михайло перенчевич велесстрой биография
Хорватские кошельки Владимира Путина
Кто может стать следующей мишенью западных санкций против Кремля?
Западные санкции против России похожи на морской бой времен Первой мировой войны: начав с артиллерийского обстрела верхних палуб приближенной к Путину верхушки, Запад уже переходит к торпедным атакам и начинает бить ниже ватерлинии. Сначала санкции вводились персонально против всей политической верхушки России, причастной к аннексии Крыма и открытой агрессии на Донбассе. Список персоналий уже настолько длинный, что не хватит карточной колоды. Большинство в списке – политики публичные, так или иначе известные широкой публике и фигурирующие в официозной хронике. Однако постепенно санкции добираются и до «серых кардиналов», которые либо вообще не мелькают в прессе, либо никак не ассоциируются непосредственно с Владимиром Путиным. Сейчас эти люди еще не попали в перекрестье прицела санкций США и в основном дублирующих их санкций ЕС и других стран. Но это не означает, что западным финансовым разведкам не известно об их участии в отмывании денег, связанных с Путиным. Однако в этом случае санкции могут и не потребоваться, потому что к ним применимо и чисто уголовное преследование.
Хорватские легионеры
В эту когорту входит группа людей, которых условно можно назвать «хорватскими легионерами» Кремля. Первым в списке значится Михайло Перенчевич, фактический собственник компании «Велесстрой».
Справка: Компания «Велесстрой» — крупный подрядчик «Транснефти», участвует в строительстве нефтепроводов ВСТО, БТС-2, Пурпе – Самотлор. Выручка в 2012 году упала почти вдвое – с 42 млрд. рублей до 26,6 млрд. рублей, но в 2013 снова выросла – до 33,2 млрд. рублей. В минувшем году «Велесстрой» выиграл еще восемь контрактов ВСТО и «Сибнефтепровода» на сумму 45 млрд. рублей.;
Михайло Перенчевич – личность более чем колоритная. Формально он – хорватский олигарх, однако по документам еще и гражданин США. Реально же все свое состояние он нажил в ходе работы на людей Путина.
Главный и непосредственный благодетель Перенчевича – Николай Токарев, близкий друг и по совместительству президент «Транснефти», от имени которой Токарев раздает Перенчевичу контракты по завышенным ценам. Впрочем, бизнес с «Транснефтью» Перенчевич начал еще до Токарева – через Семена Вайнштока, которому Перенчевичу приходилось платить взятки, чтобы получать контракты на свои фирмы «Велесстрой» и «Амерко». После отставки Вайнштока Перенчевич нашел ключики и к Николаю Токареву.
Однако раздача жирных контрактов Перенчевичу – это на самом деле не благотворительность за красивые глаза, а схема хищения государственных денежных средств компании для последующего отмывания их на Западе.
Выведенные из России деньги вкладываются в недвижимость Хорватии, Сербии, Кипра и Сингапура через свои оффшорные фирмы. При этом Перенчевич отмывает деньги не только «Транснефти», но и «Промсвязьбанка» и Федеральной Сетевой Компании (ФСК).
Впрочем, недвижимостью Перенчевич не обидел и других своих ближайших родственников – в частности объекты в Москве и Хорватии оформлены на двоих общих детей с предыдущей любовницей Мариной Вавиловой – Платона и Марию. Что записано на любовницу нынешнюю – бывшую теннисистку Ирину Нестерову, данных пока нет.
Крешимир Филипович – бизнес-партнер Михайло Перечивича, и человек, который запутывает клубок российских чиновников и хорватского бизнеса уже вообще в один семейный узел и любовный треугольник. Он является гражданским мужем Анастасии Раковой (о ней далее), которая является правой рукой мэра Москвы Сергея Собянина. У них есть дочь, хотя в кругу приближенных иногда шутят о том, что дочь Раковой больше похожа на Собянина, потому что хорватского в ней очень мало. Филиповича с Раковой свел Перенчивич еще во времена, когда Ракова работала с Собяниным в Тюмени. Очевидно, она нужна была для доступа к Собянину – чтобы решать вопросы по бизнесу в нефтеносном регионе. Кроме того, Филипович является другом сына Перенчивича. Сын тоже в бизнесе отца, но рулит в основном оффшорными компаниями.
Златко Пенич – еще один высокопоставленный сотрудник «Велесстроя». Является директором компании, но у него даже нет высшего образования. Он подписывает все документы, и в случае чего он должен за все отвечать.
Кто в доме Путина хозяин?
Заслуги этой дружной хорватской компании по достоинству оценены на самом высшем уровне. Как материально (о чем писалось выше), так и морально. Например, они получили из рук экс-президента России Дмитрия Медведева орден Дружбы «за большой вклад в строительство первой очереди нефтепроводной системы ВСТО». К слову, Златко Пеничу на момент вручения ордена не было и 30 лет. Но не трубой единой услужили они российскому государству.
Когда благодаря СМИ стало известно о том, что президенту России принадлежит пресловутый «Дворец Путина» под Геледжиком, российские власти, стремясь скрыть этот факт, сделали Перенчевичу «предложение от которого невозможно отказаться» – формально оформить на себя аренду виллы. Сумма даже по тем временам была огромная: стоимость аренды составляла по документам 1 млн. долларов в месяц (по старому курсу 1:35), так что не исключено, что и здесь кто-то заработал. Очевидно, что для того, чтобы иметь честь числиться номинальным собственником виллы президента нужно иметь высочайший уровень доверия со стороны первых лиц государства или их окружения.
Российские покровители
Главные российские партнеры, которые обеспечивают Перенчевичу и «золотые дожди» коррупционных контрактов, и «крышу» в России – это упомянутый уже Николай Токарев, владельцы «Промсвязьбанка» братья Ананьевы, а также заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова.
Николай Токарев – президент «Транснефти»
Удивительно, что Токарев до сих пор не попал под мировые санкции – он-то точно является доверенным лицом Владимира Путина: руководил важными для Путина компаниями – «Зарубежнефть» и «Транснефть» (а сейчас еще и «Транснефтепродукт», которая раньше была независимой). Президент России видно ему очень доверяет, раз не позволил еще одному игроку на «нефтяном поле» Игорю Сечину уничтожить Токарева, как тот уничтожил других конкурентов. Больше информации о нем здесь.
Анастасия Ракова – заместитель мэра Москвы, руководитель аппарата Сергея Собянина
Живи Анастасия Ракова на Западе, она могла бы точно стала жертвой местной «желтой прессы». В ее жизни действительно есть что посмаковать. Ее карьера тесно связана с Сергеем Собяниным. Уроженка Ханты-Мансийска, она начала работу в Думе ХМАО, председателем которой был Собянин. А как только Собянина назначили губернатором – Ракова тут же стала его помощником. Не удивительно, что в январе 2006 года она стала единственным сотрудником «тюменской команды» Собянина, которого он перевел в Москву после своего назначения главой Администрации президента РФ. Логично, что как только Собянина назначили руководителем аппарата правительства РФ, Ракова стала его заместителем. Такую головокружительную карьеру Анастасии знакомые с ней объясняют очень близкими отношениями с Сергеем Собяниным – их связывают не только рабочие, но и любовные связи. Поговаривают, что она забеременела от Собянина, но ради спасения его семьи и репутации сделала аборт, за что Собянин ей благодарен и сегодня.
Сейчас она является гражданской женой хорвата Крешимира Филипповича, бизнес-партнера Михайло Перечивича. Таким образом, бизнес хозяина компании «Велесстрой» получил в РФ еще одну «крышу», а руководство города Москвы – надежный канал вывода средств за рубеж, скрепленный семейными узами.
Сухой остаток
Андрей Латынин, специально для «Гуляй Поля»
Как устроен бизнес покупателя «дворца Путина» в Геленджике и его партнера
Аксенов говорит, что венгров привлекла широкая сеть отделений по Москве. Он сам участвовал в ее создании, уйдя из банка в девелоперскую компанию своих нанимателей – «ТПС-недвижимость». Одни помещения были арендованы, другие куплены, в основном брали площади в центре Москвы: «Это была одна из лучших сеток по Москве, что стало одной из причин сделки с OTP Bank», – доволен он (о девелоперских проектах ТПС см. врез).
Кто живет во «дворце Путина»
Девелопер
Миротворец Пономаренко
Спорт и бизнес
Это пример идеального тандема, когда оба партнера равновесны, но никогда не заходят на поляну другого. Пономаренко (он старше на три года) – это такой фронтмен: он всегда вел бизнес, формировал ключевые операционные решения, а Скоробогатько – это человек, ответственный за тылы и появлявшийся во время кризисных ситуаций: с ним советовались по политическим, имиджевым, репутационным вопросам», – рассказывает бизнесмен Евгений Терентьев, несколько лет проработавший бок о бок с бывшими акционерами Новороссийского морского торгового порта. «Я никогда не слышал о том, чтобы между ними возникали какие-то существенные конфликты», – уверяет он.
По воспоминаниям Пономаренко и Скоробогатько (переданным через их пресс-секретаря), они познакомились 25 лет назад в Крыму и «это знакомство быстро переросло в крепкую многолетнюю дружбу». Их многое объединяет: оба родились на Украине – Пономаренко в Белогорске (Крым), а Скоробогатько в Горловке (Донецкая обл.), оба отслужили в 1980-х в армии, оба по первому образованию преподаватели физкультуры, а по второму – финансисты-экономисты.
С чего они начинали? «Это было время расцвета кооперативного движения, – говорит Пономаренко. – Наши кооперативы занимались всем, что пользовалось спросом у потребителей и приносило доход, в том числе было и парфюмерное направление».
Пономаренко и Скоробогатько упоминаются в книге Константина Чернецова «Крым бандитский», вышедшей в 1998 г. Пономаренко, говорится там, входил в группу, организовавшую «многопрофильный кооператив «Сейлем», который к августу 1990 г. именовался «кооперативным объединением» и включал в себя восемь комиссионных магазинов, ресторан, бары, центры технического обслуживания и автоперевозок, туристическую фирму, медицинский центр и др. Затем в сферу объединения начали втягиваться несколько малых предприятий, а еще большее число или работали под сейлемовской крышей, или выполняли более-менее регулярные производственные заказы». У кандидата в мастера спорта по боксу Пономаренко, пишет Чернецов, была кличка Пономарь.
В 2005 г. Коптевский районный суд Москвы признал эти сведения не соответствующими действительности, указывает представитель Пономаренко и Скоробогатько Тамара Пахоменко.
Банкиры
В Москву Пономаренко и Скоробогатько переехали в конце 1991 г. «Это было время распада СССР – мы хотели развиваться и справедливо полагали, что легче всего делать это будет в столице», – объясняет Скоробогатько. Как и почти все, кто хотел разбогатеть, пошли в банковский бизнес. «Я познакомился с ними в 1993 г., вскоре после того, как уволился из вооруженных сил, – вспоминает профессор экономического факультета РГГУ Валерий Аксенов. – Мой друг Георгий Коваленко предложил мне работать в банке, где он стал совладельцем. Пономаренко и Скоробогатько входили в совет директоров банка». Аксенов стал заместителем предправления Автроконбанка. Тот наполовину принадлежал госконцерну «Автрокон» – наследнику советского производителя автобусов и троллейбусов. Но частные и государственные акционеры банка не сработались. В январе 1993 г. ЦБ назначил в банк временную администрацию «на период до урегулирования конфликтной ситуации».
Пономаренко и Скоробогатько утверждают, что совладельцами Автроконбанка не были. Но после конфликта акционеров оттуда ушли и купили свой банк – «крохотный Ялосбанк, где было порядка 100 корпоративных клиентов – предприятия малого и среднего бизнеса», говорит Аксенов. У Пономаренко со Скоробогатько на двоих было 40% Ялосбанка. Но и там вскоре произошел конфликт. «Две команды собственников – две разные стратегии, – объясняет Аксенов. – Партнеры – нефтяники и металлурги – готовы были выдавать более рискованные кредиты, что, разумеется, более доходно. Но стратегия Пономаренко была менее рискованной. В итоге он с командой ушел».
В 1996 г. Пономаренко и Скоробогатько стали совладельцами Русского генерального банка (РГБ). «У нас были взвешенные риски, почти не было невозвратных кредитов – такие были жесткие требования к кредитному портфелю, – продолжает Аксенов, ставший предправления РГБ. – Это шло от Александра Анатольевича [Пономаренко], и он был прав: Ялосбанк обанкротился, а РГБ прошел кризис 1998 г. без малейшего сбоя и даже совершил рывок». По данным «Интерфакс-ЦЭА», в 1998 г. РГБ занимал 96-е место по величине активов, а в 1999 г. – 62-е.
Впрочем, в кризис у РГБ все же возникли проблемы, и в их решении банку помог Владимир Штернфельд, основатель «Штерн-цемента». «Был кризис 1998 г. Ему [Пономаренко] было тяжело, и «Росштерн» [владел «Штерн-цементом»] помог пережить эту историю, войдя в акционерный капитал РГБ. «Росштерн» получил, думаю, от 10 до 25%», – вспоминает Владислав Штернфельд, сын основателя «Штерн-цемента». Через несколько лет уже Пономаренко помог Штернфельду-старшему (см. врез). Пономаренко на вопросы о Штернфельде не ответил.
Впрочем, к моменту сделки с венграми у Пономаренко и Скоробогатько уже был куда более крупный бизнес – Новороссийский морской торговый порт (НМТП).
Стивидоры
«Когда первый раз мы летели в Новороссийск, в наш самолет попала молния и нам пришлось садиться в Анапе. Вышли из самолета, увидели черный след – от кабины пилота по корпусу к двигателю. [Добравшись до Новороссийска], отводили душу у [гендиректора порта Владимира] Ковбасюка в кабинете до середины ночи. Это был грозный знак, но он не оказался плохим», – рассказывает Терентьев. Он работал коммерческим директором Михайловского ГОКа, а в 2003 г. пришел в «Никойл» Николая Цветкова специально, чтобы заниматься НМТП.
Порт был акционирован в 1992 г., а потом приватизирован по так называемому «второму варианту», где контрольный пакет якобы получает трудовой коллектив. В итоге крупные пакеты НМТП собрали «Никойл», РГБ и группа «Дело» Сергея Шишкарева (20% до сих пор у государства). «Никойл» и РГБ еще контролировали нефтепродуктовый терминал «Импортпищепром» и «Новорослесэкспорт».
С владельцем «Никойла» Цветковым Пономаренко и Скоробогатько познакомились на одном из советов директоров НМТП. Впоследствии, уточняет Скоробогатько, мы договорились о сотрудничестве с целью развития НМТП. А в 1998 г. он даже стал членом совета директоров «Никойла». «Они шли разными путями к своим приобретениям [НМТП]», – рассказывает Терентьев. Свою первую встречу с Пономаренко, ставшим председателем совета директоров НМТП, он отлично помнит: «Знакомство было красочным». «Когда он меня увидел, то сказал что-то в таком духе: как вы берете на работу таких людей, что они даже галстук подобрать нормально не могут, – смеется Терентьев. – Пономаренко считает себя эталоном определенного вкуса: он знает, как правильно жить, как правильно пить, что правильно есть» (см. врез).
В «Никойле» к порту относились как к большому бизнес-проекту, но все же как к непрофильному активу, говорит бывший сотрудник компании ТПС, которую создали РГБ и «Никойл» для управления своими активами. А для РГБ, по его словам, напротив, НМТП стал основным активом. «Я никогда не замечал и тени психологии временщиков, – говорит собеседник «Ведомостей». – Это выражалось в проведении постоянных и серьезных инвестиционных проектов. Бывало даже так: мы отбрыкивались и не хотели вкладывать деньги, а РГБ, наоборот, активно настаивал». Он вспоминает историю с Новороссийским зерновым терминалом: «Мы панически не верили в него, но он себя оправдал. А таких примеров много: портовые реконструкции, расширение пирсов, строительство нового резервуарного парка на «Импортпищепроме». За период, когда этот бизнес управлялся ими, он серьезно имущественно разросся». В 2002 г. грузооборот НМТП составлял 63 млн т, в 2010 г. – 82 млн т.
НМТП управлял Пономаренко – он возглавлял компанию ТПС, распоряжавшуюся совместным пакетом «Никойла» (ставшего уже «Уралсибом») и РГБ (ставшего Инвестсбербанком). Какой же вклад внес Скоробогатько, все эти годы строивший политическую карьеру? Член Совета Федерации с 2002 г., депутат Госдумы с 2003 г. и по сей день (сперва от ЛДПР, потом от «Единой России»), Скоробогатько, по словам экс-сотрудника ТПС, появлялся, «когда возникали какие-то кризисные явления». Один из таких случаев – конфликт с акционером НМТП, группой «Дело», в 2005 г.
Спор возник из-за гендиректора НМТП: «Уралсиб» и Инвестсбербанк добивались отставки Ковбасюка, а «Дело», наоборот, его поддерживало.
Сергей Шишкарев не комментирует эту историю, уточняя, что конфликт давно исчерпан и стороны разошлись довольные друг другом. Но источник, близкий к группе «Дело», говорит, что конфликт был не только из-за кандидатуры гендиректора. По его словам, Инвестсбербанк, «Уралсиб» и «Дело» разошлись во взглядах на то, как нужно распоряжаться финансовыми потоками НМТП: «Они [Пономаренко, Скоробогатько и «Уралсиб»] использовали деньги НМТП по своему усмотрению, хранили их на депозите в Инвестсбербанке и на них же скупали акции. А «Дело» это не устраивало». (Пономаренко не стал комментировать это, по его словам, «непрофессиональное суждение».)
Чехарда с увольнениями то Ковбасюка (против него завели уголовное дело о неуплате налогов), то зама Игоря Вилинова (его «Дело» обвиняло в растратах) завершилась продажей группой «Дело» 19,78% порта Инвестсбербанку.
По словам источника, близкого к «Делу», сначала оппоненты предложили низкую сумму сделки, но в итоге сделка прошла по вполне рыночной цене. В этом помогла «Альфа-эко», ее «Дело» пригласило за гонорар в несколько миллионов долларов, «чтобы структурировать сделку».
Но миллиард в итоге искать не пришлось: Пономаренко и Скоробогатько решили сами выкупить долю партнеров. Терентьев вспоминает, что по соглашению между «Уралсибом» и Инвестсбербанком «если один из партнеров не соглашается принять оферту [от стороннего инвестора], то он должен выкупить пакет своего партнера». «Уралсиб» этим воспользовался.
Пономаренко до последнего надеялся, что Цветков передумает продавать, говорит бывший сотрудник ТПС. Накануне закрытия сделки Пономаренко пытался убедить Цветкова не выходить из проекта, дескать, капитализация еще вырастет, а потом – IPO. Но тщетно. Покупку частично оплатили деньгами, вырученными от продажи Инвестсбербанка венграм. В 2006 г. 63,36% акций НМТП были записаны на офшор Kadina, в равных долях принадлежащий семьям Пономаренко и Скоробогатько.
Девелоперы
В 2008 г. Пономаренко и Скоробогатько уступили часть НМТП бывшему спарринг-партнеру Владимира Путина Аркадию Ротенбергу – связанные с ним структуры получили 20% Kadina. «Нам поступило предложение о покупке акций. Рассмотрев его и оценив ситуацию, мы пришли к выводу, что оно нам интересно. » – считает Скоробогатько. Пономаренко добавил, что средства от продажи пошли, в частности, на строительство и эксплуатацию торгово-развлекательных центров.
По мнению собеседников «Ведомостей», привлечение Ротенберга в партнеры – политический шаг. «Это могла быть попытка уравновесить «Транснефть», – рассуждает бывший сотрудник ТПС. – Нужен сопоставимый по весу партнер». Почему «Транснефть» потребовалось уравновешивать? «НМТП арендовал у государства гидротехнические сооружения, сам перевалочный комплекс лишь отчасти принадлежал НМТП, остальная часть, в том числе резервуарная, была у «Транснефти», – объясняет бывший сотрудник ТПС. – Из-за сложной правовой имущественной ситуации присутствие «Транснефти» было ощутимо». Президент последней Николай Токарев в интервью Argus Media описывал ситуацию иначе: «Это примитивный конфликт, связанный с тем, что у «Транснефти» фактически увели причальное хозяйство нефтегавани Шесхарис в 2006 г. И наши претензии к владельцам НМТП сводятся сегодня к одному: есть ваши обязательства, предусмотренные договором купли-продажи, – будьте любезны, обеспечивайте поддержание этого терминала в нормальном техническом состоянии. Если этого не делать, то через 3–4 года Ростехнадзор просто отзовет лицензию и остановит его работу».
Впрочем, часть премии Пономаренко, возможно, пришлось потратить на помощь «сопоставимым по весу» с «Транснефтью» партнерам. В марте 2010 г. он купил комплекс зданий, получивший скандальную известность как «дворец Путина».
«Эта сделка была осуществлена по просьбе друзей Путина, партнеров Пономаренко, братьев Ротенбергов, – считает Колесников. – Мне покупать неудобно, поэтому купи ты – обычное дело».«Есть такое правило – покупать на скандале, а продавать на хороших новостях», – говорит Пономаренко. Ему удалось найти для дворца (он называет его «пансионатом») арендаторов. В сентябре 2011 г. «РБК daily» сообщила, что 7700 кв. м в «пансионате» за 35 млн руб. в месяц арендовал «Велесстрой». Интересно, что эта компания – давний подрядчик «Транснефти» (см. врез).
«Пономаренко и Скоробогатько – мужики заземленные, без иллюзий, без фантасмагорических концепций, очень прагматичные и здравые в своем прагматизме, – считает Терентьев. – У них чутье людей, крепко стоящих на земле, оно не подводило».
Исправленная версия. Первоначальный опубликованный вариант можно посмотреть в архиве Ведомостей (Смарт-версия).
«Элита госзаказа»: кто застраивает поселок Сириус — первую федеральную территорию в России
Фонд «Талант и успех», курирующий инновационный центр, тратит на недвижимость миллиарды рублей
Строительством объектов на первой в России федеральной территории Сириус занимаются фирмы, связанные с олигархами и крупными чиновниками, обратил внимание Daily Storm. Так, в октябре 2020 года компания «Велесстрой» приступила к первому этапу строительства концертного зала, а в декабре подходят сроки сдачи лицея, который возводила Группа компаний «ЕКС». Обе компании долгое время сотрудничают с госструктурами, объемы полученных ими подрядов исчисляются десятками миллиардов рублей. «Велесстрой» упоминался в журналистских расследованиях в связи с влиятельными хорватскими бизнесменами, а «ЕКС» называли компанией, близкой к семье Ротенбергов и силовикам.
Будущей федеральной территории Сириус, расположенной в Имеретинской низменности, большая часть объектов досталась по наследству от Олимпийских игр в Сочи. Несмотря на хорошо развитую инфраструктуру, поселок продолжает отстраиваться и расти. В ближайшие годы для фонда «Талант и успех» (эта организация курирует проект «Сириус») в Имеретинской долине построят еще несколько объектов, которые станут частью инновационного центра.
«Дизайн здания связан с яркой и неповторимой природой Кавказских гор и перекликается с ландшафтом. Его место расположения на фоне гор создает некий единый образ, стиль характеризуется экспрессивной выразительностью линий фасада и природной динамикой. Его архитектура тесно переплетается с местоположением», — так описывал проект нового концертно-театрального комплекса «Сириус» его автор, руководитель архитектурного бюро Lifequaliti Андрей Литвинов.
Впервые о создании многофункционального концертного зала в бывшем Олимпийском парке заговорили еще в 2018 году. В 2019-м на Петербургском международном экономическом форуме фонд «Талант и успех» объявил результаты конкурса, в рамках которого был утвержден окончательный архитектурный облик здания.
«Талант и успех» — частный фонд, его контракты не публикуются на сайте госзакупок, поэтому найти информацию о подрядчиках в открытых источниках сложно. Однако Daily Storm выяснил, что застройщиком многофункционального концертного зала стала компания «Велесстрой». Об этом свидетельствует заявление самой строительной фирмы, которое было размещено в Facebook и « ВКонтакте ».
«Велесстрой» начал новый проект! После победы в конкурсе компания приступила к строительству первого этапа современного концертно-театрального комплекса на базе парка науки и искусств «Сириус» в городе Сочи», — гласило сообщение компании.
«Велесстрой», собственники которого скрываются за кипрским офшором Waveform Investments LTD, неоднократно становился объектом внимания журналистов-расследователей.
Еще в 2012 году «Ведомости» писали о том, что владельцем «Велесстроя» является хорватский бизнесмен Михайло Перенчевич. По информации журналистов, компания арендовала особняк в Геленджике на мысе Идокопас. В прессе этот объект называли «дачей» или «дворцом Путина». Правда, в Кремле связи президента с этим особняком опровергают.
У фирмы «Велесстрой» большой опыт в строительстве: с 2012-го по 2018 год она регулярно заключала строительные контракты с государственными организациями. Самые крупные соглашения в тот период «Велесстрой» подписал с нефтяной компанией «Транснефть». Сумма сделок исчисляется десятками миллиардами рублей, следует из данных «СПАРК-Интерфакс».
В октябре 2020 года «Велесстрой» приступил к первому этапу возведения концертного зала. Окончательные сроки сдачи объекта разнятся. Согласно одним источникам, многофункциональный центр планируют открыть 2022 году, по другой информации — в 2023-м. При этом уже сейчас фонд «Талант и успех» принимает другие объекты.
По планам в декабре этого года должно завершиться строительство образовательного комплекса на базе «Сириуса». Основные его объекты — это школа на 1100 учеников, детский сад на 360 детей, а также крытый бассейн.
«Общая стоимость проекта составляет более 1,3 миллиарда рублей. Строительство всех объектов планируется вести одновременно, в целом оно займет два года, в том числе подготовительный период — три с половиной месяца. На детский сад уйдет один год четыре месяца, на бассейн — 10 месяцев», — цитировали профильные СМИ в начале 2019-го Сергея Терехова — в то время мужчина занимал должность и.о. замглавы Сочи по строительству.
Издание РБК приводило другую сумму — два миллиарда рублей. Строительством объекта занимается Краснодарский край, а деньги выделены по линии Министерства просвещения РФ.
Подрядчиком же стало АО «Группа компаний «ЕКС». Фирму выбрали единственным исполнителем без проведения торгов по резолюции президента. Таким образом организаторы проекта хотели ускорить строительство образовательных учреждений.
АО «ГК «ЕКС» — довольно известная и в то же время, одна из самых закрытых компаний на российском строительном рынке. Впервые на нее обратил внимание Daily Storm — в 2018 году.
Тогда нам удалось выяснить, что одна из компаний, входящих в группу «ЕКС», была записана на кипрский офшор White Wings Holdings Ltd. Ведением его документации занималась компания Kinanis LLC, которая также обслуживала интересы семьи Ротенбергов в офшорных юрисдикциях.
В расследовании также фигурировали члены совета директоров «ЕКС» — Сергей и Елена Петриковы. Женщине принадлежал гоночная трасса «Смоленское кольцо», а ее сын Олег руководил российской серией кольцевых гонок, генеральным спонсором которой выступала компания SMP Racing, принадлежащая Борису Ротенбергу.
В октябре 2020 года издание «Проект» и журнал Forbes выпустили свое расследование, посвященное ГК «ЕКС». В публикации журналисты еще раз подтвердили связи компании с Петриковыми и Ротенбергами. Помимо этого, журналисты выдвинули версию, согласно которой бенефициаром строительной компании мог выступать 36-летний предприниматель Максим Крылов.
Крылов родился в семье суворовца и ныне отставного сотрудника ГРУ Николая Крылова, писали журналисты. В своем расследовании они утверждали, что ГК «ЕКС» тесно связана с бывшими силовиками, которые возглавляют регионы России. В частности, «Проект» и Forbes указывают, что компания сменила прописку на ярославскую в 2017 году, после того как регион возглавил Дмитрий Миронов — выходец из КГБ, ФСО и бывший охранник президента.
С момента перерегистрации сумма подрядов, которые «ЕКС» получила от ярославских госструктур, превысила 10 миллиардов рублей, пишет «Проект» со ссылкой на данные «СПАРК-Интерфакс». Кроме этого, компания преуспевает в Тульской области, которую возглавляет Алексей Дюмин — еще один бывший сотрудник ФСО.
Пик активности «ЕКС» пришелся на последние пять лет. По подсчетам Daily Storm, компания заключила соглашений с государством на сумму более 100 миллиардов рублей. Услугами «ЕКС» пользуются различные госструктуры: ГБУ «Автомобильные дороги», «Газпром», Минкульт, администрации региональных городов, столичные организации и другие учреждения.
Однако далеко не все объекты в Сириусе возводят представители «элиты госзаказов». В 2019 году фонд «Талант и успех» приступил к строительству парка «Мыс Адлер». Там будут располагаться спортивные площадки и бассейны. Будущая рекреационная зона расположена напротив ледовой арены «Шайба». Объект должны сдать в третьем квартале 2020 года, но из-за коронавируса график строительства изменили.
Возведением этого объекта занимается компания «Эталон», следует из фотографии паспорта объекта, который Daily Storm обнаружил на Facebook. В период пандемии COVID-19 всего у одной фирмы «Эталон» было разрешение на работу на территории Имеретинской низменности. Компания зарегистрирована в Москве и принадлежит Марине Сундуковой из Кабардино-Балкарии. «Эталон» никогда не заключал контракты с государственными организациями.
Подготовка к автономии
Масштабные стройки разворачиваются в Сириусе на фоне новостей о присвоении поселку статуса отдельной федеральной территории — это первый подобный проект в России.
В ближайшие годы Сириус сформирует отдельный от Краснодарского края бюджет, в нем будет свое управление и госрегулирование, ориентированное на развитие инноваций. Путь к автономии начался еще в конце 2019 года, когда депутаты местного заксобрания решили отделить Сириус от Сочи и присвоить ему статус поселка городского типа. В начале 2020 года состоялись публичные слушания, которые сопровождались негативной реакцией со стороны сочинцев.
Тогда на слушания пришли казаки и чиновники. Большинство из них выступало за разделение Сочи, мотивируя это тем, что дети смогут получать образование в Сириусе, а не в других регионах. При этом основная часть противников решения не смогла принять участия в дискуссии из-за того, что зал был заполнен людьми из групп поддержки, которых привозили на слушания автобусами. Об этом писал «Кавказский узел» со ссылкой на очевидцев событий.
«Это был хорошо срежиссированный сюжет. Нагнали людей, причем не местных. Давали слово тем, кто выступал за отделение, хотя в основном население было против», — вспоминает в разговоре с Daily Storm Ирэн Ильенкова — председатель регионального отделения партии «Яблоко».
В свою очередь Елена Негоруца, председатель общественного гражданского движения «За Сочи!», наоборот, заверила Daily Storm, что слушания прошли без особых нарушений.
«Я в том числе высказывалась на эту тему. Было бы лучше, чтобы Сочи полностью перешел в отдельную федеральную территорию. Чисто географически Сочи — это не Кубань, это черноморское побережье Кавказа. Весь округ состоит на 90% из федеральной земли — Сочинский заказник и Сочинский национальный парк. Поэтому больше толку было бы взять вместе с Сириусом сам город Сочи под федеральное управление», — пояснила Негоруца.
Член «Яблока» Ирэн Ильенкова рассказала, что после Олимпийских игр местные власти активно развивали Имеретинскую низменность, где расположился центр «Сириус», в то время как сам Сочи потерял привлекательность и стал придатком к Красной поляне и Олимпийскому парку.
«Имеретинские объекты приносят наибольшую часть дохода Сочи, и сейчас город теряет лакомый кусок. При этом город — это свои теплосети, электросети, станции скорой помощи, поликлиники. В Имеретинской низменности очень мало места, чтобы это все развить. Все инженерные коммуникации останутся в ведении города Сочи. Все будет обеспечивать Сочи, так как в Сириусе нет инфраструктуры, которая сама обеспечит территорию. Сочинцы оскорблены тем, что у них взяли и кусок. Почему из бюджета часть средств должна уходить на поддержку Сириуса, если ему оказывают федеральную поддержку?» — рассказал Ильенкова.
По ее словам, местные жители также опасаются, что события, развернувшиеся в Имеретинской низменности в 2010 году, повторятся вновь. Тогда людей принудительно переселяли в другие районы. Таким образом власти освобождали территорию под строительство олимпийских объектов.
Сборы проходили в спешке, люди бросали родные дома, оставляя в них вещи и мебель. Рядом постоянно дежурили бригады скорой помощи, потому что некоторым жителям становилось плохо от происходящего. Из прибрежного района переселяли в села, которые находились в нескольких километрах от моря.
Однако Ильенкова говорит, что сейчас не идет речь о принудительном переселении или выкупе земель у оставшихся жителей Имеретинской низменности. Ее слова подтверждают Елена Негоруца и еще несколько жителей, с которым беседовал Daily Storm.
«Строительство лицея, концертного зала, территории спорта, применение новых технологий, организация массовых спортивных и культурных мероприятий не имеют смысла, если некому ими пользоваться, их посещать. Федеральная территория создается в интересах граждан городского округа Сириус, Сочи и всего Краснодарского края. Люди, уже проживающие здесь, получат качественную медицину, смогут пользоваться олимпийскими объектами, а их дети — учиться бесплатно в новом здании лицея и колледже, который откроется вслед за ним. Мы планируем, что человек в любом возрасте сможет пройти в Сириусе обучение или переподготовку и продолжит вместе с нами развивать город», —- объяснила Daily Storm руководитель Фонда «Талант и успех» и образовательного центра «Сириус» Елена Шмелева.
Миллиардеры отдают недвижимость
После Олимпиады государство решило передать часть объектов фонду «Талант и успех». Своей недвижимостью в пользу Сириуса также жертвовали миллиардеры и крупные компании.
До 2015 года структурам миллиардера Олега Дерипаски принадлежало несколько зданий с апартаментами, которые расположены на улице Парусной — всего в нескольких сотнях метров от Олимпийского парка и стадиона «Фишт». Однако впоследствии предприниматель передал недвижимость в собственность фонда, следует из данных Росреестра.
В том же году по распоряжению Дмитрия Медведева, тогда занимавшего пост премьера, фонду перешла в собственность ледовая арена «Шайба». Ее строительством занимался «УГМК-Холдинг» Искандера Махмудова. На возведение объекта компания потратила около трех миллиардов рублей.
Сам образовательный центр «Сириус» располагается в здании бывшего отеля «Азимут», который построил Виктор Вексельберг. Уже в 2015 году миллиардер отдал объект государству. Сейчас оно принадлежит фонду «Талант и успех».
По данным Znak.com, еще один объект на Триумфальном проезде раньше принадлежал госкорпорации «ВЭБ». Затем недвижимость перешла в собственность государства, после чего фонду «Талант и успех». Этот объект станет частью отеля Sigma Sirius Park.
Согласно данным Росреестра, государство передало фонду «Талант и успех» также здание главного медиацентра, гостиничные комплексы «Гамма», «Омега», «Сигма Сириус», административные здания на улице Международной, а также «Адлер-Арены».
В 2018 году на скупку недвижимости фонд «Талант и успех» потратил порядка 12,8 миллиарда рублей, следует из доклада Счетной палаты, опубликованного в октябре 2020 года. Всего же в период с 2014-го по 2019 год организация потратила 51 миллиард рублей, которые фонд получил в качестве пожертвований от частных лиц и субсидий от государства, писала Русская служба Би-би-си.
Издание «Daily Storm» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.07.2017 за номером ЭЛ №ФС77-70379 Учредитель: ООО «ОрденФеликса», Главный редактор: Сивкова А.С.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных.
Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm (зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 20.07.2017 за номером ЭЛ №ФС77-70379) сопровождаются гиперссылкой на материал с пометкой Daily Storm.
*упомянутые в текстах организации, признанные на территории Российской Федерации террористическими и/или в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о запрете деятельности. В том числе: