ливинский павел анатольевич россети биография
Павел Ливинский
Имя: Павел Ливинский (Pavel Livinskij)
Отчество: Анатольевич
День рождения: 19 февраля 1980 (41 год)
Кто родился в этот день: узнать
Место рождения: Челябинск
Вес: 80 кг
Семейное положение: в браке
Биография Павла Ливинского
Потомственный энергетик Ливинский Павел Анатольевич – глава ПАО «Россети». На предыдущих руководящих должностях в «Объединенной энергетической компании», столичных департаментах топливно-энергетического хозяйства и ЖКХ он запомнился горожанам в том числе благодаря масштабной программе по благоустройству Москвы «Моя улица».
По мнению экспертов, под руководством Ливинского ПАО «Россети», одного из крупнейших операторов электросетей в мире, ждет масштабная модернизация национальной энергоинфраструктуры.
Детство и образование
С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.
О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.
В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.
Начало карьеры
Окончив вуз, Павел Ливинский сразу попал в энергетическую отрасль. Его первым местом работы стала энергосбытовая компания «Восток», где молодой специалист за год продвинулся до должности начальника управления по транспортно-экономической политике.
В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.
В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.
В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).
Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».
Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.
В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.
Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.
В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.
В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.
В 2016 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.
В марте 2017 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.
За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.
Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.
В марте 2017 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.
Личная жизнь Павла Ливинского
Павел Анатольевич – многодетный отец, у него пятеро детей.
В свободное время он занимается бегом. Также чиновник увлекается театром и футболом – со студенческих времен болеет за ЦСКА.
Павел Ливинский
Биография
Ливинский Павел Анатольевич – управленец-энергетик, государственный деятель, политик, генеральный директор ПАО «Россети». Павел Анатольевич за свою карьеру поработал как в региональной, так и в столичной и федеральной энергетике, как в частном, так и в государственном секторе.
Политический и государственный деятель Павел Ливинский
Несмотря на свою молодость, был одним из самых состоятельных чиновников Москвы и влиятельной фигурой в московском топливно-энергетическом комплексе. С сентября 2017 г. стал одной из ключевых персон в российской энергетике. Получил две медали МЧС России, две благодарности мэра Москвы, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени и другие награды.
Детство и юность
Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 г. в Челябинске, в семье Анатолия и Нелли Ливинских. Отец, по образованию инженер-механик, в середине 1970-х гг. работал преподавателем Нижнетагильского машиностроительного техникума, а с 1976 г. занимал административно-хозяйственные должности в администрациях г. Челябинска и Челябинской области.
В 1990-х гг., использовав связи в Москве, начинает работать в Министерстве топлива и энергетики РФ, а затем становится заместителем начальника Департамента государственного энергетического надзора и энергосбережения.
Павел Ливинский
За заслуги в энергетике Челябинска и России в целом Анатолия награждают орденом «Знак Почета», а также почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации». Мать Павла Нелли так же, как и отец, работала в Челябинском облисполкоме, а затем ушла в бизнес.
Павел – младший ребенок в семье. Его сестра Ольга, 1978 года рождения, занимается бизнесом в сфере энергетики и книгоиздательства.
Павел Ливинский – уроженец Челябинска
В 1997 г. семья Ливинских вслед за отцом, получившим должность в министерстве энергетики, переезжает в Москву. Это позволяет Павлу подать документы на поступление в Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. Успешно поступив и проучившись на экономическом факультете, Павел в 2001 г. получает диплом с отличием.
В это же время он начинает работать в энергетическом секторе, пробуя свои силы на таких предприятиях как «Центр по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорт». Ливинский продолжает обучение в магистратуре по направлению «менеджмент», и в 2003 г. получает диплом с золотой медалью.
Карьера
После магистратуры Павел с головой погружается в трудовую деятельность, и уже в возрасте 23 лет ему доверяют руководство работой с крупными потребителями в энергетической компании «Восток». Он начинает задумываться над созданием собственного дела и, в конце концов, учреждает «Сергиевопосадскую энергосбытовую компанию», реализующую электро- и теплоэнергию оптом. Ливинский работает в Сургутэнергогазе, пока в 2006 г. он не переходит в Московскую городскую электросетевую компанию, после чего он работает уже исключительно в московской энергетике.
Павел Ливинский на посту генерального директора ОЭК
Далее он числится в списке высших менеджеров компаний МОЭСК и СБКБРР. В 2011 г. Павел Анатольевич занимает кресло генерального директора Объединенной энергетической компании.
В 2011-2012 гг. Павлом Ливинским и его командой в Москве монтируются 20кВ электросети, вводятся в строй две высокотехнологичные подстанции для «Москвы-Сити» и строится центр мониторинга электросетей.
Работа в мэрии Москвы
22 января 2013 г. Сергей Собянин подписывает распоряжение назначить 33-летнего менеджера главой Департамента топливно-энергетического хозяйства столицы. В 2015 г. Ливинский входил в пятерку самых молодых служащих правительства Москвы.
Ливинский на посту руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы
В 2013 г. под руководством Ливинского был реализован крупный проект обновления городского освещения. Через два года на улицах Москвы были смонтированы более 300 новых фонарей, а также была спрятана под землю часть электропроводов. В 2016 г. была реализована программа подсветки деревьев и газонов на развязках МКАДа. При Ливинском освещение было проведено в 15 тыс. дворов.
Павел Ливинский и Сергей Собянин инспектируют благоустройство московских улиц
В 2017 г. мэр Москвы принял решение реорганизовать ДепТЭХ путем присоединения к нему Департамента жилищно-коммунального хозяйства. Заместитель мэра Москвы по вопросам ЖКХ и благоустройства Петр Бирюков рекомендовал на пост главы объединенной структуры Павла Ливинского, и 7 марта 2017 г. тот занял новую должность. Теперь ему предстояло совмещать решение привычных для него вопросов энергетики с вопросами ремонта, водопользования, озеленения и благоустройства территорий.
Глава «Россетей»
ПАО «Россети» было основано в 2013 г. для управления электросетями страны. С момента основания компанию возглавлял Олег Бударгин, однако чуть ли не сразу к его руководству начали возникать претензии. Главное контрольное управление Президента и Счетная палата фиксировали крупные нарушения в организациях, подконтрольных Бударгину. Начался поиск замены руководителя.
Наиболее вероятными преемниками назывались директор ОАО «МРСК Урала» Сергей Дрегваль и замминистра энергетики РФ Вячеслав Кравченко, однако в конечном счете компромиссной фигурой стал Ливинский. 11 сентября 2017 г. Павел Ливинский возглавил «Россети»: совет директоров единогласно назначил его генеральным директором и председателем правления компании.
Уже 17 октября 2017 г. Ливинский проводит встречу с президентом России Владимиром Путиным, где озвучивает приоритеты деятельности компании: реформа тарифов, сокращение расходов и внедрение инноваций.
«Россети» планируют потратить более одного триллиона рублей на внедрение цифровых сетей к 2030 г. Другие направления инновационного развития: внедрение сервисов для мониторинга потребления электроэнергии, автоматизация и дистанционное обследование линий электропередачи.
Павел Ливинский на встрече с президентом России Владимиром Путиным в Сочи
Эксперты ожидали серьезных кадровых перестановок после смены главы «Россетей», но Ливинский в октябрьском интервью заявил, что на данный момент в кадровых чистках нет необходимости.
В то же время требования к менеджменту повысились. Отныне они обязаны наизусть знать вверенное им электросетевое имущество, а также поддерживать доверительные отношения с главами регионов. Кроме того, топ-менеджер поставил под личный контроль командировки руководителей «дочек», чтобы избежать злоупотреблений.
Личная жизнь
Семья – большая ценность для Павла Ливинского. Он поддерживает тесные отношения со своими родителями и сестрой, также обзавелся собственной семьей. У него пятеро детей.
Павел Анатольевич ведет здоровый образ жизни. В свободное время занимается бегом. Кроме того, он театрал и футбольный болельщик – с юношества болеет за московский ЦСКА. Руководитель лично знаком с президентом футбольного клуба Евгением Гинером.
Состояние
В медиа Ливинского часто называли одним из самых богатых чиновников Москвы. По предоставленной им налоговой декларации, в 2016 г. он заработал более 208 млн. руб.
Павел Ливинский сейчас
В течение нескольких месяцев после назначения Ливинский устроил серию проверок дочерних компаний «Россетей» с целью выявления наиболее критичных проблем на энергообъектах. Также он провел ряд встреч с главами субъектов федерации и федеральных округов, где обсудил развитие электросетевого комплекса в регионах.
Павел Ливинский с рабочим визитом посещает Владимирскую область
22 декабря 2017 г. Павел Ливинский вместе с министром энергетики Александром Новаком принял участие в запуске первой в России цифровой подстанции, расположенной в Красноярском крае.
Павел Ливинский в образовательном центре «Сириус»
Ливинский имеет множество наград: две медали от МЧС России, медаль от Министерства обороны РФ, две благодарности от мэра Москвы, знак отличия «За заслуги перед Москвой». В 2017 г. Павел Анатольевич получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В этом же году стал наставником конкурса «Лидеры России».
Есть и критические отзывы о деятельности Ливинского. По мнению кандидата политических наук Максима Буланова, Павел Ливинский имеет типичный для России карьерный рост, в котором определяющую роль играют связи и положение родственников. Корпоративные (гильдейские) интересы для таких деятелей, по его мнению, оказываются важнее интересов национальных.
Биография генерального директора ГК «Россети» Павла Ливинского
Глава компании «Россети» Ливинский Павел Анатольевич всю жизнь работал в сфере энергетики, имеет большой опыт ведения проектов государственного масштаба. Он представил проект «Цифровая трансформация – 2030», задачей которого является внедрение цифровых технологий на всех уровнях управления всего электросетевого комплекса России.
Ранние годы
Ливинский П. А. родился в 1980 году. С матерью, отцом и сестрой проживал в Челябинске.
Его отец, Анатолий Павлович, курировал энергетический сектор в облисполкоме, является заслуженным работником ЖКХ.
Образование
В конце 90-х Ливинские перебралась в Москву. Тогда же юноша поступил в МГУ им. М. В. Ломоносова на экономический факультет. Продолжил образование в магистратуре по направлению «менеджмент».
Заслуги в частной энергетике
Возможность реализовать свои знания в области энергетики на практике Павел Анатольевич получил в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте».
С 2003 по 2005 год работал в энергосбытовой компании «Восток» и «Сургутнефтегазе». Вернувшись из Сургута, занимал руководящие должности в организациях:
С 2013 года Ливинский возглавлял столичный Департамент топливно-энергетического хозяйства, а в 2017 стал главой Департамента ЖКХ Москвы. Он курировал всю сетевую инфраструктуру столицы. В Москве было организовано энергосберегающее городское освещение, проделана большая работа по переносу воздушных электрических сетей в подземные коллекторы.
«Россети»
В 2017 г. Ливинский стал генеральным директором самого крупного электросетевого холдинга страны «Россети».
Сегодня компания насчитывает более 2,37 миллиона километров ЛЭП и 517 тысяч подстанций. Штат компании образуют 217,5 тысяч сотрудников. Холдинг включает в себя 35 компаний, 15 из которых межрегиональные и 1 магистральная.
Под контролем Павла Анатольевича холдинг стабильно работает над повышением уровня производительности путем внедрения цифровых технологий.
Цифровизация
«Цифровая трансформация – 2030» – концепция, которую создал Павел Ливинский, предполагает перестройку всех бизнес-процессов управления компанией посредством внедрения цифровых технологий. Таким образом «Россети» под началом Ливинского намерены повысить качество и доступность электроснабжения.
В течение 10 лет планируется глобальная модернизация российского электросетевого комплекса. По мнению Ливинского, новые технологии дадут толчок для перехода на цифровую экономику.
Дивидендная политика
В реализации дивидендной политики «Россети» руководствуются принципами прозрачности и открытости.
На годовом собрании акционеров были одобрены рекордные выплаты держателям акций компании. Инвесторы получат дивиденды свыше 23 млрд рублей до конца года. Эта сумма в четыре раза превышает размер дивидендов за весь период существования компании.
Ливинский Павел Анатольевич уверен, что это результат планомерной работы над инвестиционной привлекательностью холдинга.
Реформа тарифов
«Россети» инициировали законопроект, который предполагает введение тарифов на срок от 5 до 10 лет.
Личная жизнь и увлечения
Павел Ливинский — отец пятерых детей.
Когда у Павла Анатольевича появляется свободное время, он посещает театр. Любит читать преимущественно профессиональную и научную литературу. Для поддержания физической формы и здоровья занимается бегом.
Общественная деятельность
Павел Анатольевич активно участвует в социальной жизни страны, состоит во многих общественных организациях:
Факты о Ливинском
Павел Ливинский подчеркивает важность диалога со старшим поколением. Глава «Россетей» уверен, что обмен опытом оказывает положительное воздействие на формирование личностных ценностей.
Награды
Павел Анатольевич был удостоен большого количества наград, среди которых: орден Почета, медали «За заслуги перед Отечеством», «За достижения в области развития инновационных технологий» и другие.
Биография и путь к успеху госслужащего Павла Ливинского из «Россетей»
Биография Павла Ливинского – один из немногих случаев, когда навыки в бизнесе заложили почву для долгой и эффективной работы во благо государства.
Глава «Россетей» в буквальном смысле является «отцом» сегодняшнего освещения Москвы.
Благодаря его деятельности регионы России ускоренными темпами переходят на инновационные способы энергоснабжения и энергопотребления, позволяющие снизить затраты и улучшить быт граждан.
Госслужащий зарекомендовал себя талантливым организатором и руководителем, за что неоднократно удостаивался высоких правительственных наград.
Детство и юношество Павла Ливинского
Детские и юношеские годы биографии Павла Анатольевича прошли в Челябинске. Будущий главный энергетик страны родился 19 февраля 1980 года. Для Анатолия Павловича и Нелли Семеновны Ливинских он стал вторым ребенком. К тому времени в семье уже подрастала дочь Ольга, рожденная двумя годами раньше.
К началу 80-хх отец мальчика занимал профессорскую должность в одном из Челябинских ВУЗов. С 1983 года Анатолий Павлович сменил преподавательскую деятельность на государственную службу, где сделал успешную карьеру. После депутатской работы в Челябинском горсовете, в 1988-м старший Ливинский продолжил деятельность в горисполкоме, где возглавлял комитет, курирующий промышленную, энергетическую, транспортную и жилищно-коммунальную сферы города и области.
Мать Павла Ливинского также была служащей Челябинского горисполкома. Оставив госслужбу, в 2013 году она занялась частным бизнесом.
О том, как Павел учился в школе, можно предположить по его успехам при получении высшего образования.
Образование
В 1997 году семья Ливинских оставила родной Челябинск и переселилась в столицу РФ. В Москве Павел без проблем стал студентом МГУ им. М. В. Ломоносова, где в течение последующих пяти лет обучался на экономическом факультете.
По окончанию университета с «красным» дипломом, в 2001-м молодой экономист продолжил повышать уровень знаний в магистратуре. Полученный Ливинским в 2003-м году диплом менеджера был подкреплен золотой медалью.
Карьера Павла Ливинского
Трудовая биография Павла Ливинского стартовала в процессе получения высшего образования. Проходя обучение в вузе молодой человек применял получаемые навыки в «Центре по эффективному использованию энергии». А позже – в «Энергомашэкспорте».
Успехи в учебе способствовали стремительной карьере перспективного специалиста. В 23 года Павел Анатольевич был принят на руководящую должность в энергетическую компанию «Восток», где возглавил сектор работы с крупными потребителями. Одновременно с основной деятельностью, Ливинский вынашивал планы собственного дела.
Его первым шагом в бизнесе стало учреждение «Сергиевопосадской энергосбытовой компании», специализирующейся на оптовых поставках электро-и теплоресурсов. В 2005-м Павел Анатольевич некоторое время проработал в «Сургутнефтегазе», а в 2006 году стал заместителем гендиректора по развитию в Московской городской электросетевой компании.
Успехи молодого менеджера не остались без внимания руководства. В 2008-м он занял вторую по значимости должность в МОЭСК – компании, обеспечивавшей электроэнергией 96% столичного региона.
Следующим этапом биографии Павла Анатольевича стала госслужба. По решению московского градоначальника Сергея Собянина в 2011 году Ливинский стал главой «Объединенной энергетической компании», которая находилась в ведомстве московской мэрии.
Проявив недюжие организаторские способности, новоиспеченный госслужащий активно включился в борьбу с бюрократией, что благотворно отразилось на качестве обслуживания клиентов.
Параллельно с реорганизацией управленческого аппарата, Павел Анатольевич сосредоточил деятельность на внедрение инновационных идей в энергообеспечении Москвы и области. Благодаря ему в 2012-м столица обзавелась центром мониторинга электросетей, а деловой центр «Москва-Сити» получил новые подстанции.
Обновляя энергообеспечение Москвы, Ливинский не забывал о благополучии рядовых служащих энергетической компании. При его содействии сотрудники получили доступ к медицинскому страхованию и бесплатному санаторному обслуживанию, значительно увеличилось количество премий и поощрительных выплат, социальные вопросы стали решаться под контролем созданного Совета ветеранов.
В начале 2013 года мэр Москвы назначил Ливинского директором столичного топливно-энергетического департамента. В возрасте тридцати трех лет чиновник стал курировать практически всю московскую энергетику.
За первый год деятельности Павла Анатольевича на новом посту Москва преобразилась в плане освещения. Новые осветительные приборы появились в тысячах столичных дворов. Без внимания энергетика не остались спортивные и детские площадки, межквартальные проезды, детские и медицинские учреждения.
В 2015 году Павел Ливинский стал пятым в рейтинге самых молодых чиновников, входящих в состав московского правительства.
В течение пятилетнего пребывания Павла Анатольевича в должности главного энергетика столица получила более полумиллиона новых осветительных приборов, среди которых все большее место занимают светодиодные.
В 2015-м Москва стала избавляться от воздушных линий. Осуществление переноса линий энергоснабжения под землю было возложено на Павла Анатольевича. В 2016-м со столичных улиц было убрано около 950 км проводов.
Весной 2017 года топливно-энергетическое хозяйство слилось с ЖКХ. Ливинскому было доверено руководство объединенной организацией. В том же году он возглавил ПАО «Россети», сменив на должности генерального директора Олега Бударгина.
В сентябре 2017 года на приеме у Президента РФ Владимира Путина Ливинский озвучил приоритеты своей деятельности на новом посту. Среди них: реформирование тарификации, инновационная политика и сокращение расходной части. Спустя год, во время очередного отчета Правительству РФ, энергетик доложил, что подведомственная ему организация больше не нуждается в государственных вливаниях средств. Середину 2018 года ПАО «Россети» встретило с прибылью 42,3 млрд. рублей.
В конце 2017 года Павел Анатольевич был участником запуска первой в Российской Федерации цифровой электроподстанции, которая обеспечила электричеством часть Красноярского края.
Инновационная политика Павла Ливинского стала распространяться на регионы. В частности, Дагестан утратил звание самой убыточной по энергопотреблению республики. Калининградская область получила новейшую автоматизированную энергоподстанцию «Морская», с помощью которой стало осуществляться электропитание Приморска, Светлого и Янтарного.
Многолетние успехи в бизнесе не могли не отразиться на состоянии Павла Ливинского. В 2016 году Павел Ливинский задекларировал самый большой доход среди московских чиновников.
Личная жизнь Павла Ливинского
Павел Ливинский не относится к непубличным личностям. Фото и видео его персоны довольно часто появляются в СМИ. Однако информация о главном московском энергетике больше касается его трудовой деятельности, в то время как личная жизнь главы «Россетей» освещена весьма скупо.
По словам Павла Анатольевича, семья для него представляет самую большую ценность. Чиновник давно находится в законном браке, но ни в одном источнике невозможно найти каких-либо данных о его жене. Ливинский растит пятерых детей, считается заботливым отцом и любящим мужем.
Высокопоставленный госслужащий – ярый сторонник здорового образа жизни. Одним из его увлечений является бег. Павел Анатольевич обожает театр. Как страстный футбольный болельщик, он с юности предан столичному ЦСКА.
Глава ПАО «Россети» активен в общественной жизни. С 2014 года он является членом попечительского совета НИУ МЭИ. Начиная с 2015-го, под его патронатом находится московская Спортивная федерация пожарных и спасателей. Павел Анатольевич входит в попечительский совет при фонде Храма Христа Спасителя.
В 2018 году Ливинский стал членом правления РСПП.
Деятельность главного столичного энергетика отмечена множественными правительственными наградами, среди которых выделяется Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Павел Ливинский сегодня
В своей нынешней деятельности Павел Ливинский не отступает от политики внедрения новаций. Последние новости 2019 года о главе «Россетей» большей частью касаются именно этого направления.
По данным СМИ в конце весны прибыль руководимой Ливинским организации достигла 40,8 млрд. рублей, превысив прошлогодичный показатель почти на треть. Продолжается активная цифровизация энергетических систем регионов: начато строительство Ингушской цифровой электроподстанции, все больше подведомственных «Россетям» организаций переходят на пользование «умными» приборами, энергетическая компания расширяет сеть зарядных станций для электротранспорта.