Что такое школа логистики
О школе
Школа логистики ведет свою историю с 1999 года, когда были созданы сначала кафедра логистики, затем отделение логистики, потом факультет логистики. В 2015 году в связи с объединением факультетов в мегафакультет бизнеса и менеджмента факультет логистики был преобразован в школу логистики.
Основные этапы становления и развития
Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ) — ведущий в России и странах СНГ центр подготовки высококвалифицированных кадров по логистике и управлению цепями поставок (Supply Chain Management – SCM). В настоящее время осуществляется подготовка персонала по широкому спектру программ: от повышения квалификации – до второго высшего образования и МВА по нового, очень востребованного бизнесом, направления «Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе». Большинство программ, в том числе все длительные и элитные программы обучения по логистике и SCM, не реализуется больше ни одной обучающей структурой в России и СНГ.
НИУ ВШЭ является членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года. К занятиям по длительным и элитным программам постоянно привлекаются ведущие зарубежные специалисты и профессора из университетов, крупных обучающих центров и логистических компаний США, Великобритании, Германии, Финляндии, Швеции, Голландии, Польши. Ежегодно организуются зарубежные стажировки и экскурсии на объекты производственно-логистической инфраструктуры.
Выпускникам Школы логистики предоставляется уникальная возможность на льготных условиях пройти процедуру международной сертификации.
В НИУ ВШЭ на сегодняшний день собраны одни из лучших профессорско-преподавательских кадров по логистике и управлению цепями поставок в России. В проведении занятий также регулярно участвуют специалисты по логистике и SCM передовых фирм, крупных консалтинговых и информационных компаний.
Часто задаваемые вопросы
Организационные вопросы
Информация о поступлении в НИУ ВШЭ
Об организации учебного процесса читайте в Справочнике учебного процесса ВШЭ.
Обучение
Ни одна другая программа не формирует необходимых компетенций (знаний, навыков и умений) выпускников бакалавриата в области современных концепций и технологий логистики и УЦП.
Практические знания студенты получают и на «традиционных» лекциях и семинарских занятиях, решая кейсы и задачи, основой которых стали реальные бизнес-ситуации. 90% преподавателей имеют опыт практической деятельности в сфере логистики и управления цепями поставок, большая часть из них и сейчас совмещают преподавание и практическую деятельность, работая в крупных промышленных, торговых, IT и консалтинговых компаниях. В процессе обучения активно используются деловые игры, а также проектное обучение.
Кроме того, на протяжении всего обучения организовывается масса дополнительных мероприятий: экскурсии на объекты производственной и логистической инфраструктуры, проводятся мастер-классы – встречи с представителями бизнеса, которые делятся своим опытом в решении актуальных задач, возникающих в процессе их работы. Занятия регулярно проводят специалисты передовых фирм, крупных консалтинговых и информационных компаний, ведущие тренеры-консультанты и аналитики базовых кафедр школы логистики Deloitte&Touche и Aсcenture – мировых лидеров в области логистики. В обучении принимают участие ключевые бизнес-тренеры партнеров школы: Ernst&Young, КPМG, PwС, P&G, Первая грузовая компания (в 2018 г. в школе была создана базовая кафедра данной компании), «Роснефть», «Сибур», Itella/NLC, FM Logistic, GEFCO, НМЛК, М-Видео, SAP AG, IBM, FIT, SCM Engineering и др. В процессе своего обучения студенты проходят два вида практики: ознакомительную и преддипломную. Базами практики являются РАО «ЕЭС России», Газпром, Русский алюминий, ОАО «КамАЗ», холдинг «РУМЕЛКО», холдинг «Сибур», Данон-Юнимилк, Procter&Gamble, Unilever, Х5 Ритейл Групп, Ашан, МЕТРО «Кэш энд Керри», НК «Роснефть», ТНК ВР, ЛУКОЙЛ, Газпромнефть, ЦВ Протек, СИА Интернейшнл, Renault, L’Oreal, ОАО «Связьинформ», Билайн, «МТС», логистические компании и 3PL-провайдеры ОАО «РЖД», Первая грузовая компания, Федеральная грузовая компания, Независимая транспортная корпорация, «Юкос-Транс-Сервис», АТЛ Холдинг, Национальная логистическая компания Itella, Кюн-Нагель, ЮниТранс, ЕвроСиб, STS/RLS Logistics «Ревико-Руссия», UPS, FedEx, DHL, Exel, TNT SCM, Schenker, DPD, FM Logistiс, консалтинговые и IT-компании (системные интеграторы) Делойт энд Туш, Эрнст энд Янг, KPMG, Accenture, Pricewaterhouse Coopers, SAP AG, IBM, Oracle, Microsoft Business Solution, IBS.
Итоги обучения
Образование по логистике, полученное НИУ ВШЭ – лучшая рекомендация работодателю, как в России, так и за рубежом, о чем свидетельствуют наши выпускники, а также подтверждается практикой обращения к нам представителей бизнеса с предложениями о работе выпускникам именно нашей Школы.
Да, все выпускники получают в дополнение к диплому приложение о соответствии европейским стандартам. Приложение к диплому европейского образца – это документ на английском и русском языках, в котором представлены оценки по дисциплинам, изученным студентами за все годы обучения, указаны названия дипломной и курсовых работ, перечислены индивидуальные достижения выпускника. Кроме того, в нем дано описание системы российского образования и кратко представлена принятая в нашем университете методика оценки успеваемости, которая сопоставлена с аналогичными методиками, которые используются в странах Евросоюза. Документ содержит восемь разделов согласно требованиям Европейской комиссии, Совета Европы, ЮНЕСКО, что делает данный документ прозрачным и понятным для всего мира.
Да, магистерская программа «Стратегическое управление логистикой» реализуется совместно с Университетом прикладных наук ББВ (Германия) и Лаппеенрантским технологическим университетом (Финляндия).
Да. Партнерами Школы логистики по студенческим обменам являются:
Карьера
Задачи, которые решают специалисты по логистике и управлению цепями поставок, многоплановы и включают:
Любая крупная промышленная или торговая компания имеет в своей организационной структуре подразделение – дирекцию, департамент, отдел логистики / управления цепями поставок, состоящий из отделов планирования, аналитики, развития, закупок, обслуживания клиентов, распределения, операционный отдел и пр., в каждом из которых может работать наш выпускник. Кроме того, его компетенции будут востребованы в консалтинговых и IT-компаниях, банковской сфере (анализ инвестиционных проектов), государственных и общественных учреждениях и организациях. Многие наши выпускники организовывают собственное дело.
Проблем с трудоустройством нет. На рынке до сих пор наблюдается дефицит квалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Часть наших студентов устраиваются на работу по профессии еще на 3 курсе. По данным ежегодных опросов наших выпускников после получения диплома 99% трудоустроены по профессии.
Большинство наших выпускников не нуждается в помощи с трудоустройством. Но мы часто выступаем посредниками между работодателем и нашими студентами и выпускниками, организовывая предварительный отбор кандидатов, организуя встречи с представителями компаний, предоставляя информацию об актуальных резюме.
Зарплата начинающего специалиста – 50-70 тыс. руб. В зависимости от компетенций, круга задач, опыта работы, дополнительного образования (степень МВА, международный сертификат), занимаемой должности зарплата специалиста может достигать 800 тыс. руб., без учета участия в прибылях компании или результата проекта.
Обзор научных школ логистики в России.
Структуризации и описанию основных логистических концепций и технологий и других логистических инструментов в зарубежной (переводной) и отечественной литературе уделено много места, но опереться на один какой-нибудь определенный подход не представляется возможным.
APS (Advanced Planning Systems) – Системы расширенного планирования,
CPRF (Collaborative Planning, Replenishment and Forecasting) – Совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов,
(SCP)- планирование работы цепи поставок
(OMS)- системы управления заказами
(WMS)- системы управления складами;
— системы управления производством (MES)
— системы управления транспортом (TMS).
VMI (Vendor Managed Inventory) – Управление поставщиком/продавцом запасами у потребителя.
SCEM (Supply Chain Event Management) – Управление событиями в цепи поставок
Е-SCM (E-Supply Chain Management) – электронизация управления цепью поставок
OPT (Optimized Production Technology) – Оптимизированная производственная технология
VAD (Value Added Logistics) – логистическая добавленная стоимость
NIH (изобретено не здесь)
TBL (Time-based Logistics) – логистический жизненный цикл изделия
KPI (Key Performance Indicators) – Ключевые показатели эффективности
BM (Benchmarking) – Бенчмаркинг (БМ).
ISO (International Standards Organization) Международная организация по стандартизации (МОС)
Объединяющим началом, позволяющим сопоставить позиции школ логистики и научного сообщества, является трактовка процессов интеграции и эволюции логистики.
В зависимости от перекрытия бизнес-процессов в корпоративных информационных системах отношения между логистическими инструментами выглядят следующим образом.
Системы класса ERP покрывают наибольшее количество решаемых задач, при этом они содержат модули покрывающие функционал EAM и SCM –решений. CRM системы решают немного другой класс задач, но в настоящее время большинство ERP –систем (но не все) активно развивают Рис.1.
дополнительные решения, включающие в себя функционал CRM – решений. ECM –системы решают другой класс задач, но активно взаимодействуют со всеми классами решений.
Считается также SCM-системы, равно как и системы CRM и CSRP, «продолжают» стандартную корпоративную ERP-систему во внешнюю среду, образуя в совокупности расширенную систему управления предприятием ERP II (рис. 2).
со стандартным ERP-ядром.
Один из подходов к эволюция логистики в сторону управления цепочками поставок показан на рис.3.
Нетрудно видеть, что формализованная формулировка бизнес-императива не что иное, как принципы, составляющие сущность то ли парадигмы логистики, то ли логистической концепции.
Национальные методологические школы логистики представлены работами профессорско-преподавательского состава ВУЗов: НИУ-ВШЭ, СпБГЭУ (ИНЖЕКОН), ГУУ, МИИТ, МАДИ и др.
Так представляет себе основные логистические концепции/технологии и им базовые подсистемы НИУ-ВШЭ.
(Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – с.67.)
Примерно в таком же ключе эволюцию логистики представляют в ИНЖЭКОНе.
(Н.Г.Плетнева. Основы логистики. Конспект лекций. Санкт-Петербург. ИНЖЭКОН. 2008)
| BI |
| CRP |
| FRP |
| m2m |
(Информационные системы и технологии в логистике и УЦП Зайцев Е.И.)
Основы методологического подхода к логистике и управлению цепями поставок, которые затем тиражируются в других национальных источниках, заложены в серии книг под редакцией Л.Б.Миротина и В.И.Сергеева:
2.Корпоративная логистика. 300 ответов профессионалов / Под общей и научн. ред. В.И. Сергеева – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с.
3. Сергеев, В. И. Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магист- ров / В. И. Сергеев. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 479 с. — Серия : Бакалавр. Углубленный курс.
Дата добавления: 2015-02-10 ; просмотров: 20 ; Нарушение авторских прав
Образовательная деятельность
Образовательные программы
Наши учебники
Фель А. В., Стерлигова А. Н. Операционный (производственный) менеджмент / Рук.: А. Н. Стерлигова. М. : ИНФРА-М, 2018
В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению.
Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов.
Дыбская В. В. Проектирование системы распределения в логистике, М. : ИНФРА-М, 2017
В монографии системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики распределения в разрезе проектирования оптимальной системы и выбора рациональных вариантов сети распределения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики распределения. Рассмотрены актуальные вопросы взаимодействия логистики и маркетинга при построении системы распределения, основные участники сети распределения компаний и их особенности, эволюция логистического аутсорсинга в Российской Федерации, основные подходы к формированию оптимальной сети распределения. Приведены основные модели проектирования рациональной складской сети, авторские методические рекомендации и алгоритмы проектирования оптимальной системы распределения. Для ведущих специалистов по логистике промышленных и торговых компаний, специалистов компаний по управлению цепями поставок, маркетингу, продажам, научных работников и консультантов, студентов и преподавателей экономических и технических вузов.
Эльяшевич И. П., Сергеев В. И. Логистика снабжения 3-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры / Отв. ред.: В. И. Сергеев. М. : Юрайт, 2017
В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд. Для лучшего усвоения изученного материала каждая глава содержит контрольные вопросы и задания
Сергеев В. И., Дыбская В. В. Логистика: в 2 ч. учебник для бакалавриата и магистратуры М. : Юрайт, 2016.
Профессия «логист» сегодня является одной из наиболее востребованных и высокооплачиваемых профессий на рынке труда России. Деятельность логиста ориентирована прежде всего на решение проблемы управления добавленной ценностью при производстве продукции и услуг для конечного потребителя в цепях поставок. При этом основной задачей является интеграция и синхронизация планов в цепи поставок, создание единой информационной платформы, на основе которых решаются проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации, интегрированного управления запасами, кооперации и взаимодействия между поставщиками и потребителями. Поэтому подготовка логистов должна базироваться на системном подходе, в котором, кроме экономической и менджериальной проблематики, чрезвычайно важную роль играют технологическая и информационная составляющие. Именно системный подход и современная компетентностная модель подготовки бакалавра и магистра, отвечающая мировым стандартам, заложена в настоящем учебнике.
В издании системно рассмотрены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд.
В учебнике показана роль транспорта в современной экономике и логистике, рассмотрены различные типы транспортных систем, проанализированы механизмы управления транспортными системами, дана характеристика отдельных видов транспорта. Значительное внимание уделено элементам лучшего мирового опыта транспортного обеспечения логистики. Настоящий учебник будет способствовать подготовке новых поколений специалистов, которые смогут применить в отечественной практике наиболее современные идеи, технологии и принципы управления транспортными системами. В издании представлен практикум, который включает контрольные вопросы и задания, также формулы и примеры для выполнения элементарных расчетов, связанных с выбором характеристик транспортных систем.
В учебнике впервые в отечественной практике образования системно изложены теоретические, методические и практические аспекты управления цепями поставок организаций бизнеса. В издании рассмотрен международный межотраслевой стандарт планирования и контроллинга цепей поставок, проанализированы проблемы оптимизация конфигурации сетевой структуры цепей поставок, даны классификация рисков и основы риск-менеджмента в цепях поставок.
Для специалистов компаний по логистике, управлению цепями поставок, маркетингу, продажам и производству, а также научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов вузов.
Настоящее учебное пособие предназначено для проведения практических занятий по дисциплинам «Бизнес – планирование транспортных предприятий», «Проектирование региональных транспортно-логистических систем», «Обоснование принятия управленческих решений в логистике». Учебное пособие может быть использовано студентами, обучающимися по магистерской программе по дисциплинам «Стратегическое управление логистической инфраструктурой» и по другим курсам экономической специальности.
Пособие состоит из двух взаимосвязанных частей. В первой части учебного пособия в качестве рассматриваются методы разработки бизнес-плана по развитию транспортных компаний и складских комплексов. Вторая часть (раздел 5) пособия посвящена разработке оценке финансовой эффективности реализации бизнес-плана в программе Project Expert. В этой части демонстрируется создание имитационной модели, которая воспроизводит и анализирует эффективность деятельности объекта логистической инфраструктуры.
Учебник создан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по направлению подготовки «Менеджмент» (квалификация «бакалавр»). Подробно рассмотрены процедуры оптимизации цепей поставок на основе методов математической теории управления запасами, методов и моделей теории графов, методов решения транспортной задачи, оптимизации потоков в сетях, оптимизации сетевых графиков проектов. Приведены основы метода имитационного моделирования. Для студентов учреждений высшего профессионального образования. Может быть полезен слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.
В учебнике рассмотрены научные и методологические основы современной логистики и управления цепями поставок. Показан процесс становления и развития логистического менеджмента на предприятиях, представлен механизм его взаимодействия с другими видами функционального менеджмента. Подробно изложены функциональные области логистики, а также ее концепции и системы. Значительное место отведено информационным системам и технологиям в логистике.
Учебник написан в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования третьего поколения.
Данная книга в совокупности с изданиями М. Н. Григорьева, С. А. Уварова «Логистика. Краткий курс», М. Н. Григорьева, А. П. Долгова и С. А. Уварова «Логистика. Продвинутый курс» представляет собой уникальный комплекс учебников для сквозной подготовки (бакалавр, специалист, магистр) в рамках новой образовательной концепции и обеспечивает реализацию политики’ Болонского процесса в Российской Федерации.
Для широкого круга бакалавров, изучающих логистику в рамках своего направления, также может быть полезен для слушателей программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, специалистов-практиков, руководителей и сотрудников функиионалъных подразделений предприятий.
Дыбская В.В. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ. Москва: ИНФРА – М, 2011. 559 с.
В учебнике представлена методология интегрированного подхода куправлению складированием, начиная спроектирования складской сети изаканчивая оптимизацией логистических процессов наскладе. Студенты познакомятся сосновными методами решения задач логистики складирования, напримерах научатся формировать складскую сеть компании: выбирать рациональную стратегию складирования запасов; оптимально размещать склады иорганизовывать ихснабжение. Приводятся примеры проектирования иоптимизации складов сиспользованием оптимальных объемно-планировочныхрешений. Приводятся признанные авторские разработки поуправлению логистическим процессом наскладе. Студенты научатся применять инструменты оптимизации управления складским хозяйством ирешать задачи, связанные сформированием складской сети. Расчетно-аналитическийматериал дополняют разделы, посвященные автоматизации складских операций спомощью WMS-cncieu. Имеется глоссарий основных терминов логистики складирования.
Учебник предназначен для студентов ВУЗов, обучающихся поспециальности Логистика иуправление цепями поставок, аспирантов, преподавателей, научных работников, атакже для практикующих логистов
Лычкина Н. Н. Имитационное моделирование экономических процессов: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2011.
В пособии описаны базовые концепции структуризации моделируемых сложных систем, (дискретные имитационные модели, системная динамика, многоагентное моделирование), технология создания и использования, широко освещены приложения имитационного моделирования в экономике и управлении, включая операционный и производственный менеджмент, логистику, стратегический менеджмент, а также модели социально-экономических систем.
Рекомендовано для студентов, обучающихся по специальностям «Прикладная информатика», «Бизнес-информатика», «Информационный менеджмент», «Менеджмент», «Государственное и муниципальное управление» и пр. Будет полезно магистрам, аспирантам, слушателям МВА, специалистам и преподавателям высших учебных заведений, а также всем, кто хочет освоить метод имитационного моделирования и научиться применять его для принятия управленческих решений.
В учебнике системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики снабжения. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: стратегический сорсинг, управление поставщиками и управление закупками. Детально проанализированы экономические аспекты, организация и обеспечение снабженческой деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками. Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд.
Для студентов и преподавателей экономических вузов и факультетов, логистов, специалистов компаний по снабжению и управлению закупками.
В учебнике рассматривается функциональная область интегрированных логистических систем и цепей поставок, показан механизм взаимодействия таких функциональных областей, как логистика снабжения, производства и распределения. Представлена подробная характеристика коммерческой деятельности в контексте актуальных алгоритмов логистики. Значительное место отводится рассмотрению программных продуктов отечественных и зарубежных производителей.
Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.
Учебник предназначен для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 100700 «Торговое дело» (квалификация (степень) «бакалавр»). Он может быть полезен также для аспирантов и преподавателей, слушателей программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки, специалистов-практиков, руководителей и сотрудников функциональных подразделений предприятий.
В предлагаемой работе рассмотрены оптимизационные модели управления ограниченными ресурсами в логических системах. Такими системами в первую очередь являются: промышленные предприятия, транспортные компании, современные системы складирования и другие.Как правило, эффективность функционирования перечисленных объектов во многом зависит от того, насколько рационально использованы ограниченные ресурсы такого вида как: производственный аппарат предприятия, трудовые ресурсы, транспортные средства и т.д. В данной работе рассмотрены различные подходы управления такими ресурсами, как для детерминированных моделей, так и для ситуации, когда ряд параметров моделей не задан точно. В этом случае предлагается оценивать устойчивость моделей как по структуре решения, так и по функционалу. Книга адресована студентам старших курсов и экономистам, обучающимся по специальности «Менеджмент» и «Логистика», а также специалистам в области моделирования логистических систем.
Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике : выбор в условиях неопределенности : учеб. для студ. учреждений высш. проф. Образования — М. : Издательский центр «Академия», 2010. — 336 с.
Рассмотрены методы и модели системного анализа, связанные с выбором эффективных решений в условиях неопределенности для систем логистики. Особое внимание уделено их специфике применительно к задачам управления запасами в условиях неопределенности. Проанализированы аномальные феномены «блокировок» выбора решений при оптимизации таких систем. Представлены специальные модификации традиционных критериев выбора, позволяющие устранять указанные феномены, чтобы эффективно адаптировать выбор наилучшего решения к предпочтениям лица, принимающего решение. Продемонстрированы методы анализа и оптимизации указанных систем с учетом временной стоимости денег.
Для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезен слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.
Изложены вопросы, связанные с принятием решений в условиях риска. Рассмотрены сущность риска в логистике, источники возникновения риска, принципы классификации рисков, управление и нормативно-правовой контроль над риском. Представлены основные методы оценки и управления рисками в логистике в формате классического подхода к теории риска. Методы управления рисками соотнесены с нормативно-правовой базой и законодательством Российской Федерации.
Для студентов учреждений высшего профессионального образования, обучающихся по экономическим специальностям. Может быть полезно слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.
Книга посвящена планированию и моделированию инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры и управления цепями поставок. В ней представлены как теоретические модели управления инвестициями в логистике, так и практические примеры использования предлагаемой методологии при выборе оптимальных производственных программ предприятия, управлении оптовыми закупками торговых фирм, анализе эффективности проектов создания складской инфраструктуры, управлении оборотным капиталом при проведении закупок материальных ресурсов в промышленной логистике.
В издании комплексно изложены теоретические, методические и практические проблемы управления складированием в цепях поставок предприятий всех сфер экономики. Особое внимание уделено интеграции и координации участников цепей поставок и внутренних подразделений предприятия при решении проблем складирования. Рассмотрены методы и модели решения задач формирования складской сети, аутсорсинга в логистике складирования, задачи оптимизации складского хозяйства, примеры построения организационных структур управления складами, системы информационной поддержки складирования.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И.,Стерлигова А.Н. ЛОГИСТИКА: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. 944 с. (Полный курс МВА).
Книга написана коллективом ведущих преподавателей Международного центра подготовки кадров в области логистики (МЦЛ) Государственного университета — Высшей школы экономики (ГУ-ВШЭ). В издании системно изложены теоретические, методические и практические аспекты логистики в бизнесе и прослежена эволюция логистики, приведен основной понятийный аппарат, исследована методология и научная база логистики и управления цепями поставок. Детально рассмотрен функциональный комплекс логистического менеджмента, включающего логистику снабжения, распределения, складирования, управления запасами и транспортировку. В разделах учебника, посвященных администрированию логистических систем, исследуются вопросы стратегического планирования, контроллинга, организации и аудита логистики, а также информационной поддержки эффективных логистических решений.
Фель А.В., Стерлигова А.Н. Операционный (производственный) менеджмент. Москва: ИНФРА-М, 2009. 187 с.
В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению.
Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов.
Мищенко А.В. Методы управления инвестициями в логистических системах /Инфра-М, 2009
Книга посвящена планированию и моделированию инвестиционных проектов развития логистической инфраструктуры и управления цепями поставок. В ней представлены как теоретические модели управления инвестициями в логистике, так и практические примеры использования предлагаемой методологии при выборе оптимальных производственных программ предприятия, управлении оптовыми закупками торговых фирм, анализе эффективности проектов создания складской инфраструктуры, управлении оборотным капиталом при проведении закупок материальных ресурсов в промышленной логистике. Для студентов и аспирантов, специализирующихся в области логистики и управления цепями поставок.
Рассмотрены методы организации внутрипроизводственных процессов на автотранспортных предприятиях. Описаны модели и методы оптимизации режимов обслуживания и ремонта автотранспортных средств на основе информации об их эксплуатационной надежности. Отражены вопросы информационного и алгоритмического обеспечения управления технической эксплуатацией автомобилей. Приведены нормативные данные для отечественной и зарубежной техники.
Для студентов высших учебных заведений. Может быть полезно специалистам.
Бродецкий Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: Потоки событий и системы обслуживания/ Изд. «Академия», 2008
В учебном пособии рассмотрены подходы к учету случайных факторов в экономической практике, основанные на использовании моделей потоков случайных событий и моделей дискретного вмешательства случая. Приведены методы анализа систем массового обслуживания. Предложено большое число вопросов, тестов и задач для самостоятельной подготовки.
Для студентов учреждений высшего профессионального образования. Может быть полезно слушателям системы последипломного образования и широкому кругу специалистов, обслуживающих логистические системы.
Логистика: Основы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия «Для всех, кто руководит» Под науч. ред проф. В.И. Сергеева. – М.: Изд. ЗАО «МЦФЭР», 2007. 1440 с. (Серия «Сменные страницы» с дополнениями 2008).
Практическая энциклопедия «Логистика» – самое полное в России издание, комплексно раскрывающее концепции, системы и технологии современной логистики и управления цепями поставок. Она охватывает все области деятельности профессионального логиста. В подготовке издания принимали участие не только ведущие ученые и преподаватели вузов России по логистике, но и руководители крупнейших российских компаний. Уникальность подписного комплекта состоит в том, что в его состав входит монография по практике применения логистических схем, подготовленная совместно с журналом «Логистика и управление цепями поставок»
В. И. Сергеев, М. Н. Григорьев, С. А. Уваров.Логистика: информационные системы и технологии/Альфа-Пресс, 2008
В учебно-практическом пособии приводится систематическое описание инфомрационных технологий и моделей, эффективность и целесообразность их практического применения, а также решения задач в современной логистике и эффективного использования информационных ресурсов фирмы. Дана подробная характеристика информационных систем и программных продуктов, применяемых в сфере логистики и управления цепями поставок, и практические рекомендации для пользователя. Пособие адресовано студентам вузов, слушателям программ дополнительного послевузовского образования (в первую очередь обучающихся по программе «Логистика и управление цепями поставок»), а также может оказаться полезным преподавателям и аспирантам вузов, специалистам-практикам в сфере логистики и автоматизации управления бизнес-процессами.
Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под общей и научной редакцией профессора В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. 976 с.
Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков. – М.: Альфа-Пресс, 2005. 208 с.
В монографии комплексно изложены теоретические, методические и практические проблемы логистики складирования. Представлены современные методические подходы к разработке системы складирования для промышленных и торговых компаний.
Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических процессов. Оптимальные решения в условиях риска/ Изд-во «ВЕРШИНА», Москва, 2006.
В книге рассмотрены методы, приемы и принципы классического подхода к управлению рисками применительно к анализу и оптимизации логистических процессов для конкретных звеньев в цепях поставок. Они позволяют решать широкий круг задач с учетом специфики имеющихся рисков. Автор иллюстрирует теоретический материал множеством разнообразных реальных примеров из области управления рисками в сфере логистики, что значительно облегчает его восприятие и делает доступным для применения на практике
Для слушателей бизнес-школ, факультетов переподготовки и повышения квалификации, специалистов-аналитиков и менеджеров в области логистики, а также преподавателей экономических вузов, читающих лекции по курсам «Управление запасами», «Экономико-математические методы и модели в логистике».
Бродецкий Г.Л. Управление запасами //Высшее экономическое образование. Учебное пособие Изд-во «ЭКСМО», Москва, 2007
В книге в рамках изучения дисциплин «Управление запасами» и «Экономико-математические методы и модели в логистике» с современных позиций финансового менеджмента и финансового анализа впервые рассмотрен актуальный сегодня подход к оптимизации систем управления запасами с учетом временной стоимости денег, даны практические рекомендации, учитывающие временную структуру процентных ставок и критериев оптимизации для максимального использования эффекта временной стоимости денег в целях повышения рентабельности систем управления запасами. Теоретический материал проиллюстрирован многочисленными практическими примерами, для наиболее полного усвоения материала в конце каждой главы даны комментарии, а в конце каждого раздела — задания для самостоятельной работы. Для студентов и преподавателей экономических вузов, слушателей факультетов переподготовки и повышения квалификации.
Предназначено для студентов и аспирантов вузов, ученых и специалистов компаний по логистике, менеджменту, информационным технологиям.