что стало с заводом севкабель
Куда пропал завод «Севкабель»?
По данным картотеки арбитражных дел, в арбитражном суде Москвы началось рассмотрение иска ООО «ПК Севкабель» к Сбербанку России. Решение суда может драматически повлиять на дальнейшую судьбу предприятия с почти полуторавековой историей.
В начале ноября СМИ облетело резонансное известие о банкротстве старейшего производителя кабельной продукции в России — завода «Севкабель», основанного еще в конце 19 века. Инициаторами банкротства выступили сразу несколько кредиторов: банк «Траст», «Сбербанк», а также ООО «Импегната» и ООО «Верста». Наше издание подробно изучило историю событий до этого момента и обнаружило множество неочевидных нюансов, вскрывающих вероятные причины кризиса на предприятии.
Экскурс в историю
Это вовсе не первая история реорганизаций и банкротств «Севкабеля», похожий сценарий был разыгран всего несколько лет назад. Как следует из документов, попавших в наше распоряжение, очередной передел происходил в 2017–2018 годах. Собственником предприятия была компания ООО «ГК «Севкабель», которая затем сменила название на ООО «Линия-К» и была впоследствии ликвидирована. В результате бизнес разделили таким образом, что производственное оборудование перешло в собственность ООО «ПК «Севкабель», а земельный участок и здания достался ООО «БСПБ Капитал», дочерней структуре банка «Санкт-Петербург». Между двумя компаниями был заключен договор аренды, срок по которому истекал в августе 2020 года. Таким образом, завод стал «квартирантом» на ранее принадлежащей ему территории.
Суть этих операций сейчас стала явной. По инициативе «БСПБ Капитал» были одобрены изменения в генплане Петербурга, позволяющие строить деловую и жилую недвижимость на территории завода. Выгодно продать огромные участки и получить мгновенную прибыль «в моменте» гораздо проще, чем годами развивать предприятие и увеличивать его доходность, ведь это требует и времени, и определенных компетенций.
Помимо этого, торговые знаки, под которыми «Севкабель» выпускал различные марки продукции, таинственным образом перешли от ООО «Линия-К» к зарегистрированному в Шотландии офшору БРОВЕР СЕРВИС ЛП. Это «Кабпротек», «Кабтрон», «Робастек», «Акватрон» и даже само наименование «Севкабель». Фактически, сейчас питерский завод даже не владеет собственным названием, а вынужден платить солидные суммы за его использование заморскому офшору со скрытыми бенефициарами!
Помощь с берегов Волги
Другую часть бизнеса, производственные активы «Севкабеля» выкупил один из конкурентов, АО «Росскат» из Самары. Внешне поглощение выглядело разумным — оба предприятия входили в число лидирующих производителей кабельной продукции, с помощью объединения создавался крупный игрок рынка.
Реальное положение дел вскрылось после краха Автовазбанка, который выступал основным акционером «Росската».Санацию, то есть финансовое оздоровление, поручили банку «Траст», которому таким образом в наследство перешла группа «РОССКАТ» с ООО «ПК «Севкабель» в составе. Стоит заметить, что после перехода под крыло «Траста» и «Росскат», и «Севкабель» вошли в федеральный перечень системообразующих предприятий и таким образом попали под мораторий на банкротство, что дало время разобраться с делами прошлых лет и начать вывод из кризиса.
Самарское предприятие успело накопить долгов перед банками более чем на 5 млрд рублей, а также налоговую задолженность на 1,7 млрд рублей, сформированную прежними собственниками (в том числе в лице многолетнего бенефициара Николая Тарана) которые невозможно было закрыть только за счет операционной деятельности.
Своего рода «эффект домино» ударил по «Севкабелю»: выяснилось, что петербуржцы выступили поручителями по крупным кредитам «Росската» перед «Сбербанком» и «Трастом» на общую сумму 5,5 млрд рублей. Это позволило «Росскату» получить средства без обеспечения какими-либо собственными активами. Согласно закону, кредитор имеет право взыскивать средства как с должника, так и с поручителя, что, собственно, и произошло.
Запланированный крах
С одной стороны, история вполне рядовая в отечественной практике, хотя и с миллиардными суммами. С другой — некоторые мизансцены этого спектакля дают основания думать, что «Севкабель» могли планомерно готовить к разгрому. Например, те самые поручительства были выписаны, когда уже было известно о крупных проблемах «Росската». По итогам выездной проверки, состоявшейся еще в 2016 году, налоговая служба в 2018 году доначислила 1,9 млрд руб. налогов, пеней, штрафов, что примерно составляет прибыль предприятия более чем за два года. Косвенно эта версия подтверждается данными источников авторитетного издания «РБК», намекающих, что фискалов могли заинтересовать особенности движения средств внутри группы, похожие на схемы вывода денег.
На определенные мысли наталкивает и модель, по которой управлялся «Севкабель». В ноябре 2017 года функции руководства перешли к ООО «Управляющая компания «Политбюро» (далее — УКПБ). Соучредители этой организации — Александр Вознесенский, Сергей Ярмилко и Артем Пидник, они же в разные периоды управляли и ООО «Линия-К». «Севкабель», согласно официальной финансовой отчётности, с момента появления УКПБ начал отчислять циклопические суммы на «управленческие расходы» — по итогам 2018 года 661 млн рублей, 2019 года — 518 млн рублей. Также существенно выросли и цифры по строке «прочие расходы» — 313 млн в 2018 году и 700 млн в 2019-м.
Кроме того, Сергей Ярмилко выступает соучредителем еще ряда ООО, в том числе внимание привлекает ООО «Северный кабель» (где он ранее присутствовал в составе собственников) с основным видом деятельности «Торговля оптовая производственным электротехническим оборудованием, машинами, аппаратурой и материалами». Схожесть в названии и профиле дает повод предполагать, что структура могла быть задействована в цепочке поставки продукции «Севкабеля» и таким образом могла аккумулировать финансовые потоки между заводом и его контрагентами. Также стоит отметить, что 9 января 2020 года ООО «Северный кабель» учредило ООО «Севкабель-розница», а в самый канун банкротства, 21 октября, данная структура переименовалась на АО «Севкабель». В тот же день, 9 января, и и по тому же адресу было зарегистрировано некое АО «Нордкабель». С какой целью появился конгломерат свежесозданных фирм?
Сергей Ярмилко в комментарии нашему изданию косвенно подтвердил догадки и объяснил появление данных структур следующим образом: одна занимается продажей продукции, а какую роль играют остальные две — ему, мол, неизвестно:
«Я действительно приобрел эту компанию около 5 лет назад. На тот момент появилось предложение, оно было актуально для проекта. ООО «Северный кабель» входит в список наших контрагентов и занимается продажами нашей продукции.»
Все эти кусочки складываются в определенный паззл. Команда топ-менеджмента искусственно делит доходное предприятие и «выходит в кэш»: территория в привлекательном для застройки месте реализуется застройщикам, а производственные активы покупают конкуренты. Сам завод переезжает на новое место либо попросту закрывается. При этом, оставшись у руля, управленцы получают возможность перенаправить в нужную сторону финансовые потоки, часть которых оседает в подконтрольных фирмах. Конечно, это лишь догадки, но возможно к схожим выводам могут прийти и ведомства, которые распутывают эти схемы по долгу службы.
Чехарда в управлении
Еще один подозрительный момент — лихорадочные изменения в составе УК «Политбюро» в преддверии банкротства «Севкабеля», в котором УК «Политбюро» исполняет функцию генерального директора. За месяц до подачи исков спешно из состава соучредителей УК выходит Вознесенский, с 9 октября 2020 года единственным владельцем ООО «УКПБ» является Ярмилко. А еще за несколько дней до этого, 5 октября генеральным директором УК назначается некий Зелимхан Хаптукаев — 28-летний уроженец Чеченской республики, ранее не замеченный в сфере управления предприятиями и кабельной промышленности. При этом Сергей Ярмилко в статусе генерального директора раздает комментарии для журналистов, участвует в деловых переговорах, хотя юридически такими полномочиями уже не обладает. А это уже может указывать на то, что чеченский топ-менеджер выступает «зиц-председателем», или на профессиональном сленге «номиналом».
Схема не новая — ведь суды в действующей практике все чаще применяют субсидиарную ответственность по банкротству, когда долги компании возлагаются на физических лиц, кто непосредственно участвовал в управлении. Поэтому в случае финансовых претензий реальным бенефициарам выгодно уйти в тень, избегая обязательств.
Свет в конце тоннеля
Однако похоже, что сейчас в налаженный конвейер вмешались крупные банковские структуры, заинтересованные не в «распиле», а в сохранении и оздоровлении предприятия. Ведь работающий бизнес стоит дороже, чем набор демонтированных станков без документов и на чужой территории. А банкиры деньги считать умеют. Да и то, что кредиторами являются государственные структуры позволяет надеяться на то, что проблемы людей будут не на последнем месте. Вряд ли этот вариант входил в задумки комбинаторов, которые сейчас пытаются торпедировать процесс и представить позитивные изменения в черных красках. Так, на страницах СМИ раздаются реплики о том, что в ходе банкротства якобы будут потеряны 500 рабочих мест и распродано дорогостоящее оборудование завода. Хотя на деле ситуация совершенно противоположная, речь идет лишь о переезде производства.
Об истечении уже упомянутого договора аренды на нынешнее место было известно заранее, почему же менеджмент «Севкабеля»не стал обращаться к властям Петербурга для согласования новой площадки и получения иной поддержки от государства? Когда сроки начали поджимать, на заводе начался поспешный демонтаж оборудования, а сотрудники, те самые 500 человек, были отправлены в вынужденный простой.
Сергей Ярмилко заявил нашему изданию, что перевезти завод заранее не получилось, поскольку имелись «сложность выбора новой площадки и проблемы с финансированием». Но как видим, проблем и сложностей с отчислением сотен миллионов на расходы по управлению в это же самое время не возникало. Будь эти средства направлены на заблаговременный переезд, вероятно, и до нынешней ситуации с банкротством дело могло и не дойти — «Севкабель» давно бы работал и зарабатывал на новой площадке.
Вероятно, до судьбы завода команде «Политбюро», которая уже состригла свои купоны, уже попросту не было дела. Результаты своей бесхозяйственности и логистически сложный процесс физического перемещения крупного актива попросту скинули на новых собственников.
Неизвестна и судьба дорогостоящего оборудования, не получится ли так, что в сухом остатке от завода останется только юридическое лицо без производственных мощностей и персонала? Ведь, несмотря на оптимистичные рассказы менеджеров УК «Политбюро» о переезде, на деле ни оборудования, ни запасов никто не видел ни на старой площадке, ни на новой, оно словно испарилось.
Существует риск, что будущие позитивные изменения могут затормозиться в том числе из-за долгих судебных тяжб по поводу поручительства по кредитам «Сбербанка». Возможно, иски к банкирам изначально и были поданы с целью максимально затянуть время, необходимое, чтобы окончательно вывести все активы и оставить преемников ни с чем. Ведь рассмотрения дел в столичном арбитраже и последующих инстанциях порой занимают не просто месяцы, а долгие годы.
Тем не менее, пока есть надежды, что историческое предприятия сможет восстановить нормальную деятельность и справиться с разрушительными последствиями деятельности «эффективных менеджеров», рвущих на куски наследие, созданное тяжким трудом прежний поколений. Позитивный взгляд поддерживает вице-президент НП «Ассоциация «Электрокабель» Максим Третьяков:
«Севкабель» переезжает с одной площадки на другую, это дополнительная нагрузка, будем надеяться, что предприятие сохранит рабочие места, сохранит бизнес. Я оптимист, считаю, что он успешно переедет, возобновит деятельность и будет работать.»
А многолетними «трудами» лиц, занимавшихся управлением заводом, возможно, в ближайшее время заинтересуются не только журналисты, а и соответствующие компетентные органы.
Нашли ошибку? Выделите и нажмите Ctrl + Enter
В Петербурге остановлено банкротство промышленного предприятия
Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти утвердил мировое соглашение в деле о банкротстве ООО «ПК «Севкабель». Как сообщают в пресс-службе банка непрофильных активов «Траст», по условиям соглашения, 100% долей в уставном капитале ООО ПК «Севкабель» переходят от структур группы «Росскат» (принадлежит «Трасту») к новому собственнику — ООО «Современные кабельные технологии». Эта компания входит в промышленно-металлургический холдинг АО «Акрон Холдинг».
Как пояснили в пресс-службе банка, кредиторы и иные участники дела о банкротстве «Севкабеля» «отказываются от всех претензий друг к другу, заявленных в рамках процедуры и вне ее»; при этом новый собственник погасит требования кредиторов «Севкабеля».
Производственные мощности «Севкабеля» перебазируются на площадку «Акрона» в Пскове. О том, что старейший кабельный завод может покинуть Петербург, ранее сообщал РБК Петербург. «Акрон» намеревался интегрировать производственные мощности «Севкабеля» в собственный производственный процесс.
«Для нашего холдинга данная сделка — не благотворительная акция: рассчитываясь с кредиторами завода, «СКТ Групп» само становится доминирующим кредитором «Севкабеля», по сути, перекредитовывает завод, предоставляя ему кофмортные условия по возврату кредиторской задолженности, что, на наш взгляд, позволит «Севкабелю» выйти из кризиса», — передал директор ООО «СКТ Групп» Александр Бычков через пресс-службу.
Информация о передаче станков обанкротившегося «Севкабеля» «Акрону» появилась ещё весной 2021 года. Как ранее писала «Фонтанка», на тот момент конкурсная управляющая Елена Савчук заключила с «СКТ», дочерней компанией «Акрона», договор хранения оборудования «Севкабеля». Издание связывает холдинг «Акрон» с компанией «Инкатех», которая в этом году выкупила у «Сбербанка» право на долг и стала крупнейшим кредитором «Севкабеля».
АО «Акрон Холдинг» — один из крупнейших российских металлургических холдингов России. 100% акций предприятия принадлежит кипрской Rusmetal Investments Limited. Прибыль компании в 2020 году составила 16 млн руб.
Справка:
ООО «ПК «Севкабель» было признано банкротом по решению суда в декабре 2020 года, его общая кредиторская задолженность составляет порядка 6 млрд руб. (из которых 5,5 млрд руб. — по поручительствам за материнскую организацию — группу компаний «Росскат»). Основными кредиторами являются компании «Инкатех», которой переуступил права на долг «Сбербанк» с требованием 3,3 млрд руб., и банк «Траст» с требованием 2,5 млрд руб. Всего в реестре числится более десяти кредиторов компании.
Завод «Севкабель» был основан как мануфактура торгового дома Siemens&Halske в 1879 году, после национализации был переименован в «Северный кабельный завод», в последствии — «Севкабель».
«Производство дороже лома»: владелец «Севкабеля» — о продаже завода
Обанкротившийся завод по производству кабеля «Севкабель» продолжает переезд на новую площадку на территории Кировского завода. Как сообщил РБК Петербург управляющий директор банка непрофильных активов «Траст» (собственник холдинга «Росскат», в который входит завод «Севкабель») Александр Меньщиков, на новой площадке производство возобновится в начале 2021 года.
В интервью РБК Петербург он рассказал, как старейший кабельный завод в России будет работать в условиях банкротства, и раскрыл дальнейшие планы по продаже актива.
В НОВОМ ГОДУ
— Какова судьба производства «Севкабеля» в ближайшей перспективе?
— Банк непрофильных активов заинтересован в возобновлении деятельности предприятия, поскольку «Траст» — один из основных кредиторов и собственник холдинга «Росскат». Когда процедура оздоровления завершится, мы бы хотели видеть в качестве актива работающее производство. Будем надеяться, что бывший менеджмент полностью передаст все имущество конкурсному управляющему и завод заработает в ближайшее время.
— То есть сейчас производство на Кожевенной линии остановлено?
— На этот вопрос предстоит ответить конкурсному управляющему. На старой территории предприятие функционировало под управлением УК «Политбюро» до 27 октября 2020 года. Окончательное решение о релокации завода совет директоров не принимал и не согласовал. На сегодня юридический адрес предприятия находится на территории Кировского завода. По моей информации, переезд не завершен, переехали только два цеха из шести. Что с остальными четырьмя — мы не знаем, УК «Политбюро» еще передает предприятие. Сейчас, по нашим данным, предприятие на новом месте больше напоминает стройплощадку — ремонт помещений ещё не завершён, оборудование смонтировано частично, то есть «Севкабель» как завод, производящий продукцию, не функционирует. Что касается старого цеха на Кожевенной линии, то доступа у нас туда нет, но я сомневаюсь, что там что-то сейчас производится.
«Сейчас предприятие на новом месте больше напоминает стройплощадку»
(Руководство «Севкабеля» объявило о переводе производства на территорию индустриального парка «Кировского завода» летом 2020 года. Тогда топ-менеджеры предприятия заявляли, что переезд поможет исправить ошибки внутрипроизводственной логистики. Также сообщалось, что новая территория позволит заводу реализовать проекты по освоению новых видов кабельно-проводниковой продукции в рамках реализации программ по импортозамещению продуктов, не имеющих аналогов в РФ — Ред.).
— Кто сейчас несёт ответственность за рабочий штат «Севкабеля»? Это около 700 человек.
— Юридическую ответственность за сотрудников и предприятие сейчас несёт конкурсный управляющий — это независимое физическое лицо, назначенное судом. Мы же как акционеры понимаем, что работающий завод — это не только станки и стены, а прежде всего персонал. Поэтому сохранить средний менеджмент и работников — и в наших интересах.
— Вы как акционер в курсе, что сейчас с сотрудниками?
— В октябре во время нашего последнего конструктивного взаимодействия с УК «Политбюро» менеджеры сообщили, что часть сотрудников отправлена ими в административный отпуск до конца декабря, они будут дожидаться запуска предприятия на новой площадке. Часть сотрудников продолжают осуществлять демонтаж станков на Кожевенной линии.
— То есть «Севкабель» заработает в полную мощность на территории Кировского завода в конце декабря этого года?
— Я бы не стал анонсировать дату запуска. Сейчас независимый конкурсный управляющий проводит анализ текущего состояния производства. Окончательный вывод можно будет сделать, когда бывший менеджмент представит собранию кредиторов отчет о состоянии завода. Ориентитовочно полная картина с ходом переезда, состоянием штата компании появится в начале 2021 года.
ПРОБОИНА, КОТОРАЯ НАЧАЛА ТОПИТЬ КОРАБЛЬ
— Вы ранее говорили, что «Севкабель» стал банкротом из-за поручительства по кредитам материнской компании АО «Росскат», которые холдинг оказался не в состоянии выплатить. Под что брались эти кредиты?
— Нельзя рассматривать отдельно «Росскат» и отдельно «Севкабель», это единый холдинг. Кредиты брали на развитие холдинга. И «Росскат», и «Севкабель» работают с большими заказами по изготовлению кабеля. Чтобы исполнить некоторые контракты с отсроченными платежами, компании необходимо закупать сырьё, материал, изготовлять продукцию, осуществлять поставки, и только через 75-90 дней она получит оплату за произведённый товар. Взятые кредиты были вложены в производство.
— Справедливо ли говорят эксперты о нецелевом использовании этих кредитов?
— Наше внутренне расследование не показало их нецелевого использования. Другой вопрос, что, проводя аудит «Росската» в 2019 году (в декабре 2019 года «Траст» принял управление «Росскатом» — ред.), наши специалисты нашли нарушения, связанные с налоговым законодательством. Прошлое руководство компании (тогда гендиректором «Росската» был Николай Таран — ред.) применяло запрещённые схемы оптимизации налогов, в том числе выводило НДС. Решением судов установлено, что организатором схем по неуплате налогов являлось прежнее руководство. Эти действия наложились на здоровую деятельность компании и привели к тому, что эта пробоина начала топить корабль. Если бы не было глобальных налоговых нарушений, возможно, «Росскат» продолжил бы обслуживать эти кредиты, и предприятие не попало бы в предбанкротное состояние.
«Эти действия привели к тому, что эта пробоина начала топить корабль»
— Помимо невозможности выплачивать кредиты, чем обернулось для компании применение «запрещённых налоговых схем»?
— До нашего внутреннего расследования, проверки — и камеральную, и выездную, проводили налоговые органы. Отмечу, что к банку непрофильных активов ГК «Росскат» перешла как бывший актив «Автовазбанка», уже будучи закредитованной, а налоговые нарушения уже были допущены. Налоговые органы нашли нарушения с 2013 года по 2018 год. Дело рассматривалось в арбитражном суде, где налоговая на основании своих расследований предоставила детальную схему вывода НДС и назвала участников этой схемы. Суд, убедившись, что «Росскат» отклонялся от уплаты НДС, обязал компанию выплатить НДС за 2013-2016 годы в размере 1,7 млрд руб. Следующая проверка налоговой выявила ещё неуплату налогов на сумму 3,3 млрд руб. В совокупности «Росскат» сейчас должен налоговой 5 млрд руб.
— Это помимо кредитной задолженности?
— Да, помимо этого не погашено 3,3 млрд руб. перед «Сбербанком» и 2,3 млрд руб. перед банком «Траст». Итого долгов на 10 млрд руб. Тем не менее, ключевым негативным фактором для будущего холдинга, на мой взгляд, стали именно нарушения налогового законодательства.
— Как ПК «Севкабель» связан с этими долгами?
— «Севкабель» как предприятие холдинга был связан поручительством по кредитам материнской компании и, естественно, он как дочерняя структура подвержен тем же претензиям от кредиторов. Мы были вынуждены инициировать упрощенную процедуру банкротства и «Севкабеля», и «Росската» для финансового оздоровления всего холдинга. Это шанс сохранить заводы холдинга, в том числе «Севкабель».
«Мы были вынуждены инициировать упрощенную процедуру банкротства и «Севкабеля», и «Росската» для финансового оздоровления холдинга»
— Как именно это поможет сохранить производство? Можно ли было обойтись без процедуры банкротства?
— Без банкротства в этой ситуации не обойтись, потому что у компании нет денег выплачивать долг в 10 млрд руб. за счет операционной деятельности. С весны по октябрь 2020 года холдинг как системообразующее предприятие от банкротных исков защищал мораторий на банкротства. В октябре после его окончания мы, как и ожидали, получили претензии от налоговой и «Сбербанка». Сейчас мы хотим провести санацию и путём замещения активов восстановить деятельность предприятия. И заняться поисками профильного инвестора, чтобы к 2023 году завершить работу с активами, поскольку это задача, поставленная перед нами акционером — Банком России.
ЛОМ VS РАБОТАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
— Как на положение «Севкабеля» на рынке повлияет история с банкротством?
— Сейчас на рынке отмечается стабильный спрос на кабельную продукцию, думаю, он сохранится в ближайшее время. У «Севкабеля» — узкоспециализированная продукция, связанная с геофизическим кабелем, с радиочастотным, с судовым кабелем. Вот эту нишу предприятие продолжит занимать.
— Есть риск, что Севкабель лишится своей ниши на рынке из-за банкротства?
— Риск есть, но говорить, что двери на рынке для «Севкабеля» закроются навсегда, я бы не стал. Потому что это старейшее кабельное предприятие в России, бренд очень известен на рынке. Некоторые контрагенты, которые уже покупали кабель, ждут даты запуска завода, потому что им нужен исключительно продукт «Севкабеля».
— Вы ранее упомянули, что у вас есть в планах продать «Севкабель»?
— Наша стратегия подразумевает проведение финансовых мероприятий с активом и дальнейшую его реализацию в рынок. Поэтому да, ищем инвесторов для «Севкабеля». Впрочем, поэтому мы и заинтересованы в сохранении производства, так как завод, продающийся по частям как лом, стоит в разы дешевле работающего предприятия.
— Во сколько оцениваете стоимость завода?
— Тяжело сказать, потому что стоимость будет зависеть от объема производства линий, которые будут там функционировать. Это будет известно только после завершения передачи завода от УК «Политбюро» и его запуска на новой территории. Сам процесс финансового оздоровления предприятия займёт примерно полтора года.
— Есть риск, что старейший кабельный завод России переедет из Петербурга?
— Вопрос к новому собственнику. Не вижу смысла его переносить, потому что переезд промышленного предприятия — это сложная трудоёмкая процедура. Возможно, будущий владелец со мной не согласится.
— Я слышала, что вы хотели продавать завод «Акрон-Холдингу». Насколько это близко к правде?
— Предприятие будет выставлено на открытые торги. В нем сможет принять участие любой желающий, в том числе и «Акрон».
«Мы заинтересованы в сохранении производства, так как завод, продающийся по частям как лом, стоит в разы дешевле работающего предприятия»
— Пока завод не продан, кто будет им управлять?
— Конкурсный управляющий будет заниматься делами завода ближайшие полтора года. Решение по развитию предприятия будут принимать основные кредиторы, к которым относится и банк непрофильных активов.
— Почему вы отказались от прежнего менеджмента — «Политбюро» в лице бывшего гендиректора завода «Севкабель» Сергея Ярмилко?
— Договор на управление УК «Политбюро» был заключен задолго до нас сроком на три года и в октябре 2020 года прекратил действие. По нашему мнению, банкротство завода связано не только с кредитами «Росската», но также является следствием неэффективного управления УК «Политбюро». Обладая информацией о задолженности АО «Росскат» перед ФНС, управляющая компания допустила подписание договоров поручительства по кредитам материнской компании. Сейчас кредиторы предъявили «Севкабелю» требования по этим кредитам на общую сумму более 5 млрд руб.
Кроме того, обладая с 2017 года информацией о необходимости перевоза завода на новую площадку, управляющая компания потратила в 2018-2020 годах более 1,4 млрд руб. на выплату себе вознаграждений, не сформировав при этом резервы необходимые для переезда предприятия. В итоге срок аренды закончился, предприятие так и не переехало, что обусловило необходимость его остановки. В сложившейся ситуации кредиторы были вынуждены предъявить требования о банкротстве завода. Кроме того, после истечения срока действия договора мы назначили на предприятие новый исполнительный орган, но управляющая компания уклонялась от передачи управления вплоть до введения конкурсного производства и предпринимала недружественные действия.
— Какие именно?
— Например, они через судебных приставов пытались оспорить наше решение о ликвидации компании, что в целом затянуло процесс передачи управления. Из-за этого почти на месяц предприятие осталось без единоличного органа управления. Более того, «Политбюро» в начале октября сменило генидиректора УК Сергея Ярмилко на некого Зелимхана Хаптукаева, который номинальное лицо и никакого отношения к кабельной отрасли и промышленности не имеет. А Александр Вознесенский вышел из состава учредителей УК «Политбюро», что нам показалось странным, так как по нашей информации лицом, принимающим решения по деятельности УК «Политбюро», является именно он.
— Смена топ-менеджмента вызывает вопросы, потому что в 2014-2017 годах именно под руководством Вознесенского проводилось антикризисное управление «Севкабелем», и его можно назвать успешным. По данным информационной системы «СПАРК-Интерфакс», прибыль предприятия последние несколько лет растёт, в частности, прибыль в 2019 году увеличилась более чем в два раза по сравнению с 2017 годом.
— В 2020 году мы не довольны финансовыми результатами управления предприятием. Несмотря на неплохую ситуацию на рынке по сбыту кабеля и интерес к продукции, по итогам девяти месяцев мы зафиксировали 50%-е падение выручки у «Севкабеля». При этом по аналогичным заводам, например, у «Росската», мы такого не видели. В целом на кабельном рынке максимальное падение по прибыли у заводов было весной из-за локдауна на 10-15%, потому что многие клиенты отложили свои инвестиционные проекты и решили закупать кабель позже. То есть серьёзное падение выручки у «Севкабеля» не обосновано экономическими причинами, а связано с ошибками в управлении.
— Правда ли, что «Политбюро» ещё до банкротства хотело выкупить у вас обратно оборудование «Севкабеля», но вы им отказали?
— В разговорах это действительно обсуждалось, но никаких коммерческих предложений в «Траст» не поступало. Говорить о нашем отказе некорректно, потому что серьёзных намерений и шагов в этом направлении не было.
ПРОБЛЕМНЫХ АКТИВОВ СТАНЕТ ЕЩЁ БОЛЬШЕ
— У банка много разных активов. У каких отраслей появились проблемы из-за пандемии?
— Отрасли, которые наиболее пострадали в кризис — коммерческая недвижимость, досуг, рестораны, отели. Мы видим это по своим активам. Если на период вхождения в кризис эти активы были сильно закредитованы, то с началом пандемии в случае, если компания не может договориться о реструктуризации задолженности с банком, банк вынужден начать процедуру банкротства
— Какие активы в этот кризис наоборот, стали более перспективными?
— Однозначно бенефициарами этого кризиса стала строительная отрасль. В ней сильно выросли темпы продаж, в том числе благодаря инструментам господдержки — льготной ипотеки. Но вообще есть примеры, когда предприятия из пострадавших отраслей добились хороших результатов, несмотря на кризис. Всё зависит от управления.
— Можно подсчитать, насколько вырастет к концу года количество проблемных активов в портфелях банков?
— Сейчас сложно оценивать ситуацию. Пандемия не закончилась, и связанные с нею ограничения мешают работе ряда отраслей. Можно прогнозировать рост в сегменте работы с проблемными активами, но сложно предсказать динамику в цифрах.
«Зачем нас спасать?»
Отметим, что ранее бывший генеральный директор ПК «Севкабель» Сергей Ярмилко сообщал РБК Петербург, что УК «Политбюро» поддерживает намерение банка «Траст» сохранить производство. Однако, по его словам, за период переговоров между менеджментом завода и банком с декабря 2019 года «никаких действий и решений, необходимых для осуществления этого намерения, не производилось». «Мы как люди, которые управляли этим производством три с половиной года, не понимаем, как можно спасать, сохранять рабочие места через последовательную ликвидацию и банкротство, которое объявлено. Мы каждый год имели выручку в 7,5 млрд и годовую прибыль по 350 млн рублей. Долгов у нас никогда не было. Зачем нас спасать? Нас спасать точно не надо», — заявлял он.