мамлеев рифат хасянович газпромбанк биография
Штаб «Правого дела» возглавили криминальные друзья Владислава Суркова из ЛДПР и «Единой России»
Недавно узкий круг политиков, политологов и политтехнологов облетела убойная новость – штаб «Правого дела» возглавил… депутат Госдумы двух последних созывов (и оба раза от ЛДПР!!) Рифат Шайхутдинов.
Рифат Габдулхакович еще с 2005-го года входит в «сурковский пул»: уже тогда он прочёл публичную «лекцию» об «угрозе оранжевых революций» с призывами «объединиться с властью» и «защищать нашу власть», а в 2006 году Сурков выпустил книгу Шайхутдинова на ту же тему в своём издательстве «Европа» – это, кстати, то самое издательство «Европа», в котором изданы книга под говорящим названием «Агитатор «Единой России», «Суверенная демократия. От идеи – к доктрине», «PRO суверенную демократию», а также «собрания сочинений» Суркова на русском и английском языках «Владислав Сурков. Тексты 97-07», «Vladislav Surkov. Texts 97-10» («демократия» хоть и «суверенная», но тоже мечтает об экспансии за пределы суверенных границ). В том же издательстве издан и опус главы исполкома питерской «Единой России» Дмитрия Юрьева (делегированного Сурковым в Петербург из Москвы), недавно ставшего в одночасье знаменитым своими высказываниями о том, что даже такую мягкую оппозицию, как «эсеры», он видит в образе «ведьм» («мне показалось, что это ведьмы вышли на охоту и просто шабаш ведьм был во главе с Оксаной Дмитриевой») и что «эсеров» «ждет новый Нюрнбергский процесс» (!) (полюбоваться этим «блестящим» примером сурковского ораторского мастерства читатель может вот здесь на 56-59 минутах).
Заместителя Шайхутдинову Сурков всё-таки позволил найти Прохорову, который сделал им Владимира Кедринского, раньше попадавшего и в разборки со стрельбой, но в последние годы занимающегося у Прохорова «индустрией развлечений». В 2007 году в качестве замдиректора «Норникеля» по связям с органами власти Кедринский участвовал в «обеспечении результата» партии Путина в Норильске (где с апреля по декабрь результаты ЕР повышены с 43,9% до 67,1%, ЛДПР – с 11,3% до 13%, что было достигнуто путём урезания результатов СР – с 21,9% до 6,9%, КПРФ – с 9,6% до 5,7%, СПС – с 8,7% до 0,8%). Замом у Кедринского по орготделу штаба «Правого дела» стал Виктор Потуремский, бывший в 2003 году замруководителя красноярского штаба «Единой России», после чего как минимум 5 лет работавший пресс-секретарем красноярской «Единой России».
Кстати, и по части распила (предвыборного) бюджета новоиспеченный глава штаба «Правого дела» Рифат Шайхутдинов – оказывается, большой специалист. В 2002 году имя Шайхутдинова мелькало в качестве лидера ОПГ, однако уже на следующий год он успел получить депутатский мандат по списку ЛДПР, но и это не полностью избавило его от назойливых правоохранителей: 5 июля 2007 года в Госдуму поступило представление о лишении иммунитета депутата от ЛДПР Рифата Шайхутдинова. Генпрокуратура намеревалась привлечь его к ответственности в качестве обвиняемого за умышленное банкротство возглавляемого им ГУП «Главное агентство воздушных сообщений» и присвоение госимущества: как установило следствие, Шайхутдинов путем ряда сделок «умышленно создал неплатежеспособность предприятия перед группой коммерческих структур», к которым после банкротства перешло госимущество. Причем банкротство произошло как раз в 2003 году, в конце которого Шайхутдинов и обрел впервые депутатскую неприкосновенность. В феврале 2007 года Верховный суд РФ дал заключение о наличии в действиях депутата состава преступления. Однако «Единая Россия» благодаря влиянию Суркова-Володина отложила вопрос в долгий ящик и своего решения по представлению Генпрокуратуры так и не вынесла. 12 февраля 2009 года глава СКП Александр Бастрыкин констатировал, что представление Генпрокуратуры до сих пор не рассмотрено и это «препятствует привлечению депутата Шайхутдинова к уголовной ответственности в качестве обвиняемого за причинение многомиллиардного ущерба государственному унитарному предприятию».
Может хотя бы участие Шайхутдинова по спискам непроходного «Правого дела» поможет потерять ему депутатский мандат и развяжет Следственному комитету руки? Или Шайхутдинов, возглавляя штаб «Правого дела», всё равно пойдет в Госдуму по спискам ЛДПР? Вот это и вправду интересный вопрос, намного более интересный, чем то, наберет ли «Правое дело» 1% или 3%…
P. S. В ближайшие недели я подробно расскажу историю появления на свет этой карманной партии Суркова, в которую Владислав Юрьевич засунул ни одного своего «шайхутдинова», а также и повычеркивал из нее ряд бывших депутатов…
P. S. – 2. В связи с фактическим закрытием Сурковым своего «Правого дела» продолжение публикации подробностей о нём потеряло актуальность, но особо любопытные могут прочесть их в моих статьях и комментариях на «Новом Регионе», «Свободе*» и «БФМ».
Импортозамещение: китайская модель для России?
19 ноября в Москве прошел круглый стол по теме «Локализация инфраструктурных решений и процесс импортозамещения на российском ИТ-рынке: цели, задачи, стратегия реализации». Участники мероприятия в ходе откровенного обсуждения возможных путей импортозамещения в России, имеющихся ограничений и рисков рассмотрели различные подходы к решению этой актуальной проблемы, а также проанализировали вероятность и сроки ее реализации. Одним из предложенных вариантов решения задачи стала концепция открытой платформы. Представители российских компаний рассмотрели применимость этого подхода для конкретных сегментов заказчиков и провели сравнение методологии открытой платформы с иными подходами к импортозамещению по основному критерию – соотношение «цена/качество». ИТ-директора и другие представители ИТ-сектора, составлявшие на этом круглом столе основное ядро выступающих, обсудили концепцию открытой платформы с точки зрения ее технической реализации и поделились с экспертами конкретными планами своих предприятий по импортозамещению.
менеджер по продуктам и решениям IBM Power Systems в России и странах СНГ Алексей Перевозчиков
В качестве главного пропагандиста идеи открытой платформы на этом круглом столе выступил менеджер по продуктам и решениям IBM Power Systems в России и странах СНГ Алексей Перевозчиков. Его выступление было в равной степени эмоциональным и содержательным. Алексей рассказал о том пути, который прошел Китай в ходе решения аналогичной проблемы. Главным в этой методике стало максимально плотное и глубокое сотрудничество по всем ИТ-линиям с западными компаниями. В результате дальновидной политики, которую проводило китайское руководство все последние годы, наш восточный сосед оказался отлично подготовленным к восприятию идей открытой платформы – это позволило китайцам в кратчайшие сроки лицензировать у IBM и наладить производство собственных процессоров, полностью аналогичных линейке IBM POWER8. Конечно, это было «очень дорогое удовольствие», но те вложения, которые китайцы сделали в процессе копирования передовых американских технологий, окупили себя уже сегодня, поскольку государственные предприятия Китая получили возможность начать полномасштабный переход на серверы, работающие на отечественных процессорах.
Вместе с тем Алексей Перевозчиков отметил недальновидность российской политики, приводящей к формированию плотной зависимости российского ИТ-сектора от китайских комплектующих. Менеджер IBM напомнил российским коллегам о том, что западный мир, несмотря на все санкции и напряженность в политической сфере, остается в основе своей демократически организованным сообществом, обладающим весьма сложной системой сдержек и противовесов, которая не позволяет его политическим руководителям «по мановению волшебной палочки отключить Россию от цивилизованного мира». А вот Китай представляет собой абсолютно вертикальную структуру, в которой «по нажатию одной кнопки Россию могут легко вогнать в каменный век», и у китайцев ни на секунду не дрогнет рука, если им необходимо это будет сделать.
заместитель генерального директора YADRO Артем Икоев
О тех возможностях, которые открывает сотрудничество с компанией IBM, рассказал заместитель генерального директора YADRO Артем Икоев. В компании сравнительно недавно была сформирована команда инженеров и программистов, ведущая разработку платформы на базе открытой архитектуры OpenPOWER.
Руководители компании YADRO заявили о том, что они смогут создать современный производительный отечественный сервер корпоративного уровня, который будет представлен на российском рынке уже в следующем 2016 г. Кроме того, сегодня одним из важнейших направлений разработки являются программно-определяемые системы хранения данных. Как отметил Артем Икоев, несколько прототипов СХД уже разработаны и находятся сейчас в тестовой эксплуатации.
коммерческий директор «Технопрома» Денис Шубин
Еще один конкретный пример взаимовыгодного сотрудничества с компанией IBM привел коммерческий директор «Технопрома» Денис Шубин. Год назад «Технопром» первым в России заключил OEM-контракт с IBM на использование решений Power в своих новых программно-аппаратных комплексах. Идеология OpenPOWER позволяет применять ту стратегию развития, которая выгодна: можно взять решения Power в том виде, в каком они существуют у самой IBM, можно наладить производство серверов этой архитектуры в России, можно добавить свои аппаратные компоненты в рамках архитектуры. Наконец, можно пойти китайским путем – лицензировать процессорную архитектуру и наладить производство чипов собственной разработки.
ИТ-директор «Газпромбанка» Рифат Мамлеев
Среди многих выступлений, прозвучавших на круглом столе, особо хочется выделить доклад ИТ-директора «Газпромбанка» Рифата Мамлеева. Он подробно рассказал о том, как решается проблема импортозамещения в рамках одного из ведущих банков России. ИТ-подразделение «Газпромбанка» провело тщательный анализ имеющихся на российском рынке продуктов и сопоставило их с теми требованиями, которые бизнес предъявляет сегодня к ИТ-сервисам. В результате чего была выработана своего рода дорожная карта, определяющая возможные шаги, ведущие в сторону отечественных производителей как «железа», так и программного обеспечения.
В своем выступлении Рифат Мамлеев также посетовал на то, что государственные чиновники России, провозгласившие политику импортозамещения, фактически самоустранились от ее решения: сегодня нет ни внятной стратегии, предложенной ИТ-сообществу, ни дорожной карты, предусматривающей практические мероприятия в рамках концепции импортонезависимости. Эти замечания нашли живой отклик у многих участников мероприятия. В адрес российских чиновников прозвучали очень резкие высказывания, показавшие, насколько близко ИТ-сообщество приняло эту проблему, как живо заинтересованы инженеры и руководители ИТ-структур в выработке грамотной стратегии развития. К сожалению, представителей государства на этом мероприятии не было, а им было бы полезно послушать, что о них сегодня думают представители российского бизнеса, которых наши чиновники, если называть вещи своими именами, оставили один на один с этой серьезной проблемой.
Пожалуй, единственным ИТ-директором, который на этом круглом столе встал на защиту чиновников, оказался директор по информационным технологиям компании «Вертолеты России» Михаил Носов. Он предложил своим коллегам не ждать «милостей от нашего государства», а самим прорабатывать возможные пути решения поставленной задачи. Эта позиция привела к жаркой дискуссии, в ходе которой руководители ИТ-подразделений вспомнили методику работы предприятий в эпоху СССР и подискутировали на тему того, насколько применимы командные методы в современную рыночную эпоху.
И хотя многие вопросы так и остались без ответов, прошедший круглый стол был очень полезным мероприятием, позволившим экспертам рынка обнажить существо проблемы импортозамещения и попытаться нащупать реальные подходы к ее решению.