Михайлов в с очерки по истории военной промышленности
Новое в блогах
Показался противник и открыл орудийный огонь. Где должен быть командир [военный инженер]?
В.С. МИХАЙЛОВ ОЧЕРКИ ПО ИСТОРИИ ВОЕННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Издание Главного военно-промышленного управления ВСНХ СССР
ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЕРСОНАЛ НА КАЗЕННЫХ АРТИЛЛЕРИЙСКИХ ЗАВОДАХ
Военные инженеры во время прохождения службы на заводах имели военные чины, производство в коих шло в уравнение с сверстниками по строевой службе. Занятие каждой из должностей в заводе связано было с определенным чином, причем изъятие из правила допускалось в редких случаях, и лицо, попавшее в такое исключительное положение, не утверждалось в должности до получения определенного чина и считалось и[сполняющим] д[олжность].
Что касается до тарификации оплаты, то она определялась штатами заводов и была весьма жесткой и неподвижной. Каждой должности был присвоен определенный оклад жалования, одинаковый для всех заводов, независимо от их размера, специальности и успешности работы. Совершенно одинаково оплачивался начальник завода, имеющего 25 000 рабочих (Ижевские заводы) и 1500 рабочих (Сестрорецкий).
Не играла в этом смысле никакой роли и специальность завода: все специальности оплачивались одинаково. Лишь некоторое исключение было сделано для заводов взрывчатых веществ, где крайняя опасность работы и вредность для здоровья компенсировались для заведующих мастерскими и их помощников добавкой к содержанию незначительных суточных.
Географическое положение заводов и условия жизни, связанные с ним, никак не учитывались при оплате администрации. Служба в столице и больших городах, где жизнь обставлена всеми удобствами, где вопросы воспитания и обучения детей разрешаются без всякого труда, где служащему доступны все виды культурных развлечений, где есть всегда возможность добавочного заработка (преподавание и пр.), — оплачивалась совершенно так же, как служба на заводах, расположенных в отдаленнейшей провинциальной глуши, где условия жизни часто бывали во всех отношениях весьма тяжелы.
Особенно отличались в этом отношении провинциальные пороховые и взрывчатые заводы из числа вновь построенных, как, например, Тамбовский и Самарский. Они удалены от своих губернских городов — первый на 16 верст, второй на 45, и расположены — один в глухом лесу, другой в степи. В таких заводах вся жизнь сосредоточивалась в заводском поселке, в котором не успели народиться ни школы, ни магазины, ни культурные развлечения. Если прибавить к этому, что сообщение обоих заводов с городом весьма затруднительно и что режим службы на этих заводах, работающих круглые сутки, требует неотлучного пребывания на территории завода всех ответственных служащих, которые ни в какое время суток не могут уехать из завода без особого разрешения, — становится совершенно ясным, насколько служба в таких условиях тяжелее службы в столичном механическом заводе, работающем в одну смену, где служащий с окончанием дневной работы становится совершенно свободным человеком. Но указанная разница в условиях службы никак не отражалась на оплате работы, движении по службе и т.д.
Что касается порядка прохождения службы, то в этом отношении существовали следующие правила. Служба военного инженера на заводе начиналась с самых младших должностей. По мере открытия вакансий следовало продвижение вперед в порядке старшинства чинов. Назначения шли отдельно по группам заводов: химической, арсенальной, патронной, оружейной, трубочной и т.д.
Описанный выше строй инженерной службы на казенных артиллерийских заводах носил ярко выраженный бюрократический характер и находился в резком противоречии с подлинной природой живого заводского дела. Здесь тщательно были вытравлены все факторы, стимулирующие инициативу и энергию в работе инженерного состава. Трафаретные штаты заводской администрации, жесткие и единообразные оклады содержания, получение должностей в порядке старшинства — все это безнадежно нивелировало инженерных работников. Бездарным и бездеятельным инженерам обеспечивалось регулярное продвижение по службе до самых высоких должностей, и в такой же мере было закрыто продвижение вне очереди наиболее даровитым и ценным.
Затем необходимо указать, что если служба на этих заводах была мало интересна с точки зрения материального обеспечения, то зато представляла большой интерес с точки зрения самого дела. Военные заводы в большинстве представляли собой крупные производственные единицы, богато оборудованные, располагавшие весьма доброкачественным составом рабочих, опытным инженерным составом и хорошей постановкой дела в технико-производственном отношении. Далее, почти все отрасли артиллерийских производств, сами по себе, представляют большой интерес с точки зрения технологической их сущности.
Все это вместе взятое делало артиллерийские заводы хорошей школой для молодого инженера и затем представляло собой обширное и интересное поле деятельности и совершенствования. Необходимо отметить, что артиллерийские заводы, будучи казенными, не жалели денег на устройство хороших лабораторий, производство изысканий и опытов и давали широкий простор инициативе и творчеству инженеров, которые интересовались делом и желали работать. Правда, как указано выше, инициатива и творчество материально не поощрялись, но, с другой стороны, была предоставлена возможность проявлять их и применять к делу.
В итоге перечисленные хорошие стороны службы на артиллерийских заводах брали перевес над ее невзгодами и на этих заводах создался большой и весьма стабильный кадр военных инженеров. К началу мировой войны военные инженеры составляли около 75% всего инженерного состава артиллерийских заводов.
Описанный строй службы сложился прочно, опираясь на законы и традиции, и держался многие годы неизменно. Лишь обстоятельства Европейской войны основательно пошатнули его.
Выше шла речь об инженерном составе. Кроме него, военные заводы обслуживались техниками среднего образования — питомцами военных школ, технической и пиротехнической, объединенных после в одну техническую.
В заводах эти техники занимали — одна часть низшие технические должности в мастерских, другая часть — канцелярские должности в управлении завода, как-то: правитель канцелярии, помощник, бухгалтер, делопроизводитель и пр., и младшие административные по заводу: содержатель имущества, смотритель здания и пр. На канцелярских и административных должностях техников всегда было больше, чем на технических.
Понять, зачем понадобилось иметь бухгалтеров, делопроизводителей, заведующих фурштатом со специальным техническим образованием, — трудно, но это требовалось утвержденными штатами, и большая часть арттехников отвлекалась, без всякой нужды, от своей прямой технической работы.
В мастерских персонал средних артиллерийских техников был полезен в качестве ближайших помощников инженерного персонала. Через них удобно осуществлялся ответственный надзор за наиболее важными работами, которые, по правилам, должны протекать под непосредственным наблюдением технического персонала (снаряжение взрывчатых изделий и др.). Они же были выполнителями разных специальных технических задач и опытов по заданиям руководителя мастерской.
Из среды артиллерийских техников выделялись отдельные лица, которые трудолюбием и любовью к делу приобрели большой опыт и знания в своих отраслях техники, и таким лицам доверялось на заводе заведование цехами.
Однако большинство артиллерийских техников стремилось уйти из технической части в канцелярию, где служба оплачивалась выше технической и считалась повышением против последней.
Казенные артиллерийские заводы хорошо были обеспечены инженерным и младшим техническим персоналом в условиях и масштабе работы мирного времени. Но решительно ничего не было сделано для того, чтобы обеспечить в этом отношении военную промышленность на случай военного времени. Поэтому, когда в войну 1914—1917 гг. пришлось широко разворачивать работу военных заводов и мобилизовать гражданские заводы, те и другие оказались в крайне трудном положении. Поэтому пришлось пополнять технический персонал заводов инженерами, совершенно не сведущими в военной технике, притом взятыми наспех и без отбора. Приходилось пользоваться во многих случаях даже и не инженерами, и на заводы попадали математики, агрономы, почвоведы и т.п. В месте с тем по неведомым мотивам с началом войны была закрыта Артиллерийская академия и слушатели ее отправлены. на фронт. Мало того, были случаи отсылки военных инженеров на фронт даже и из заводов.
Вопрос о мобилизационном обеспечении военной промышленности инженерным составом является одним из важнейших.
Казалось бы, наилучшим разрешением его было [бы] создание «запаса военных техников» по каждой из основных специальностей военной техники. Эта мера могла бы быть осуществлена путем установления военно-промышленной повинности, сущность которой должна состоять в следующем.
Окончившие гражданские высшие технические учебные заведения тотчас по окончании, вместо отбывания воинской повинности в строю, призываются на обязательную двухлетнюю службу в военных заводах. Призванные распределяются по заводам разных специальностей сообразно с потребностью и проходят службу, тщательно обучаясь военному производству, на которое поставлены. По прошествии срока стажерам делается экзамен, по выдержании какового они зачисляются в «запас военных техников» — по специальностям: патронного, ружейного, порохового и др. производств, и состоят на учете.
В нужный момент эти запасные техники могут быть мобилизованы с назначением на заводы, кои потребуется усилить техническим персоналом. Такого рода проект проведен Комитетом по демобилизации промышленности.
Книга: «Генерал В. С. Михайлов. 1875-1929. Документы к биографии. Очерки по истории военной промышленности»
Издательство: «Российская политическая энциклопедия» (2007)Формат: 60×90/16, 424 стр.См. также в других словарях:СССР. Библиография — Население Государственный строй. Конституции и конституционные акты Союза ССР (1922 1936). Сб. документов, М., 1940; Конституции и конституционные акты РСФСР (1918 1937). Сб. документов, М., 1940; История Советской Конституции.… … Большая советская энциклопедияСОЮЗ СОВЕТСКИХ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ РЕСПУБЛИК — (СССР, Союз ССР, Советский Союз) первое в истории социалистич. гос во. Занимает почти шестую часть обитаемой суши земного шара 22 млн. 402,2 тыс. км2. По численности населения 243,9 млн. чел. (на 1 янв. 1971) Сов. Союзу принадлежит 3 е место в… … Советская историческая энциклопедияУкраинская Советская Социалистическая Республика — УССР (Украïнська Радянська Социалicтична Республika), Украина (Украïна). I. Общие сведения УССР образована 25 декабря 1917. С созданием Союза ССР 30 декабря 1922 вошла в его состав как союзная республика. Расположена на… … Большая советская энциклопедияГреция — I Греция Древняя, Эллада (греч. Hellás), общее название территории древнегреческих государств, занимавших Ю. Балканского полуострова, острова Эгейского моря, побережье Фракии, западную береговую полосу Малой Азии и распространивших своё… … Большая советская энциклопедияТаджикская Советская Социалистическая Республика — (Республикаи Советии Социалистии Тоджикистон) Таджикистан. I. Общие сведения Таджикская АССР образована 14 октября 1924 в составе Узбекской ССР; 16 октября 1929 преобразована в Таджикскую ССР, 5 декабря 1929… … Большая советская энциклопедияФранция — (France) Французская Республика (République Française). I. Общие сведения Ф. государство в Западной Европе. На С. территория Ф. омывается Северным морем, проливами Па де Кале и Ла Манш, на З. Бискайским заливом… … Большая советская энциклопедияИсточникАртиллерийская промышленность
Очерки по истории военной промышленностигую работу и назначить наиболее энергичных инженеров для постройки завода и для установления на нем надлежащего порядка. [. ][. ] Спросили меня, кого же назначить [. ]. Я указал на моих способных учеников: на полковника В. Михайлова, как начальника, и на К. Андрющенко, как на его помощника» 
. После восстановления завода в 1916 г. B.C. Михайлов был назначен начальником 2-го отдела технических артиллерийских заведений ГАУ, ведавшего военно-химическими заводами . Одним из первых документов, подготовленных Михайловым на этом посту, была записка о необходимости постройки нового казенного порохового завода.В октябре 1917 г. Всероссийская конференция представителей заводов единогласно избрала временным директором-распорядителем бюро съезда начальника 2-го отдела технических артиллерийских заведений генерал-майора Михайлова. В декабре съезд подготовил записку, подписанную Михайловым, с предложениями о реформе высшего управления артиллерийскими заводами. В январе 1918 г. Михайлов отчитывался о работе бюро. 22 ноября 1918 г. им было направлено письмо в ГАУ о порядке демобилизации заводов артиллерийского ведомства.Сотрудники Главного управления избрали бывшего генерала своим начальником . На этой должности он пробыл с 29 апреля по 24 декабря 1918 г.Согласно мандату, подписанному чрезвычайным уполномоченным Совета труда и обороны по снабжению Красной Армии и Флота А. И. Рыковым 30 июня 1920 г.: «Члену коллегии Совета военной промышленности тов. Михайлову [. ] предоставляется право по должности обследования и осмотра всех фабрик, заводов, учреждений и складов на территории РСФСР, выполняющих военные заказы и довольствующих Красную Армию и Флот». Всем ответственным лицам предписывалось «оказывать тов. Михайлову всяческое содействие» .С мая 1922 г. В. С. Михайлов стал консультантом и членом совета Центрального государственного научно-технического института, в 1923 г. был назначен помощником начальника Главного управления военной промышленности с заведованием всей технической частью ГУВП (с 8 мая 1924 г. его должность именовалась «начальник технического производственного управления). В том же году он вошел в состав правления Комитета по цветным металлам. Приказом по ВСНХ от 9 июня 1924 г. на В. С. Михайлова было возложено общее руководство и наблюдение за работой Научно-технического совета ВСНХ и непосредственное руководство производственными отделами. Очевидно, что Вадим Сергеевич Михайлов принадлежал к числу тех специалистов, которые при крутых политических переменах ставили своей целью сохранить дееспособность отечественной промышленности, не допустить ее развала.проект не рассматривается без моего личного участия в качестве помощника начальника Главного управления военной промышленности Высшего совета народного хозяйства СССР» .Опыт, накопленный за многолетнюю работу в военной промышленности, в том числе в ходе Первой мировой войны, Михайлов стремился передать коллегам. С этой целью он взялся за подготовку очерка об истории военной промышленности России, что оказалось совсем непростым делом: в архивохранилищах лишь начиналась обработка соответствующих материалов. Значительный пласт документов находился в делопроизводстве Верховной следственной комиссии, расследовавшей причины провала снабжения армии во время Первой мировой войны, главным образом в период 1914-1915 гг. Результаты работы комиссии освещены в известных трудах А. А. Маниковского и Е. 3. Барсукова .Для своего исследования Михайлов использовал личные контакты с руководящим составом заводов. Он сумел собрать богатейший материал из заводских архивов, который стал основой для уникального научного труда под названием «Очерки по истории военной промышленности» под грифом «Секретно. Использовать только для военно-научных работ и служебных целей».В предисловии к «Очеркам. » Михайлов выразил искреннюю благодарность управляющим военными заводами и их помощникам, которые по его просьбе организовали в архивах подбор материалов по намеченной им программе. Благодаря их дружеской помощи он получил ценные сведения о многих заводах, которые нельзя было собрать в центре. В своей работе автор использовал источники, многие из которых до нашего времени не сохранились. Таким образом его труд в свою очередь стал уникальным историческим источником. К сожалению, размноженную в нескольких пронумерованных экземплярах книгу изъяли даже из ведомственного обращения после ареста автора в мае 1928 г. по обвинению в контрреволюционном заговоре.До определенного времени его спасала подчеркнутая лояльность к советской власти. По мнению непосредственного начальника А. Ф. Толоконцева, бывший генерал «. мог казаться весьма советски настроенным: он безоговорочно выступал с докладами на ряде собраний, на партактивах и принимал к руководству и исполнению деловую критику. Он был в числе первых инженеров и техников военной промышленности, отмежевавшихся от шахтинцев и специально выступивших с заявлением в печати»2. Для Михайлова, который к тому времени занимал должность помощника начальника Главного военно-промышленного управления ВСНХ, был членом коллегии и заведовал всей технической частью ГВПУ, «пробил час», когда партийному руководству потребовалось снять вину за очевидные неудачи в развитии промышленности. Следуя этим указаниям, ОГПУ выяв-ляло «вредителей» во всех отраслях отечественной экономики. B.C. Михайлову Объединенное государственное политическое управление (ОГПУ) назначило ведущую роль в сценарии «вредительского заговора» бывших русских офицеров, якобы, разрушавших советскую военную промышленность.О раскрытии контрреволюционного заговора бывших генералов, «захвативших» управление военной промышленностью, генеральному секретарю ЦК ВКП(б) И. В. Сталину ОГПУ докладывало еще 9 мая 1928 г. 12 мая Сталин разослал записку Е. Г. Ягоды членам и кандидатам в члены Политбюро ЦК ВКП(б) с требованием «обратить серьезнейшее внимание» на материалы о деятельности группы специалистов по военной промышленности: «Дело очень серьезное и спешное, и придется, должно быть, рассмотреть его на ближайшем заседании Политбюро». Тогда же в Реввоенсовет поступает информация от М. Н. Тухачевского.Михайлов не сознавался во «вредительстве» до марта 1929 г. В первые месяцы своего пребывания в Бутырской тюрьме он отвечал на допросы резко отрицательно, отметая все предъявленные обвинения. «. Я решительно отрицаю обвинение меня в организации группы инженеров с целью вредить военной промышленности. Равно отрицаю малейшее зловредительство мое персональное. Отношение к советской власти у меня не пас-сивно-лояльное, а вполне сочувственное. Такое отношение я доказал своей активной поддержкой советской власти и десятилетней ответственной и тяжелой работой по созданию и развитию военной промышленности. » Михайлов не однажды апеллировал к Я. К. Ольскому, в котором, вероятно, видел человека, не верившего в заговор, и сострадавшего трагическому положению подследственных. Он не ошибался: позднее Ольскому и ряду его коллег было предъявлено обвинение в том, что они «. распространяли среди работников ОГПУ совершенно не соответствующие действительности разлагающие слухи о том, что дело о вредительстве в военном ведомстве является «дутым» делом, и своими «разговорами и шушуканьями» расшатывали железную дисциплину среди работников ОГПУ» .В ноябре об этом узнал находившийся в служебной заграничной командировке В. Н. Ипатьев: «Перед самым отбытием из Японии я прочел в газетах, что казнены: В. С. Михайлов, В. Л. Дымман, В. Н. Деханов, Н. Г. Высочанский, а пятую фамилию3 не могу вспомнить (он был экспертом по ружьям). » .Несмотря на требование из Москвы вернуться, Ипатьев решил остаться за границей.В. С. Михайлова реабилитировали в мае 1990 г.До настоящего времени исследователи практически не имели возможности ознакомиться с публикуемым трудом «Очерки по истории военной промышленности», так как считалось, что он утрачен безвозвратно. Однако в процессе выявления документов для серии сборников документов по истории оборонно-промышленного комплекса России и СССР был обнаружен уцелевший экземпляр этой уникальной работы, отличительными чертами которой являются деловитость и объективность в освещении темы, чего, на наш взгляд, не хватало предшественникам В. С. Михайлова и их последователям систематичность и стройность в изложении материала, придающие этой работе статус справочного пособия. Задача настоящего издания, в частности введение «Очерков. » В. С. Михайлова в научный оборот. Помимо всего прочего к этому нас обязывает моральный долг и память о выдающемся русском военном инженере.
 |
скачать |
| РГАЭ. Ф. 2097. Оп. 8. Д. 1524. Л. 1.
|
В настоящих «Очерках» дан краткий обзор состояния и работы военной промышленности за истекшие 30-35 лет.
Этот период времени богат событиями, на фоне которых особенно рельефно вырисовываются некоторые существенные черты природы военно-промышленною дела, скрытые от глаз в обыденной обстановке. Эти события — перевооружение армии, две войны, революция, мобилизация и демобилизация военных производств, эвакуация крупного военно-промышленного центра и др.
Ввиду сказанного, приведенный в «Очерках» материал, помимо исторического интереса, не лишен значительной практической ценности. Ретроспективный обзор и критическая оценка цифр и фактов, освещающих работу военной промышленности в прошлом, дают много полезных выводов и указаний, которые должны быть использованы теперь при разработке промышленно-мобилизационных вопросов.
Цифровой и фактический материал, который представилось возможным собрать для составления «Очерков», далеко не равноценен в отдельных его частях в отношении полноты и детальности. По одним вопросам он изобильно богат, по другим скуден и отрывочен, а по некоторым и вовсе отсутствует. Пополнить недостающее в короткий срок, данный для выпуска настоящей книги, не представилось возможным, так как заводские архивы в большинстве еще не приведены в порядок и разыскать в них нужные данные часто невозможно.
При такой неоднородности и неполноте материалов наиболее удобной формой изложения являются «Очерки». Эта литературная форма дает свободу в распоряжении общим планом книги и не требует строгой уравновешенности отдельных ее частей.
«Очерки» написаны в максимальной мере кратко и сжато ввиду необходимости уложиться в определенный объем книги. Благодаря этому пришлось оставить неиспользованным много интересного материала. Но и при этих условиях первоначально намеченная программа не могла уместиться в одной книге, и более им менее подробный обзор деятельности военной промышленности можно было довести лишь до 1918 г., начала гражданской войны. Из последующего периода времени
кратко отмечены лишь главные организационные этапы строительства военно-промышленного дела на новых началах. Более подробный обзор этого периода предположено дать в следующей книге «Очерков», если обстоятельства позволят продолжить составление их.
Приношу большую благодарность управляющим военными заводами и их помощникам, которые по моей просьбе организовали в заводских архивах подбор материалов по намеченной мною программе. Благодаря их дружеской помощи я о многих заводах получил ценные сведения, которых в центре собрать было нельзя.
К началу мировой войны военная промышленность располагала по основным артиллерийским производствам следующими заводами:В этом списке не упомянут ряд заводов, которые готовили артиллерийский обоз, амуницию, инструмент и пр.Необходимо указать, что личный состав хозяйственных отделений ГАУ — порохового, оружейного, патронного и др., где разрешались важнейшие и крупнейшие финансово-экономические и хозяйственные вопросы военных заводов, — комплектовался почти сплошь из бывших строевых офицеров, не имевших никогда и никакого отношения к заводскому делу. Исключение составляли лишь начальники отделений, назначавшиеся из военных инженеров, иногда имевших заводский стаж. Но во время войны и эти должности стали замещаться лицами без надлежащего ценза, образовательного или практического. Необходимо констатировать, что некоторые отдельные начальствующие лица ГАУ хорошо понимали заводское дело и болели за него душой. Но вся сложная бюрократическая система управления заводами лишала их всякой возможности проявить полезную инициативу.Заводы I группы, принадлежавшие военному ведомству, до мировой войны имели чисто военный характер, так как единственной специальностью их были артиллерийские изделия и никаких производств гражданского характера они не имели, за самым незначительным исключением.Заводы остальных групп, морские, горные и частновладельческие, носили смешанный характер, так как наряду с военными производствами вели разнообразные гражданские производства, причем последние в большинстве заводов значительно преобладали по своему объему.Из приведенного перечня видно, что основным ядром артиллерийской промышленности в период, предшествовавший мировой войне, являлась группа заводов военного ведомства. Эта группа охватывала весь цикл главнейших военных производств, причем в отношении некоторых, а именно: оружейного, пулеметного, снаряжательного, она занимала монопольное положение. В большинстве остальных производств, как-то: патронное, трубочное, пороховое, взрывчатых веществ, — заводы военного ведомства занимали также доминирующее положение по своей производственной мощности. И только орудийное, снарядное и оптическое дело главную свою базу имели в заводах морских, горных и частных.В дальнейших главах даны краткие очерки истории и деятельности главнейших заводов военной промышленности, упомянутых в приведенном выше перечне. В этот перечень не вошли заводы, основанные во время мировой войны и после нее. О них будет сказано в своем месте.В годы, предшествовавшие мировой войне, организационное устройство заводов военного ведомства и порядок управления ими определялись «Положением о технических артиллерийских заведениях», опубликованным в приказе по военному ведомству в декабре 1908 года. Основы устройства и управления в этом Положении излагаются следующим образом.»В общем порядке управления техническими артиллерийскими заведениями различаются три части: техническая, хозяйственная и командная.К технической части относятся производство работ по изготовлению изделий и испытанию готовых предметов, вещей и материалов и заведование всеми механизмами, станками, инструментами и техническими приспособлениями».»К хозяйственной части относятся заготовление, прием и отпуск вещей и материалов, хранение их, заведование всем имуществом, не принадлежащим к технической части, а равно и строительными работами, и общий надзор за исправным состоянием всех зданий и сооружений.К командной части относится заведование личным составом и вообще предметами, ни до одной из вышеупомянутых частей не относящимися.По всем упомянутым частям технические артиллерийские заведения состоят в непосредственном подчинении Главного артиллерийского управления, подчиняясь в отношении общегопорядка военной службы также и начальнику артиллерии военного округа, в котором расположены.Начальник Главного артиллерийского управления заведует техническими артиллерийскими заведениями при посредстве особого заведующего означенными заведениями.Заведующий ТАЗ подчинен непосредственно начальнику ГАУ и обязан облегчать его в занятиях по вопросам, относящимся до технической деятельности заводов, касаясь других отраслей деятельности их постолько, посколько таковые имеют соприкосновение с технической деятельностью».Нельзя сказать, чтобы приведенные выше формулы с достаточной полнотой и ясностью определяли организационные взаимоотношения между ГАУ и заводами.Прежде всего звание «Зав[едующий] ТАЗ» ни в какой мере не отвечало объему функций и прав, ему присвоенных. Как видно из положений, Зав. ТАЗ ведал заводами только в техническом отношении. Следовательно, власть его по отношению к заводам была неполна и однобока.Что касается хозяйственной части, то в этом отношении заводы были подчинены непосредственно Хозяйственным отделам ГАУ в лице их отделений — оружейного, патронного, порохового и др. Эти отделы были независимы от Зав. ТАЗ.В административном отношении и по рабочим вопросам заводы имели в ГАУ еще одно начальство — его Административный отдел.Таким образом, имелась налицо соподчиненность заводов, по функциональному признаку, одновременно нескольким независимым друг от друга органам ГАУ.Строя такую систему управления военными заводами, законодатель не указал точно, кто же должен согласовывать деятельность всех перечисленных органов в повседневной их работе по руководству заводами.Приведенное выше указание, что «начальник ГАУ заведует Техническими артиллерийскими заведениями при посредстве заведующих означенными заведениями», — вопроса не разрешало. Сам начальник ГАУ, само собой разумеется, на себя это согласование брать не мог. На нем лежало лишь высшее директивное руководство.Таким образом, фактически в ГАУ не было лица или органа, который осуществлял бы единство власти, воли и ответственности в руководстве работой группы военных заводов, столь сложной по устройству и ответственной по задачам. Власть былараспылена между отдельными многочисленными органами, действовавшими самостоятельно.Описанная структура управления таким промышленным объединением, как группа военных заводов, весьма самобытна и вряд ли имеет прецеденты в истории промышленности русской или иностранной. К этому нужно добавить, что перечисленные органы ГАУ, ведавшие заводами, по своему личному составу и методам работы носили типичный административно-канцелярский характер.Строго казенный и канцелярский дух устройства и управления заводами, нисходя сверху, проникал глубоко в толщу самих заводов и там находил яркое отражение в административном их устройстве и в организации заводского хозяйства.Заводы имели полувоенное устройство. Весь командный состав состоял на действительной военной службе. Исключение допускалось для небольшого числа низших командных должностей. Служащие носили военные чины, присвоенные офицерам и гражданским чиновникам военного ведомства.Служебное движение совершалось строго в порядке старшинства. Низший технический персонал (техники и мастера), младшие служащие, конторские и счетные, мастеровые и рабочие несли службу в заводах по вольному найму и подчинялись специальному Положению о службе вольнонаемных мастеровых и рабочих в Технических артиллерийских заведениях.Хозяйственная часть в военных заводах была построена на началах жестокого формализма, мертвой канцелярщины и шаблона, в корне противоречащих духу живого заводского дела и самым элементарным принципам заводской экономики.В противовес сказанному, на заводах военного ведомства на высоком уровне стояла техника военных производств.Все указанные стороны устройства и деятельности заводов военного ведомства будут более подробно освещены в своем месте.Тульский оружейный заводТула является родиной оружейного дела. Здесь в 1599 г. правительством поселены были, в количестве 30 человек, первые русские оружейники, называвшиеся тогда «самопальнымиЗа право построить заводы Винниус, Акема и Марселиус обязались обучать заводскому делу коренных русских мастеровых, в числе их и тульских оружейников.Независимо от приглашения иностранцев в Россию, при Петре I было признано необходимым отправлять русских людей за границу для обучения оружейному и артиллерийскому делу.Для развития оружейного дела Петр I переселил, между прочим, 30 семей тульских мастеров в Устюжну и 70 — в Олонецкие заводы.В 1695 г. русским кузнецом Никитой Демидовым Онуфриевым был основан частный оружейный завод. В 1705 г. был устроен первый «Казенный оружейный двор», где собрано было для работы до 800 человек оружейных мастеров.В 1712 г. Петр I приказал приступить к постройке на р. Упе вододействующей казенной оружейной фабрики, которая и по-служила основанием нынешнему Тульскому заводу. Фабрика была пущена в действие в 1714 году.В 1720 г. на заводе работало уже до 1200 оружейников.Сословие оружейников было упразднено в 1867 году. Они освобождены были от обязательств по отношению к казенным заводам. Земли, занятые оружейниками, оставлены были им в собственность, с них сложены были долги, а прослужившие в заводе не менее 20 лет пожизненно освобождались от рекрутского набора и податей. В Тульском заводе и посейчас работают много потомков первых тульских оружейников.Подобно Туле, сословие оружейников образовалось в начале XVIII ст. в Сестрорецке, а позднее — в Ижеве.Во время длительных войн с Наполеоном мощность этих заводов оказалась совершенно недостаточной и их приказано было расширить. Независимо от этого, в 1807 г. предпринята была постройка третьего завода, Ижевского, мощностью до 70 000 ружей в год.В 1812 г. правительство обязало тульских оружейников сдавать 13 000 ружей ежемесячно, из коих 7000 должен был сдавать завод, 3000 — вольные мастера и 3000 — переделанных и ремонтированных старых.Тем не менее армия терпела постоянный недостаток в ружьях, который пополнялся ружьями иностранного происхождения. В 1814 г. Англия передала России значительное количество своих ружей. Таким же образом поступили на вооружение француз-ские ружья, взятые при разгроме французской армии, и шведские — после завоевания Финляндии.И в дальнейшем оружейные заводы неизменно отставали в своей мощности от потребностей армии и заграничные заказы хронически повторялись.В 1831 г. в Англии было заказало 100 000 ружей по цене 30 руб. 50 коп. за штуку. Заказ был выполнен неисправно и Артиллерийский департамент потерпел убыток около 1 000 000 рублей.При перевооружении 6-лин. винтовками они в громадном количестве были заказаны на фабриках в Германии и Бельгии.То же происходило при вооружении армии 4,2-лин. винтовками Бердана, которые заказывались в Америке на заводе Кольта и в Англии в Бирмингаме.Такая же картина имеет в прошлом место и относительно револьверов и пистолетов.Наконец, при перевооружении 3-лин. винтовками обр. 1891 г. громадный заказ на 500 000 винтовок был передан заводу Шательро на сумму 12 000 000 рублей.Установка производства 3-лин. винтовки на Тульском заводе началась в 1890 г. и длилась 1890, 1891 и 1892 годы. Она протекала примерно в той же обстановке, что и на Сестрорецком. Валовая подача винтовок началась только в 1893 году, то есть на четвертый год от начала установки производства.
| ^ ЗАВОДЫ АРТИЛЛЕРИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В 1914 Г. |
У высшего военного начальства этот срок вызывал бесконечные нарекания на заводы, обвинения в бездействии и постоянные ревизии производства.Установка производства шла при участии и инструктаже французского оружейного завода Шательро, который прислал своих мастеров по производству, инструментальщиков и станки.Десятилетие 1890—1900 гг. прошло для Тульского завода, как и других оружейных заводов, при усиленной загрузке и напряженной работе, так как этот период совпадал с перевооружением армии.Источник