что собой представляет образ продукта проекта

Ответы на тесты по теме Основы проектной деятельности

По описанию ситуации определите, какого метода генерации идей придерживается руководитель проекта и его команда. – Мы пройдем через несколько этапов… – сказал руководитель проекта. – Мы уже сформулировали проблему, которую собираемся решать, но еще немного остановимся на данном этапе, чтобы убедиться, что мы все одинаково ее понимаем. Затем пройдем через этапы исследования (понаблюдаем за клиентами), формирования идей, прототипирования…

Что собой представляет образ продукта проекта?

Когда рекомендуется разрабатывать и согласовывать Образ продукта?

—> Верно ли следующее утверждение: «Начинайте выступление, непринужденно скрестив руки перед собой. Именно эта поза вызывает максимальное доверие у слушателей.»?

Верно ли утверждение «Суть метода «Морфологический ящик» заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности»?

Верно ли утверждение «Суть метода «Морфологический ящик» заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности»?

В чем отличие функциональных требований от нефункциональных?

Функциональные требования отвечают на вопрос «что должен делать?», а нефункциональные – «как?»

Для проекта по организации выставки научно-технического творчества записано требование «Оповестить зарегистрированных посетителей о мероприятии за 24 часа до начала мероприятия по указанному в регистрационной форме адресу электронной почты». Обладает ли это требование следующими свойствами: понятность, проверяемость?

Какие могут быть последствия, если команда не учтет кого-то из заинтересованных лиц и его требования

Какие персоны (группы) входят в понятие «Заинтересованные лица в проекте»?

Какие могут быть последствия, если команда не учтет кого-то из заинтересованных лиц и его требования

При определении того, кто является заинтересованными лицами для проекта, предпочтительнее является:

Найти баланс между минимальным и максимальным составом заинтересованных сторон

В одном проекте фазы проекта могут выполняться либо последовательно, либо перекрываться.

—>
Выберите, какое из перечисленных ниже утверждений верно.

В одном проекте фазы проекта могут выполняться как последовательно, так и перекрываться

К какому элементу структуры жизненного цикла проекта относится задача «Определение средств коммуникации участников проекта и контроля над ходом работ»?

организация и подготовка

Какое из определений термина «Управление требованиями» верно?

Систематический подход к выявлению, организации и документированию требований к продукту проекта, а также установка и поддержание соглашения между заказчиком и исполнителями по поводу изменений требований к продукту.

К какому элементу структуры жизненного цикла проекта относятся постановка цели проекта и формулирование образа продукта проекта?

Водопадная модель жизненного цикла предпочтительнее в случае, когда основной функционал продукта определен, но детали реализации могут эволюционировать с течением времен.

Утвержденный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль и управление проектом, как проект будет завершен

План выполнения проекта НЕПРАВИЛЬНО

Посчитайте, за какое количество дней была выполнена задача. Дано: Было потрачено 32 чел.час., Рабочий день – 4 часа, Один сотрудник выполнял задачу с самого начала, второй сотрудник присоединился на третий день. Работы завершили вместе.

Источник

Определение образа и границ проекта

Образ продукта призван выстраивать работу всех заинтересованных лиц в одном направлении. Образ продукта должен четко определять, что представляет собой продукт как в базовой, так и в последующих версиях. Границы проекта показывают, к какой области конечного долгосрочного образа продукта будет направлен текущий проект. В положении о границах должна быть четко определена черта между тем, что входит в проект и тем, что остается вовне. То есть указанные рамки по существу определяют ограничения проекта.

Говоря об образе, подразумевается весь продукт. Он будет изменяться относительно медленно при изменении со временем стратегии продукта или развитии бизнес-целей. Границы же относятся к определенному проекту – базовой или последующей версиям. То есть границы более динамичны, чем образ, так как менеджер проекта изменяет содержимое каждой версии в соответствии с графиком, бюджетом, ресурсами и ограничениями качества.

Таким образом, сбалансированный образ продукта, удовлетворяющий различные заинтересованные лица, должен обобщать долгосрочные цели и назначение нового продукта. Он может быть несколько идеалистичным, но должен быть основан на существующих или предполагаемых рыночных факторах, архитектуре предприятия заказчика, стратегическом направлении развития предприятия заказчика и ограничениях ресурсов.

Далее показан шаблон, состоящий из ключевых слов, которые хорошо подходят для определения образа продукта:

Как уже отмечалось, границы проекта определяют концепцию и круг действия предложенного решения. В ограничениях указываются определенные возможности, которые не будут включены в продукт. Рамки и ограничения помогают установить реалистичные ожидания заинтересованных лиц.

Определение границы между тем, что входит и выходит за границы проекта, – отличный способ управления расползанием объема и ожиданиями клиентов.

На практике обычно определение границ конкретной версии осуществляется перечислением бизнес-требований, которые предполагается в рамках этой версии реализовать.

При поэтапной разработке базовая версия не обязательно должна быть быстрой, красиво оформленной или легкой в использовании, но она должна быть надежной; это основа работы команды. Необходимо помнить, что первая версия системы выполняет лишь базовые задачи. В будущие выпуски будут включены дополнительные функции, возможности и средства, обеспечивающие легкость и простоту использования.

Для более наглядного представления границ проекта желательно использовать контекстную диаграмму. Она определяет оконечные элементы, расположенные вне системы, которые определенным образом взаимодействуют с ней, а также данные, элементы управления и материальные потоки, протекающие между оконечными элементами и системой. Контекстная диаграмма, по сути, представляет собой высший уровень абстракции в диаграммы потока данных. На подобной диаграмме нет смысла показывать внутренние объекты системы, процессы и данные – она вполне может быть представлена в виде единого объекта. Оконечные элементы обычно представляют классы пользователей, подразделения, другие системы или аппаратные комплексы. Главное назначение подобной диаграммы – наглядно показать, что находится за границами проекта.

Дата добавления: 2016-06-13 ; просмотров: 3079 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ

Источник

Продукт проекта

Что такое продукт проекта? Каким он может быть, исходя из типа проекта?

ПРОДУКТ ПРОЕКТА – предмет, услуга или другое решение, которое является основным результатом проекта при его завершении.

ФОРМАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ПО ТИПУ ПРОЕКТОВ:

WEB-САЙТ – одна или несколько логически связанных между собой web-страниц; также место расположения контента сервера.

ВИДЕОКЛИП – непродолжительная по времени художественно составленная последовательность кадров.

МАКЕТ – модель объекта в натуральную величину или в уменьшенном масштабе, которая лишена, как правило, функциональности представляемого объекта.

АЛЬБОМ – имеет несколько связанных между собой значений: книжное или музыкальное издание с репродукциями, чертежами, фотоснимками или музыкальными композициями и т. п., отвечающими определенной тематике.

СУВЕНИР – предмет, который предназначен напоминать о чём-то, например, о посещении страны, города, национального парка, музея, храма, объекта культуры. Также какого-то другого места или мероприятия туристами и др.

КОСТЮМ — может означать одежду в общем или отличительный стиль в одежде, который отражает национальную, социальную, региональную принадлежность человека.

ПРАЗДНИЧНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ – форма организации праздника, организованное действие или ряд действий, которые направлены на осуществление определенной цели.

СКАЗКА – один из жанров фольклора, либо литературы.

СЦЕНАРИЙ – литературно-драматическое произведение, которое написано как основа для постановки кино- или телефильма, и других мероприятий в театре и иных местах.

ЧЕРТЁЖ – графический конструкторский документ, который содержит изображение инженерного объекта, и данные, необходимые для его изготовления.

ЭКСКУРСИЯ – коллективное посещение достопримечательных мест, музеев. Также прочих мест с учебными или культурно-просветительскими целями.

ЛЕПБУК – интерактивная тематическая папка, в которой для представления материала используются вращающиеся и высовывающиеся элементы.

ПЛАКАТ (постер) — разновидность прикладной печатной графики. Также наборно-шрифтовое или художественно-иллюстративное листовое крупноформатное печатное тиражное издание.

ГАЗЕТА – печатное периодическое издание, которое выходит не реже одного раза в месяц и под постоянным названием.

ЭЛЕКТРОННАЯ ГАЗЕТА – современный сервис, который сделает вашу работу проще и удобнее.

Дома обязательно подумайте и выберите продукт для Вашего проекта.

Источник

Определение образа продукта вплоть до бизнес-требований

Образ продукта (product vision) выстраивает работу всех заинтересованных лиц в одном направлении. Он описывает, что продукт представляет собой сейчас и каким он станет впоследствии. Границы проекта (project scope) показывают, к какой области конечного долгосрочного образа продукта будет направлен текущий проект. В положении о границах определена черта между тем, что входит в проект и тем, что остается вовне. То есть указанные рамки также определяют ограничения проекта. Более детально эти сведения изложены в базовой версии требований, которую разрабатывает команда для данного проекта. Говоря об образе, мы подразумеваем весь продукт. Он будет изменяться относительно медленно при определении со временем стратегии продукта или развитии бизнес-целей. Границы же относятся к определенному проекту или его итерации, в которых реализуется чуть больше возможностей продукта, как показан на рис. 5-1. Границы более динамичны, чем образ, так как менеджер проекта изменяет содержимое каждой версии в соответствии с графиком, бюджетом, ресурсами и ограничениями качества. Задача планирования заключается в управлении границами определенного проекта (разрабатываемого или расширяемого), как определенным подмножеством большого стратегического образа. Положение об объеме для каждого проекта или каждой итерации или расширения продукта, вероятнее всего будет включено в спецификацию требований к этому ПО, а не в отдельный документ об образе и границах. Для крупных новых проектов необходимо создавать и полный документ об образе и границах проекта, и спецификацию требований. О шаблоне спецификации требований рассказано в главе 10.

Например, федеральное правительственное агентство получило долгосрочный заказ, рассчитанный на пять лет, на разработку массивней информационной системы. Команда определила бизнес-цели и образ системы еще на начальной стадии и за несколько следующих лет никак не меняла их. Было запланировано 15 отдельных выпусков конечной системы. Каждый выпуск создавался как отдельный проект с описанием его собственных границ. Последние должны были соответствовать общему образу продукта и перекликаться с положениями о границах других проектов — это позволяло гарантировать, что ничего не будет пропущено.

Одна из первых задач, с решением которых сталкивается разработчик программной системы – это изучение, осмысление и анализ предметной области. Дело в том, что предметная область сильно влияет на все аспекты проекта: требования к системе, взаимодействие с пользователем, модель хранения данных, реализацию и т.д.

Анализ предметной области, позволяет выделить ее сущности, определить первоначальные требования к функциональности и определить границы проекта. Модель предметной области должна быть документирована, храниться и поддерживаться в актуальном состоянии до этапа реализации. Для документирования могут быть использованы различные средства (см. тему «Выявление требований»).

Для управления обсуждением области действия проекта можно использовать методику «будет – не будет». В простейшем случае – это список с двумя столбцами, в одном из которых записывается, что проект будет делать, а во втором – что не входит в проект. Такой список, формируется заинтересованными лицами при рассмотрении каждой бизнес-цели проекта, используя любую технику, например метод «мозгового штурма» (см. тему «Выявление требований»). Полученные характеристики позволяют четко определить границы проекта и довольно просто преобразуются в предположения, которые фиксируются в документе.

Функциональная область действия определяет услуги, предоставляемые системой, и вначале до конца неизвестны. В определении услуг системы может помочь список «Действующее лицо/Цель», в котором перечислены все цели пользователя, поддерживаемые системой. При его разработке в первую графу вписываются имена основных действующих лиц, т.е. тех, кто имеет цели, во вторую графу – цель каждого действующего лица, а в третью – приоритет или предположение о том, в какую версию войдет эта услуга. Формы списков приведены на рисунке.

Для определения основных функций продукта можно использовать, например, краткое описание варианта использования (см. тему 4). Описание каждой функции можно представить также в виде списка, состоящего из трех граф: действующее лицо, цель и краткое описание варианта использования.

Анализ предметной области является основой для анализа осуществимости проекта и определения образа (концепции) продукта и границ проекта.

Источник

Ответы на тесты по теме Основы проектной деятельности

Верно ли данное утверждение: «Образ продукта необходимо документировать, чтобы зафиксировать представление, согласованное с Заказчиком и командой проекта»?

Верно ли данное утверждение: «Если не согласовать внутри команды Образ продукта, то могут сформироваться различные представление о результатах проекта, что может отрицательно сказаться на достижении цели проекта»?

Для кого разрабатывается образ продукта?

Для всех участников проекта

—> Верно ли данное высказывание «Образ продукта – это описание цели проекта, разрабатывается в зависимости от типа проекта: предпринимательский или социальный»?

Укажите, когда образ продукта полезен.

На этапе инициации проекта для выработки единого представления и ДОПОЛНИТЬ.

Верно ли данное утверждение: «Образ продукта необходимо документировать, чтобы зафиксировать представление, согласованное с Заказчиком и командой проекта»?

Верно ли данное утверждение: «Если не согласовать внутри команды Образ продукта, то могут сформироваться различные представление о результатах проекта, что может отрицательно сказаться на достижении цели проекта»?

Какое из определений термина «Образ продукта» верно?

Принимаемое всеми участниками проекта видение продукта, который должен быть создан

Укажите, какие из перечисленных ниже положений отвечают на вопрос «Зачем разрабатывать образ продукта?»

Для мотивации участников Для аргументированного представления результатов проекта Заказчику

Верно ли данное высказывание «Образ продукта – это описание цели проекта, разрабатывается в зависимости от типа проекта: предпринимательский или социальный»?

аВерно ли данное высказывание «Образ продукта – это характеристика предполагаемых результатов

Что определяет образ продукта проекта?

—>
Верно ли данное высказывание «Образ продукта – это характеристика предполагаемых результатов проекта, разрабатывается вне зависимости от типа проекта: научный, предпринимательский, социальный и т.д.»?

Руководитель проекта и его команда составляют образ продукта по шаблону, предложенному в лекции «Образ продукта проекта» («Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер). На какие из приведенных ниже вопросов им предстоит ответить в ходе разработки образа?

Зачем разрабатывать продукт? Какие предполагаются сроки выполнения проекта?

Что собой представляет образ продукта проекта?

Когда рекомендуется разрабатывать и согласовывать Образ продукта?

Какие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования определены достаточно четко; если частичная поставка результата проекта не представляет ценности для заинтересованных лиц проекта.

Водопадная каскадная модель, Возвратная водопадная модель

Какие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования не могут быть определены достаточно четко в начале проекта; если частичная поставка результата проекта представляет ценность для заинтересованных лиц проекта.

a. Итеративная модель c. Инкрементная модель

акие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования не могут быть определены достаточно четко в начале проекта; если частичная поставка результата прое

Водопадная каскадная модель Возвратная водопадная модель

Источник