навыки предпринимателя 21 го века

17 навыков успешного предпринимателя

Вопрос, который часто посещает каждого потенциального — и многих действующих предпринимателей каждый день: «Как узнать, есть ли у меня задатки предпринимателя?» Да, в сети полно идей, советов, подсказок и даже великолепных цитат по этому поводу. Но вы уверены, что у вас действительно есть соответствующие навыки? Вот семнадцать навыков, которыми должен обладать каждый успешный предприниматель.

1. Способность управлять деньгами.

Все просто, если вы не можете управлять деньгами, вы не можете управлять бизнесом. Вы знаете, куда каждый месяц уходят ваши деньги? Вы тратите меньше, чем зарабатываете? Если ответ на эти вопросы — нет, вам будет трудно управлять бизнесом, также как вашим бюджетом.

2. Способность заработать деньги.

Если вы можете управлять деньгами, сможете ли вы увеличить их количество? Для того, чтобы получить инвестиции, нужно не только понять, где взять деньги, но и, как их правильно потратить.

3. Способность снять стресс.

Стресс — это не смешно. Если вы позволите себе разочаровываться и расстраиваться, вам будет очень неуютно в качестве предпринимателя. Научитесь использовать стресс в свою пользу.

4. Продуктивность.

Это обширная тема, потому что не существует единственно верного пути быть продуктивным, работающего для всех. Узнайте свои наиболее продуктивные часы работы, режим и приложения для повышения производительности, которые вам подходят, чтобы создать свой собственный план достижения успеха.

5. Талант заводить предпринимателей друзей.

Улучшайте свои шансы на успех, найдя предпринимателей друзей, которые будут в состоянии понять ваши затруднения и смогут, когда потребуется, дать вам необходимые рекомендации.

6. Способность выявлять сильные и слабые стороны.

Как владельцу бизнеса, вам не нужно быть совершенным во всем. Вы, тем не менее, должны понимать свои сильные и слабые стороны. Чтобы оценить эту характеристику нужно обратить внимание на сделанные вами деловые решения, выбранных партнеров и нанятых работников.

7. Талант нанимать эффективных людей.

Найм — один из самых важных навыков, обладать которым должен любой предприниматель. Благодаря наличию замечательных людей в своей команде, вы сможете получить доступ к новым сильным сторонам. Найм правильных людей крайне важен для достижения запланированных целей.

8. Способность к обучению новых сотрудников.

Когда вы приводите новичка, надежный процесс адаптации гарантирует, что он знает, что делать и чего не делать. Это поможет направить компанию в правильном направлении, и будет способствовать повышению уровня ответственности хороших работников и даст вам основания следить за проступками.

9. Способность управлять персоналом.

Если у вас есть правильные люди, вы должны хорошо ими управлять. Еще в самом начале роста вашего бизнеса, вы будете управлять каждым, так что стоит быть эффективнее. Если вы еще незнаете секретов управления, уделите время, чтобы научиться мотивировать, поощрять и развивать свой персонал.

10. Кондиции к простейшему SEO.

В начале, вы будете выполнять работу каждого подразделения компании. Понимаете ли вы основы SEO и маркетинга? Если нет, освежите знания в этой области, прежде чем начать бизнес.

11. Способность проводить A/B тестирование.

Сплит-тест — простейший процесс, который включает в себя одновременный запуск двух сценариев проверки. Обычно используется для повышения эффективности сайтов, но может также использоваться во многих областях управления проектами и маркетинга.

12. Талант нетворкинга.

Наряду с SEO, социальные сети представляют собой ключевую часть любой бизнесмаркетинговой стратегии. Вы не просто должны понимать возможности каждой платформы, вы должны вооружиться лучшими стратегиями, чтобы ваш стартап был замечен в каждой социальной сети.

13. Способность сосредоточиться на клиентах.

Чтобы было ясно, без клиентов, у вас нет бизнеса. Убедитесь, что все ваши презентации, продукты и услуги ориентированы на реальные потребности клиентов. Если вы не знаете, что это такое, исследуйте и задавайте вопросы так, чтобы создать великолепную клиентскую службу.

14. Способность закрыть продажу.

Позволяя клиентам узнать, что вы понимаете важность их потребностей, вы все равно испытываете затруднения, пытаясь продать продукт. Если вы нервничаете на этом шаге, попробуйте посетить семинар или мастер-класс, чтобы приобрести столь необходимые навыки.

15. Способность отслеживать новые тенденции.

Бизнес движется быстро, так что вы должны обладать способностью видеть любые изменения в вашей отрасли. Будьте в курсе появления новых стартапов и технологических достижений в областях, способных нарушить ваш бизнес.

16. Умение проигрывать.

Ни один венчурный бизнес не приходит к успеху гладкой дорожкой. Знания о том, как справиться с взлетами и падениями имеют важное значение. Помните, что каждый успешный человек терпел поражения десятки раз, прежде чем выигрывал. Неудача еще не конец — это просто один из промежуточных пунктов на пути к успеху.

17. Жажда улучшения собственного мира.

В конце концов, самая лучшая и устойчивая мотивация заключается в желании нести положительные изменения миру. Когда вы сосредоточены на своем бизнесе и приоритет отдан успеху, вы найдете себя готовым к любым штормам ради достижения цели.

Не позволяйте этому списку запугать или отговорить вас. Быть предпринимателем сложно, но всем этим навыкам можно научиться. Если вы заметили, что чего то не умеете, постарайтесь научиться! Ваш конечный успех всегда зависит от ваших способностей.

Источник

Навыки предпринимателя

Если вы хотите начать собственное дело, то, конечно, в первую очередь вам нужны специфические знания, касаемо выбранной сферы бизнеса. Однако этого будет недостаточно, потому что у вас будет огромная конкуренция. В этой статье мы несколько углубимся в тематику и выясним, какие ключевые навыки вам понадобятся для того, чтобы быть готовым к миру бизнеса и преуспевать в нем.

Определение предпринимательства

Одни эксперты считают, что предприниматель — это человек, который берет на себя риски в тех ситуациях, в которых обычный человек боится. Другие считают, что это человек, который построил и развил собственный бизнес. Правы и те, и другие, однако точного определения до сих пор не придумано.

Мы можем выделить четыре основные факторы, влияющие на успешность любого предпринимателя:

Рассмотрим каждый фактор отдельно.

Личные качества

Личные качества стоят на первом месте, потому что формируют уникальную личность и почерк успешного лидера. Если вы читали биографии известных предпринимателей, то наверняка отметили, что каждый из них по-своему уникален. Ингредиенты в них одни и те же, однако смешаны совершенно в разных пропорциях.

Межличностные навыки

Любой предприниматель имеет дело с людьми, причем их количество за день может превышать сотни. И в этой атмосфере они умудряются чувствовать себя, как рыба в воде. Они моментально находят подход к каждому и отлично умеют мотивировать.

Развивайте следующие навыки:

Навыки критического и творческого мышления

Будучи предпринимателем, вам понадобятся новые идеи и умение принимать решения, исходя из большого количества данных.

Практические навыки

Вам также понадобятся практические навыки и знания для того, чтобы запустить свой бизнес и создавать продукты и сервисы.

Также вам понадобятся знания в нескольких областях бизнеса. Например:

Возможно вы скажете, что слишком много навыков и знаний нужно, чтобы стать успешным предпринимателем. Это правда, но также правда и то, что поистине успешных предпринимателей крайне мало и весь мир знает о них. Возможно вы не создадите бизнес, который изменит мир, но постараться вам все же стоит. Желаем вам удачи!

Источник

Что отличает бизнесмена от дилетанта? — 16 навыков предпринимателя, которые стоит развивать

Современный бизнес открыт каждому человеку. Можно выбрать нишу, найти капитал, составить стратегию развития и стартовать. Однако, даже четко придерживаясь каждого пункта плана, сложно удержаться на плаву, если отсутствуют ключевые навыки предпринимателя. Давайте вместе разберемся, какими качествами должен обладать бизнесмен, чтобы построить успешный бизнес.

ТОП-качеств эффективного предпринимателя

Общий перечень навыков, нужных предпринимателю включает:

Навыки общения

Ваш доход зависит от покупателей товара или услуги. Потому, на общении с клиентами, персоналом, партнерами, строится большая часть работы.

Основополагающим фактором, успешного развития своего дела — является навык эффективного общения. Причем совершенно неважно, речь идет о личной встрече, телефонном разговоре, или деловой переписке. Качества, которые стоит развить:

От того, насколько эффективно удастся донести свою мысль, зависят дальнейшие взаимоотношения.

Эмоциональный интеллект

Эмоциональным интеллектом называется умение считывать, понимать эмоции собеседника. Навык, позволит сформировать связь между вами и человеком, что положительно отразиться на переговорах. Ведь человек всегда возвращается туда, где получил понимание, поддержку. Потому, научитесь:

Самообразование

Личный рост невозможен, без постоянного совершенствования имеющихся знаний, а также получения новой, полезной информации. Высшего образования недостаточно, для понимания нюансов предпринимательства.

Преимущество самообразования — эффективность. Новая программа обучения выбирается самостоятельно, она отличается узкой направленностью. Насыщена нужной информацией, соответственно полезна обучающемуся.

Где получить интересующие знания? Источников несколько:

В условиях постоянно меняющегося рынка, без улучшения собственных знаний о выбранной нише, методах работы или особых приемах, можно потерпеть значительные убытки. Таким образом, от багажа информации зависит прибыльность проекта, а также срок его «жизни».

Нетворкинг

Путь к успеху, во много лежит через построение сетей связи. Запустив бизнес, быстро убедитесь: самостоятельно справляться со всеми задачами невозможно. Нанимать полный штат разнопрофильных специалистов – затратно, не всегда оправдано. А вот иметь среди знакомых, профессионалов из разных областей – приятно, даже выгодно.

Процесс формирования полезных контактов, носит название — нетворкинг. Его суть состоит не только в том, чтобы собрать контакты пары нужных специалистов. Создаваемая сеть связей, должна работать в обе стороны. Она подразумевает длительное общение, совместное ведение проектов, взаимную поддержку.

Каким образом искать контакты, заводить знакомства? Благодаря нынешнему развитию технологий, перечень источников значительно расширился. Общий список включает:

При помощи глобальной сети, можно получить контактные данные массы специалистов, а также ознакомиться с отзывами об их профессионализме. Таким образом, можно сократить этап проб-ошибок при построении сети связей. Сразу формировать ее из проверенных профи.

Лидерство

Казалось бы, сам статус бизнесмена подразумевает наличие «гена лидерства». Однако, данный навык редко предоставляется генетическим кодом.

Данную сторону собственной личности нужно постоянно развивать, поддерживать. О наличии лидерских качеств говорит:

Чтобы «заразиться» такими признаками, пообщайтесь с признанными лидерами. Впитав их энергетику, поняв их принцип построения дел, легче перенести модель поведения на себя.

Управление деньгами

Если начинающий предприниматель не способен управлять финансами, бизнес скоро закроется. Здесь речь идет не столько о рискованных инвестициях или уклонении от налогов.

Успешный бизнесмен точно знает, какие суммы были получены за текущий период, какие (куда) потрачены. Понимает, есть ли у него запас средств (с целью инвестирования), закрыты ли задолженности.

Не нужно помнить вплоть до статей расхода. Но знать, какую долю общих затрат занимает каждое из направлений – важно.

Развитие данного качества начинается с малого. Буквально – с личных средств. Научившись управлять собственными денежными запасами, можно смело переходить к крупным суммам. Основы финансовой грамотности, помогут достичь успеха, подробнее про это тут.

В рамках управления финансами, также стоит отметить такое направление, как благотворительность. Успешные предприниматели подтвердят – умение отдавать всегда вознаграждается. Потому, выйдя на стабильный доход, найдите 5-10% для филантропии.

Владение приемами маркетинга и продаж

Даже без специального образования, нужно разбираться в основных приемах маркетинга. Он напрямую связан со стратегией продаж. Потому, важно добиться эффективного сочетания инструментов. Тогда рост продаж, прибыли пойдет быстро.

Важнейшим из инструментов, маркетинговой стратегии — является брендинг. Говоря простым языком – создание имени, а также репутации Вашей компании. При помощи маркетинга, можно презентовать потребителю (рынку):

Грамотное построение стратегии брендинга, позволит вашему имени продавать продукт.

К слову о продажах. Будучи собственником компании, нужно уметь продавать свой товар. Если такого навыка нет, требовать идеального результата от команды продаж бесполезно.

Умение говорить нет

Подобное качество касается сразу нескольких рабочих моментов. Во-первых, умейте говорить нет отвлекающим факторам. Умейте пропускать мимо ушей малозначимые новости, разговоры «ни о чем». То же касается критики со стороны конкурентов. Пожиратели времени (телефонные разговоры по отвлеченным темам, переписки в мессенджерах, изучение новостной ленты, соцсети, прочие) нужно устранить из деловой жизни.

Также, данный навык предпринимателя касается мелких, рутинных дел, не играющих стратегической роли. Их можно использовать, как перерыв в основной деятельности. Но, важно не позволить таким занятиям «съесть» рабочее время. Строго лимитировать даже «срочные» мелкие дела. Как правило, они легко могут подождать несколько дней или устраняются сами.

Отслеживание инноваций

Говоря иначе: будьте в курсе новинок рынка, и развивайтесь в требуемом направлении. С учетом того, как стремительно развиваются технологии, это жизненноважно.

Следите за новостями. Читайте исследования о последних разработках. Изучайте материалы по новым инструментам маркетинга, продаж, переговоров, мотивации. Каждая составляющая рабочего процесса должна идти в ногу со временем.

Небольшой совет. Не вводите скопом, за один период, все пропущенные нововведения. Это может серьезно затормозить функционирование компании. Каждое новшество вносится постепенно, с заложенным периодом на перестройку.

Постановка целей, составление планов

Важнейший навык, без которого речи об эффективности бизнеса не идет.

Интуитивное выполнение работы, может давать положительный результат, только первое время. По мере работы компании, подобная тактика станет убыточной, затем приведет к краху проекта. Потому, постановка целей, тщательное планирование действий – основа, с которой должно начинаться любое дело. Алгоритм действий:

Теперь, составляя план (день, неделя), можно ориентироваться по спланированным этапам стратегии. Это позволит игнорировать малозначимые задачи. А также даст картину того, насколько успешно выполняется движение к глобальной цели.

Тайм-менеджмент

Управление временем, как самым ценным из невосполнимых ресурсов – яркий показатель качества предпринимателя, ТОП-менеджера. При правильном подходе к планированию собственного дня, недели, месяца или года, выясняется: сутки состоят из 25 часов.

Несколько простых советов тайм-менеджмента:

Интересная статья на эту тему — здесь, про то, как все успевать в бизнесе и жизни.

Даже максимально подробный ежедневный план, расписанный до минуты, не принесет результата, если исполнитель не обладает навыком самоорганизации. Говоря проще, Вам важно развить внутреннюю дисциплину. Она выражается отсутствием прокрастинации (откладывания работы до последнего), четким следованием плану, игнорированием отвлекающих факторов.

Так, намереваясь подготовиться ко встрече, отключите звук телефона, отложите его подальше. Сконцентрируйтесь только на выполнении текущей задачи. Уберите раздражающие факторы (музыка, работающая техника, посторонние разговоры).

Делегирование задач

Если Вы запланировали успешный бизнес, будьте готовы к тому, что самостоятельно со всем справиться не получится. Да, делегировать иногда бывает страшно: кажется, что подчиненный обязательно допустит ошибку. Но это необходимая мера. Ошибки можно найти, показать, как исправить. Или нанять сотрудника, который работает без осечек.

Сами займитесь выполнением, наиболее важных задач. Разгрузив собственный мозг от массы дел, сможете легче сконцентрироваться.

Выделяться среди конкурентов

Если говорить точнее, данный навык звучит как: «быть лучше, чем конкурент». Желательно – лучше по всем параметрам. В первую очередь – по ключевым показателям (качество, долговечность, надежность). Для этого важно понимать, что собой представляет продукт конкурента. Его сильные, слабые стороны.

Если в качестве конкурирующих компаний достались сильные игроки ниши, продукт которых не вызывает нареканий – важно не уступать. Налегать на улучшение других критериев. К примеру: при равных показателях, большее предпочтение получит продавец с лучшим сервисом, предоставляющий гарантию на товар.

Терпение

Умение ждать, анализировать, делать выводы — данны не каждому. Не всегда удается грамотно запустить работу, настроить нужные процессы. Ошибки неизбежны. Вне зависимости от того, работаете Вы один или имеете штат сотрудников.

Потому терпение – очень нужный навык для предпринимателя. Он пригодится при:

Не имея такого простого качества, можно сильно расшатать нервное, физическое здоровье, а после – остаться без бизнеса.

Основы бухучета

Полноценную функцию учета движения средств должен выполнять квалифицированный бухгалтер. Несомненно. Но, понимать, чем дебет отличается от кредита, почему они должны сойтись в конце отчетного периода, нужно и собственнику бизнеса. Это позволит Вам понимать, каким образом движутся средства компании, какие статьи расходов имеют наибольший вес, откуда идет самый большой доход.

Подводя итог

Любой бизнес, за редчайшим исключением, создается для развития, получения прибыли. Поставленные цели гораздо быстрее достигаются, когда предприниматель сочетает в себе комплекс перечисленных навыков. При этом, даже достигнув отличных результатов, не стоит останавливаться в саморазвитии. Тогда новые цели в бизнесе покорятся с легкостью. Будь то расширение географии деятельности, новая ниша или абсолютно иной род деятельности.

Маленький лайфхак

Не стоит пытаться развивать все навыки сразу — это невозможно. Начните с первой тройки и понемногу расширяйте горизонты.

Не ждите результата через месяц. Когда разовьете хотя бы базовые моменты, нескольких навыков, мышление начнет выстраиваться по-другому. А, чтобы полностью перестроить мышление — потребуется время.

Всегда мотивируйте себя, проделанной работой «Было год назад — стало сейчас». Каждый пройденный шаг, должен придавать уверенности и жизненного опыта.

Поверьте, большинство этому, не уделяют внимания — нет времени, не знают, как и что. А какая цель, считается одной из основных, для предпринимателя и бизнеса в целом? – Выделиться среди конкурентов.

Напомним, что у нас есть бесплатная информационная рассылка. Подпишитесь на наш Telegram и будьте в курсе всех событий.

Источник

Какие навыки предпринимателя и управленца нужно прокачать

Современный рынок и ветер перемен

Ключ к соответствию современным реалиям и требованиям

Хорошую бизнес-школу отличает реальный взгляд на вещи и понимание на основе опыта, что действительно работает, а не просто создает видимость на публикациях. Ищущему пути к преодолению карьерного плато уже, должно быть, набили оскомину советы о том, что нужно смелее делегировать, мотивировать подчиненных и четче планировать результат. В целом эти утверждения, конечно же, верны, однако их беда в поверхностности и ориентире не на ключевые проблемные зоны руководителей с опытом.

Ключом к верным шагам в сторону роста актуальных компетенций на сегодня является стратегия четкого деления и развития составляющих как hard skills, так и soft skills. Разберемся же в их ключевых отличиях и возможностях развития.

Hard skills

Однако, этим hard skills далеко не ограничиваются: личный опыт, пусть и полученный в одной или нескольких компаниях, не сопоставим с выжимкой навыков, появляющихся от “шишек на лбу”, набитых в свое время лидерами индустрии. Их совокупный опыт колоссален, особенно когда мы говорим о руководителях. А для того, чтобы обойти конкурентов (будь то конкуренты-компании, или конкуренты в борьбе за вышестоящее кресло), необходимо располагать большим, чем только личной бизнес-ретроспективой.

Soft skills

Иначе их можно назвать социальными компетенциями: как управлять конфликтом, как оптимизировать управленческие решения, как эффективно применять невербальную коммуникацию, как выявлять проблемы до их кульминации, и многое другое.

Как бы далеко общество ни ушло в своем развитии, мы остаемся социально зависимыми Homo Sapiens, а потому от глубины этих навыков напрямую зависит окружение, карьерный успех и уровень дохода. Руководитель, хорошо владеющий необходимыми soft skills, не просто решает задачи, а делает это быстрее, эффективнее и продуктивнее. Также в подавляющем большинстве случаев их освоение идет “рука об руку” с переходом из найма в собственный бизнес, так как открывает новые горизонты и возможности.

Hard или soft? Что важнее предпринимателю и управленцу?

В момент осознания недостаточности ключевых навыков руководителя, информационного голода, велик соблазн позариться на “все и сразу”, скорее нивелировать досадный разрыв и вырваться на первые позиции. Однако важно подойти к вопросу с холодной головой: рассчитать стратегию своего роста и действовать поэтапно, исходя из отправной точки и цели.

Если мы ведем речь о менеджере, который уже обладает несколькими годами опыта в управлении, но хочет пойти дальше и претендовать на топовую должность, то стоит обратить внимание на MBA-программы. Они дадут необходимый прирост в первую очередь hard skills навыков до высшего уровня, живой опыт топов различных областей. Однако, в рамках MBA затрагиваются и soft skills (закрепляемые не только в “живых” домашних заданиях для компании обучаемого, но и проводимых симуляциях и деловых играх), что весьма полезно для появляющихся в процессе обучения знакомств с бизнес-элитой страны.

Для предпринимателей-собственников, а также генеральных директоров и топ-менеджмента (которым важен шаг выше, обоснованное повышение дохода, или же выход на собственный бизнес), то есть обладателей внушительного практического опыта больше подойдет программа EMBA (Executive MBA).

Как правило, у представителей высших должностей hard skills освоены до достаточного уровня, а потому в этих программах больший упор делается на soft skills, так как оставшиеся шаги карьеры и бизнеса основывают как раз различные тонкости” и нюансы. И только гибкий подход и стратегия, глубокое понимание социальных аспектов способны дать качественный сдвиг.

Подводя итоги

Программа MBA или Executive MBA даст нужное для скачка сочетание hard и soft skills, если подобрать соответствующий уровень под свой текущий управленческий опыт и цель. Благо, что в ведущих бизнес-школах (например, таких как ИБДА РАНХиГС) предлагаются ряд специализированных программ, позволяющих выбрать максимально эффективное для текущего этапа карьеры решение:

Источник