нифантьев аптеки столички биография
Евгений Олегович Нифантьев
Евгений Олегович Нифантьев — российский деятель, связанный с сетями «Неофарм» и «Столички». Отметился в усиленном самопиаре, проводимом в рамках кампании по обелению репутации. В ряде публикаций назван «фармацевтическим бароном».
Содержание
Биография [ править ]
Родился 14 сентября 1978 года в Москве.
Окончил Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова.
С 2000 года связан с компаниями «Неофарм» и «Столички».
С 2005 года связан с Управлением Росздравнадзора по Москве и Московской области.
С 2010 года связан с Российской ассоциации аптечных сетей (РААС).
С 2019 года связан с Общественной палатой Москвы.
Компромат [ править ]
На портале «Компромат Групп» Евгению Нифантьеву посвящается своя отдельная страничка. Его имя упомянуто в двух публикациях, которые попали в раздачу «Компромат Групп». Первая публикация — «500 миллионов на поражение» (2019 год):
Вторая публикация — «Самыми богатыми кандидатами в Мосгордуму оказались самовыдвиженцы-лоялисты» (2019 год):
На портале «Компромат 1» имя Нифантьева фигурирует также и в третьей публикации «Кандидаты на 11 миллиардов. В Госдуму от «Единой России» идут владельцы крупного бизнеса»:
Самопиар [ править ]
Не удовлетворившись только пиаром в СМИ Нифантьев поставил задачу провести рекламную статью о себе в вики-портал «Википедия». Эта задача была выполнена нанятыми ими пиарщиками в апреле 2021 года. В статью независимыми участниками был добавлен шаблон о рекламности, но пиарщик Нифантьева этот шаблон самовольно удалил. По поводу удаления шаблона состоялось следующее обсуждение:
Рекламная статья про Нифантьева не была удалена сугубо по недосмотру администраторов «Википедии» (а сам пиарщик постоянно удаляет шаблоны о сомнительности статьи). Те же самые пиарщики продвигали в «Википедии» контору Леккер, мошенника Станислава Кондрашова и Российский фонд развития информационных технологий.
Нифантьев Евгений Олегович
Сопредседатель комитета по развитию фармацевтической отрасли «Деловой России», депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ.
Родился 14 сентября 1978 года в г.Красноярск.
Профессиональную деятельность начал еще в студенческие годы в качестве стажера-исследователя Научного центра экспертизы и государственного контроля лекарственных средств Минздрава РФ.
После получения высшего образования в 2000 году основал и возглавил Аптечную сеть «Неофарм».
В период с 2005 по 2006 года работал на государственной службе начальником отдела лицензирования, надзора и контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью Управления Росздравнадзора по г. Москве и Московской области.
В 2006 году вернулся к предпринимательской деятельности и до сегодняшнего дня является учредителем Аптечной сети «Неофарм» и сети социальных аптек «Столички».
С 2007 по 2009 год прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (Высшая школа корпоративного управления), по программе профессиональной переподготовки в сфере менеджмента «Евро-менеджмент: Управление развитием бизнеса»
В 2010 году был избран членом координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей (РААС)
С ноября 2011 года вошел в список лиц, включенных в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации.
С 2013 по 2015 год прошел обучение в Московской Школе Управления «Сколково» Executive MBA.
В 2015 году избран Председателем координационного совета РААС.
С 2019 года — член Общественной палаты г. Москвы.
В июне 2020 года избран членом Общественной палаты Российской Федерации VII созыва.
Ноябрь 2020 года — победитель финала Общероссийского конкурса «ЛИДЕРЫ РОССИИ. ПОЛИТИКА».
19 сентября 2021 г. избран депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации восьмого созыва по Орехово-Борисовскому одномандатному избирательному округу № 203.
Указом президента РФ от 7 декабря 2020 года № 755 награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Семейное положение: женат, воспитывает троих детей.
Евгений Нифантьев
Образование
В 2000 году окончил Московскую медицинскую академию им. И. М. Сеченова (квалификация – провизор по специальности «фармация»).
В 2009 году окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ (Высшая школа корпоративного управления), обучение по программе «Евро-менеджмент: управление развитием бизнеса».
В 2015 году окончил Московскую школу управления «Сколково», Executive MBA.
Профессиональный опыт
Профессиональную деятельность начал еще в студенческие годы в качестве стажера-исследователя Научного центра экспертизы и государственного контроля лекарственных средств Минздрава РФ.
После получения высшего образования в 2000 году основал и возглавил аптечную сеть «Неофарм».
В период с 2005 по 2006 год работал на государственной службе – начальником отдела лицензирования, надзора и контроля за медицинской и фармацевтической деятельностью управления Росздравнадзора по Москве и Московской области.
В 2006 году вернулся к предпринимательской деятельности и до сегодняшнего дня является учредителем аптечной сети «Неофарм» и генеральным директором сети социальных аптек «Столички».
В 2010 году был избран членом координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей (РААС).
С ноября 2011 года вошел в список лиц, включенных в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации.
В 2015 году избран председателем координационного совета РААС.
С 2019 года – член Общественной палаты города Москвы.
В июне 2020 года избран членом Общественной палаты Российской Федерации VII созыва.
Указом Президента РФ от 7 декабря 2020 года № 755 награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Член координационного совета, «Деловая Россия»
Евгений Нифантьев
Евгений Нифантьев запись закреплена
Что каждый из нас может сделать для того, чтобы наша страна раз и навсегда победила ковид? Привиться и тем самым внести свой вклад в создание коллективного иммунитета? Разумеется, но это еще не все.
Плюсом к этому нам нужно заниматься информационным волонтерством. Наверняка у каждого из нас есть друг или приятель, а может просто сосед-антипрививочник, в голову которого прочно засели мифы о вреде и возможных страшных последствиях вакцинации. Вот именно с ним нам и нужно поговорить.
Показать полностью.
Сегодня есть только два способа получить иммунитет – переболеть или сделать прививку, и второе – гораздо безопаснее для здоровья. Кто переболел, тому не нужно объяснять.
И если каждый из нас расскажет близкому окружению о своем позитивном опыте вакцинации или о том, как без иммунной защиты тяжело протекала болезнь, то со временем через такие личные беседы мы развеем эти мифы.
Сегодня на врачей, работающих в красной зоне, возложена огромная нагрузка. Если в наших силах хоть немного снизить ее, мы должны к этому подключиться. Информационное волонтерство – мягкая сила, которая поможет победить ковид.
Я рад, что в этом вопросе меня поддержали московские представители Объединенного волонтерского центра «Единой России», в числе которых муниципальные депутаты, депутаты Мосгордумы и Госдумы – активные участники акции #МЫВМЕСТЕ.
Евгений Нифантьев запись закреплена
Ещё в 1649 году второй русский царь Алексей Михайлович постановил отмечать события 4 ноября 1612 года, как празднование Казанской иконе Божьей Матери. В тот памятный день Минин и князь Пожарский во главе народного ополчения штурмом взяли Китай-город и вынудили поляков освободить московских бояр и покинуть Москву. В стране закончилось смутное время и русский народ вновь обрел свою государственность.
Показать полностью.
Именно единение народа спасло тогда нашу Родину от исчезновения. Стоя не на краю, за краем наши предки смогли сбросить иноверцев и палачей, и отстояли право на жизнь, на свободу, на суверенитет своей страны. Это был безусловно переломный момент всей нашей истории.
Учрежденный царем праздник прожил 268 лет. Лишь в 1917 году на волне борьбы с царизмом и религиями решением большевиков праздник отменили и до 2004 года он был незаслуженно забыт, вычеркнут из нашей памяти. Трудами, в том числе, представителей партии #ЕдинаяРоссия праздник был восстановлен и сегодня к нам вновь приходит осознание важности событий того героического ноября 1612 года.
Этот исторический день учит нас одному – Когда мы едины, когда мы готовы сплотиться, поддержать, помочь друг другу – никто и ничто не в состоянии сломить наш народ! Никто не может уничтожить нашу Родину! Нет, не было и никогда не будет такой силы, чтобы была способна сломить дух и волю народов России!
С праздником друзья!
Евгений Нифантьев запись закреплена
Сейчас по всей стране возобновляется работа волонтерского движения в рамках проекта #МыВместе.
К ней активно подключились волонтеры «Единой России» Южного округа. Вместе с ними мы посетили его активную жительницу, 86-летнюю Маргариту Бирюкову.
Показать полностью.
Несмотря на почтенный возраст, Маргарита Евгеньевна – одна из самых активных жительниц района. Она возглавляет районное отделение Московской городской общественной организации участников обороны и жителей блокадного Ленинграда в Орехово-Борисово Северном.
Мы с ребятами привезли ей гостинцев и тепло пообщались (разумеется, сохраняя социальную дистанцию). Маргарита Евгеньевна пообещала нам, что доживет до 100 лет, а мы – что будем регулярно ее навещать.
Можно восхищаться крепостью духа поколения, пережившего Великую Отечественную войну, даже если она пришлась на детство. А сейчас, в разгар четвертой волны коронавируса, старшему поколению особенно нужна наша поддержка. Хочется, чтобы дети почаще звонили своим пожилым родственникам. Забота и внимание близких – это не лекарства, но они помогают продлить жизнь и сохранить бодрость духа.
К сожалению, не у всех есть любящие дети и внуки. Одиноким пенсионерам приходится расчитывать на помощь добровольцев. И здесь мы не должны их подвести! Здорово, что молодые москвичи продолжают присоединяться к всенародной акции #МыВместе.
Мы также встретились на детской площадке с многодетной мамой Еленой Хомяковой, которая обратилась за помощью на горячую линию акции. Мы передали семье корзину с фруктами, необходимые продукты и игрушки для всех пятерых детей.
Спасибо волонтерам «Единой России», которые курируют Южный округ. Вместе мы сделаем еще много добрых дел. И будем стараться помогать на регулярной основе.
Евгений Нифантьев запись закреплена
Страна – это как большая и дружная семья, где есть свои проблемные точки, есть интересы старших родственников и нужды самых маленьких. Где есть свои вундеркинды и отстающие. Где есть работающие и те, кому надо помогать. И нельзя про кого-то забыть. Свои ведь. Родные.
Показать полностью.
Не знаю кто как, а я себе вижу это именно так. И работа над бюджетом страны мне представляется точно такой же, как работа над семейным бюджетом. Учесть надо всё и всех. Создать условия для развития. Никого не забыть и не обидеть. Федеральный бюджет нашей страны – это главный документ бюджетной системы нашей с вами огромной Родины. Внутри него закладываются средства на обеспечение приоритетных направлений нашего развития, в том числе и средства на реализацию поручений Президента России В.В.Путина, которые были даны в Послания Федеральному Собранию в 2020-21 годах и в его недавнем выступлении на Съезде партии «Единая Россия».
Подготовленный Правительством РФ бюджет учёл все предложения, которые были включены в народную программу «Единой России». И я тут хочу подчеркнуть ряд из них: это социальное развитие села и комплексное развитие сельских территорий, развитие спортивной инфраструктуры на селе и в малых городах, поддержка регионов в вопросах строительства и ремонта муниципальных и региональных дорог. Согласитесь, без этих мер сложно рассчитывать на развитие наших территорий. Новый финансовый документ нашей страны предполагает выделение средств из федерального бюджета на программу по капитальному ремонту школ, модернизацию первичного звена здравоохранения, обновление парка школьных автобусов и «скорых», полное финансовое обеспечение новых мер поддержки семей с детьми. Бюджет станет существенно более социальным, что будет видно каждому жителю страны, ведь только на социальные нужды планируется потратить более 42 триллионов рублей.
Перед вторым чтением в #Госдума бюджет, а это тысячи страниц, будет проходить подробное обсуждение во фракции #ЕдинаяРоссия с участием министра финансов Антона Силуанова. Будут рассматриваться вопросы, требующие поправок и внесения изменений. В целом, повторю мысль, всё точно также, как и в семье. Только родных побольше, задачи выглядят помасштабнее и ощущение ответственности серьезным образом мотивирует выполнить всё, что было обещано избирателям.
Евгений Нифантьев запись закреплена
Сегодня материнский капитал можно получить только при рождении первого и второго ребенка. При этом существенных трат требует каждое прибавление в семье, ведь оно зачастую предполагает улучшение жилищных условий.
Такая мера поддержки может положить начало более глобальным переменам – поэтапному введению маткапитала на третьего ребенка в регионах со сложной демографической ситуацией.
Евгений Нифантьев запись закреплена
Чтобы здорово отдохнуть с семьей, совсем необязательно ждать лета и заслуженного отпуска. Нам с супругой два года не удавалось выбраться в долгий отпуск.
В эти выходные родители подстраховали нас с детьми и мы отправились в гости к друзьям в Казань.
Оставшись вдвоем, мы вдоволь нагулялись по территории Казанского Кремля, где расположена главная мечеть республики Татарстан Кул-Шариф.
Показать полностью.
Мы так соскучились по путешествиям, что не ограничились стандартной культурной программой и отправились остров-град Свияжск. Это музей-заповедник, где древние храмы соседствуют с современными музеями.
Особенно удивил другой объект, включенный в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, – Болгарский музей-заповедник.
За эти два дня мы испытали ловкость в метании топоров, постреляли из лука, отведали горячий хлеб из печи в Музее хлеба.
Благодаря таким коротким поездкам понимаешь, что качественный отдых – это не всегда далеко и дорого. Наша страна – просто кладезь уникальных мест, недооцененных туристами.
Главное сохранить в себе дух исследователя. И тогда даже выезд в соседний городок станет настоящим приключением и поможет перезагрузиться и настроиться на новую рабочую неделю.
Евгений Нифантьев запись закреплена
В некоторых регионах он отмечается уже несколько лет, а теперь наконец стал общенародным.
В этом году я стал многодетным отцом. Каждую свободную минуту я стараюсь проводить с детьми. Гулять и играть в любимые игры, читать книжки и укладывать спать, вместе готовить и придумывать новые блюда – разделять с ними радостные моменты познания мира.
Показать полностью.
Папа нужен детям всегда – и в первые годы их жизни, и в сложном подростковом возрасте, и в зрелом.
Моему отцу, заслуженному врачу России, 84 года. Но его поддержка также важна для меня, как в детстве и юности.
Хочется пожелать всем отцам – и молодым, и опытным, здоровья, энергии и огромного терпения. Никакая загруженность на работе не должна отрывать нас от семьи, ведь это время нельзя восполнить.
А как вы сегодня отмечаете этот праздник?
Евгений Нифантьев запись закреплена
«Люди могут и будут обращаться к вам с самыми разными вопросами, даже, может быть, не входящими в вашу компетенцию, но они надеются на вас и помнят о том, что пришли и проголосовали за вас». В.В.Путин, 12 октября 2021 года.
Показать полностью.
Надо сказать, что поставленные Президентом цели в унисон ложатся с той программой, с которой я шёл на выборы к избирателю и которую избиратель поддержал. Это говорит о том, что сегодня мы имеем в стране одинаковое видение ряда проблем на всех «этажах» общества. Видно, что высшая исполнительная власть сегодня абсолютно готова к повороту в социальной политике. Уверен, социальный вектор надолго, и год от года он будет только усиливаться.
Евгений Нифантьев: «Немного рефлексии — и снова за работу на пределе возможностей!»
Евгений Нифантьев — один из самых известных представителей фармрынка. История его личного роста, которая начиналась с аптечного киоска, сейчас переросла в выборы в Госдуму. Как рассказал «Аптекарю» Евгений, сейчас, спустя 21 год работы на рынке, он готов отойти от предпринимательства и сфокусироваться на общественной деятельности.
Владелец и генеральный директор аптечной сети «НЕОФАРМ», основатель и руководитель сети социальных аптек «Столички» о выдвижении в Госдуму, аптечных киосках и семейных ценностях.
«Папа, хочу руководить»: о семье и компании
Аптечный бизнес, общественная деятельность — как между всем этим удается находить свободное время? На что его тратите?
Человек так устроен, что чем больше он занят, тем больше старается организовать свой рабочий день и увеличить коэффициент полезного действия. Сейчас я работаю по сути с одним выходным, но стараюсь находить время для детей. Для меня важно провести с ними время утром — они довольно рано встают, а также успеть домой вечером, чтобы уложить их спать. Выходные провожу с близкими. Месяц назад у нас родился третий ребенок, так что мы уже многодетная семья.
Я так воспитан: все же идет из детства. У нас всегда был культ семьи, в моем воспитании участвовали родители, бабушки, дедушки — так и я стараюсь, чтобы семья оставалась одним из главных приоритетов. У моих детей есть четкое ощущение, что у нас большая и дружная семья.
У нас всегда был культ семьи, в моем воспитании участвовали родители, бабушки, дедушки — так и я стараюсь, чтобы семья оставалась одним из главных приоритетов.
А отпуска бывают?
В прошлом году не было в связи с ковидом. В этом году тоже пока не получается, но вообще бывают. Традиционно, еще в доковидную жизнь, мы всегда уезжали на две недели на море всей семьей. Как правило, к нам присоединяются наши друзья, с которыми я дружу еще с детства. Отдыхаем большой компанией в несколько десятков человек.
Хотели бы, чтобы ваши дети продолжили ваше дело? Или наоборот?
Я бы хотел, чтобы мои дети занимались любимым делом, но каким оно будет, я не знаю. Сейчас старшей дочке пять с небольшим, Олегу три с небольшим, а Александр родился 4 мая — загадывать пока рано, а принуждать их продолжать семейное дело я точно не буду. Если сами захотят, то я, конечно, будут доволен, но заставлять не стану точно.
Если дети захотят продолжить дело, то я, конечно, буду доволен. Но заставлять не стану точно.
Если скажут «папа, хочу руководить», пустите?
«Папа, хочу руководить», конечно, не получится. Я вижу два варианта становления руководителя: когда в организации вообще ничего нет, как когда-то начинал я как генеральный директор маленького аптечного киоска размером 12 м² в продуктовом магазине. Или человек все же должен пройти все ступени и доказать, что он может руководить. Просто «хочу руководить» — нет, так не пойдет. Все-таки у меня очень трепетное отношение к компании, мне бы хотелось, чтобы она жила и развивалась. А руководитель может как развивать организацию, так и развалить ее.
Аптечные киоски, продолжение династии и знаменитости
Почему именно фармацевтический бизнес? Мечта детства или случайность?
Я учился в школе при экономическом факультете МГУ. Это был 95 год — в то время выпускались исключительно экономисты либо юристы, а других профессий будто и не существовало. Но я понимал, что другие направления деятельности, конечно, есть. Посоветовался с отцом, собрали семейный совет, решили — аптечное дело. С одной стороны, это было некоторым продолжением династии медицинских работников, а у меня в семье три поколения медработников. Родители врачи, отец в свое время был очень известным хирургом, сейчас — заслуженный врач РФ. Бабушка была фельдшером. С другой стороны, это была возможность заниматься дальнейшим изучением экономики и развитием в предпринимательстве.
Нравилось ли вам работать за первым столом? Были ли какие-то забавные случаи?
За первым столом я работал уже в своей компании, сидел в аптечном киоске. Из забавного помню, как зашла как-то женщина с дочкой и смотрит на меня так… с каким-то снисхождением и сожалением. «Ну что, сидишь здесь?» — говорит мне. «Ну да, сижу». «Ну не повезло тебе в жизни», — продолжила она. «Ну как-то так», — отвечаю я. Не мог же я вскочить и заявить: «Да вы что?! Я же целый генеральный директор этого киоска!» В то время к молодым людям в этой профессии вообще скептически относились, она все же больше женской была — сейчас мужчин в фармацевтике стало гораздо больше, а раньше удивляло.
Не мог же я вскочить и заявить: «Да вы что?! Я же целый генеральный директор этого киоска!»
А еще видел много знаменитостей, когда стоял за первым столом в аэропорту Внуково. К примеру, Вилли Токарева. Подходил потом к нему спустя несколько лет на каком-то мероприятии и рассказывал: «А вот было дело…»
Маркетплейсы и стрелковое оружие
Аптечный бизнес — про людей или про коммерцию? Можно ли найти баланс?
Сейчас на рынке все иначе — законодательство пытаются менять не в интересах пациентов, а в интересах новых компаний, которые хотят заниматься онлайн-торговлей лекарствами, но действующие требования их не устраивают. Сначала это касалось безрецептурных препаратов, теперь они требуют рецептурного отпуска — говорят о том, что проследить за курьером, отпускающим рецептурный препарат, легче, чем за фармацевтом и провизором в аптеке.
А достаточно ли в целом ценят профессию фармацевта в нашей стране?
Люди — достаточно, а законодатели нет. Диаметрально противоположно. К сожалению, они не понимают ту важность профессии и насколько большим был вклад фармацевтов в борьбу с ковидом. Да, конечно, врачи были на первом месте. Но фармацевты и провизоры стояли на передовой. Если бы в стране не было такого качественного фармконсультирования, то так успешно с ковидом мы бы не справлялись.
Проблема в том, что среди законотворцев нет глубоких специалистов именно в фармотрасли. В здравоохранении да — там есть действительно понимающие люди. Но нет никого, кто бы глубоко разбирался в лекобеспечении.
О депутатских запросах, рефлексии и готовности к новому
В 2019 году вы уже баллотировались в Мосгордуму как независимый кандидат, но не прошли. Что изменилось? Почему сейчас правильное время попробовать снова?
Я думаю, что выборы 2019 года спустя несколько десятилетий в учебниках для политтехнологов будут разбирать как интереснейший кейс. Там применялись технологии со стороны несистемной оппозиции, которые привели к тому, что избрали абсолютно случайных людей. Сейчас мы видим, что многие из этих людей не в состоянии работать и на уровне городского парламента. Но что было, то было.
В целом я бы вряд ли построил то, что удалось построить, если бы на любую неудачу реагировал складыванием рук на голове и грустью от безысходности. Я делаю все ровно наоборот: немного рефлексии — и снова за работу на пределе возможностей.
Выдвигая свою кандидатуру в Госдуму, вы говорили, что откажетесь от депутатской зарплаты в пользу москвичей. Почему? А главное, как?
В думу я иду не за зарплатой, моя мотивация — изменение законодательства в социальной сфере так, чтобы каждому человеку жилось лучше. Я 21 год занимался предпринимательской деятельностью, у меня есть определенные накопления, которые позволят мне жить на обычном уровне.
В редакцию «Фармвестника» приходили материалы/исследования, похожие на личную атаку на вас и ваш бизнес. Сталкивались ли вы с таким лично?
Когда ты собираешься заниматься общественно-политической работой, то к такому надо быть готовым — твои оппоненты будут выдумывать всевозможный негатив, а порой и пользоваться служебным положением. К примеру, в 2019 году один из депутатов системной оппозиционной партии написал в мой адрес депутатские запросы во все имеющиеся силовые ведомства. И у нас были все эти многочисленные проверки.
Ко мне уже давно пришло понимание, что если ты хочешь построить крупную организацию и не бегать каждый день, решая вопросы личным участием, то нужно максимально соблюдать действующее законодательство.
Но на рынке известно, что мы абсолютно прозрачная компания, которая платит налоги и белые зарплаты. Ко мне уже давно пришло понимание, что если ты хочешь построить крупную организацию и не бегать каждый день, решая вопросы личным участием, то нужно максимально соблюдать действующее законодательство.
Вы уже были частью государственной службы, но после двух лет в управлении Росздравнадзора все же вернулись в бизнес. Придется ли сейчас расставлять приоритеты при работе в Госдуме или уверены, что хватит времени и сил успеть везде?
Если после пяти лет предпринимательской деятельности я не готов был уйти на полноценную общественную работу, то после 21 года готов. По одной простой причине — после пяти лет работы у меня было девять аптек и полное отсутствие структуры. Но за 21 год уже удалось построить серьезную взрослую организацию, которая вполне себе работает и развивается сама.
Да и сам я изменился — сложно сравнивать меня в 2005-м и 2021 году. За 15 лет накоплен очень большой багаж знаний и опыта, которые можно использовать в законотворчестве. И опыт госслужбы тоже не прошел даром и добавил системности в работе и привил государственный подход. Одно остается неизменным — ради достижения цели я никогда не пойду на обман.