мрдуляш павел брунович биография

Мрдуляш Павел Брунович

Закончив МГУ в 1983 г. по специальности «математика», я работал мэнээсом в НИИ и в конце 1987 г. собрался менять место работы. И в этот момент в самой демократической тогда газете «Московский комсомолец» увидел объявление, предлагающее стать прогрессором. Почему я решился вырезать анкету, заполнить ее и послать – сам не знаю. Но я прошел собеседование (его вели Г. Харитонова и О. Алексеев), затем – конкурс в игротехническую группу, проводимый С.В. Поповым. С тех пор почти вся игротехническая деятельность была связана с Поповым, которого считаю своим учителем. С января 1988 г. до 1991 г. работал в его игротехнической команде (именно работал, за зарплату), закончил Школу игротехников ММАСС (Межрегиональной, затем Международной методологической ассоциации) в самом первом выпуске – с А.В. Ожигиным. После этого до 2000 г. участвовал во многих мероприятиях С.В. Попова в качестве игротехника или эксперта. Затем – эпизодически до 2002 г. В 2002 г. я вышел из ММАСС.

С Г.П. Щедровицким общаться мне практически не довелось. Бывал на его публичных лекциях, однажды был на игре (в Сваляве, игротехником). И очень не понравилось. Был на одном мероприятии О.И. Генисаретского, бывал на семинарах и мероприятиях других методологов.

Мне просто сформулировать, что изменило в моей жизни знакомство с игротехникой и методологией – все. Я никогда не вернулся к прежней специальности, весь стиль моей жизни изменился кардинально. И область интересов, и способ рассуждения, и профессиональные решения – все несет определенный отпечаток, и уже насовсем.

Но если говорить именно о методологии, то мое знакомство с ней достаточно однобокое – сперва игры, игры и опять игры. Затем – профессиональная деятельность в сфере финансов (без всякой методологии), время от времени – поездка на какой-нибудь семинар или игру. Методологической литературы я почти не читал (до сих пор), философской – весьма мало. Думаю, что моя главная проблема в методологии – малое количество знаний. Поэтому про обсуждаемые с моим участием значимые темы, проблемы, результаты и т.п. говорить не буду, пусть про них напишут те, кто их обсуждал, решил и достиг.

Все же мои попытки о чем-нибудь порассуждать проистекали либо из игровой практики, либо из достаточно поверхностного знакомства с методологической, философской и около того литературой. Хотя в Школе ММАСС я делал дипломную работу, думаю, на нормальном гуманитарном факультете она потянула бы только на курсовую. Вообще, поверхностные знания – одна из основных претензий, которую предъявляют ученые-предметники «методологам». И, по крайней мере в отношении меня – зачастую обоснованно. Научившись строить формальные схемы и освоив технику рефлексии, постоянно попадаешь в соблазн «принципиального» ответа, не осуществляя проработки материала. А дьявол, как известно, в деталях.

Я не считаю, что сегодня (ноябрь 2005 г.) существует какое-то методологическое (игровое) сообщество. Профессиональное сообщество (в западном смысле) было бы возможно, если бы методологи были признаны как функциональное место в профессиональном разделении труда. Советский «творческий союз» – способ чего-то делить и контролировать, но этого, к счастью, тоже нет. Единственная, на мой взгляд, платформа для регулярных собраний (конференций) – общий стиль интеллектуальной работы. Это, конечно, не сообщество, но по крайней мере, тема для докладов.

Я очень давно не участвую в каких-либо методологических семинарах и мероприятиях. Однако стараюсь читать публикуемые тексты методологического характера.

Что касается должности и места работы – я меняю их слишком часто. В этом смысле я интеллектуальный бомж.

Источник

Мрдуляш Павел Брунович

Закончив МГУ в 1983 г. по специальности «математика», я работал мэнээсом в НИИ и в конце 1987 г. собрался менять место работы. И в этот момент в самой демократической тогда газете «Московский комсомолец» увидел объявление, предлагающее стать прогрессором. Почему я решился вырезать анкету, заполнить ее и послать – сам не знаю. Но я прошел собеседование (его вели Г. Харитонова и О. Алексеев), затем – конкурс в игротехническую группу, проводимый С.В. Поповым. С тех пор почти вся игротехническая деятельность была связана с Поповым, которого считаю своим учителем. С января 1988 г. до 1991 г. работал в его игротехнической команде (именно работал, за зарплату), закончил Школу игротехников ММАСС (Межрегиональной, затем Международной методологической ассоциации) в самом первом выпуске – с А.В. Ожигиным. После этого до 2000 г. участвовал во многих мероприятиях С.В. Попова в качестве игротехника или эксперта. Затем – эпизодически до 2002 г. В 2002 г. я вышел из ММАСС.

С Г.П. Щедровицким общаться мне практически не довелось. Бывал на его публичных лекциях, однажды был на игре (в Сваляве, игротехником). И очень не понравилось. Был на одном мероприятии О.И. Генисаретского, бывал на семинарах и мероприятиях других методологов.

Мне просто сформулировать, что изменило в моей жизни знакомство с игротехникой и методологией – все. Я никогда не вернулся к прежней специальности, весь стиль моей жизни изменился кардинально. И область интересов, и способ рассуждения, и профессиональные решения – все несет определенный отпечаток, и уже насовсем.

Но если говорить именно о методологии, то мое знакомство с ней достаточно однобокое – сперва игры, игры и опять игры. Затем – профессиональная деятельность в сфере финансов (без всякой методологии), время от времени – поездка на какой-нибудь семинар или игру. Методологической литературы я почти не читал (до сих пор), философской – весьма мало. Думаю, что моя главная проблема в методологии – малое количество знаний. Поэтому про обсуждаемые с моим участием значимые темы, проблемы, результаты и т.п. говорить не буду, пусть про них напишут те, кто их обсуждал, решил и достиг.

Все же мои попытки о чем-нибудь порассуждать проистекали либо из игровой практики, либо из достаточно поверхностного знакомства с методологической, философской и около того литературой. Хотя в Школе ММАСС я делал дипломную работу, думаю, на нормальном гуманитарном факультете она потянула бы только на курсовую. Вообще, поверхностные знания – одна из основных претензий, которую предъявляют ученые-предметники «методологам». И, по крайней мере в отношении меня – зачастую обоснованно. Научившись строить формальные схемы и освоив технику рефлексии, постоянно попадаешь в соблазн «принципиального» ответа, не осуществляя проработки материала. А дьявол, как известно, в деталях.

Я не считаю, что сегодня (ноябрь 2005 г.) существует какое-то методологическое (игровое) сообщество. Профессиональное сообщество (в западном смысле) было бы возможно, если бы методологи были признаны как функциональное место в профессиональном разделении труда. Советский «творческий союз» – способ чего-то делить и контролировать, но этого, к счастью, тоже нет. Единственная, на мой взгляд, платформа для регулярных собраний (конференций) – общий стиль интеллектуальной работы. Это, конечно, не сообщество, но по крайней мере, тема для докладов.

Я очень давно не участвую в каких-либо методологических семинарах и мероприятиях. Однако стараюсь читать публикуемые тексты методологического характера.

Что касается должности и места работы – я меняю их слишком часто. В этом смысле я интеллектуальный бомж.

Источник

Голодец Ольга Юрьевна

выписка из домовой книги, видна ошибка в фамилии сестры.

Мрдуляш Павел Брунович

Закончив МГУ в 1983 г. по специальности «математика», я работал
мэнээсом в НИИ и в конце 1987 г. собрался менять место работы. И
в этот момент в самой демократической тогда газете «Московский
комсомолец» увидел объявление, предлагающее стать прогрессором.
Почему я решился вырезать анкету, заполнить ее и послать – сам
не знаю. Но я прошел собеседование (его вели Г. Харитонова и О.
Алексеев), затем – конкурс в игротехническую группу, проводимый
С.В. Поповым. С тех пор почти вся игротехническая деятельность
была связана с Поповым, которого считаю своим учителем. С января
1988 г. до 1991 г. работал в его игротехнической команде (именно
работал, за зарплату), закончил Школу игротехников ММАСС
(Межрегиональной, затем Международной методологической
ассоциации) в самом первом выпуске – с А.В. Ожигиным. После
этого до 2000 г. участвовал во многих мероприятиях С.В. Попова в
качестве игротехника или эксперта. Затем – эпизодически до 2002
г. В 2002 г. я вышел из ММАСС.

ПАВЕЛ МРДУЛЯШ НАЗНАЧЕН ЗАМЕСТИТЕЛЕМ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА МФК

На посту Заместителя Председателя Правления Павел
Мрдуляш будет курировать Департамент операций с акциями,
Департамент операций на открытом рынке, Департамент операций
на внешнем долговом рынке, Департамент операций на
внутреннем долговом рынке и Департамент корпоративного
финансирования.

Павел Брунович Мрдуляш родился в 1960 году. В 1983
году закончил Московский Государственный Университет имени
Ломоносова по специальности математика. В 1994 году получил
квалификационный аттестат Минфина для работы на рынке ценных
бумаг.

С 1983 по 1994 гг. работал в различных отраслях
экономики, специализировался на математическом
моделировании.

С 1994 по 1995 гг. занимал должность главного
специалиста Департамента ценных бумаг и финансового рынка
Министерства финансов РФ.

С 1995 по 1998 гг. работал начальником отдела по
работе с ценными бумагами банка «Империал».

В 1998 году Павел Мрдуляш перешел в Банк МФК на
должность заместителя Директора Департамента по работе с
ценными бумагами.

С 1999 по 2001 гг. Павел Мрдуляш занимал должность
Генерального Директора ИК «Регион».

Назначение Павла Мрдуляша Заместителем Председателя
Правления Банка МФК согласовано с ЦБ РФ.

Служба общественных связей Банка МФК

Генеральным
директором «Вэб-инвест.ру»
назначен Павел Мрдуляш

Генеральным
директором ООО «Вэб-инвест.ру»
назначен П.Мрдуляш, до недавнего
времени занимавший пост
заместителя председателя правления
московского ЗАО «Акционерный
коммерческий банк «Международная
финансовая компания». П.Мрдуляш
будет отвечать за выработку
стратегии и текущее управление
деятельностью интернет-брокера
«Вэб-инвест.ру», а также
курировать проведение активных
операций группы «Вэб-инвест»,
проводимых из головного офиса в
Петербурге.

Мрдуляш Павел.
Родился в 1960 г. В 1983 г.
окончил механико-математический
факультет Московского
государственного университета по
специальности «Математика». Работу
на рынке ценных бумаг начал в 1994
г. в должности главного
специалиста департамента ценных
бумаг и финансового рынка
Министерства финансов РФ. В
1995-1998 гг. работал начальником
отдела по работе с ценными
бумагами АБ «Империал». В 1998 г.
перешел на работу в МФК на пост
заместителя директора департамента
по работе с ценными бумагами. В
1999-2001 гг. являлся генеральным
директором инвестиционной компании
«Регион». С 2001 г. занимал
должность заместителя председателя
правления МФК.

Павел Мрдуляш назначен директором

ФГУ «Федеральный ресурсный центр по подготовке
управленческих кадров».

Согласно анкетным
данным, Павел Брунович родился в 1960 году. В 1983
году закончил МГУ имени Ломоносова по
специальности математика. Работал в различных
отраслях экономики. В последнее время являлся заместителем

директора Института технологий образования
Академии народного хозяйства при Правительстве
РФ и заместителем

председателя Экспертного Совета Президентской
программы.

Что касается должности и места работы – я меняю их
слишком часто. В этом смысле я интеллектуальный
бомж.

Пат. 2107171 РФ, МКИ6 F 01 N 3/10.
Очиститель выхлопных газов / Орешин М.М.,Анциферов В.Н.,Мрдуляш Б.Д. и др. 1998.

© 2005-2012,
Некоммерческий научный Фонд «Институт развития им. Г.П.
Щедровицкого»

119285, Москва, Мосфильмовская 42, (495) 775-07-33, fondgp@fondgp.ru

КЛЮКИН НИКОЛАЙ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ 20.05.1971 г.р.;
адрес: 111672 77 САЛТЫКОВСКАЯ УЛ д.23 к.2 ; Работодатель: ООО
БАЗИС МЕДИА; тел.

КЛЮКИН НИКОЛАЙ ВЯЧЕСЛАВОВИЧ 20.01.1971 г.р.;
адрес: 111672 77 САЛТЫКОВСКАЯ УЛ д.23 к.2 ; Работодатель:
АРБИТРУМ ООО; тел.: 2652526; ИНН: 7743016807; средняя
зар./плата: 40110 руб.;

Голодец Татьяна Юрьевна

Старший вице-президент

Работает в Новикомбанке с
ноября 2008 года.

Ранее занимала следующие должности:

2002–2008 — начальник
Управления общественных связей ВТБ (Внешторгбанка).

1996–2002 —
пресс-секретарь, руководитель Пресс-службы, заместитель
начальника Департамента информации и внешних связей ВЭБ
(Внешэкономбанка).

1995–1996 — начальник
отдела КБ «Оптимум».

1992–1995 —
вице-президент международного экологического фонда
«Экологическое равновесие».

В 2012 году Татьяна
Голодец избрана заместителем Председателя Российско-Белорусского
Делового Совета при Торгово-промышленной палате РФ.

Родилась 13 января 1969
года в Москве. В 1992 году с отличием окончила экономический
факультет Московского государственного университета им. М.В.
Ломоносова.

Голодец Ольга Юрьевна

Биографическая справка

С 1984 по 1997 год занималась научной деятельностью в
Центральной научно-исследовательской лаборатории трудовых
ресурсов НИИ Труда, Институте проблем занятости РАН, активно
участвовала в реализации совместных проектов с
университетами зарубежных стран.

Указом Мэра Москвы 2 декабря 2010 года О. Голодец назначена
заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам
образования и здравоохранения.

С 2012 года- Ольга Юрьевна назначена на должность
заместителя председателя Правительства Российской Федерации.

Фотография взята с сайта: http://www.mos.ru.

9 июля 2012 года- Правительство России подготовило
распоряжение о выплате пострадавшим во время наводнения на
Кубани. На эти цели из федерального бюджета будет выделено
3,8 млрд рублей, сообщают в аппарате вице-премьера по
социальным вопросам Ольги Голодец.

25 декабря 2012 года- Медведев: письмо Голодец с критикой
«антимагнитcкого» закона направлено Путину по моей просьбе.

Образование

Награды, почетные звания

Указом Мэра Москвы 2 декабря 2010 года О. Голодец назначена
заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам
образования и здравоохранения.

Имеет более 30 научных трудов, проходила обучение в ведущих
учебных центрах мира, активный участник международных и
российских проектов в сфере управления персоналом, развития
социально-трудовых отношений и институтов. Неоднократно
входила в рейтинг лучших топ-менеджеров России по
результатам исследований, проводимых Ассоциацией менеджеров
России, лауреат премии «АРИСТОС» в номинации «Лучший
директор по персоналу России», имеет отраслевые награды.
Общая информация

Источник

КРУПНЫЙ ПЛАН: Павел Власов-Мрдуляш, руководитель проекта «СМИ2» и генеральный директор «МирТесен»: «Стартаперское движение напоминает плохую секту, сплошь состоящую из бездельников, бизнес-альфонсов и шарлатанов»

Павел Власов-Мрдуляш о рекламе в интернете, контенте и аудитории

ПАВЕЛ ВЛАСОВ-МРДУЛЯШ

руководитель проекта «СМИ2»

генеральный директор «МирТесен»

Стартаперское движение напоминает плохую секту,
сплошь состоящую из бездельников, бизнес-альфонсов и шарлатанов.
Рад, что кризис потихоньку чистит поляну,
на ней остаются настоящие предприниматели – люди,
которые никогда не назовут свое детище мерзким словом «стартап»

Родился 28 апреля 1987 года. Начинал в 2005 году продюсером интернет-проекта в «РИА Новости», с 2006 года руководил интернет-редакцией в «ИД Родионова». В 2007 году стал сооcнователем и директором интернет-газеты iToday.ru. С 2009 года – продюсер и издатель проекта Slon.ru, с 2011 года – руководитель проекта «СМИ2». В 2012 также стал директором социальной платформы «МирТесен».

За каким контентом будущее? За доверенным. Количество контента растет в геометрической прогрессии, людям потребуется верификация качества и достоверности. Обе категории достаточно условны, но тем не менее мы готовы платить за них – своим вниманием, которое покупают рекламодатели, а иногда и деньгами.

Интернет-коммуникация диктует свои правила… Нет никакой особенной интернет-коммуникации, вообще, пора перестать говорить о каком-то феномене интернета. Он закончился, мы все давно в сети, она стала органичной частью нашей жизни 24/7. И правила этой жизни по сравнению с прошлыми веками не то чтобы сильно изменились.

Кладбище промостраниц в сети… Интернет все больше напоминает мировой океан с гигантскими мусорными островами размером с некоторые европейские страны. Живыми останутся места, где есть люди, то есть аудитория. Используя традиционные конструкторы сайтов, люди могут создать свою страничку, но не знают, как найти аудиторию. Начинают мучить родственников, друзей, но только у единиц получается сделать что-то интересное, а большинство просто забивает. Та же история с блогосферой – открыл блог, никто не ходит, закрыл блог. Однако с появлением живой аудитории появляется и мотивация создавать уникальные материалы.

Реклама раздражает, но ведь кто-то по ней кликает… Вообще, реклама в Рунете становится все менее раздражающей и более профессиональной. На всех заметных площадках реклама вполне органична, ну а всякая шушера зарабатывает как может, но ее это не спасет. Лидеры рынка успешно работают с нативными форматами и спецпроектами, куда привлекают только целевую аудиторию. Они вообще практически никого не раздражают.

Как достучаться до потребителя через весь информационный шум? Надо знать потребителя в лицо и разговаривать на его языке лицом к лицу. Желательно при этом, чтобы у вас было что сказать.

Искусственное наращивание аудитории любого ресурса никогда не… Остается незаметным.

Все буквально помешались на стартапах… По-моему, этот термин уже стал ругательным. У нас с товарищем в 2008 году был проект iToday.ru, который я называл стартапом – до сих пор стыдно, ничем хорошим он не закончился, и это в первую очередь моя вина. Нельзя было с таким отношением брать ответственность за дело. Стартаперское движение напоминает плохую секту, сплошь состоящую из бездельников, бизнес-альфонсов и шарлатанов. Рад, что кризис потихоньку чистит поляну, на ней остаются настоящие предприниматели – люди, которые никогда не назовут свое детище мерзким словом «стартап».

Из российских предпринимателей наибольшее уважение вызывают… Все, создавшие с нуля востребованные рыночные продукты и проекты. Рад, что таких немало. Они демонстрируют, что Россия — страна не только для гоголевских чиновников, второсортных спекулянтов и просто лентяев. И все вызывают у меня безусловное уважение.

От проекта к проекту все чаще ловлю себя на мысли … Что надо быстрее, выше и сильнее. Нет предела совершенству, порой с грустью смотрю на то, что делал лет пять назад – тогда казалось, что бежишь впереди планеты всей, а сейчас понимаю, сколько всего нужно было сделать по-другому.

Один на один с брендами:

Мой завтрак состоит из брендов: Крымский чай, Башкирский мед и Рузский творог.

Любимое место в городе: Дом и его окрестности.

Страна как бренд: Россия.

Мое приложение для работы: Skype, телефон, Mail.

Моя спортивная марка: «Динамо».

На моем рабочем столе всегда есть: Ноутбук.

Мой гаджет: iPhone с приложением Moment, помогающим ограничить время залипания.

Мой Icon Brand: Газета «Ведомости», великий продукт в моей любимой индустрии.

Источник