Эгриси
Содержание
История
Христианство в Эгриси
В начале IV века в Эгриси была учреждена христианская епархия. Резиденцией епископа стал Питиунт. Епископ Питиунта Стратофил был участником Никейского Собора (325). Первым христианским царём Эгриси стал Губаз I. В 523 году христианство стало официальной религией Эгриси. Патриарший собор в Пицунде (X век) — один из древнейших памятников грузинской храмовой архитектуры — был построен во времена правления грузинского царя Баграта III из династии Багратиони.
См. также
Ссылки
Примечания
Полезное
Смотреть что такое «Эгриси» в других словарях:
Лазика — Эгриси … Википедия
Лазское царство — Эгриси … Википедия
Лазика — Эгриси племенное объед. лазов на тер. Др. Колхиды в 1 в. до н.э. первых веках н.э. В 4 в. Л. подчинила себе княжества Зап. Грузии. Столицей госуд. Л. был г. Цихе Годжи (на берегу р. Техури). В 523 в Л. было принято христианство. В 528 Л … Древний мир. Энциклопедический словарь
ГРУЗИНСКАЯ СОВЕТСКАЯ СОЦИАЛИСТИЧЕСКАЯ РЕСПУБЛИКА — Грузия, расположена в центр. и зап. частях Закавказья. На Ю. граничит с Турцией. Внутри СССР: на С. с РСФСР (Краснодарский край, Карачаево Черкесская АО, Кабардино Балкарская, Сев. Осетинская, Чечено Ингушская и Даг. АССР), на В. и Ю. В. с Азерб … Советская историческая энциклопедия
История Грузии — Монета, на которой изображён Грузинский царь Георгий III. У царя Георгия III не было сыновей, и после его смерти на престол должна была вступить его дочь Тамара. Чтобы избежать трудностей в дальнейшем, царь Георгий решил возвести свою дочь на… … Википедия
Арабские завоевания — Рост Арабского Халифата в эпоху Пророка Мухаммада и правления праведных халифов Арабские завоевания или мусульманские завоевания н … Википедия
Абазгия — Проверить нейтральность. На странице обсуждения должны быть подробности … Википедия
Нокалакеви — Восточные ворота города Нокалакеви (груз. ნოქალაქევი букв. место, где существовал город; др. греч … Википедия
Грузия — древняя терр. Г., как и всего Кавказа, в силу благоприят. природных условий, явл. одним из предполаг. очагов формирования первобыт. человека. В эпоху неолита на терр. Г. уже сформировалось развитое матриарх. родовое общество. С… … Древний мир. Энциклопедический словарь
Как Василий Уткин свой футбольный клуб создал
В начале апреля мы написали материал, посвященный реалити-шоу на Матч ТВ, «Кто хочет стать легионером». Этот проект нас не зацепил. Кто не читал этот материал, обязательно это сделайте.
Но к нашему счастью известный спортивный комментатор и ведущий всеми любимой программы «Футбольный Клуб», Василий Уткин, в прямом смысле слова создал свою команду. И даже вызвал подопечных Карпина и Юрана на очный матч, но получил отказ от канала. А ведь уже готовили онлайн-трансляцию в интернете, приводили в порядок поле. А «Матч» взял и соскочил с этого поединка.
Stone Forest объясняет, чем этот проект лучше проекта Матч ТВ, опираясь лишь на их Youtube-канал.
Интересно будет понаблюдать за этим проектом дальше и поддержать ребят. Ведь должен же кто-то доказать на своём примере, что в футбол можно играть за идею. Ну а потом каждый для себя решит, интересно ли им новое поприще и сотрудничество с Василием. To be continued…
Василий Уткин: «Всё или ничего»
Василий, добрый день! В минувшие выходные «Эгриси» сыграл свой последний матч в уходящем году. Как Вы оцениваете первую половину чемпионата в Первом дивизионе? Какие события в вашей команде запомнились, как со знаком плюс, так и со знаком минус?
Это действительно очень интересно, и, я так думаю, такую статистику для себя может делать любая команда нашей Лиги? Для этого только необходимо иметь видеозапись игры и какую-то формулу или таблицу для заполнения, ведь так?
Если не секрет, кто, по Вашему мнению, в «Эгриси» на первых ролях?
У нас команда с историей. У нас сто и больше матчей за «Эгриси» сыграло больше 10 человек.
Наш Струн подгадал свой выходной в армии, чтобы сыграть.
Наш Саня Кулик получил на ледяном поле тройной перелом руки за «Эгриси».
А Петя Коваленко, пока не было Струна и пока лечился Саня, он переиграл на всех позициях.
А Вова Леонов, наш вратарь, который тащил все это время.
Эти парни, они герои.
И Лаша тоже герой. Это он их собрал. Он сделал «Эгриси», он верил в эту историю. «Эгриси» и сейчас во многом его команда, способная вдруг перевернуть проигрышную ситуацию. Но Лаша ушел в какой-то момент.
Но тогда было самое главное время «Эгриси». И Лаша с его совершенно неистовым сванским оскалом вел команду вверх и бил голы. Он ушел, это тяжелая история. Но в «Эгриси» никто больше не наденет «восьмерку». Номер занят.
И в тот год «Эгриси» из середины таблицы зимой в итоге вышел из третьего дивизиона.
В феврале прошлого года у нас ушел игрок. Мы нашли ему замену. Мы выиграли прошлый сезон и выиграем этот. Всё.
Давайте раскроем небольшой секрет. Совсем недавно Лига предлагала «Эгриси» занять место «ПИВДОМа» в Высшем дивизионе, но вы в итоге отказались. Можете рассказать причину отказа, ведь в Первом дивизионе вы снимаете скальпы со всех команд, и вряд ли в этом сезоне здесь будет уже по-другому.
Всё очень просто. Мы поставили вопрос на голосование. Команда решила играть турнир до конца.
Не переходить на дивизион вверх на чужие очки, чужой жизнью не жить. Выиграть титул.
В меньшинстве оказались капитан, тренер, ну и я. Но так тому и быть. «Эгриси» решает.
Но Вы напрасно думаете, если вдруг думаете, что мы почиваем на лаврах. Мы сыграли в субботу свой последний матч, а в воскресенье наша бригада снимала матч команды «В Порядке». Играть нам с ней только через месяц. Но мы сняли и изучим.
Можете ли назвать команды соперников «Эгриси», которые произвели на вас наибольшее впечатление? И чем?
Я буквально просил Матича: «Ну, есть у парня, дай ему 2-3 игры».
И Саша Матич вдруг мне говорит: «Ты видел, он ни одной ошибки не сделал».
Через неделю мы играем чемпионский матч. С прямым соперником.
Матич ставит Киру на ключевую позицию. И он опорным кладет хет-трик.
Он долго искал доверия, он нашел, он вышел в составе и он убрал соперника. Кирилл положил первые три гола! И к этой игре он шел сезон. И это было решение Алекса.
Я отсматриваю серии, делаю замечания. Но вообще исхожу из того, что мы работаем с Квентином Тарантино. Только у нас никого не убили пока, но в ЛФЛ все может быть.
Ребята как реагируют, когда в их быт врывается человек с камерой?
Это всегда стресс. Им всегда трудно. Потому что подсматривают честно. Но Вы знаете, играть в футбол труднее.
В связи с этим сразу вспоминается эпизод, когда Вы были в гостях у Струна, а на следующий день он не смог сыграть в чемпионате. Что это было?
Игорь выдал великий матч с КФ.
Но они абсолютно единогласны в том, что выгонять из школы маленького дрища Струна… просто потому, что он маленький. Не заметить суператлета Кулика. Не оценить, как понимает игру, головой понимает, такой прирожденный спортсмен, как Петя Коваленко. но все они школу не закончили.
Какое же убожество, какая алчная бездарь руководила этими школами. Дело ведь не персонально в них. Дело в том, что это происходит в каждом районе.
Давайте поговорим о Лиге Москвы, где «Эгриси» проиграл две игры северной «Аксиоме Групп». Как считаете, это реальная разница в классе команд или просто невезение? Какие цели и задачи стоят перед вашей командой в этом клубном турнире?
Север, наверно, самый сильный в Москве дивизион. Что мне как поклоннику «Игры Престолов» даже нравится.
Можно я вернусь к разговору о Струне? Вот вопрос: все мы видели, как Ник пообещал взять Струна на сборы в Испанию. у этой истории есть продолжение или вопрос, что называется, не по адресу?
Нет, ничего, кроме слов в камеру, в этой истории не было. Просто не о чем говорить.
Вы уже думали над тем, что ждёт «Эгриси» в «вышке»? Если да, то как считаете, какое место ваши ребята «потянут» в дебютном сезоне? Вы же, насколько я понял, не собираетесь, несмотря ни на что, кардинально менять свой состав?
Сергей, а на каком месте сейчас «Ирбис»? И «Фемида»?
«Фемида», благодаря первому поражению «Изумруда-86», ушла на новогодние каникулы на первом месте, а «Ирбис» пока седьмой.
Знаю, что электронная почта «Эгриси» переполнена письмами от людей, готовых прийти на просмотр и пополнить заявку вашей команды. Но вы не проводите просмотров и не берёте (по крайней мере, сейчас) новых игроков, я прав или нет?
Ничто так не мотивирует, как просмотр. Но решения мы пока не приняли. Решим после Нового года.
У кого возникла идея с «мерчем» «Эгриси», и кто помог ее осуществить, и как, кстати, идут дела с реализацией фирменных футболок вашей команды?
Мы пока только начали. Нет еще результатов.
А идея очень простая. Люди же спрашивают.
Чаще всего интересуются, как футболку команды купить.
Но футболка дорогая, она стоит 80€. Футболка со словом «Эгриси» стоит гораздо дешевле.
Мы раздумывали об этом, но решающим оказался тот момент, когда Александр Ляпин, менеджер PUMA, нашего партнера, буквально по лбу себя хлопнул: вот я же ровно об этом говорю российским клубам. Футболки сами по себе дорогие, у нас они продаются куда хуже, чем в других странах! Надо действовать именно так!
И мы решили попробовать. Кстати, компания PUMA тоже решила сделать наш мерч. Это будут реплики игровых футболок, только сделанные по упрощенной технологии и подешевле.
Футболка Саши Кулика всяко более разумное приобретение, чем Дзюбина, скажем. Потому что написано у тебя на спине «Дзюба», ну, и понятно все.
А давайте сегодня, за несколько дней до НГ придумаем и объявим конкурс, а призом победителю будет та самая футболка. Как вам такая идея?
Конечно. Мы дадим пару футболок.
Если бы вы были руководителем Лиги, на чтобы обратили своё внимание в первую очередь? Какие изменения в жизнь ЛФЛ СВАО внесли?
Я просил бы изменить правило о дублях. Я считаю, что, как и в большом футболе, дубль, если он для этого достаточно хорош и добьется, должен иметь право играть на один дивизион ниже, чем основной состав. Я считаю, что это назревшее решение. Нет просто ни одного разумного основанию это запрещать.
Кстати, о дублях — у вашей второй команды есть задача занять какое-то конкретное итоговое место в сезоне? Или дубль «Эгриси» преследует иные цели?
Какие, простите, иные цели? Мы одна команда. Если дубль не оказывает конкуренции основе, он просто не нужен.
Вот наш дубль прошлого сезона обратил на это внимание, собрался и ушел. У нас был увлекательный матч осенью. Наш настоящий дубль вкатил прошлому пять. И все.
Речь ведь идёт о команде «Манглиси», я прав? С приходом туда Матича спортивные результаты команды однозначно выросли (возможно, это и совпадение), и ваша игра второго круга вряд ли станет лёгкой прогулкой, как это случилось в первом.
Василий, спасибо за беседу! Но с вас ещё новогоднее пожелание игрокам и командам нашей Лиги, а от себя лично хочу поздравить Вас и Вашу команду с наступающим Новым годом и пожелать удачи, терпения и побед в 2019!
Я поздравляю вас с Новым годом, всех вас, парни. Я думаю, что в этом году играть в нашем городе в организованный футбол стало тяжелее, и то, что вы держитесь, вас очень красит.
Я желаю вам сил и успехов, и здоровья, конечно. Желаю от души.
Мне хочется, чтобы в день, когда вы вышли на поле против «Эгриси», вы были в своей лучшей форме. Тогда нам за честь будет вас обыграть.
Финансовое состояние ООО»ЭГРИСИ»
Сравнительный анализ по данным ФНС
Уплачено налогов и сборов за 2020 г., всего 429 тыс. руб., в том числе:
Финансовое состояние ООО»ЭГРИСИ»
| По сравнению с отраслевыми показателями | в т.ч. изменение за 2019 год |
|---|---|
Ключевые финансовые показатели
| Показатель | Сравнение показателей за 2019 год | |
|---|---|---|
| с отраслевыми (56.10 «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания», 10,3 тыс. организаций с выручкой до 10 млн. руб.) | с общероссийскими (624 тыс. организаций с выручкой до 10 млн. руб.) | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) | ||
| 2. Платежеспособность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности | ||
| Итоговый балл | ||
Сравнительный финансовый анализ показателей ООО»ЭГРИСИ» за 2019 год
1. Сравнение со среднеотраслевыми показателями
Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ООО»ЭГРИСИ» за 2019 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2019 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 10,3 тыс. организаций с выручкой до 10 млн. руб., занимающиеся видом деятельности «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания» (код по ОКВЭД2 56.10). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.
1.1. Финансовая устойчивость организации
| Показатели | ООО»ЭГРИСИ», 2019 г. | Отраслевые показатели, 2019 г. | ||
|---|---|---|---|---|
| Существенно хуже* среднего | Среднеотраслевое значение | Существенно лучше** среднего | ||
| Коэффициент автономии | 0,51 | ≤-0,09 | 0,29 | ≥0,76 |
| Значение коэффициента лучше среднеотраслевого, как минимум половина аналогичных организаций имеют меньшую долю собственных средств, то есть обладают меньшей финансовой устойчивостью. | ||||
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,51 | ≤-0,57 | 0,21 | ≥0,72 |
| Значение показателя выше медианы. Это значит, что оборотные средства обеспечены собственным капиталом организации лучше, чем у большинства аналогичных предприятий. | ||||
| Коэффициент обеспеченности запасов | 1,4 | ≤-1,07 | 0,56 | ≥1,86 |
| Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами. Значение показателя превосходит среднеотраслевое, большинство организаций имеют худший показатель. | ||||
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,51 | ≤0,06 | 0,54 | ≥0,85 |
| Низкая доля собственного и долгосрочного заемного капитала обусловили значение коэффициента покрытия инвестиций хуже, чем у большинства других сопоставимых организаций. | ||||
1.2. Платежеспособность ООО»ЭГРИСИ»
| Показатели | ООО»ЭГРИСИ», 2019 г. | Отраслевые показатели, 2019 г. | ||
|---|---|---|---|---|
| Существенно хуже* среднего | Среднеотраслевое значение | Существенно лучше** среднего | ||
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,06 | ≤0,96 | 1,8 | ≥5,29 |
| Утрата платежеспособности в долгосрочной или среднесрочной перспективе угрожает ООО»ЭГРИСИ» меньше, чем большинству сопоставимых организаций. | ||||
| Коэффициент быстрой ликвидности | 1,3 | ≤0,31 | 1,02 | ≥3,03 |
| Краткосрочные обязательства покрыты ликвидными активами лучше, чем у большинства других предприятий отрасли, снижая риск утраты платежеспособности. | ||||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,92 | ≤0,03 | 0,18 | ≥0,9 |
| Доля краткосрочных обязательств, обеспеченных высоколиквидными активами организации, намного выше, чем у большинства аналогичных предприятий. Это говорит об отсутствии риска кассовых разрывов при погашении текущих обязательств. | ||||
1.3. Рентабельность деятельности
| Показатели | ООО»ЭГРИСИ», 2019 г. | Отраслевые показатели, 2019 г. | ||
|---|---|---|---|---|
| Существенно хуже* среднего | Среднеотраслевое значение | Существенно лучше** среднего | ||
| Рентабельность продаж | 10,6% | ≤-1% | 6,68% | ≥18,4% |
| Прибыль от продаж в каждом рубле выручки выше, чем у большинства аналогичных организаций. | ||||
| Рентабельность продаж по EBIT | 6,84% | ≤-2,85% | 4,39% | ≥14,7% |
| Выше среднего. | ||||
| Норма чистой прибыли | 2,34% | ≤-4,95% | 2,43% | ≥11,7% |
| Норма чистой прибыли показывает, сколько копеек чистой прибыли получает организация в каждом рубле выручки.У ООО»ЭГРИСИ» этот показатель хуже, чем у большинства аналогичных организаций. | ||||
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| У организации в 2019 году отсутствовали расходы в виде процентных платежей. | ||||
| Рентабельность активов | 12% | ≤-10,4% | 7,36% | ≥42,5% |
| Отдача от использования всех активов выше, чем у большинства сопоставимых предприятий. | ||||
| Рентабельность собственного капитала | 24,7% | ≤3,43% | 41,8% | ≥154% |
| Отдача от собственного капитала в 2019 году ниже, чем у большинства сопоставимых предприятий. | ||||
| Фондоотдача | — | — | — | — |
| Рассчитать показатель невозможно по причине отсутствия на балансе организации основных средств. | ||||
1.4. Показатели деловой активности (оборачиваемости)
| Показатели | ООО»ЭГРИСИ», 2019 г. | Отраслевые показатели, 2019 г. | ||
|---|---|---|---|---|
| Существенно хуже* среднего | Среднеотраслевое значение | Существенно лучше** среднего | ||
| Оборачиваемость оборотных активов, в днях | 71,3 | ≥237 | 93 | ≤39,5 |
| Количество дней, необходимых для получения выручки равной среднегодовому остатку оборотных активов, меньше, чем у большинства сопоставимых организаций. Это положительно характеризует деловую активность организации. | ||||
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 14,2 | ≥104 | 22,8 | ≤2,81 |
| Управление дебиторской задолженностью поставлено лучше, чем в аналогичных организациях. | ||||
| Оборачиваемость активов, в днях | 71,3 | ≥324 | 117 | ≤48,1 |
| Организация распоряжается всеми имеющимися активами эффективней, чем большинство других сравниваемых предприятий. | ||||
2. Сравнение с общероссийскими показателями
В дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей ООО»ЭГРИСИ» со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 624 тыс. российских организаций с выручкой до 10 млн. руб.
| Показатели | ООО»ЭГРИСИ», 2019 г. | Общероссийские показатели, 2019 г. | ||
|---|---|---|---|---|
| Существенно хуже* среднего | Среднее значение (медиана) | Существенно лучше** среднего | ||
| Коэффициент автономии | 0,51 | ≤0,02 | 0,32 | ≥0,78 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,51 | ≤-0,04 | 0,24 | ≥0,74 |
| Коэффициент обеспеченности запасов | 1,4 | ≤-0,04 | 0,67 | ≥2,82 |
| Коэффициент покрытия инвестиций | 0,51 | ≤0,07 | 0,47 | ≥0,85 |
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,06 | ≤1,02 | 1,59 | ≥5,18 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 1,3 | ≤0,57 | 1,16 | ≥3,68 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,92 | ≤0,02 | 0,15 | ≥0,92 |
| Рентабельность продаж | 10,6% | ≤0,61% | 5,8% | ≥18,4% |
| Рентабельность продаж по EBIT | 6,84% | ≤0,22% | 4,29% | ≥15,8% |
| Норма чистой прибыли | 2,34% | ≤-0,24% | 2,66% | ≥12,1% |
| Коэффициент покрытия процентов к уплате | — | — | — | — |
| Рентабельность активов | 12% | ≤-0,15% | 4,37% | ≥26,6% |
| Рентабельность собственного капитала | 24,7% | ≤1,98% | 24,7% | ≥103% |
| Фондоотдача | — | — | — | — |
| Оборачиваемость оборотных активов, в днях | 71,3 | ≥492 | 172 | ≤68 |
| Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях | 14,2 | ≥255 | 72,2 | ≤17,9 |
| Оборачиваемость активов, в днях | 71,3 | ≥676 | 213 | ≤82 |
3. Итоги сравнительного анализа
Формируя выводы по результатам сравнительного анализа, мы рассмотрели девять наиболее важных показателей:
Результат расчета итогового балла для ООО»ЭГРИСИ» представлен в следующей таблице:
| Показатель | Результат сравнения показателей ООО»ЭГРИСИ» | |
|---|---|---|
| с отраслевыми | с общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) | +1 | +1 |
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | +1 | +1 |
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций | -1 | +1 |
| 2. Платежеспособность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности | 0 | +1 |
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности | +1 | 0 |
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности | +2 | +1 |
| 3. Эффективность деятельности | ||
| 3.1. Рентабельность продаж | +1 | +1 |
| 3.2. Норма чистой прибыли | 0 | -1 |
| 3.3. Рентабельность активов | +1 | +1 |
| Итоговый балл | +0.7 | |
Финансовое состояние организации лучше среднего по отрасли.
Финансовое состояние организации лучше среднего по РФ.
* Существенно хуже среднего – 1-я квартиль значений, то есть наихудшие значения 25% предприятий отрасли.
** Существенно лучше среднего – 4-я квартиль значений, то есть наилучшие значения 25% предприятий отрасли.
Выводы аудитора
В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО»ЭГРИСИ» на 31.12.2019 лучше финансового состояния половины всех организаций с выручкой до 10 млн рублей, занимающихся видом деятельности деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания (код по ОКВЭД 56.10). При этом в 2019 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.
Такой же вывод можно сделать и при сравнении показателей Организации со средними показателями для всех отраслей Российской Федерации. Финансовое положение ООО»ЭГРИСИ» лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.
Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы
Чистые активы (собственный капитал) и общая величина активов организации изменялась следующим образом:
* В качестве показателя чистых активов указан капитал организации. Для точного расчета чистых активов требуются дополнительные бухгалтерские данные.
История финансового состояния ООО»ЭГРИСИ»
Изменение финансового состояния организации в сравнении с отраслевыми показателями по годам представлено на графике:
Реквизиты для связи с фирмой
Телефон: нет данных
Эл. адрес (email): нет данных
Сайт: нет данных
