мирхайдаров марат фатыхович биография

Марат Фатыхович Мирхайдаров

Марат Фатыхович Мирхайдаров

Марат Фатыхович Мирхайдаров (род. 14 ноября 1978) — российский государственный и общественный деятель. Первый заместитель Губернатора Забайкальского края и Председателя Правительства Забайкальского края.

Содержание

[править] Биография

Свободно владеет английским, китайским, татарским и башкирским языками; на разговорном уровне — немецким языком.

Женат. Воспитывает троих детей. [1]

[править] Карьера

С 2003 по 2010 год работал в ресторанном бизнесе. В 2010—2011 годах был помощником председателя общественной организации «Деловая Россия».

С 2011 по 2013 год работал помощником уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей Бориса Юрьевича Титова. [2] Мирхайдаров стоял у истоков формирования в России Института уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей.

11 января 2019 года стал первым заместителем губернатора Забайкальского края — руководителем представительства правительства региона при правительстве РФ. [4] [5] [6]

В июне 2019 года стал исполняющим обязанности первого заместителя правительства Забайкальского края. [7]

Является куратором реализации ряда национальных проектов в Забайкалье. [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16]

[править] Инциденты

В 2019 году СМИ сообщили, что когда Забайкальскому краю было выделено на строительство 165 теплых туалетов 264 млн руб. распоряжением Дмитрия Медведева, замгубернатора Марат Мирхайдаров на радостях сообщил жителям в соцсетях, что регион получил на теплые туалеты не 264 миллиона, а 264 миллиарда. [17]

Источник

Большое интервью с полиглотом, дипломатом, бывшим предпринимателем и нынешнем первым вице-премьером правительства Забайкалья

Кому-то высокие посты достаются по наследству, кому-то – по знакомству. Но встречаются и те, кого политика сама находит и приглашает на работу, чтобы проверить на прочность. О том, как строится работа в новой команде правительства Забайкалья, насколько сложно находить общий язык с коллегами и зачем учить пять иностранных языков, «Московскому комсомольцу в Чите» в рамках проекта «Прямой контакт» рассказал исполняющий обязанности первого зампредседателя правительства Забайкальского края Марат Мирхайдаров.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

Путешествие из столицы в Читу

— Марат Фатыхович, как получилось, что вы оказались в Забайкалье?

— В январе этого года я был назначен руководителем представительства правительства Забайкальского края при правительстве РФ. Считаю, что там наша команда поработала хорошо. Одной из первых моих инициатив было создание на базе представительства Союза студентов и аспирантов, ребят из Забайкалья, которые учатся в Москве и Санкт-Петербурге. Мне хотелось донести до них, что они в столицах не одни, что есть мы, и мы готовы помогать.

Было еще несколько полезных инициатив, в том числе участие молодых людей в организации VIII Забайкальского международного кинофестиваля, часть материалов которого были переведены на английский и китайский языки, а также организованный по инициативе Александра Михайловича Осипова визит врачей из фонда Константина Хабенского.

Потом меня перевели непосредственно в Забайкальский край. Вспоминаю первое впечатление о Чите, о людях. Я ходил по улицам города, спрашивал у прохожих дорогу, и меня порадовало, что никто не отказал в помощи. Люди здесь очень гостеприимные и радушные – это очень важно. Мне стало понятно, что смогу работать в этом городе и крае.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

— Все знают, что перед тем, как возглавить представительство Забайкалья в Москве, вы отстаивали интересы Башкортостана в столице. Есть какие-то принципиальные отличия в работе с разными регионами?

— Да, всё верно, я работал в представительстве Башкортостана. Мне знакома эта важная и нужная работа.

Когда работал в столице, всегда приезжал на работу в 7 утра. Во-первых, не люблю пробки, а в Москве они просто пожирают время. Во-вторых, разница во времени между Москвой и Башкортостаном – 2 часа. И коллеги из Башкирии начинали мне звонить уже в 7 утра Москвы, и так было намного эффективнее и полезнее для региона. У нас в Чите совсем другая история, я никак не мог привыкнуть к тому, что практически в любую точку города можно добраться в течение 15 минут. Но прихожу на работу все равно очень рано. Для меня утренние часы – магические. В это время можно спокойно разобрать почту, пока никто не отвлекает, осмысленно прочитать или написать какое-то письмо. В течение дня на какие-то вещи времени просто не хватает.

Кроме этого, каждый день приходят письма с директивами от федеральных ведомств – там проходит какой-то семинар, там – какая-то встреча или конференция. И, в идеале, надо принимать участие везде. Конечно, нужно расставлять приоритеты. В противном случае о регионе никто не будет знать, нас будут забывать. Эту работу я тоже максимально постарался взять на себя.

Хотя, по большому счету, работа шаблонная. Разница может быть, пожалуй, только в интенсивности. Опять же задачи могут стоять разные. Башкирия – аграрный регион, у нас – металлы, горнорудная промышленность. Природные богатства разные, соответственно, и акценты разные.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

— Но все-таки давайте напрямую. Где работать комфортней – в столице или в отдаленном регионе?

— Вы знаете, комфортней работать там, где ты себя хорошо чувствуешь. Если тебе есть чем заняться, если нравится то, чем ты занимаешься, то абсолютно без разницы, какой это будет город.

— Вам, получается, повезло?

— В любом месте всегда есть люди, кто этим недоволен. И, наверное, сейчас большая роскошь работать по призванию. Да, можно сказать, что мне повезло в этом отношении.

С точки зрения динамики жизни, тормозить некогда. У меня очень загруженный график. Откровенно говоря, мечтаю просто час погулять. Поэтому говорить о том, что вдали от столицы есть свободное время, не приходится. Можете себе представить, какой график у губернатора? Еще более напряженный.

— Так комфортно?

— Да, вполне. Может быть, это и сумасшествие, но для меня важно, что нужен, что мои знания востребованы здесь и сейчас. Когда в меня «кидали камни» за то, что я, представляя Башкирию, назвал Республику «мой Башкортостан», а теперь работаю в Забайкалье, отвечал, что и то, и другое – это субъекты Российской Федерации. Я отстаиваю интересы Отчизны, в первую очередь. Когда людям объясняешь, все вопросы пропадают.

Вообще, убежден, что всегда надо задавать вопросы. Если ты промолчал, тебя никто не заметит. Не нужно этого бояться. Не так давно у нас была видеоконференция с одним из вице-премьеров правительства, не буду пока говорить с кем. По итогам разговора была заявлена выездная встреча представителей всех субъектов РФ, и я предложил ее провести в Забайкалье. Больше никто из регионов не вышел с таким предложением. Теперь мы ждем, состоится этот визит или нет. Это моя стратегия – всегда заявлять о регионе.

Дипломатично, как Лавров

— Заявлять, но, как я понимаю, дипломатично. Вы, кстати, уже упомянули дипломатию, насколько это важно. А какими конкретно качествами должен обладать современный дипломат?

— Ну, во-первых, он должен быть хорошим организатором. Дипломату важно уметь мобилизовать и убедить людей, он должен быть креативным и в то же время чутким.

— А еще для дипломата важно владение языками. Расскажите, пожалуйста, как вы выучили такое количество языков и как вам удается поддерживать уровень знаний?

— Начинал в Москве работать грузчиком, потом был сварщиком. И со мной произошел следующий случай: в метро ко мне обратились иностранцы, и я не смог с ними объясниться. Настолько разозлился, что в этот же день записался к репетитору по английскому языку. Я понимал, что хочу развиваться, хочу учиться, что мне необходимо образование, мне нужны языки. Параллельно тогда начал изучать немецкий.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

Сейчас свободно владею английским. Для поддержания языковой формы читаю и смотрю фильмы на языке оригинала. Всегда говорю, что учиться надо всем, причем в любом возрасте. Сейчас целенаправленно заниматься изучением языка сложно из-за недостатка времени. Но продолжаю изучать новые направления. Сейчас это арабский язык.

Кстати, наши китайские друзья очень ценят, когда кто-то посвятил свое время и изучил их язык. Ты сразу становишься почти своим. Я вообще люблю Китай. Несколько лет назад я даже смог взять небольшой отпуск и уехать на несколько недель в Пекин для прохождения экспресс-курса обучения языку.

Деловое vs Личное

— Вы, согласно официальной биографии, многодетный отец. У вас трое детей. Расскажите, а ваша семья теперь также живет в Забайкалье, или они остались в Москве?

Для того, чтобы в Забайкалье навести порядок, решить застарелые проблемы, нужно работать в два-три раза больше, чем другие. И для этого требуется много времени. Хотя есть много талантливых людей, которые могли бы проявить себя на уровне государства, но семьи их не пускают.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

— У вас есть друзья в Забайкалье?

— У меня есть много знакомых.

— А в команде, в которой вы сейчас работаете, удалось с кем-то наладить дружеские отношения?

— По долгу службы мне приходится курировать много разных вопросов. Если говорить про команду губернатора, общаюсь со всеми. Но хорошие отношения складываются не с каждым. Думаю, для того, чтобы назвать человека другом, должны пройти и время, и какие-то события. Дружба должна быть доказана делами. Я сам по себе человек такой, что у меня на первом месте семья и работа. Между встречей с друзьями и временем для семьи, выберу второе.

— Как вы считаете, в рабочих командах, которые решают конкретные задачи, важны приятельские отношения или достаточно только деловых контактов?

— Считаю, что отношения должны быть доверительными. Ты должен доверять человеку, с которым ты работаешь, должен быть уверен в нем. Эти отношения тоже проверяются временем. Нельзя увидеть человека и сказать, что он твой друг. В китайской философии есть выражение: если люди сближаются без причины, они без причины расстаются.

«Ты на заводе почаще появляйся»

— Вы не всегда работали на госслужбе. Расскажите о вашем опыте работы в бизнесе.

— У меня был бизнес в ресторанной сфере. Сначала это было кафе, потом ресторан. Примерно в это время я получил второе образование и решил опробовать себя в другой стезе.

— И вы ушли к Борису Титову?

— Да, к нему. После того, как получил второй диплом, разместил свое резюме на сайте, меня пригласили на собеседование к Борису Юрьевичу Титову. Он тогда был председателем бизнес-объединения «Деловая Россия». Я пришел к нему, ему понравилось мое знание китайского языка, у нас нашлись общие темы, и он взял меня на работу. Потом, когда Титов стал уполномоченным по защите прав предпринимателей при президенте, я стал его помощником. Мы вместе формировали институт Уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей. Было очень интересное время. Борис Юрьевич очень деятельный человек, было очень много перелетов, разъездов. Это один из тех людей, которые повлияли на мое становление. Встреча с ним, не побоюсь этого слова, самый настоящий поворот судьбы. Я многому у него научился.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

— Как по-вашему, эффективно ли работает институт бизнес-защитников в России?

— Это очень хороший рабочий инструмент. В Забайкалье, в частности, хороший защитник бизнеса Виктория Бессонова. Она показывает хорошие результаты, я лично с ней знаком. Полезно, когда бизнесмен знает, что у него есть защита и поддержка.

— Но есть ли какая-то разница в проблемах бизнеса в разных регионах?

— На мой взгляд, проблемы везде одинаковы. Где-то, может быть, попроще, где-то посложнее, но в целом проблемы одни. Главное в вопросе бизнеса – бизнесом заниматься.

— Заниматься в плане делать бизнес или в плане уделять внимание?

— Расскажу вам анекдот. Приходит бизнесмен к священнослужителю и жалуется на проблемы с заводом: работники воруют, производительность падает, куча кредитов и долгов. На это первый дал бизнесмену священную книгу и велел пять раз в день в течение двух месяцев обходить свой завод. Через два месяца предприниматель возвращается с благодарностью – дела пошли в гору, кредиты отдаются, воровство прекратилось, производство наращивает темпы. Тогда священнослужитель забирает священную книгу, а мужчина упирается, не хочет отдавать. На что духовник заявил: «Дело не в книге, ты на заводе почаще появляйся».

Вот в этом и вся суть ведения бизнеса. Нужно любить свое дело, знать, чем живут твои подчиненные, понимать их проблемы, тогда бизнес будет приносить и удовольствие, и доход.

— Не жалеете, что ушли из бизнеса?

— Нет. Сейчас занимаюсь тем, что мне нравится.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

Слуги и народ

— Марат Фатыхович, сейчас в истории нашей страны не самый простой период. Есть проблемы, есть противоречия и разногласия. На ваш взгляд, как простые люди сегодня относятся к власти?

— Сложно сказать однозначно. Проблем в крае много, причем это проблемы, накопленные годами. Люди, конечно, высказывают недовольство. Но буквально на прошлой неделе мы в одном селе открыли сразу пять соцобъектов. Мы объясняем – чтобы качество жизни наших земляков изменилось, нужно время. Посмотрите, сколько положительного в крае происходит. И это работа, которую нужно выполнять постоянно. На ближайшие три года в списке у нас огромное количество мероприятий, которые нужно выполнить только по программе развития центров экономического роста. Прорабатывается программа развития Дальнего Востока, в которую мы тоже вносили предложения. Надеюсь, что люди это видят и понимают.

Вообще, уверен, что нужно больше общаться с людьми. Именно поэтому я активно веду свои соцсети.

— Это ваша личная инициатива или просто часть работы?

— Это и моя личная инициатива, и часть работы. Ведь кто-то не может позвонить, не может приехать, а в соцсетях проще. Опять же мне это интересно. Я никого не допускаю к своим аккаунтам – это живое общение.

— Существует мнение, что даже если наверху будут хорошие руководители, внизу, на уровне муниципалитетов, проблемы с руководством не прекратятся. Так ли это?

— Здесь все зависит от конкретного человека. И на любой должности чиновник может добросовестно и качественно выполнять свою работу, а может упиваться властью и ничего не делать. Я убежден в этом. Общение с людьми – это сложная работа, где в любом случае нужно стараться помочь. Главное, делать это искренне.

— А менталитет людей отличается в разных регионах страны?

— Не знаю, может быть у национальных республик и есть какие-то особенности. На госслужбе в приоритете должны быть государство и Отчизна. Ты работаешь на благо людей. Государев человек со своей верой, семьей, традициями, предпочтениями, по-моему, никому не интересен. Людям интересно, чтобы их проблемы решались.

Может быть, со стороны и кажется, что люди уровня глав регионов только и делают, что открывают школы, больницы, ходят исключительно в белых рубашках. Но кто-нибудь бы взял и занял это место. Я бы никому не позавидовал на такой должности.

О службе, Родине и книге

— Но знания и навыки, как известно, можно приобрести, характер закалить. Мужчины, например, нередко говорят, что для закалки хорошо подходит военная служба. Вы служили в армии?

— Да. Я служил в мотострелковой дивизии.

— Что она вам дала?

— Армия, в первую очередь, дисциплинирует. Понимаете, здесь история о том, кто и зачем туда идет. Если ты хочешь делать что-то полезное для себя или для людей, то ты везде найдешь, чем себя занять. Если ты ничего не хочешь, ты ничего не будешь делать. Все зависит от личных приоритетов. Единомышленников всегда себе можно найти.

фото предоставлено Маратом Мирхайдаровым

— Ну, это в основном про характер. А как быть с новыми знаниями? У вас есть время читать?

— Да, скачиваю книги и читаю их в дороге. Вот недавно мне посоветовали книгу «Чингис-хан. Дикого персика стрелы» Игоря Толмачева. Ее читаю сейчас.

В школе, конечно, больше читал. С четвертого класса зачитывался такими вещами как «Дети капитана Гранта» и многие другие. Много читал вечерами. Сейчас, к счастью, появилась возможность книги слушать.

— Вы можете назвать книгу, которая изменила вашу жизнь?

— У меня в школе класса с 4-5 с собой была книга «Петр-I». Не знаю, почему так. Мог открывать на любой странице и читать. Перечитывал ее несколько раз.

— А о чем мечтали в детстве помните?

— Все мальчики в Советском Союзе мечтали стать космонавтами. И я хотел. Потому что День космонавтики 12 апреля всегда был очень большим праздником. К нему готовились.

— Можете озвучить самое приятное воспоминание из того времени?

— В детстве очень любил выходные. В субботу приходил из школы, мама, папа были дома. Мама всегда в это день стирала, обязательно что-то готовила. Папа делал что-то во дворе. Я затапливал баню. В воскресенье обязательно убирался, менял постельное белье – это были мои обязанности.

— А где сейчас ваша малая Родина?

— Родина у меня там, где я. Нет такого места, куда бы меня сильно тянуло. Сейчас отвечаю, что я из Забайкалья. Мой дом, там, где я живу и работаю сегодня.

Источник

Мирхайдаров вашему краю. Что известно о новом заместителе Осипова

Марат Фатыхович Мирхайдаров — полиглот, один из «основоположников института бизнес-омбудсменов», а с 11 января руководитель представительства Забайкальского края при правительстве России — то есть, заместитель губернатора.

В официальной биографии, которую распространила пресс-служба губернатора, указано, что Мирхайдарову 40 лет, и он «свободно владеет английским, китайским, татарским, башкирским языками. На разговорном уровне – немецким и тюркским». Чиновник окончил три вуза: Московский институт экономики, менеджмента и права в 2004-м, Московскую государственную юридическую академию в 2007-м, в 2013 году получил специальность политолога в Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХГиС).

На прошлом месте работы — в представительстве Республики Башкортостан при президенте России — он с 2014 года возглавлял отдел координации межрегиональных и экономических связей. Занимался «установлением деловых связей и контактов с дипломатическими и торговыми представительствами и миссиями иностранных государств, оказывал экспертную поддержку компаниям-экспортёрам, содействовал в поиске зарубежных партнёров». Судя по публикациям башкирских СМИ и материалам в его собственном видеоблоге, Мирхайдаров часто бывал в Китае в составе официальных делегаций. Он был координатором проекта «Волга — Янцзы», заявленная цель которого — получить китайские инвестиции взамен на «знания, технологии и продукты питания» из регионов Приволжского федерального округа.

С 2011-го по 2013-й год работал помощником федерального бизнес-омбудсмена Бориса Титова, а прежде — помощником председателя общественной организации «Деловая Россия», которой также руководил Титов. Временно исполняющий обязанности губернатора Александр Осипов с 2009 года был вице-президентом и председателем экспертного совета «Деловой России».

«Стоял у истоков формирования в России института уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей», — так пишет о Мирхайдарове пресс-служба губернатора.

В год начала работы в представительстве Башкирии владел автомобилями Porsche Cayenne и Volvo XC90 совокупной стоимостью около 8 миллионов рублей, дачей и двумя квартирами по 51 квадратному метру. Его жене принадлежала квартира площадью 100 квадратов. Совокупный доход семьи за 2014 год составил около 1,5 миллиона рублей.

В 2017 году Мирхайдаров заработал 1,17 миллиона рублей, а его жена — 18 тысяч. За 4 года работы чиновником у него появилась квартира площадью около 50 квадратных метров, а Porsche и Volvo в гараже сменила Audi Q7 за почти 4 миллиона рублей. Его жена обзавелась бюджетным автомобилем Kia Rio. Максимальный годовой доход на должности начальника отдела координации межрегиональных и экономических связей Мирхайдаров задекларировал в 2016 году — 2,4 миллиона рублей.

Полный тёзка чиновника до 2012 года владел и руководил микропредприятием «Новый век», зарегистрированным в Москве и работающим в сфере общественного питания.

Мирхайдаров ведёт собственный видеоблог на YouTube. Любит группу «Любэ». Воспитывает троих детей.

С последней пресс-конференции губернатора Забайкальского края Александра Осипова прошло 1 месяц и 7 дней.

Источник

Новым заместителем Осипова стал владеющий шестью языками Марат Мирхайдаров

Врио губернатора Забайкальского края Александр Осипов назначил своим заместителем Марата Мирхайдарова – бывшего помощника бизнес-омбудсмена России. Он стал руководителем представительства правительства региона при правительстве РФ. Об этом Заб.ру 11 января сообщили в пресс-службе губернатора.

Марат Фатыхович Мирхайдаров родился в 1978 году. В 2004 году окончил Московский институт экономики, менеджмента и права. В 2007 году получил образование юриста в Московской Государственной Юридической Академии. В 2013 году закончил Российскую академию народного хозяйства и государственной службы. С 2003 года работал в бизнесе. С 2011 по 2013 год работал помощником уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей. Стоял у истоков формирования в России Института уполномоченного при президенте РФ по защите прав предпринимателей.

В 2014 году был назначен в представительство Республики Башкортостан при президенте РФ, где отвечал за установление, развитие и расширение деловых связей и контактов с дипломатическими и торговыми представительствами и миссиями иностранных государств, оказывал экспертную поддержку компаниям-экспортерам, содействовал в поиске зарубежных партнеров, консультировал по вопросам вхождения на зарубежные рынки региональных товаропроизводителей. В его сферу ответственности также входили направления инвестиционного сотрудничества, обеспечения взаимодействия региона с федеральными органами власти, в том числе в рамках реализации федеральных целевых и государственных программ.

Свободно владеет английским, китайским, татарским, башкирским языками. На разговорном уровне – немецкий и тюрский.

Женат, имеет троих детей.

Напомним, с лета 2018 года исполняющим обязанности руководителя представительства правительства Забайкалья при правительстве РФ в Москве был Очир Дамдинов, который ранее являлся первым заместителем руководителя этого представительства.

Источник