что случилось с прохоровым миллионером

Михаила Прохорова доставили в больницу. Миллиардер чуть не отрубил себе ногу боевым топором

Михаил Прохоров оказался на больничной койке из-за любимого хобби. Миллиардер давно увлекается метанием топора, однако недавние тренировки едва не стоили ему здоровья. В минувшее воскресенье бизнесмена доставили в травматологическое отделение одной из клиник Москвы.

К слову, впервые об опасном увлечении Михаил Дмитриевич рассказал в 2017 году в интервью американскому сатирику Стивену Кольберу. Миллиардер показал иностранному гостю свой дом, в частности, тренажерный зал с тиром для метания топориков. Олигарх объяснил, что ему важно соблюдать баланс, как в жизни, так и в бизнесе, поэтому он часто оттачивает это мастерство.

Напомним, что имя Михаила Прохорова стало широко известно после участия в предвыборной президентской гонке в 2012 году. Тогда он не смог собрать необходимое количество голосов, заняв третью строчку списка претендентов. Сейчас предприниматель отстранился от политической борьбы и активно ведет бизнес в США.

«Вы знаете, я не очень верю в удачу, — говорил он в беседе с Владимиром Познером. — Мне нахаляву ничего не достается. Когда много работаешь и упорно, то добиваешься результата. И то, кстати, не всегда. Когда не добился результата, не надо опускать руки, потому что свои поражения я люблю не меньше, чем победы. Без поражений и побед не будет».

Источник

Выбрать муниципалитет

Выберите городской округ

Где сейчас миллиардер и экс-кандидат в президенты Михаил Прохоров?

Михаил Прохоров долгие входы входит в число богатейших людей страны. Известен он не только своими миллиардами, но и участием в выборах президента России, а также тем, что якобы до сих пор так и не женился.

Михаил Дмитриевич Прохоров появился на свет в Москве 3 мая 1965 года в семье чиновника Госкомспорта и сотрудницы института химического машиностроения — Дмитрия Ионовича и Тамары Михайловны. Учился он в элитной для советского времени школе № 21 с английским уклоном в Дзержинском районе столицы. Окончил он ее не только с золотой медалью, но и укрепившимся прозвищем от одноклассников «Жираф», полученным за очень высокий рост. Сегодня рост Прохорова составляет 203 сантиметра.

На отлично учился будущий олигарх и в Московском финансовом институте. Он окончил его факультет международных экономических отношений в 1989 году. Учеба заняла 7 лет вместе со службой в армии — в ракетных войсках. Диплом Прохоров написал на тему «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Учился он вместе с будущим губернатором Красноярска Александром Хлопониным и банкиром Андреем Козловым. Еще в вузе Прохоров вступил в КПСС.

Но пригодился ему в карьере не партийный билет, а блестящие финансовые знания. Они позволили ему успешно влиться в бизнес-сообщество. Сначала он работал в Международном банке экономического сотрудничества, затем стал быстро обрастать активами будучи председателем правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания». Затем он учреждает компанию ОНЭКСИМ и занимает пост председателя, а затем президента-председателя правления одноименного банка. С 2001 по 2008 год он уже руководит ГМК «Норильский никель», владея большей долей акции группы компаний.

В нулевых годах Прохоров становится одним из самых состоятельных предпринимателей страны. Деньги тратил не только на расширение бизнеса, но и на хороший отдых. В начале 2007 года на весь мир прогремел скандал на курорте в Куршевеле, когда Прохорова задержала полиция Франции в подозрении в организации сети проституции и связях с несовершеннолетними. Было установлено, что на своей вилле олигарх отдыхал в компании своих друзей и большого числа молодых женщин. Французскому комиссару Прохоров ответил, что «любит компанию умных, красивых и молодых спутниц». Спустя два с половиной года уголовное дело в отношении Прохорова по данному эпизоду было закрыто в связи с отсутствием состава преступления.

По данным на конец 2010 года Прохоров имел большие или контрольные пакеты акций в компаниях «Русский алюминий», «Полюс Золото», «Интергео», «Квадра», «Согласие», «Ренессанс Капитал», владел издательской группой «Живи!», участвовал в ряде инновационных проектов. Также несколько лет олигарх был президентом приобретенного им баскетбольного клуба НБА «Бруклин Нетс». Он его продал пару лет назад, но за десяток лет владения сделал команду одной из ведущих в сильнейшей баскетбольной лиге мира. Что касается большого спорта, то стоит отметить то, что в 2008 году Прохоров занял вместо Александра Тихонова пост президента Союза биатлонистов России.

Прохорову приписывались покупки 96-метровой яхты «Палладиум» и такой же по размеру яхты «Солемар». Кроме того, он приобретал самолеты «Гольфстрим» и «Фалькон». Не чужда Прохорову и благотворительная деятельность. Еще в 2004 году он учредил благотворительный Фонд Михаила Прохорова, которым фактически руководит его родная сестра Ирина.

В 2009 году Прохорову довелось попасть под иск налоговой полиции после того, как выписался из Москвы и прописался в поселке Еруда в Красноярском крае. Это было частью операции по продаже Прохоровым Владимиру Потанину 50% акций их совместной компании «КМ Инвест». Планировалось, что благодаря налогам со сделки бюджет Красноярского края получит 16,6 млрд рублей. В итоге у олигарха обнаружили больше 2 млрд рублей неуплаченного налога. Потом, кстати, Прохоров снова прописался в Москве.

Спустя три месяца, в декабре 2011 года, Прохоров заявляет о решении баллотироваться на пост президента России. Ему удалось собрать необходимых два миллиона подписей и в Центризбирком он представил на 100 тысяч подписей больше, чем надо. Брака было найдено меньше 5% и Прохорова зарегистрировали в качестве кандидата в президенты.

Предприниматель в ходе предвыборной компании обещал, что в случае победы откажется от всего своего состояния в пользу благотворительных дел: «Если я стану президентом, я продам все свои активы и большую часть денег отдам на благотворительность. Мне страна дороже, а жалко у пчёлки». Свою программу он назвал «Настоящее будущее». Она явно противопоставлялась по всем тезисам программе Владимира Путина. Прохоров обещал в будущем избирать президента только на два срока в течение всей жизни, снизить проходной барьер для партий в Госдуму до 3%, увеличить число депутатов-одномандатников, только выбирать руководителей правоохранительных органов, усилить противоборство коррупции, сократить число чиновников, досрочно распустить Госдуму и начать новые свободные выборы в новый созыв. Прохоров хотел укрупнить регионы, доведя их число до 25-30 сильных субъектов, а также интегрировать Россию в экономику Европы. Западные страны непременно должны были стать нашими союзниками. Революционными были планы Прохорова и в экономике. Россия должна была увеличить строительство автомобильных и железных дорог, развивать авиасообщение и разделить «Газпром» на несколько компаний. Армию он предлагал уже с 2015 года сделать только контрактной, отменив призыв. Гарантировались защита частной собственности и свобода средств массовой информации.

На выборах президента 4 марта 2012 года за Прохорова проголосовали 5 722 508 россиян. Это составило 7,98% голосов избирателей и позволило олигарху занять общее третье место. При этом на избирательных участках в Москве, Санкт-Петербурге, за рубежом и в ряде наукоградов он стал вторым.

Через полгода после выборов Прохоров передал свои активы в трастовое управление партнерам и вновь высказал желание активно участвовать в политических процессах. Вскоре он стал председателем партии «Гражданская платформа». Но в этом проекте он разочаровался к весне 2015 года и предложил ликвидировать партию.

По-прежнему тайной является семейная жизнь Прохорова. По слухам, когда-то давно у него был спор, что он не женится до 42 лет. Тот срок давно прошел, но официально жены и детей у него вроде как до сих пор нет. Но народная молва иногда доносит о том, что у него есть дочь Наталья. И уж точно существует уже упомянутая сестра Ирина, которая известна по работе в фонде Михаила Прохорова, в журнале «Новое литературное обозрение» и на телеканале «РБК-ТВ».

Добавьте издание «Вести Подмосковья» в свои источники в Яндекс.Новости или Google.News, либо Яндекс.Дзен.

Быстрые новости в Telegram-канале издания «Вести Подмосковья». Не забудьте подписаться, чтобы быть в курсе событий.

Источник

Энергия Хлопонина в русло «Интергео»

Бизнесмен Михаил Прохоров, терпящий финансовые трудности, не оставляет попыток выбить господдержку через своего влиятельного соратника Александра Хлопонина. А бюджетные деньги, на секундочку, могут идти на уничтожение экосистемы Тувы.

Как сообщает корреспондент The Moscow Post, «Интергео» Михаила Прохорова предлагает расширить сферу действия механизма инфраструктурных облигаций, который в этом году заработал в жилищном строительстве, на создание энергетической и дорожной инфраструктуры. Компании, сидящей в убытках, сейчас остро нужны средства на строительство ГОКа в Туве, где, помимо прочего, регион просит ее электрифицировать один из районов республики. Ранее Прохоров через своего давнего соратника, экс-губернатора Красноярского края Александра Хлопонина уже пытался выпросить у государства 60 млрд рублей поддержки, но ему дали лишь 13 млрд. Вот он и продолжает пытаться выбить себе дополнительные преференции.

«Интергео» Михаила Прохорова предложило расширить возможность применения закона о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). «Наше предложение: активно интегрировать инструменты инфраструктурных облигаций в СЗПК. Компания планирует строить в Туве Ак-Сугский ГОК мощностью по добыче и переработки руды в 24 млн тонн в год с производством 500 тысяч тонн медно-молибденового концентрата, а в Красноярском крае — Кингашский ГОК мощностью 20 млн тонн руды с производством более 600 тысяч тонн медно-никелевого концентрата. Ак-Суг должен выйти на проектную мощность в 2025 году, а Кингаш — в 2027 году.

Общий размер инвестиций оценивается в 141,7 млрд рублей. Ну у компании просто нет таких денег. Согласно «Руспрофайлу», сейчас у ООО «УК «Интергео» нулевая выручка и убытков более, чем на полмиллиарда рублей. Особо не разгуляешься…

Попытка за попыткой

Вот только успехи можно назвать сомнительными. Летом того же 2019 года «Интергео» попросил господдержку 60 млрд рублей для своего медно-никелевого проекта на базе Ак-Сугского и Кингашского месторождений в Восточной Сибири. Но аппетиты компании быстро поумерили, дав всего 13 млрд рублей.

По всей видимости, именно для этого в 2019 году «Интергео» привлекло в проект Российский фонд прямых инвестиций, Российско-китайский инвестиционный фонд и ближневосточный суверенный фонд, которые купили долю в 9,53% в компании. На китайских партнеров, к слову, ставку пытались сделать еще в 2015 году, когда компания подписала с China Nonferrous Metal Industry’s Foreign Engineering and Construction Co., Ltd и China Overseas Engineering Group Co. Ltd (дочерняя компания China Railway Group Limited) рамочное соглашение о строительстве объектов на Ак-Сугском месторождении (Тува).

Все дороги ведут… к скандалам?

Тем не менее, все е Кузнецову и Хлопонину удалось кое-что «выбить». Господдержка проектов «Интергео» будет проходить по двум направлениям. Во-первых, поддержка будет оказана в форме финансирования расходов на строительство ЛЭП к месторождению Ак-Суг от подстанции Тулун в Иркутской области. Во-вторых, поддержка будет выделена в рамках программы «Развитие транспортной системы», которая предусматривает межбюджетные трансферты на финансовое обеспечение дорожной деятельности при строительстве ГОКов на базе месторождений. Бюджетам Тувы и Красноярского края выделят средства на строительство автомобильных дорог.

И с последними ситуация тоже не столь однозначная. Дело в том, что планируется протянуть автодорогу от Ак-Сугского месторождения в Туве до железнодорожной станции Журавлево. Как писала «Новая газета», по Усинскому тракту идет круглосуточный железный поток из длинномеров и большегрузов, которые принадлежат китайским компаниям-партнерам структуры Прохорова. Дорогу хотели пустить и по берегу Казыра: расчетная среднегодовая интенсивность движения грузового транспорта в обоих направлениях — 298 авто в сутки. То есть каждые пять минут, днем и ночью. Основной груз — медно-молибденовый концентрат. И живущие по Казыру вправе бояться, что порода будет попадать в реку, а местная флора и фауна, в том числе краснокнижная, сгинет, что в верховьях реки вырубят темнохвойную тайгу. Все это стало поводом для многочисленным несанкционированных протестов.

Михаил Прохоров

Иными словами, «Интергео» получит господдержку на уничтожение экологии? Непоправимый ущерб, да еще и за бюджетный счет…

Более того, в желании проложить тракт Прохоров даже мог организовать проблемы нашумевшей «общине Виссариона». Напомним, как ранее подробно писал The Moscow Post в прошлом году лидер объединения Сергей Тороп и ряд его соратников были арестованы по подозрению в незаконной вырубке леса и строительстве из него особняков для местной элиты.

И, вот так совпадение, дорога к тувинскому месторождению по плану пролегает через Курагинский район Красноярского края — аккурат через место, где последние несколько десятков лет дислоцировался накрытый силовиками «Город Солнца» Торопа. Таким образом Прохоров и Ко расчистили место, где нужно строить дорогу для снабжения Ак-Сугского месторождения?

Не исключено, что Хлопонин, вероятно давно знающий изнутри внутреннюю «кухню» общины, просто знал, куда правильно надавить, чтобы расчистить себе и соратникам дорогу.

И все это выглядит так, будто бы Прохоров может пытаться задействовать все имеющиеся у него ресурсы, чтобы протолкнуть свои проекты и финансирование на них. Ну а что еще остается, если денег-то нет?

Источник

Почему бизнес-империя Михаила Прохорова разваливается на глазах

Бедный, бедный Михаил

Миллиардер, владелец группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров продает один из своих главных активов – долю в компании «Уралкалий». Возможно, бизнесмен потеряет на этой сделке около 3-х миллиардов долларов. Параллельно Прохоров меняет руководство в своем банке МФК, откуда клиенты недавно массово понесли деньги. События заставляют предположить, что предприниматель вступил в черную полосу жизни.

Недолго калий добывал

Как выяснило американское агентство Bloomberg, Михаил Прохоров ведет переговоры о продаже доли в одном из самых крупных производителей калийных удобрений в мире. Группе ОНЭКСИМ, через которую бизнесмен владеет своими активами, сейчас принадлежит 20% акций «Уралкалия». Потенциальный покупатель пакета – сам «Уралкалий». Предположительная сумма сделки – 4 миллиарда долларов.

Прохоров купил «Уралкалий» в 2013-м году, когда от акций вынужден был избавиться Сулейман Керимов. Это произошло после громкого скандала с арестом главы компании Владислава Баумгертнера и ссорой с белорусскими партнерами. Прохоров вместе с другим покупателем – владельцем «Уралхима» Дмитрием Мазепиным – выступал в роли миротворца, по всей видимости, по поручению с самого верха.

Сколько тогда бизнесмен заплатил за пакет в «Уралкалии» – неизвестно, но, судя по оценкам, продает Прохоров пакет примерно по той же цене, что и покупал. Вот только купят ли у бизнесмена акции на его условиях? Рыночная стоимость доли ОНЭКСИМ – всего полтора миллиарда долларов. Сейчас вообще не время для таких сделок, по некоторым подсчетам, потери Прохорова с учетом дивидендов могут достигнуть трех миллиардов долларов. При том, что все состояние бизнесмена сейчас оценивается в 7,6 миллиардов в американской валюте. То есть, Прохоров имеет шансы совершить худшую сделку в своей жизни, потеряв 40% состояния. Разве что у него есть на это свои причины.

Что такое «не везет»

Семь лет назад Михаил Прохоров был самым богатым и удачливым российским бизнесменом с состоянием в 9,5 миллиарда долларов. В какой момент он мог превратиться чуть ли не в главного лузера среди самых богатых людей страны, однозначно сказать трудно. Может быть, когда с треском провалился проект «Ё-Мобиль»? А может быть, когда превратилась в пшик его такая многообещающая политическая карьера? И уж точно стало понятно, что над бизнесменом сгущаются тучи, когда начались проблемы с медиахолдингом РБК.

Холдинг Михаил Прохоров купил в 2010 году: сразу было ясно, что актив приобретался под будущую политическую кампанию. Когда игра в политика бизнесмену надоела, пошли слухи, что он может продать РБК, но миллиардер держался за него до последнего. При этом Прохоров всегда подчеркивал, что не вмешивается в редакционную политику, ставшую последнее время очень острой. Видимо, именно пассивное участие в жизни медиахолдинга и привело к смене редакционного руководства (чему предшествовали обыски в компаниях ОНЭКСИМ). Казалось, что бизнесмен решил проблему, но, возможно, череда неудач только началась.

Председатель комиссии Мосгордумы по предпринимательству, инновационному развитию и информационным технологиям Валерий Головченко сообщил, что бизнес может возместить половину затрат на рекламу в сети за счёт городских субсидий.

Еще несколько лет назад политик и бизнесмен вел активную общественную жизнь. Ходил на митинги оппозиции, часто высказывался в своем Твиттере и ЖЖ по поводу актуальных тем, его охотно цитировали СМИ. Но потом стал все реже и реже баловать либеральную публику своими высказываниями. Оживился Прохоров в конце прошлого года. Михаил Дмитриевич решил вставить свои пять копеек в историю с банкротством «Трансаэро», смело назвав его рейдерским захватом со стороны «Аэрофлота». Вот только за активной общественной позицией стоял личный финансовый интерес.

Среди кредиторов канувшего в Лету «Трансаэро» был и банк Прохорова МФК, которому авиакомпания задолжала 2,5 миллиарда рублей. Болезненная сумма для банка, занимающего место на задворках топ-100 с активами в 77 миллиардов и получившего в первом квартале убыток в 144 миллиона рублей. Но куда более печальное событие произошло в апреле. Из отчетности кредитной организации стало известно, что отток вкладов из МФК составил 10 миллиардов рублей. Вкладчики – они всегда держат нос по ветру, и как только почувствовали, что дела у Прохорова пошли плохо, забрали свои деньги.

Но и на этом история «тревожных звонков» не заканчивается. Стало известно, что банк покинула его руководитель Оксана Лифар, управлявшая МФК с 2011 года. Причины отставки не сообщаются. Но, по неофициальной информации, это произошло из-за того, что банк так и не реализовал ни одну из стратегий и все время находился, как образно выразился источник, «в режиме мифических идей о поиске своего уникального направления».

Жалко у бизнесмена

Кажется, эта фраза очень подходит и для карьеры самого Михаила Прохорова. Прошли те времена, когда российские компании сказочно росли в цене, пока их владелец отдыхал в Куршевеле с шикарными дамами. Кризисные реалии диктуют другие условия работы. Вероятно, бизнесмен и сам это понимает, раз решил радикально перетрясти свои активы.

Вопрос, удастся ли теперь привести дела в порядок и не поведет ли себя Прохоров так же странно, как он это делал в политике? Тогда он, словно герой старого анекдота, вступал то в одну политическую субстанцию, то в другую. То решительно собирался участвовать в выборах, то так же решительно отказывался. А потом, узнав из опросов, что у него есть шансы на пост губернатора Подмосковья, писал в Твиттере: «Жаль, что я не собирался идти». Жалость для бизнесмена, с общечеловеческой точки зрения, наверное, хорошее чувство. Главное, чтобы его самого жалеть не приходилось.

Источник

Миллиардер с невероятной интуицией: как Прохорову удается раз за разом выгодно выходить в кеш и чем он увлечен сейчас

На пороге своего 30-летия финансист, совладелец Онэксимбанка отправился в Соединенные Штаты. В России в середине 1990-х кризисы сменяли друг друга, бушевали корпоративные войны, а будущий миллиардер безмятежно гулял по Брайтон-Бич на юге Бруклина, самого густонаселенного района Нью-Йорка. Больше всего «русская Америка» поразила Прохорова ресторанами — местные блюда были приготовлены в лучших традициях советской кухни и вызывали у него ностальгию по 1970-м.

Времена, когда Михаил Прохоров мог спокойно гулять по Бруклину, давно позади. Покупка баскетбольной команды и ее переезд в Бруклин сделали его американской суперзвездой, а сделка по ее продаже, закрытая в 2019-м, стала крупнейшей в истории НБА (подробнее о сделке). На улицах Нью-Йорка у Прохорова просят автографы, он любимец американской публики и СМИ. В то же время миллиардер уже несколько лет как ушел с российских радаров. Чем же занимался Прохоров?

Эксперименты и везение

В фойе роскошного отеля Four Seasons Moscow было не протолкнуться. В декабре 2016 года лучшим бизнесменам России вручали здесь премию РБК. Церемонию по традиции открыл тогдашний владелец медиахолдинга Михаил Прохоров, после чего лично вручил гендиректору РБК Николаю Молибогу торт в виде шлюпки. На одном из ее бортов кремом было выведено «В одной лодке».

Медиахолдинг, который Прохоров купил в 2010 году, стал для него черным лебедем, говорит знакомый миллиардера. Интерес к СМИ появился у Прохорова, когда он увлекся политикой. Прохоров вникал в стратегию, контент, время от времени предлагал купить другие медиа, сам обзванивал гостей премии РБК, перечисляет его знакомый.

Приход в начале 2014 года нового шеф-редактора РБК Елизаветы Осетинской ознаменовался серией резонансных расследований, в том числе про окружение Владимира Путина. Прохорова это настораживало, признают несколько знакомых с ним медиаменеджеров, но в редакционную политику РБК он не вмешивался, только рекомендовал: «Можно гореть не так ярко и не так быстро сгорать».

Через неделю после вручения премии РБК за 2016 год суд снизил сумму требований «Роснефти» в 8000 раз, до 390 000 рублей. Одновременно пошли слухи, что Прохоров ведет переговоры о продаже РБК. К тому времени Осетинская и основная часть ее команды покинули медиахолдинг. Спустя полгода Прохоров расстался с РБК, после чего «Роснефть» подписала с медиахолдингом мировую.

Прохорова приперли к стенке, но не без помощи влиятельных заступников (одним из них считается глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов) он выкрутился, резюмирует один из бывших медиа­менеджеров РБК. При этом собеседник Forbes не держит зла на миллиардера: «Он мог остаться владельцем РБК и поддаться внешнему влиянию, мог свернуть журналистам башку. Но вел себя очень прилично».

Ранее Прохоров как минимум дважды удачно продавал активы: пакет « » накануне кризиса 2008 года и до серии обвалов на рынке золота в 2013 году. У Прохорова «невероятная интуиция» и «инвесторское чутье», говорят двое его знакомых. «К старости я заметил одну закономерность: чем больше я работаю, тем больше мне везет», — смеется над «везучестью» Прохорова его сосед по списку Forbes. Впрочем, собеседник признает, что Прохоров «не лишен таланта» и «у него креативный взгляд»: «Он может идти против трендов, и это часто оказывается правильным». По этому принципу в 2010 году Прохоров купил баскетбольную команду. «Он не любит колхоз. У всех футбольные клубы, а Миша чего-то другого хотел», — говорит его знакомый. Эксперимент с баскетболом принес Прохорову прекрасный результат.

Баскетбол и стадион

Найти инвестора удалось в 2009-м. Тогда комиссионер НБА Дэвид Стерн порекомендовал Ратнеру Прохорова, с которым был лично знаком. Высоченный Прохоров с юности был неравнодушен к баскетболу: играл сам и много лет финансировал столичный ЦСКА, но после расставания с бизнес-партнером Владимиром Потаниным остался без команды. В 2007-м Прохоров стал присматриваться к клубам НБА, в том числе и к Knicks. В контексте девелоперского проекта, хотя тогда это был лишь котлован в центре Бруклина, перспективы Nets выглядели привлекательнее.

Новая арена для Nets открылась в 2012 году, а клуб провел полный ребрендинг: сменил название на «Бруклин Нетс», поменял эмблему и форму. Фанаты это оценили: по продажам формы в 2013 году клуб поднялся с 31-го места на четвертое. Прохоров и сам частенько появляется в форме Nets. Более того, он часто дарит ее друзьям на день рождения. Спортивными успехами клуб не блистал, свой лучший результат Nets показали в сезоне 2013/2014, добравшись до второго раунда плей-офф.

«Мы поняли, что произошла переоценка команд НБА», — рассказывает Разумов. Вторым фактором, по его словам, стала общая неопределенность на мировых рынках: «Активно мы команду никому не предлагали, но в 2015–2016 годах подумывали о том, что, если будет заинтересованный покупатель, мы рассмотрим продажу части нашего пакета, чтобы зафиксировать прибыль и остаться в безрисковой зоне». В 2017 году нанятые Прохоровым инвестбанкиры сообщили Разумову, что покупкой клуба НБА интересуется миллиардер Джозеф Цай.

«Мы построили то, что хотели, — объясняет Разумов. — Команда переехала в Бруклин, обрела свою идентичность, лучшую в лиге инфраструктуру. Мы нарастили фан-базу, увеличили выручку в 4–5 раз. Арена стала одним из феноменов Нью-Йорка. В общем, мы оставляем суперпродукт. И нам важно было выйти из проекта на этой высокой ноте». Кроме того, предложенная Цаем цена была «запредельной», признает гендиректор «Онэксима»: «Это сделка, от которой не отказываются».

И в случае с баскетболом, похоже, не обошлось без везения. Через два месяца после объявления о сделке в НБА разразился скандал. Твит генменеджера клуба Huston Rockets Дэрила Мори, поддержавшего протесты в Гонконге, привел к бойкоту лиги со стороны китайских спонсоров. А китайский госканал CCTV отменил трансляцию матча «Бруклин Нетс». Насколько серьезно конфликт отразится на азиатских перспективах НБА, пока неясно. Но, похоже, удача снова улыбнулась Прохорову.

Другие клубы

«Девчонка, девчоночка, темные ночи», — гудит переполненный ресторан. Михаил Прохоров отплясывает у сцены в окружении десятка девушек. В июне 2019 года, на второй день Санкт-Петербургского международного экономического форума он закатил ставшую традиционной вечеринку на набережной реки Мойки. Перед танцами Прохоров, облаченный в черную футболку «Бруклин Нетс» и спортивные штаны, лично провел фейсконтроль гостей.

Уже почти 10 лет Прохоров строит в «Москва-Сити» многофункциональный концертный комплекс Sensorium Hall. Запуск намечен на 2021 год, рассказал Forbes Владимир Кедринский, выходец из «Норильского никеля» и гендиректор компании «Фан Дженерейшн», реализующей проект.

Летом купол холла будет открываться для open-air-вечеринок. По словам Кедринского, их будет проводить Ushuaia Club с Ибицы. Sensorium Hall разрабатывает шоу на основе технологий виртуальной и дополненной реальности. Впрочем, возможно, тусоваться в клубе Прохорова можно будет, не вставая с дивана. «Сейчас я работаю над несколькими идеями, связанными с технологиями социального VR, — передал Прохоров Forbes через своего представителя. — Следите за новостями!»

По данным «СПАРК-Интерфакс», «Фан Дженерейшн» до октября 2019 года владела товарным знаком Sensorium. Сейчас он принадлежит Sensorium Corporation с Каймановых островов. Кедринский же руководит «Сенсориум корпорейшн Москва», которая на сайте по поиску вакансий называет себя одной из компаний группы «Онэксим» и стартапом «на стыке VR, music- и gaming-индустрий». Компания также указывает, что является «инициатором нового глобального проекта».

Михаил Прохоров решил выходить из американских активов в том числе и из-за «прихода в нашу жизнь новой глобальной технологии VR», говорит Кедринский, она позволяет «масштабировать доступ зрителей к творчеству артистов до десятков и сотен миллионов человек — немыслимых параметров для классических технологий интертейнмент».

Время тескао и стратегии

«Так вот же твоя миллиардерская фишка!» — восклицает американский телеведущий-комик Стивен Кольбер. В 2017 году Прохоров пригласил его к себе в Москву и лично преподал гостю уроки тибетского боевого искусства тескао. Перед этим Кольбер тщетно допытывался, есть ли у него, как у любого олигарха, какое-то необычное увлечение, которое простым смертным покажется странным: «Так вот оно! У тебя за городом разукрашенный, как книжка-раскраска, дом, в нем подземелье, где ты метаешь топоры в стену. Ты самый настоящий олигарх!»

Прохоров стал заниматься тескао в 2010 году, после чего остальные увлечения, в том числе виндсерфинг, аквабайк и кикбоксинг, отошли на второй план. В своей колонке для Forbes миллиардер сравнивал тескао с медитацией и говорил, что упражняется ежедневно по два часа. Тескао развивает психологическую устойчивость, объяснял Прохоров: в основе лежит умение расслабляться в стрессовых ситуациях. Миллиардер, который более 30 лет занимается единоборствами, утверждал, «что тескао нет равных». Прохоров «всегда себя проверяет на лимиты физических возможностей», рассказывает его знакомый: «Делает нереальные вещи, пытается сам с собой соревноваться».

Прохоров брал уроки у гранд-мастера тескао Юрия Монхоева, рассказывает спортсмен Сергей Бадюк, который тоже практикует это боевое искусство. Уровень подготовки Прохорова Бадюк называет «очень высоким». Дома у него есть специальная комната для тескао, в рабочем кабинете оборудован зал для занятий, а в поездки он неизменно берет с собой снаряжение. Для групповых занятий Прохоров соорудил целую крепость недалеко от Красногорска (там и побывал Кольбер). Знакомые миллиардера называют место «школой», отмечая, что это не коммерческий проект, а «клуб единомышленников человек на двадцать». Сам Прохоров в интервью Кольберу то ли в шутку, то ли всерьез говорит, что тескао во всем мире практикуют от силы 25 человек.

Прохоров довольно закрытый человек и предпочитает проводить время в узком кругу близких друзей, хотя его публичный образ другой. Собеседники Forbes рассказывают, что сам миллиардер по-прежнему обходится без мобильного телефона: «Он избегает несанкционированного вторжения в личное пространство». По свидетельствам его знакомых, он мало интересуется бизнесом и обитает между Сейшелами, Ибицой и Москвой. Про Куршевель Прохоров тоже не забывает и иногда катается там на лыжах. Владение клубом и недвижимостью в США не сблизило Прохорова с американским истеблишментом, рассказывают знакомые миллиардера. Впрочем, по словам собеседников Forbes, он сам не слишком к этому стремился. В Нью-Йорке Прохоров якобы так и не обзавелся личной недвижимостью и останавливается в Four Seasons.

Прохоров утверждает, что бизнес отнимает большую часть его времени. И говорит, что сосредоточился на стратегическом планировании и анализе информации — «чтобы предвидеть то, что может произойти в будущем, и определить, как это повлияет на мой бизнес». Кроме того, он часто размышляет на тему продолжительности жизни и задумывается о том, «как вести здоровый образ жизни и прожить долгую жизнь».

А что же с деньгами от продажи баскетбольного клуба и арены? «Мы сейчас очень осторожно подходим к инвестициям», — говорит Разумов. Мировая ситуация крайне нестабильная, вздыхает он: «Торговая война между США и Китаем, внутриполитическая ситуация в США, Brexit, антироссийские санкции. Куда ни посмотри, везде конфликты и неопределенность. И хотя мы вроде бы открыты новым возможностям, пока никаких конкретных планов нет. Мы тем не менее продолжаем развивать тот портфель активов, который у нас есть».

Прохорова же неопределенность, судя по всему, только раззадоривает. «Сейчас очень интересное время для того, чтобы быть стратегом», — считает он. Ландшафт стал неузнаваем, признает миллиардер и перечисляет: Brexit, феномен Трампа, изменение климата. Если к этому добавить развитие и доступность технологий, то «это полная смена парадигмы». Значит, нужно пересмотреть традиционные взгляды на анализ и планирование, заключает Прохоров: «И я сейчас для себя создаю эту новую парадигму».

Источник