозы и комментарии экспертов; интервью с ведущими политиками и бизнесменами; обзоры деловой прессы; специальные программы, посвящённые актуальным проблемам российского бизнеса и ситуации на российском и международном финансовых рынках. В начале ноября 2012 года ФАС признал телеканал «РБК» федеральным. [1]

На телеканале работает более пятисот сотрудников (Александр Любимов, Игорь Виттель, Мария Строева и др.). В штате телекомпании — более сорока аналитиков, перешедших из банков и финансовых компаний.

Содержание

Логотип

Телеканал сменил 4 логотипа. Нынешний — 5-ый по счёту.

С 2003 по 2011 год стоял в правом верхнем углу. С 2011 по настоящее время стоит в правом нижнем углу.

Первый и второй логотип телеканала «РБК» с 1 сентября 2003 по 4 декабря 2011 года.

Третий и четвёртый логотип телеканала «РБК» с 5 декабря 2011 по 23 сентября 2012 года.

Пятый логотип телеканала «РБК» с 24 сентября 2012 по настоящее время. В этом же прямоугольнике перед началом передач отображается возрастное ограничение для программ (16+).

Часы показывают перед выпусками новостей и программой «Финансовые новости», в начале и в конце эфира, а также перед профилактикой и после профилактики.

Программы

Возрастное ограничение для всех программ: 16+. У большинства программ отсутствуют названия.

Бывшие в трансляции

Короткие рубрики

Вещание

Вещание и выпуски новостей — круглосуточные. С 7:00 до 1:00 — активное информационное вещание; с 1:00 до 7:00 — повтор информационных и аналитических блоков. Новости выходят в эфир каждые 30 минут.

На телеканале совмещены две концепции вещания — новостная и аналитическая. Предусмотрено утреннее вещание (блок утренних программ), дневное вещание (более аналитическое) и вечернее вещание (новости, итоги дня). Информационная политика телеканала соответствует редакционной политике СМИ, входящих в группу компаний РБК.

Вещание осуществляется главным образом кабельными, спутниковыми сетями и через Интернет (в основном на сайте РБК-ТВ). С 24 сентября 2012 года РБК-ТВ вещает на широком формате (16:9).

Зрительская аудитория

Согласно социологическим исследованиям, зрители телеканала РБК — это люди в возрасте 6—55 лет, с высшим образованием и доходами выше среднего. В деловой и финансовой информации прежде всего заинтересованы руководители высшего и среднего звена, сотрудники банков, инвестиционных компаний, фондов, бирж, аудиторских и консалтинговых компаний, журналисты, представители федеральных и региональных государственных структур и органов, российские предприниматели и иностранные топ-менеджеры, специалисты и бизнесмены, а также студенты экономических вузов и частные инвесторы.

Источник

Телеканал РБК запустит новую программу в вечерний прайм-тайм

Деловой телеканал РБК запустит новую программу в вечернем эфире, сообщил управляющий директор канала Игорь Полетаев.

Информационно-аналитическая программа будет выходить под названием «Что это значит?», сокращенно #ЧЭЗ, рассказал он. «#ЧЭЗ стартует 4 сентября в 18:45. Это ежедневный четырехчасовой тележурнал», — говорит управляющий директор канала, добавляя, что в субботу и воскресенье будет выпускаться дайджест за неделю.

«Когда люди читают новости, то часто задаются вопросом: «Что это значит?» — поясняет Полетаев. — Я в том числе. Ведь то или иное информационное сообщение — это звено цепи. Ему предшествовали и за ним последуют другие звенья».

В вечерний прайм на телеканал​е РБК возвращается ведущий Юрий Таманцев. В ЧЭЗ пару ему составит Елена Кочемасова. Вторая пара — Владимир Василенко, он тоже работал на вечерних программах РБК, и новая ведущая телеканала Элина Тихонова.

Программа будет ориентирована на экономическую повестку, но не ограничится ею, рассказал Полетаев.

«Мы расскажем о том, что важно и интересно. В программе будут сюжеты, репортажи, прямые включения, гости в студии, комментарии экспертов. Также планируем в скором будущем представить расширенную финансовую экспертизу. Хотя ЧЭЗ — это не только про экономику, но и про политику, кроме того, мы будем следить за событиями социальной сферы», — пояснил он, добавив, что также в программе будут собственные журналистские расследования.

По словам Полетаева, в эфире новой программы предполагается использование инструментов, «комфортных для потребителя информации, привыкшего значительную часть времени проводить в интернете».

«У РБК есть аудитория, проверенная временем. Но мы хотим привлечь и новых зрителей. Тех молодых, которые вскоре сами будут задавать информационную повестку», — заключил управляющий директор телеканала.

Источник

25 женщин-CEO рейтинга РБК 500

Женщина, стоящая во главе успешного предприятия, — сегодня очень распространенное явление.

Среди руководителей 500 крупнейших компаний России и 120 иностранных, представленных в рейтинге нынешнего года, 43 — представители женской половины человечества. Они управляют торговыми сетями, банками, медиахолдингами, страховыми, фармацевтическими, строительными, деревообрабатывающими, сельскохозяйственными, энергетическими, транспортными, нефтяными и металлургическими компаниями.

Хотя 43 из 620 — это пока еще немного, но за пять лет в нашем рейтинге число дам увеличилось почти вдвое — в списке РБК 2015 года их было 23.

Знакомьтесь с очередным списком топ-25 женщин-CEO российского бизнеса по версии РБК.

Анна Грачева призналась РБК, что в детстве мечтала стать принцессой, поэтому папа легко уговорил ее вначале найти институт, который готовит принцесс. Этим местом оказался факультет вычислительной математики и кибернетики (ВМК) МГУ. Окончив после этого магистратуру ВШЭ, Грачева прошла долгий путь от рядового сотрудника финансового департамента до исполнительного директора международной дистрибьюторской компании ELKO. Компания 25 лет занимается дистрибуцией и оптовой продажей IT-продукции. «Практически все, что можно подключить к розетке, теперь есть в нашем ассортименте«, —говорит Анна.

Читайте также:  тинькофф подарил акции что делать дальше

Летом 2018 года под ее руководством в ELKO произошли коренные изменения. Компания приобрела одного из лидеров продаж бытовой электроники—торговый дом «Абсолют», что вывело ELKO в лидеры «женского» рейтинга РБК. Сделка позволила удвоить продуктовый ассортимент и увеличить клиентскую базу. В результате число клиентов ELKO превысило 5 тыс. «Чтобы развиваться дальше, нельзя останавливаться. Компания обязана наращивать объемы из года в год, чтобы не потерять долю рынка, — уверена Анна. — Новые поставщики и клиенты обеспечивают наш непрерывный и стремительный рост». Отвечая на вопрос РБК, чем женщины-руководители отличаются от мужчин, Анна отметила, что «пол не важен, важны компетентность, гибкость и адаптивность к меняющимся рынкам, желание и умение вовлечь команду в решение задач, движение к новым вершинам бизнеса».

Светлана Виноградова, окончив Российский государственный социальный университет (РГСУ) по специальности «экономист», начала свою карьеру в «Москниге» и долгое время работала в сфере продаж. В 2017 году она стала гендиректором крупнейшего в стране автодилера «Рольф». Но прежде чем занять руководящую должность, Светлана прошла все ступени служебной лестницы в компании. Начав работать в качестве инженера сервис-бюро, через некоторое время она стала директором дилерского центра «Рольф восток». В 2016 году «Рольф» купил четыре дилерских центра «Пеликан-авто», и Светлана Виноградова занималась их интеграцией в рольфовский бизнес. Успешно справившись с этой задачей, спустя год она возглавила дилерский холдинг. Компания «Рольф» была основана в 1991 году и на данный момент является крупнейшим автодилером в стране с долей рынка 7,2%. Компании принадлежат 62 шоурума в Москве и Санкт-Петербурге, число сотрудников превышает 8 тыс. человек. Согласно рейтингу журнала «АвтоБизнесРевю», «Рольф» по итогам 2018 года стал дилером № 1 по показателям суммарной выручки, объему продаж новых автомобилей, автомобилей с пробегом, корпоративных продаж автомобилей и выработке сервиса. Продажи новых автомобилей в 2018 году составили 96,7 тыс. штук, увеличившись на 15% к предыдущему году, с пробегом — 64,3 тыс. штук (рост на 34%), объем корпоративных продаж составил 25,6 тыс. штук (рост на 14%).

Татьяна Бакальчук — основательница и генеральный директор крупнейшего в России интернет-магазина Wildberries. Она стала второй женщиной миллиардером в России по версии Forbes (после жены бывшего мэра Москвы Елены Батуриной). Отучившись в коломенском Государственном социально-гуманитарном университете на преподавателя английского языка, Татьяна начала карьеру, работая по специальности. Первые шаги в качестве предпринимателя она начала делать в 2004 году, зарегистрировав домен будущего интернет-магазина. Год спустя основала ООО «Вайлдберриз». Успеху интернет-магазина способствовали низкая на тот момент конкуренция, достаточно невысокая стоимость доставки (позже и вовсе бесплатная), но самое главное — возможность примерки вещи перед покупкой и отказа от нее в случае несоответствия ожиданиям заказчика. Сейчас компания Wildberries уверенно лидирует среди отечественных фирм-ретейлеров. На сегодняшний день в ней трудятся более 25 тыс. сотрудников, на сайт ежедневно заходят 3,5 млн посетителей, а количество пунктов самовывоза превышает 5 тыс. точек. В интернет магазине можно найти более 2,6 млн различных товаров от 24 тыс. брендов.

Марина Турянская возглавила торговый дом «Риф», который является крупнейшим в России экспортером зерна, в июле 2018 года, сменив на посту Вадима Саркисова, основателя компании. До этого она была коммерческим директором торгового дома. В 2018 году ТД «Риф» выручил 119,8 млрд руб., что на 70% больше, чем годом ранее, такие данные приводит «СПАРК-Интерфакс». По итогам сельхозсезона 2018-2019 гг. «Риф» возглавил список крупнейших российских зернотрейдеров отраслевого агентства «ПроЗерно». По сравнению с предыдущим сезоном, компания увеличила рыночную долю с 12% до 15,8%, а отгрузки—на 7,9% (до 6,6 млн тонн). «Риф» практически вдвое обогнал по объемам отгрузок ближайшего конкурента—«дочку» Glencore МЗК—и показал рост отгрузок, тогда как большинство других игроков рынка снижали объемы экспорта. Помимо работы в ТД «Риф», Марина Турянская также является учредителем ООО «Филд», специализирующегося на оптовой торговле лесоматериалами, стройматериалами и санитарно-техническим оборудованием.

Марина Седых получила образование по специальности «правоведение» в начале 1990-х. Свою карьеру она начинала с должности юрисконсульта в Шкотовском районном потребительском обществе в Приморском крае. Затем на протяжении восьми лет работала в юридическом отделе Иркутского завода тяжелого машиностроения (ИЗТМ). С самого начала работы Иркутской нефтяной компании (ИНК) в 2000 году Марина Седых является ее бессменным генеральным директором. ИНК — крупнейший в России независимый производитель нефти, не входящий в вертикально интегрированные холдинги. Предприятия занимаются разведкой и добычей углеводородного сырья в Восточной Сибири, в Иркутской области и Якутии. С 2013 года Марина Седых ведет политическую деятельность в качестве депутата заксобрания Иркутской области от партии «Единая Россия». Занимается благотворительностью, финансируя Нижнеилимскую районную общественную организацию помощи детям с ограниченными возможностями и особенностями развития «Лучик надежды».

Наталья Еремина начала карьеру в ОМК в 2001 году в качестве руководителя департамента контроллинга. Уже в 2004 году она стала директором по корпоративным финансам и работе с инвесторами. В течение десяти лет, начиная с 2006 года, занимала должность вице-президента ОМК, а в феврале 2016 года стала председателем правления. «Выстраивание многих вертикалей происходило у меня на глазах, часть из них при моем непосредственном участии, — рассказывала Наталья ранее отраслевому журналу «Металлоснабжение и сбыт». — У нас есть четкие принципы работы с людьми, общие цели, общая корпоративная культура, ценности, которые все мы разделяем, открытые и честные коммуникации. Я считаю, что общность целей и ценностей и командное взаимодействие являются базовыми в системе управления и самой организации». До прихода в ОМК компанию Наталья работала в АКБ «Металлинвестбанк» начальником отдела межбанковских кредитов, начальником кредитного управления, заместителем председателя правления. Окончила механико математический факультет Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности «Математика».

Читайте также:  что стало с дочерью демидова алексея

Юлия Гадлиба окончила факультет стратегического менеджмента Высшей школы экономики. С 2003 года начала работать в страховании. В 2008 году, придя в компанию «Ренессанс Страхование», она руководила центром маркетинговой поддержки продаж. В 2009 году принимала участие в одном из крупнейших проектов автоматизации бизнес-процессов в урегулировании убытков, одновременно возглавляя департамент урегулирования убытков по автострахованию в Северо-Западном регионе. В 2012 году Юлия возглавила розничные продажи всей компании. С 2013 года отвечала за весь розничный блок, включая продажи, урегулирование, андеррайтинг, маркетинг, центр контроля качества. В итоге, пройдя все ступени карьерной лестницы в компании «Ренессанс Страхование», в ноябре 2016 года она заняла должность генерального директора. При этом президентом компании является Борис Йордан, владелец контрольного пакета акций.

Оксана Гуськова окончила Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит». Позднее получила дополнительное образование на факультете «экономика и управление в строительстве» в Московском институте коммунального хозяйства. В период с 2010 по 2013 год Оксана занимала должность вице-президента по операциям «Вимм Билль-Данн Молоко». Затем являлась генеральным директором мясного бизнеса группы компаний «РусАгро». В 2015 году стала генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Мистраль Трейдинг». В августе 2018 года Оксана Гуськова заняла пост главного операционного директора в объединенной компании «Связной Евросеть». С октября являлась старшим вице-президентом компании. В этой должности занималась коммерческим блоком компании и управляла операционной деятельностью. 1 июня 2019 года назначена генеральным директором.

Ольга Паскина окончила юридический факультет Волгоградского университета и экономический факультет Государственного технического университета. Также получила диплом школы Уортон в Университет Пенсильвании по специальности «менеджемент» и диплом программы бизнес лидерства в Беркли. Работала в пивоваренной компании «САН ИнБев», где в разное время исполняла обязанности директора по правовым вопросам, а также директора по персоналу и эффективности.

С 2008 по 2013 год Ольга занимала пост президента совета директоров «ПрофМедиа», одного из крупнейших частных медиахолдингов России, где отвечала за разработку и реализацию стратегии развития компаний, входящих в состав холдинга. В 2013 году под ее руководством была совершена сделка по присоединению «ПрофМедиа» к медиахолдингу «Газпром-Медиа».

С 2014 по 2015 год занимала позиции старшего вице-президента и генерального директора Discovery Networks в Северо-Восточной Европе. Отвечала за развитие бизнеса Discovery Networks в России, Украине, Белоруссии, Молдавии, странах Балтии, Центральной Азии и на Кавказе.

В 2015 году возглавила компанию «Дискавери Холдингс» — совместное предприятие «Национальной медиа группы» и Discovery Communications. В марте 2016 года заняла пост генерального директора ЗАО «Национальная медиа группа» и должность председателя совета Индустриального комитета по телеизмерениям. НМГ — крупнейший в России частный медиахолдинг, созданный в 2008 году путем объединения медийных активов ОАО «АБ Россия», ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз». В настоящее время компания управляет диверсифицированным портфелем активов в ключевых сегментах российского медиа-рынка, способствуя росту их капитализации и конкурентоспособности.

Источник

Телеканал РБК. Каким он останется в нашей памяти.

Сегодня в утренний эфир телеканала РБК приходил Андрей Сапунов в качестве эксперта фондового рынка.
Совсем недавно Андрей Сапунов трудился ведущим телеканала РБК, а теперь посетил этот телеканал уже в роли эксперта.
Можно только порадоваться за Андрея. Он растет в профессиональном смысле. Это похвально.

Однако этот визит А.Сапунова навел меня на мысли о произошедшей в последние несколько лет существенной трансформации самого канала РБК.
И, мне кажется, что эта трансформация произошла не в лучшую сторону.

Раньше РБК-ТВ было гораздо интереснее смотреть. Он был «заточен на трейдеров».
Это был по-настоящему первый и единственный телеканал, посвященный фондовому рынку и экономике.

Но самое главное — на РБК работала сплоченная, дружная и креативная команда тех, кому было интересно то, чем они занимаются (во всяком случае это именно так выглядело со стороны зрителя).
У РБК сформировалась своя аудитория телезрителей, которая привыкла к определенному контенту.
Тематические передачи о рынке, экономике, техническом анализе привлекали вполне определенный контингент зрителей.

Сейчас канал РБК изменился. Складывается ощущение, что его владельцы в настоящее время находятся в активном поиске — в поиске новых идей, новых передач, новой аудитории. Поэтому в эфире появились новые передачи, купленные на Западе, такие как «Акулы бизнеса», «Звездный кандидат» и т.д.
Радует, что хоть от «кулинарных передач» по утрам на РБК догадались отказаться.
А то, когда каждый день перед открытием торгов в эфире появлялись ведущие, готовящие на кухне «Miele» оладушки и капучино, это было совсем не кстати.

Также обратил внимание, что в эфире РБК сейчас все чаще появляются новые лица, новые ведущие.
Но пока все они какие-то безликие и одинаковые.
Не могут они составить конкуренцию команде «старого РБК».
Не хватает у них харизматичности и креатива «былых героев эфира».
Прежняя позитивная атмосфера канала постепенно уходит в прошлое.

Да и вообще в последние годы РБК-ТВ очень много потерял в кадрах.

Вот посмотрите какая звездная команда на РБК трудилась ранее:

Читайте также:  люк исикава плоуден биография фильмография

Сейчас эта команда существенно порядела:

А какие эксперты когда-то блистали на телеканале РБК.
Вспоминается цитата из Лермонтова: «Эх были люди в наше время, не то что нынешнее племя.» )))
Сплошные «звезды» трейдинга.
Теперь иных уж нет, а те далече.
Вспомним лишь некоторых былых хедлайнеров эфиров РБК.

Искренне расчитываю, что у руководства сегодняшнего РБК-ТВ в конце концов получится найти новое лицо телеканала.
Хотя пока, судя по происходящим в эфире РБК переменам, сохраняется большой риск того, что новую аудиторию каналу приобрести не удастся, а вот старую аудиторию он легко и быстро может потерять.

Источник

Несколько ведущих сотрудников покинули РБК-ТВ

МОСКВА, 17 дек — РИА Новости. РБК-ТВ по взаимному согласию покинули несколько сотрудников, в том числе главный редактор и программный директор, что связано с нацеленностью телеканала на создание современного и высококачественного контента усилиями небольшого количества людей, сообщил РИА Новости гендиректор РБК-ТВ Александр Любимов.

Он добавил, что как только главная цель телеканала будет достигнута, он, скорее всего, и сам покинет РБК-ТВ.

Любимов подтвердил, что главный редактор канала Анна Уварова, ее первый заместитель Андрей Жаров, программный директор Ада Григорьева, директор службы информации Александра Кудрявцева, директор департамента координации и планирования Маргарита Бобровская и шеф-редактор службы городов Тамара Маркова покинули РБК-ТВ, и при этом отметил, что это произошло по взаимному согласию.

«Мне нужны люди, которые могут удивлять»

«За этот год у нас уже порядка 70 человек уволили. Мы оптимизируем канал, я для этого сюда пришел, мы вводим новые технологии, которые позволяют нам делать канал более эффективным и качественным, но меньшими усилиями. Мы просто поэтапно занимались разными кусками организации телепроизводства, сейчас дошла речь до редакции», — сказал Любимов, добавив, что у телеканала в скором времени будет новое штатное расписание.

«Мне нужны люди, которые могут удивлять зрителя каждый день», — сказал гендиректор, отметив, что не хочет портить репутацию покинувшим телеканал сотрудникам и никаких претензий к ним не имеет.

Любимов отметил, что процесс оптимизации ресурсов и сокращения штата требовал усовершенствования технологий.

«Сейчас у нас совершенно иного уровня, может быть, даже лучший в городе телевизионный центр с точки зрения скорости. В онлайне идут новости с очень большой скоростью по отношению к тому, как событие произошло. Мы повысили качество, изменили картинку, у нас аналитика появляется уже через час после событий — мы работаем именно так, и мы считаем, что в этом потребность нашей аудитории», — сказал Любимов.

По словам гендиректора, сегодня, «имея под руками современные технологии, современный свободомыслящий умный человек способен создавать очень много контента».

Он добавил, что РБК открыт для сотрудничества с теми, кто уже работает в СМИ, но чувствует, «что ему есть что сказать, а раскрыться он не может», — гендиректор пообещал, что телеканал «точно его заметит».

«Как только пойму, что удовлетворен, уйду»

Любимов подчеркнул, что не ставил ограничений по конкретной цифре нового штата, а нацеливался на результат.

«Как только мы стабилизируем ситуацию в части получения результата, чтобы меня как директора устраивала каждая минута эфира, дальше можно уже говорить о том, что это и есть кадровая стабилизация. Производство СМИ в онлайне, телеканала, где постоянно анализ экономических, политических событий — это не линейная история, вы не можете ее сразу отметить количеством людей и скорее всего ошибетесь», — сказал он.

Любимов отметил, что РБК-ТВ в 2013 году планирует активизировать уже начатый процесс синергии с другими ресурсами холдинга.

«У нас есть уже ряд решений, которые позволяют в онлайне показывать анализ рынков, хоть за 20, хоть за 30 лет — прямо с iPad ведущие могут выводить это в технологии 3D. РБК — это крупнейшее медиа в интернете, номер 1 по объеме вырабатываемой информации, экспертизы для бизнес-сообщества. Это и различные сайты — rbc.ru, rbc-недвижимость и так далее. Соответственно, мы эти ресурсы будем оптимизировать в такие современные авангардистские решения телевизионные», — сказал гендиректор.

Он отметил, что как только достигнет цели, скорее всего, покинет телеканал.

«Как только я пойму, что я удовлетворен, что люди, которые тут работают, они делают это очень здорово, я скорее всего просто уйду. Я вообще работаю всю жизнь попроектно», — сказал Любимов, отказавшись назвать сроки, в которые он планирует завершить обновление телеканала.

«У меня есть срок, но я не скажу, потому что сроки могут меняться в зависимости от эффективности работы моей команды», — сказал он.

Ранее сообщалось, что президент ОАО «РБК» Дерк Сауэр, который занял этот пост в начале ноября, считает основой бизнеса РБК сайт и телевидение. На посту президента Сауэр также ставит своей задачей вернуть РБК доброе имя и репутацию, подпорченные, в частности, историями о проплаченных статьях. Созданный в РБК новый пост вице-президента в конце ноября заняла экс-гендиректор ИД Sanoma Independent Media (SIM) Елена Мясникова.

РБК-ТВ — российский бизнес-телеканал, входящий в созданную в 1993 году медиагруппу РБК (РосБизнесКонсалтинг). На нем представлены экономические, финансовые и политические новости России и зарубежных стран; аналитические обзоры, прогнозы и комментарии экспертов; интервью с ведущими политиками и бизнесменами; обзоры деловой прессы; специальные программы, посвящённые актуальным проблемам российского бизнеса и ситуации на российском и международном финансовых рынках. В начале ноября 2012 года ФАС признал телеканал «РБК» федеральным.

Источник

Академический образовательный портал