павел грачев полюс золото биография
Глава «Полюса» — РБК: «Золото — это квазиденьги»
По его словам, процентные ставки, которые устанавливает ФРС, реагируют на совокупность экономических индикаторов, иногда, правда, с некоторым лагом по времени. Он указал на два противоборствующих фактора, которые определяют долгосрочное движение реальных ставок. С одной стороны, это довольно резкое восстановление мировой экономики, которое толкает американского регулятора к ужесточению денежной политики, сворачиванию мер поддержки и в конечном итоге поднятию номинальной ставки. С другой стороны, сохраняющаяся неопределенность вокруг долгосрочного эффекта от пандемии, беспрецедентный объем денежной эмиссии за последние два года и, как следствие, достаточно большой всплеск инфляции.
«Я думаю, что эти драйверы будут какое-то время находиться в равновесии, и, как следствие, мы не прогнозируем резких изменений цен на золото в ближайшее время, но придерживаемся строгой финансовой дисциплины», — отметил он.
Отличительная особенность рынка золота с точки зрения спроса — это способность самостоятельной балансировки, объясняет Грачев. Так, если инвесторы биржевых инвестфондов (ETF) руководствуются динамикой цен на золото — покупают, когда золото растет, и продают, когда падает, то у центральных банков своя стратегия, она не всегда привязана к цене на металл. Например, российский Центробанк последовательно стремится к поддержанию доли золота на уровне 20% в структуре международных резервов, поэтому к апрелю 2020 года он достиг этого уровня и прекратил покупки. Сейчас на фоне снижения цен на золото ЦБ возобновил закупки золота в небольших объемах. «В принципе мы видим, что в 2021 году центральные банки начали возвращаться [на рынок золота]», — добавил топ-менеджер.
В 2020 году «Полюс» получил генеральную лицензию на экспорт золота. Однако пока для компании выгоднее продавать золото банкам: при продажах напрямую иностранным покупателям на нее ложились бы расходы по логистике, транспортировке, страхованию и проч.
Пять фактов о Павле Грачеве
Родился 21 января 1973 года в Санкт-Петербурге.
В 1997 году окончил Университет Триеста в Италии, в 1998 году — юридический факультет СПбГУ. Впоследствии возглавил московское представительство итальянской юридической фирмы Pavia e Ansaldo.
В 2010–2013 годах возглавлял «Уралкалий» — один из лидеров рынка минеральных удобрений и позднее Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона.
С 2014 года является генеральным директором «Полюс Золото» (позднее — «Полюс»).
Павел Грачев владеет около 0,32% «Полюса». Вместе со старшим вице-президентом по финансам и стратегии «Полюса» Михаилом Стискиным является крупнейшим акционером суб-фонда Gulf Investments Limited, которому принадлежит 29,99% акций ретейлера «Детский мир».
Гендиректор «Полюса» не считает биткоин, который в последнее время сравнивают с золотом, его реальным конкурентом. «При желании их можно сопоставить, но, конечно, природа их сильно разнится», — указал топ-менеджер.
Грачев напомнил, что биткоин зародился как инструмент расчета. «Владельцы биткоинов или его эмитенты всеми силами пытаются приравнять биткоин к золоту, позиционировать его как инструмент накопления и сохранения, что, конечно, получается не очень успешно на фоне волатильности этого инструмента. Мы считаем, что биткоин и золото не конкуренты друг другу в долгосрочной перспективе. У них разные группы инвесторов, и со временем они будут друг от друга все больше отдаляться», — отметил он.
Отвечая на вопрос, есть ли у него биткоины, Грачев сказал: «Я даже не знаю, где их купить». Про инвестиции в золото он отметил, что, пока его покупка в России облагается НДС, инвестировать в физический металл не имеет смысла. Проще купить акции золотодобывающей компании.
Про исчерпание запасов в России
По данным Геологической службы США, запасы золота в России составляют около 5,3 тыс. т, или 11% от общемировых. По оценке «Полюса», текущие запасы золота в России выше — 7,5–8 тыс. т, а производство металла — на уровне 330 т в год. «Если эту тенденцию не переломить, то уже на горизонте 10–20 лет отрасль может столкнуться со структурным недостатком сырьевой базы», — заметил Грачев. Но, по его словам, запасов у самого «Полюса» хватит на 37 лет.
Говоря об исчерпании минерально-сырьевой базы в России в целом, он привел показатель уровня возобновления добываемых ресурсов, который за последние несколько лет упал в два раза — с 62 до 30% (соотношение поставленных на баланс запасов к объему добытых полезных ископаемых). В случае с золотом на это накладывается и общемировой тренд падения содержания металла в руде и роста упорных руд, добавил Грачев.
Для исправления ситуации, по его мнению, нужно кратно увеличить частные инвестиции в геологоразведку. Для этого на встрече президента Владимира Путина с модераторами Восточного экономического форума в начале сентября Грачев предложил ряд мер по стимулированию таких инвестиций без каких-либо затрат для государства.
О новых проектах «Полюса»
«Полюс» вместе с «Ростехом» в 2017 году победили на аукционе по продаже крупнейшего в России месторождения золота Сухой Лог в Иркутской области. Лицензия на него обошлась в 9,4 млрд руб. В прошлом году «Полюс» утвердил запасы этого месторождения в соответствии с кодексом JORC на уровне 40 млн унций, это сделало компанию мировым лидером по запасам золота (всего у «Полюса» — 104 млн унций).
Сейчас «Полюс» готовит технико-экономическое обоснование проекта, которое может быть принято банками (Bankable Feasibility Study). Его планируется завершить в 2022 году и после этого принять окончательное инвестиционное решение по реализации проекта. Руда Сухого Лога, по данным Грачева, очень похожа на уже разрабатываемое Вернинское месторождение компании, которое тоже находится в Иркутской области, поэтому компания планирует применять на новом участке похожую технологию добычи.
Компания уже выбрала генподрядчика для строительства подстанции «Витим», обсуждает и другие объекты инфраструктуры, которые могут потребовать модернизации либо строительства: приведение в нормативное состояние дороги от Бодайбо до Сухого Лога, строительство моста через реку Витим близ Бодайбо, строительство аэровокзала и взлетно-посадочной полосы в аэропорту Бодайбо. И самое важное — строительство новой генерации в Бодайбинском районе, которая повысит надежность электроснабжения для всех потребителей региона, в том числе Сухого Лога, отмечает Грачев. По его словам, скорее всего, будет построена газовая генерация.
Недавно Роснедра выставили на аукцион золоторудное месторождение Кючус в Якутии, являющееся крупнейшим из нераспределенного фонда. «Полюс» подал заявку на участие в нем. Среди условий аукциона — договор на энергоснабжение с «Росатомом», который планирует там построить мини-АЭС. По мнению Грачева, хотя любое условие и ограничивает количество участников аукциона, такой договор с «Росатомом» не является важной вводной по условиям лицензирования. «Мы никогда не участвуем в тендерных процедурах ради того, чтобы победить во что бы то ни стало. У нас всегда есть своя внутренняя оценка, мы готовы предложить разумную цену», — отметил он.
Про возможную консолидацию рынка
Из-за исчерпания сырьевой базы в мире и отсутствия возможности восполнить ее органически компании начинают проявлять активность на рынке M&A. «Это важная часть стратегии, направленной на поддержание акционерной привлекательности, но в России этот драйвер отсутствует, поскольку публичных золотодобывающих компаний всего четыре — «Полюс», Polymetal, Kinross и Petropavlovsk», — отметил Грачев.
По его словам, перечень потенциальных активов для покупки тоже очень ограничен. В России примерно 40% всей добычи приходится на компании за пределами первой десятки. Еще треть приходится на рассыпные месторождения. И в целом для любой консолидации нужна синергия: либо это географическая близость, либо наличие свободных перерабатывающих мощностей, например недозагруженный автоклав. В России таких очевидных синергетических примеров не просматривается, заключил он.
«Активы могут менять хозяев, но идея какого-то мегаслияния мне кажется маловероятной. Мы же будем инвестировать в первую очередь в органический рост. Это подразумевает как приобретение лицензий у государства, так и, возможно, покупку каких-то лицензий на ранней стадии у юниоров. Других сделок мы не рассматриваем», — пояснил гендиректор «Полюса».
Что касается продажи активов, то он назвал текущий портфель проектов компании оптимальным. «Мы не рассматриваем продажу ни Бамского месторождения, ни «Лензолота», — отметил Грачев. «Полюс» в прошлом году консолидировал активы принадлежавшей ему компании «Лензолото». «Лензолото» продолжает существовать, но там нет ничего, кроме средств от продажи месторождений. Финального решения о дальнейшей судьбе этой компании не принято, как один из вариантов — она может быть ликвидирована после распределения дивидендов, отметил Грачев.
Об участии Саида Керимова в управлении «Полюсом»
Основной владелец «Полюса» — сын сенатора Сулеймана Керимова Саид (76,3%) активно участвует в управлении как член совета директоров «Полюса», рассказал Грачев: «Он занят в комитете по стратегии, регулярно посещает офис, общается не только со мной, но и с рядом коллег из топ-менеджмента».
По его словам, Саид Керимов работает в непосредственном контакте с независимыми директорами, они с ним ведут дискуссии по ряду вопросов, на которых тот сосредоточил свое внимание: «Это финансовые вопросы и вопросы стратегии».
Про взаимоотношения с другими инвесторами
Как утверждает гендиректор «Полюса», от инвесторов компания не слышит «особого беспокойства» из-за страновых рисков в России. «В принципе, сам track-record госрегулирования нашей отрасли не давал тому каких-либо оснований. И регулятор, и налоговое законодательство были всегда довольно предсказуемы и последовательны», — подчеркнул он.
«В целом у иностранных инвесторов подход сильно ориентирован на качество. Есть компании, которые торгуются ниже своих аналогов. Есть компании, которые торгуются вполне на уровне или даже выше иностранных аналогов. Причиной здесь, скорее, является качество активов и управления. Поэтому я думаю, что неправильно списывать все на российский дисконт», — заключил Грачев.
В 2017 году «Полюс» вел переговоры о продаже 10% своих акций китайской компании Fosun, однако соглашение об этом было расторгнуто год спустя «из-за невыполнения условий». Сейчас, по словам Грачева, «Полюс» не демонстрирует «каких-то сигналов для обсуждения такого рода сделок».
Тогда «Полюс» не был публичной компанией и накануне IPO на Лондонской и Московской биржах было понимание, что якорный инвестор с международной репутацией поможет «заверить оценку в глазах портфельных инвесторов», вспоминает теперь он. «На сегодня мы доказали сами себе и рынку способность торговаться на вполне рыночных уровнях, и у нас больше нет необходимости в таком иностранном якорном инвесторе», — добавил гендиректор компании.
Что известно про «Полюс»
«Полюс» — крупнейшая в России золотодобывающая компания и четвертая по объему добычи в мире.
Активы «Полюса» расположены в Красноярском крае, Якутии, Иркутской, Магаданской и Амурской областях. Доказанные и вероятные запасы золота «Полюса» по состоянию на 31 декабря 2020 года составляли 104 млн унций. В 2020 году компания произвела около 2,8 млн унций золота.
76,3% «Полюса» принадлежит Саиду Керимову, на биржах Москвы и Лондона торгуется еще 21,85%. Остальные акции у менеджмента и у самой компании.
Об углеродном налоге и ESG
Евросоюз решил обложить импортеров «грязных» товаров специальным налогом — первым в мире в своем роде — в целях сокращения выбросов парниковых газов к 2030 году не меньше, чем на 55% относительно уровней 1990 года. Планируется, что импортный углеродный налог будет постепенно вводиться в 2026–2035 годах и в первую очередь распространится на цемент, электроэнергию, удобрения, железо, сталь и алюминий. В будущем этот список может расшириться.
Золотодобывающая отрасль пока не попала под углеродный налог, поскольку ее углеродный след кратно меньше, чем в других секторах металлургической индустрии, считает Грачев. Но он призывает быть готовыми к тому, что рано или поздно это произойдет, не исключая появления аналогичного налога и в России. «В ожидании таких изменений мы работаем над дальнейшим снижением выбросов СО2 — как за счет перехода на возобновляемые источники электроэнергии, так и за счет покупки «зеленых» сертификатов. За последние четыре года мы сократили объем выбросов на 40%, до 2 млн т, в этом году ожидаем дальнейшего снижения», — сказал глава «Полюса».
В следующем году компания опубликует климатическую стратегию, в которой сформирует цели по снижению углеродного следа. Они будут относительно краткосрочными, то есть не на 2050–2060 годы, как у других крупных компаний, отметил он. По его словам, «Полюс» уже находится в числе четырех лучших горнодобывающих компаний в России (наряду с Polymetal, «Северсталью» и группой НЛМК) в рейтингах ESG (нефинансовая отчетность об экологической ответственности компаний) международных агентств, таких как S&P Global, Sustainalytics и MSCI, и опережает международную золотодобывающую компанию Barrick.
Недавно глава Росприроднадзора Светлана Радионова раскритиковала ESG-отчетность российских компаний, назвав их «фейком» из-за нехватки независимого аудита в этой сфере. Грачев согласен, что объективность оценок ESG-достижений пока оставляет желать лучшего: «Светлана Геннадьевна [Радионова], безусловно, права, когда говорит, что эти отчеты нельзя однозначно использовать для выводов о качестве ESG-деятельности компаний», — сказал он.
Но это, по мнению Грачева, не значит, что такие отчеты не нужны или являются фальшивыми. Рейтинговые агентства используют фактуру из ESG-отчетов компаний, но анализируют ее с использованием своих собственных экспертных знаний. Тем более что у крупных компаний, включая «Полюс», нефинансовая отчетность составляется в соответствии с четкими международными стандартами и проходит независимый аудит, добавил он.
Про влияние пандемии на компанию
В мае 2020 года стало известно о массовом заражении работников на крупнейшем активе «Полюса» в Красноярском крае — Олимпиадинском ГОКе. Но компания не стала останавливать его работу, потому что это предприятие непрерывного цикла. «Многие процессы нельзя остановить. В любом случае предприятие было на карантине, люди находились на территории этого вахтового поселка, выезд из которого был ограничен, — говорит теперь глава компании. — Если бы мы оставили здоровую часть коллектива без работы, это бы нам не дало ничего, кроме как ухудшения морального состояния людей».
В компании вакцинировано около 75% работников, а уровень вакцинации офисного персонала составляет 80%.
В мае 2021 года Грачев учредил компанию «Н2 Чистая энергетика» для проектов по производству водорода, потому что в рамках климатической повестки достаточно внимательно следил за всем тем, что появляется нового в этой сфере. «Когда начались первые публикации на тему водородного топлива, мы им заинтересовались», — сказал он.
Как пояснил РБК Грачев, проект на Камчатке находится на очень ранней стадии. «Наша задача и договоренность с правительством Камчатки в том, чтобы изучить возможность такого производства и, если оно в целом экономически оправдано, найти оптимальный вариант его строительства», — сказал он. Советский Союз, по его словам, отказался от проекта не из-за дороговизны, а из-за отсутствия спроса на такой объем электроэнергии. Грачев напомнил, что установленная мощность ПЭС составляет 110 ГВт, это чуть меньше половины от всей установленной мощности российской энергетики. Производство водорода для стран Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) частично решает эту проблему, но этот рынок «тоже не резиновый», и Россия там будет не единственным потенциальным поставщиком. «Поэтому, помимо изучения технической возможности для строительства ПЭС, нам предстоит проанализировать коммерческий спрос на водород с учетом расходов на хранение и транспортировку, которые сегодня являются основными статьями затрат в поставке водорода на рынки потребления», — добавил он.
Другие проекты «Н2 Чистая энергетика» по производству водорода в Мурманской области и Магадане менее масштабные и менее капиталоемкие. У них понятен рынок сбыта — Европа и страны АТР. Но, как отметил Грачев, пока они не пройдут стадию пред-ТЭО, не стоит придавать им излишнего внимания.
«Зеленый» водород планируется производить методом гидролиза — для этого уже сейчас есть довольно стандартные технологии. Основной вопрос — это генерация, которая должна быть очень конкурентной и дешевой, а также транспорт, отмечает топ-менеджер. В мире, по его словам, сейчас отсутствуют массовые технологии безопасного хранения и транспортировки водорода. Это приводит к значительному его удорожанию для конечного потребителя. Единственное экономически разумное решение — это транспортировать водород в виде аммиака, считает Грачев.
Для создания производственных мощностей необходима господдержка. «Ни один из этих проектов сам по себе не будет окупаться, если государство не поддержит в первую очередь развитие инфраструктуры. Соответственно, от готовности государства вкладываться в те или иные проекты будут зависеть скорость и объем наращивания производства», — отметил владелец «Н2 Чистая энергетика».
В начале этого года Грачев и старший вице-президент «Полюса» Михаил Стискин стали крупнейшими акционерами суб-фонда Gulf Investments Limited, которому сейчас принадлежит 29,99% акций ретейлера «Детский мир», специализирующегося на товарах для детей и семьи, приобретя 29,9% его акций. При этом ранее покупкой компании интересовался Сулейман Керимов. Грачев заявил, что они купили долю в компании не в интересах Керимова: «Нет, это частный проект. Покупали на частные и заемные средства». Он считает, что компания уникальная в своем сегменте с точки зрения силы бренда, позиционирования на рынке и управленческой команды. «Видим большой потенциал развития концепта специализированного омниканального игрока (офлайн- и онлайн-продажи. — РБК)», — добавил Грачев. По его мнению, это качественный актив, и сама отрасль — ретейл в связке с онлайном — «очень перспективна». Других крупных инвестиций у главы «Полюса» нет.
Менеджмент
Руководство «Полюса» — это первоклассная команда высоко квалифицированных менеджеров со значительным опытом работы в сфере золотодобычи и реализации масштабных проектов в России.
Павел Грачев
Павел Грачев возглавил «Полюс» в 2013 году. Перед тем, как присоединиться к компании, он в 20102013 годах возглавлял ОАО «Уралкалий», одного из лидеров рынка минеральных удобрений, и, позднее, ОАО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона». Ранее с 1997 года Павел Грачев занимал управленческие позиции в ряде международных инвестиционных и юридических компаний.
В настоящее время, помимо членства в совете директоров ПАО «Полюс», он является независимым директором в советах директоров ПАО «ФСК ЕЭС» и ПАО «РусГидро». Ранее Павел Грачев также входил в советы директоров ОАО «Уралкалий», ОАО «Группа компаний ПИК» (в качестве Председателя) и ОАО «Полиметалл».
Г-н Грачев окончил Санкт-Петербургский Государственный Университет и Университет Триеста (Италия) по специальности «юриспруденция».
Владимир Полин
Г-н Владимир Полин работает в «Полюсе» с августа 2014 года. Он обладает большим опытом управления металлургическими и горнодобывающими предприятиями. До прихода в Компанию он занимал должность главного операционного директора компании En+, ведущей российской индустриальной группы, объединяющей компании, работающие в сфере металлургии, энергетики и горнорудной промышленности. Перед этим, в течение трех лет, он возглавлял алюминиевый дивизион «Восток» в компании «Русал», крупнейшем в мире производителе алюминия. До прихода в «Русал», в течение почти десяти лет г-н Полин занимал различные руководящие должности в компании «Мечел», крупном российском производителе угля и стали — в том числе, должность генерального директора и старшего вице-президента Управляющей компании «Мечел».
Г-н Полин окончил Челябинский политехнический институт по специальности «металлургия».
Михаил Стискин
Г-н Михаил Стискин присоединился к команде «Полюса» в 2013 году после успешной карьеры в инвестбанкинге. Михаил занимал должность Управляющего директора инвестиционной компании Sberbank CIB (до 2011 года — «Тройка-Диалог», в которой Михаил являлся одним из партнеров), инвестиционного подразделения Сбербанка, крупнейшей финансовой организации России, где он руководил отделом рыночного анализа компаний горно-металлургического сектора и сектора удобрений. Ежегодно на протяжении многих лет, по данным опросов институциональных инвесторов, команда, возглавляемая Михаилом, признавалась лучшей как в СНГ, так и по региону «Европа, Ближний Восток и Африка». Он также активно участвовал в целом ряде самых крупных сделок сектора.
Г-н Стискин с отличием окончил Московский Государственный Институт Международных Отношений по специальности «международные экономические отношения», а также получил степень магистра экономики в Университете Мичигана (Анн Арбор, США).
Андрей Крылов
Андрей Крылов присоединился к команде «Полюса» в октябре 2014 года. До прихода в компанию он с 1997 года работал в ОАО «Карельский окатыш» — входящем в группу компаний «Северсталь» ведущем российском комбинате по добыче и переработке железной руды, где прошел путь от мастера до директора по производству.
Г-н Крылов окончил Санкт-Петербургский горный университет.
Антон Румянцев
Антон Румянцев присоединился к команде «Полюса» в 2013 году в качестве директора по инвестициям. В 2014 году он был назначен директором по корпоративным финансам, а в 2019 году — вице-президентом по стратегии и развитию бизнеса.
До прихода в «Полюс» г-н Румянцев занимал должность аналитика компаний горно-металлургического сектора в компании Sberbank CIB (до 2011 года — «Тройка-Диалог»), инвестиционном подразделении Сбербанка, крупнейшей финансовой организации России. Он был частью команды аналитиков, которая на протяжении многих лет по данным опросов институциональных инвесторов признавалась лучшей как в СНГ, так и по региону «Европа, Ближний Восток и Африка».
Кроме того, г-н Румянцев работал в сфере корпоративных финансов и взаимодействия с инвесторами в ОАО «КАМАЗ» и ОАО «Кузбасская Топливная Компания».
Г-н Румянцев окончил Сибирский Федеральный Университет по специальности «международные экономические отношения».
Анна Лобанова
Анна Лобанова присоединилась к команде «Полюса» в 2013 году. В 2014 году она возглавила департамент по контроллингу, а 2019 году была назначена вице-президентом по экономике и планированию.
До прихода в «Полюс» Анна занималась реструктуризацией проблемной задолженности и управлением портфелями прямых инвестиций и непрофильных активов в банках «Уралсиб» и «Сведбанк», а также отвечала за внедрение новой методологии бюджетирования и реализацию программы по оценке и реструктуризации девелоперских проектов ГК ПИК в 2009 году.
Свою карьеру г-жа Лобанова начала в банках ВТБ и «Юникредит Банк», где занималась операционной деятельностью и кредитованием корпоративных клиентов.
Г-жа Лобанова с отличием окончила Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Финансы и кредит».
Сергей Лобов
Сергей Лобов присоединился к «Полюсу» в августе 2013 года в качестве директора по геологии и перспективным проектам. В марте 2016 года он был назначен вице-президентом по минеральным ресурсам.
Ранее г-н Лобов с 2004 года работал в российском офисе канадской золотодобывающей компании Barrick Gold Corp., где занимал ряд управленческих позиций. В годах он был заместителем главы представительства инжиниринговой компании Bateman Engineering. Ранее в годах г-н Лобов занимал позицию регионального директора компании Metso Minerals, специализирующейся на оборудовании и технологиях для рудоподготовки и обогащения.
Сергей Лобов в 1981 году окончил Университет дружбы народов им. П. Лумумбы по специальности «горный инженер-геолог», а в 1985 году защитил кандидатскую диссертацию в этом же университете по специализации «Геология и разведка месторождений твердых полезных ископаемых».
Юлия Андроновская
Юлия Андроновская присоединилась к «Полюсу» в июне 2016 года в качестве директора департамента подбора и развития персонала. В 2021 году она была назначена вице-президентом по персоналу и организационному развитию.
До прихода в компанию г-жа Андроновская в течение 8 лет работала в компании СУЭК, где занимала позиции начальника отдела подбора и развития персонала и заместителя директора по персоналу. Под ее руководством был сформирован ряд программ развития кадрового резерва, оптимизированы подходы к подбору сотрудников, повышена эффективность подготовки рабочего персонала. Также во время работы в СУЭК Юлия курировала развитие HR-бренда компании и каналов внутренних коммуникаций. В частности, под ее руководством был разработан и внедрен кодекс корпоративной этики.
Ранее Юлия Андроновская работала в ОК РУСАЛ, где отвечала за оптимизацию бизнес-процессов и политик в области HR и аудит профильной системы управления, а ранее — за подбор менеджеров среднего и высшего звена для российских и зарубежных активов компании.
Свою карьеру в области управления персоналом Юлия Андроновская начинала в рекрутинговом агентстве.
Г-жа Андроновская окончила Московский Городской Педагогический Университет по специальности «Менеджмент». Она также прошла обучение и сертификацию по программе CIPD Qualification Certificate in L&D, а также обучение в рамках программы Global Remuneration Professional.
Феликс Ицков
Г-н Ицков обладает значительным опытом руководящей работы в области управления системой снабжения, транспортной и складской логистики. До прихода в Компанию Феликс Юрьевич работал в ОАО НК «Башнефть», где в течение двух лет руководил направлением материально-технического обеспечения, организовал и реализовал процесс централизации материально-технического снабжения всех добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий, входящих в «Башнефть» и внедрил стратегию повышения эффективности деятельности логистического предприятия компании.
До этого Феликс Юрьевич работал в компании ТНК-ВР в должности Вице-президента по управлению системами снабжения и инфраструктуры. В 2012 году был признан самым эффективным молодым топ-менеджером компании. В ТНК-ВР наряду с обеспечением перерабатывающих и сбытовых предприятий всем комплексом необходимых материально-технических ресурсов, работ и услуг Феликс Юрьевич также отвечал за направления транспорта, энергоэффективности и аутсорсинга данных предприятий.
Г-н Ицков с отличием окончил Московский Государственный технологический университет «Станкин» по специальности «экономика и управление на предприятии», защитил кандидатскую диссертацию по направлению «математические методы в экономике».
Николай Бухаров
Николай Бухаров присоединился к «Полюсу» в ноябре 2018 года. До прихода в компанию он более трех лет возглавлял департамент управления инвестиционными проектами в горно-металлургической компании «Норникель».
Ранее г-н Бухаров работал в российской инжиниринговой и строительной компании «Стройтрансгаз», крупнейшем нефтехимическом холдинге «СИБУР», где участвовал в управлении капитальными вложениями, а также в международной инжиниринговой компании Kvaerner Oil and Gas.
Николай Бухаров начал свою карьеру в компании «ЮКОС», где прошел путь от специалиста до управляющего директора Восточно-Сибирской нефтегазовой компании.
Г-н Бухаров окончил Московский геологоразведочный институт по специальности «Техника и технология геологоразведочных работ». Он также имеет степень кандидата технических наук по специальностям «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых» и «Физические процессы горного производства».
Лев Бондаренко
Бондаренко имеет более чем опыт реализации проектов, связанных с изменением в крупных промышленных холдингах.
Перед тем, как присоединиться в 2016 году к команде «Полюса», он 6 лет проработал в нефтехимическом холдинге «Сибур», где в качестве директора по комплексной интеграции информационных систем реализовал целый ряд проектов, включая масштабную программу трансформации на базе систем MES и SAP ERP.
Олег Солин
Олег Солин присоединился к команде «Полюса» в декабре 2013 года в качестве директора по экономической безопасности. В июне 2016 года он был назначен вице-президентом по безопасности и сохранности активов.
Ранее г-н Солин с 2007 года работал на руководящих позициях в службах экономической безопасности крупных российских компаний, включая Мечел и Роснефть.
Сергей Журавлев
Г-н Журавлев присоединился к команде «Полюса» в 2014 году. До этого, с 2009 по 2014 годы, он занимал позицию Директора по работе с государственными органами в компании «Сибур», крупнейшем производителе нефтехимической продукции в России. С 2004 по 2008 годы он работал в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом.
Г-н Журавлев с отличием окончил Череповецкое Высшее военное инженерное училище радиоэлектроники и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «менеджмент». Он также получил степень МВА в области финансов в California State University (Хэйворд, США).
Сергей Бурков
Сергей Бурков присоединился к команде «Полюса» в апреле 2019 года.
Г-н Бурков обладает обширным опытом руководства подразделениями внутреннего аудита, экономической безопасности и корпоративного контроля в компаниях ТНК-BP, Lukoil Overseas (ОАЭ) и Essar Oil Limited (Индия).
Ранее г-н Бурков был депутатом Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, где занимал пост председателя Комитета по собственности, приватизации и хозяйственной деятельности, а также возглавлял инспекцию Счетной палаты Российской Федерации.
Сергей Бурков окончил экономический факультет Томского государственного университета и аспирантуру Ленинградского государственного университета.
Он также имеет степень кандидата экономических наук и звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».
Михаэль Алешин
Михаэль Алешин присоединился к «Полюсу» в сентябре 2020 года.
До прихода в компанию он занимал позицию технического директора в канадской золотодобывающей компании Equinox Gold. Ранее г-н Алешин возглавлял департамент технического развития в «Еврохиме», одном из ведущих мировых производителей минеральных удобрений. До этого он работал главным инженером золотодобывающей компании Endeavour Mining, где также отвечал за стратегическое развитие, и в горнодобывающей и сталелитейной компании ArcelorMittal на позиции директора по горным активам в регионе СНГ.
Михаэль Алешин обладает более чем двадцатилетним инжиниринговым и управленческим опытом в разработке и разведке месторождений базовых и драгоценных металлов. Он также является аккредитованным инженером (CEng) в Австралии, Великобритании и Израиле и имеет сертификаты MAusIMM, MIMMM, EUR ING.
Бизнес-единицы
Павел Ворсин
Павел Ворсин присоединился к «Полюсу» в 2016 году в качестве операционного директора Наталкинского ГОКа, а 2018 году был назначен управляющим директором АО «Полюс Магадан». Под его руководством было завершено сооружение основных объектов ГОКа, состоялся горячий пуск предприятия и выход на проектную мощность. В 2021 году Павел Ворсин был назначен управляющим директором АО «Полюс Красноярск».
До прихода в «Полюс» г-н Ворсин работал в компании «ЕвразХолдинг», где занимал должность директора угольного разреза. Ранее в качестве исполнительного директора «Нерюнгри Металлик» он отвечал за организацию добычи на месторождении Гросс. Также г-н Ворсин более 6 лет проработал в компании «Березитовый Рудник», где прошел путь от маркшейдера до технического директора.
Павел Ворсин окончил Иркутский государственный технический университет по специальности «горный инженер».
Игорь Цукуров
Игорь Цукуров работает на предприятиях «Полюса» с 2003 года, когда он был назначен техническим директором ОАО «Южно-Верхоянская Горнодобывающая Компания». В годах г-н Цукуров возглавлял эту компанию. В ноябре 2012 года он стал генеральным директором АО «Первенец» (позднее переименовано в АО «Полюс Вернинское»)
До прихода в «Полюс» г-н Цукуров более 15 лет проработал на Норильском горно-металлургическом комбинате, где прошел путь от проходчика до заместителя главного инженера.
Игорь Цукуров окончил Иркутский политехнический институт и Академию народного хозяйства при Правительстве РФ.
Максим Семьянских
Г-н Семьянских имеет значительный опыт руководства россыпными активами и внедрения современных систем управления и бизнес-процессов на предприятиях горнодобывающей отрасли. Он пришел в «Полюс» в сентябре 2014 года на должность Директора по развитию россыпных месторождений. До этого он на протяжении почти десяти лет осуществлял непосредственное руководство работой россыпных активов Банка ЦентроКредит в Магаданской области. Он также занимал руководящие позиции при реализации проекта банка по добыче угля в Республике Саха-Якутия и руководил рядом других проектов.
Г-н Семьянских окончил Государственный университет по землеустройству (г. Москва), а также имеет степень МBА, присвоенную Институтом бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Алексей Носков
Алексей Носков присоединился к «Полюсу» в 2011 году, когда занял позицию главного инженера рудника ОАО «Южно-Верхоянская Горнодобывающая Компания». В работал заместителем генерального директора по капитальному строительству ОАО «Первенец». С апреля 2014 года — главный операционный директор ОАО «Первенец». В апреле 2015 года г-н Носков был назначен генеральным директором АО «Алданзолото ГРК».
До прихода в «Полюс» он в годах работал на руководящих должностях в ряде коммерческих структур Кемеровской области. Свой трудовой путь г-н Носков начал в 1982 году в качестве машиниста горных выемочных машин Южнокузбасского производственного объединения по добыче угля Шахта «Распадская», где прошел путь до начальника участка.
Алексей Носков окончил Иркутский политехнический институт.
С 25 июня 2020 г. г-н Носков входит в состав Наблюдательного совета АК «АЛРОСА» (ПАО) в качестве независимого директора.
Александр Огнев
Александр Огнев присоединился к «Полюсу» в январе 2021 года.
Ранее он в течение 25 лет работал в структурах горнодобывающей компании «Казцинк», где прошел путь от подземного проходчика до заместителя генерального директора по горному производству Васильковского ГОКа, крупнейшего золотодобывающего предприятия Казахстана. Также во время работы в «Казцинке» он отвечал за сооружение целого ряда объектов горного производства, инфраструктуры и ЗИФ.
Александр Огнев окончил Московский горный институт по специальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых».