нагуманов марат мирсатович биография дата рождения
Человек − основа компании
НАГУМАНОВ Марат Мирсатович
директор ООО НПФ «Пакер»
Номер журнала:
Рубрика:
Можно не сомневаться: научно-производ-ственная фирма «Пакер» (НПФ «Пакер»), расположенная в городе Октябрьском Республики Башкортостан, прочно войдет в историю отечественного машиностроения. Поскольку производственная система, выстраиваемая Маратом Нагумановым и его единомышленниками, пытается создать новый рабочий класс — поколение специалистов с лидерскими качествами, способных самостоятельно формировать процесс непрерывных улучшений.
Убедиться в создании особой производственной системы можно непосредственно на самом предприятии. На проходной посетителям в плохую погоду вежливо предлагают взять зонтики — здесь для них установлена специальная стойка. Кажется, что это мелочь. Но именно из таких мелочей и складывается культура — неважно, идет ли речь о предприятии, семье, стране. В холле установлена интерактивная доска с приветствиями прибывшим делегациям (в день может приехать несколько делегаций), кругом — чистота и порядок.
Приятно удивляет посетителей и культура сотрудников: здесь принято здороваться с гостями. Такое отношение можно увидеть не в каждой организации. Создается впечатление, что находишься с визитом на заводе западного концерна с мировым именем. Но западные практики построения производственной культуры, применяемые в НПФ «Пакер», органично сочетаются с российской ментальностью. Чистота, порядок, вежливость и внимание к деталям — это Запад. А неподдельная теплота и искренность работающих здесь людей, начиная с директора и заканчивая токарями и слесарями, — это Россия. Возникающая ассоциация с концерном мирового масштаба неслучайна.
«НПФ «Пакер» стремится к тому, чтобы стать одной из лучших самообучающихся, саморазвивающихся и быстродействующих компаний в мире, потому что здесь работает лучший персонал. И самообучающийся, саморазвивающийся директор. Пока мы достигли от этой цели 0,24 %, и у нас еще все впереди», — отмечает директор предприятия Марат Нагуманов.
Научно-производственная фирма «Пакер», основанная более 20 лет назад, зарекомендовала себя как надежный поставщик пакерно-якорного оборудования и скважинных компоновок для 400 нефтегазодобывающих и сервисных предприятий России и стран СНГ. В числе одного из крупнейших заказчиков — ОАО «Татнефть». Оборудование, производимое компанией, работает при очень больших перепадах давления (до 100 МПа). Фирма производит практически всю номенклатуру оборудования, необходимого при проведении комплекса мероприятий по повышению добычи нефти. Качество оборудования, выпускаемого НПФ «Пакер», заслужило признание как в Республике Башкортостан, так и в Российской Федерации. Компания сертифицирована на соответствие системы менеджмента качества требованиям стандарта ISO 9001:2000, обладает наградами в области качества республиканского и российского уровня, а также занимает топовые строчки в различных рейтингах. Так, в 2013 году Марат Нагуманов вошел в XIV ежегодный рейтинг ведущих менеджеров России, составленный Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ». А по итогам 2013 года НПФ «Пакер» стала лауреатом конкурса на соискание премий Правительства Республики Татарстан за качество.
Социальная программа
В самом городе Октябрьский НПФ «Пакер» — работодатель-легенда. Сотрудники компании рассказывают, что земляки относятся к ним с большим уважением, потому что работать в фирме престижно, хотя и сложно. Высокие требования, предъявляемые к работникам, выдерживают не все. Те, кто выдерживают, остаются с «Пакером» на десятилетия.
По словам руководителя кадровой службы НПФ «Пакер» Васимы Халиловой, которая работает в компании уже 10 лет, текучесть кадров — минимальная. Несмотря на это, в компании разработана целая система по привлечению специалистов — каждый желающий может заполнить анкету либо на сайте компании, либо на проходной. Таким образом формируется база соискателей. Кроме того, НПФ «Пакер» активно сотрудничает с колледжем и вузами.
«У нас серьезная социальная программа и стабильная зарплата. Предприятие предоставляет работникам бесплатное питание — мы платим только 13 % налога на доходы физических лиц. Что касается медицинского обслуживания, то наш медицинский кабинет заменяет маленькую поликлинику. Сотрудники могут получить санаторно-курортное лечение, оплату стоматологических услуг, абонементы в спортзалы. Огромное внимание уделяется и безопасности труда», — перечисляет Васима Халилова.
В социальную программу предприятия входят как сами работники НПФ «Пакер», так и их семьи. Компания заботится о ветеранах — тем, кто вышел на заслуженный отдых, выплачивают ежемесячную добавку к пенсии, приглашают на все корпоративные мероприятия. Заботится и о детях сотрудников — если у кого-то возникает проблема с местами в детский сад, руководство компании старается решить этот вопрос. И что самое важное — каждый сотрудник НПФ «Пакер» может быть уверен в том, что в тяжелых жизненных обстоятельствах руководство и коллектив предприятия всегда помогут решить трудности. Впрочем, фирма поможет материально и в радостных событиях: тем, кто сыграл свадьбу и у кого прибавление в семье, полагаются единовременные выплаты. А больше года назад на предприятии решили организовать кассу взаимопомощи.
Марат Нагуманов мечтает, чтобы появилась федеральная программа, нацеленная на развитие промышленной медицины и индустриальной психологии. «Но чтобы эта мечта сбылась, — уточняет он, — должна собраться команда увлеченных людей — промышленников, ученых, политиков, лоббирующих создание программы на уровне российского Правительства». Пока же Марат Нагуманов строит социально-ориентированное государство в масштабе отдельно взятой научно-производственной компании.
Профессиональная забота о сотрудниках
Помимо социальной программы и стабильной зарплаты фирма привлекает работников возможностью профессионального роста. Историй, когда молодой человек пришел на производство совсем «зеленым» и неопытным, а сейчас руководит ответственным участком, в НПФ «Пакер» великое множество. «Руководители служб у нас высококомпетентные, всегда готовы обучить, подсказать, — рассказывает Васима Халилова. — Все обо всех заботятся. Коллектив дружный. Пускай даже нас 750 человек, но мы как большая семья». Об этом же — о большой дружной семье, взаимовыручке и уважении — рассказывает руководитель смены цеха универсального оборудования Марат Салахов: «Надо лидеров воспитывать. Когда лидеры появляются — дальше само собой пойдет, — убежден он. — Все наши бригадиры, руководители смен вышли из рабочих. Сами стояли за станками и стали настоящими лидерами». Он признается, что пробовали приглашать руководителей со стороны. Но практика показала: лидеров лучше растить в своем коллективе — из людей, разделяющих систему ценностей компании, дисциплинированных и ответственных. «Здесь надо четко выполнять указания, за все, что сделал, — отчитываешься. Все победы и неудачи на виду, поэтому надо все время держать себя в тонусе. Расслабляться нельзя», — объясняет Марат Салахов, переходя к такой деликатной, но важной для любого завода теме, как борьба с пьянством. Антиалкогольная кампания, проводимая в НПФ «Пакер», оказалась эффективнее, чем «сухой закон» в Америке 30‑х годов. Каждый работник, заступая на смену, проходит знакомый всем водителям тест на содержание алкоголя. А это значит, что даже в свободное время злоупотреблять спиртными напитками, если не хочешь потерять работу, не получится. Войну в НПФ «Пакер» объявили как пьянству, так и курению. Причем задействованы при этом самые разные средства.
Возможность развиваться профессионально есть в НПФ «Пакер» у всех. Более того, корпоративная культура предприятия не позволяет оставаться на одном месте. Она сформирована таким образом, чтобы каждый мог — и самое важное — стремился совершенствовать профессиональные навыки и качества. Этому, в частности, способствует система рацпредложений. К примеру, токарь подает по два-три рацпредложения в месяц. Большую часть сам внедряет на практике. Например, он изобретает отражатель стружки — устройство, помогающее поддерживать чистоту в проходах между станками. Устройство нехитрое, не требует больших инженерных знаний. Но изобретением рационализатора-токаря сейчас с удовольствием пользуются другие рабочие. «У нас как: один изобрел, другие усовершенствовали», — объясняют рабочие. Заниматься улучшениями в НПФ «Пакер» насколько почетно, настолько же и выгодно: на предприятии действует система вознаграждений за рацпредложения.
Поощрение рационализаторских инициатив — одна из систем мотивации сотрудников НПФ «Пакер». Также в компании действует система «Бриллиант», нацеленная на то, чтобы свести к минимуму процент брака. «Бриллиантом» здесь называют дефектную деталь, которую изготовивший ее рабочий предъявил сам. Никакое наказание ему за это не грозит.
Благодаря таким системам мотивации предприятие получает стремящихся к самосовершенствованию работников, порядок на рабочих местах, качественно выполненную работу.
Обратная связь
Коммуникации между рядовыми сотрудниками и руководством в НПФ «Пакер» работают безотказно. Любой сотрудник на предприятии может обратиться к директору по вопросам работы фирмы. Более того, информационная политика фирмы настолько открыта, что все сведения о полученных заказах, выигранных тендерах, суммах прибыли публикуются на интерактивной доске. Специалист службы оптимизации производственных процессов Айсылу Шакирова говорит, что 10 % от чистой прибыли предприятия каждый месяц разделяется поровну между всеми работниками предприятия. Это довольно странное мероприятие для среднестатистического российского предприятия. Не менее странно выглядит и не по-российски небольшой разрыв между доходами топ-менеджеров и рядовых работников.
Обратная связь с партнерами также налажена. Каждый гость заполняет анкету. Причем в списке вопросов акцент сделан не на том, что «понравилось», а на том, что «не понравилось». Задачу получить обратную связь решает и участие в конкурсах: эксперты, оценивая процессы на предприятии, дают рекомендации: что улучшить, на что обратить внимание.
«Коллеги из Татарстана часто приезжают перенимать наш своеобразный опыт управления предприятием. Я стараюсь со всеми обязательно встретиться и переговорить. Со всех приезжающих беру обещание — сделать у себя лучше, чем у нас, потому что чем лучше будут условия на российских предприятиях, тем скорее Россия поднимется, и будет больше счастливых людей, тем теплее и добрее будет общество», — рассказывает Марат Нагуманов.
Кстати, экскурсии на НПФ «Пакер» небесплатны. Но плата тоже своеобразная. После того как гости отбудут, счастливые, довольные и с непременными подарками, на имя генерального директора компании, приславшей делегатов, составляется письмо с просьбой оказать помощь попавшему в беду ребенку. А оказывать ли помощь и в каком размере — генеральный директор решает сам. НПФ «Пакер» во главе с Маратом Нагумановым ведет разностороннюю благотворительную деятельность, оказывая помощь как семьям заболевших детей, самостоятельно написавшим о своей беде в компанию, так и детям из базы наиболее авторитетного в России благотворительного фонда «Русфонд». Помощь НПФ «Пакер» оказывает адресно, чтобы деньги наверняка дошли до заболевшего ребенка. «Мы помогаем детям независимо от того, в какой республике ребенок находится. Здесь нет границ», — объясняет Марат Мирсатович.
Человеческий капитал
Несмотря на то, что технологии бережливого производства в НПФ «Пакер» применяются сколь активно, столь же и эффективно, Марат Нагуманов убежден, что их внедрение не является стартовым этапом построения эффективного предприятия. Путь к преуспеванию начинается с других, базовых решений: создание концепции развития производственного предприятия, формирования культуры в компании, выстраивания системы.
«Лин-технологии дают локальную субоптимизацию. Благодаря им каждое отдельное подразделение может снижать затраты, но важно оценивать эффективность предприятия в целом по трем параметрам: снижение общих затрат, повышение прибыли и удовлетворенность сотрудников, клиентов. То есть необходимо сперва выстраивать систему. Всем гостям я рекомендую посетить предприятия ООО «ТМС групп» (г. Альметьевск), ЗАО «Новомет-Пермь» (г. Пермь), ОАО «КАМАЗ» (г. Набережные Челны), НПФ «Пакер» и потом строить свою собственную культуру под своих людей. Мне очень нравится компания «ТМС групп» (директор управляющей компании Нугайбеков Ренат), где системно подходят к бизнесу и внедряют процессно-проектный подход к управлению предприятием. Их опыт заслуживает уважения», — считает Марат Мирсатович.
Напоследок Марат Мирсатович напоминает нам, что есть две базовые философии построения концепции производственного развития компании. Первая — это философия эффективности. Если компания придерживается этой философии, экономического результата она достигнет достаточно быстро. Но этот результат будет не стабилен, поскольку сотрудники «внизу» останутся не заинтересованными в развитии компании. Другая философия основана на таком понятии, как человекоэффективность. В этом случае результат достигается медленнее, но он стабилен, потому что потенциал людей, заинтересованных в развитии компании, огромен.
Как татаро-башкирский промышленник прошел 25 шагов к успеху
Празднование 25-летия НПФ «Пакер» состоялось на днях в башкирском городе Октябрьский. Поздравить коллектив компании сюда съехались партнеры и гости со всей России и даже из ближнего зарубежья.
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ – В СИСТЕМНЫХ ПРИНЦИПАХ
Четверть века своей успешной деятельности отметила на днях башкирская научно-производственная фирма «Пакер». Она была основана в 1992 году отцом нынешнего директора Марата Нагуманова, Мирсатом Мирсалимовичем Нагумановым. Мама, Тамара Шакировна, стала бухгалтером, а самый младший в семье, Марат Мирсатович, – менеджером компании. Выкупив через некоторое время территорию обанкротившегося завода, семья основателей создала полноценное производство, и сейчас здесь работают более 700 человек. Основной вид деятельности – разработка, производство и обслуживание скважинного оборудования для нефтегазодобывающих предприятий России и зарубежья.
Отметить юбилей «Пакер» собрались коллеги, партнеры, друзья компании, для которых была организована прекрасная праздничная и деловая программа, но главное – общение с единомышленниками и главой фирмы, которая стала успешной не только по финансовым показателям, но и по идеологии ведения бизнеса. Все, кто пришел в этот день поздравить компанию-юбиляра, были убеждены – только благодаря «новому мышлению», внедряемому на этом предприятии его руководителем, «Пакеру» удалось достичь столь впечатляющих результатов.
По словам Марата Нагуманова, рост компании доложен быть постоянным, но медленным и выверенным, шаг за шагом. «Надо приходить к системе. У меня стратегические показатели идут по приоритетности: сначала – безопасность, потом – качество, затем – продажи, разработки, затраты, производство», – поясняет Нагуманов.
Большинство гостей, прибывших на юбилей компании, хорошо знакомы с достижениями «Пакера». Анатолий Киреев, генеральный директор основного конкурента октябрьской компании – тюменского ООО «Югсон-Сервис», не скрывал своего восхищения: «Может показаться странным, что руководитель компании – конкурента «Пакера» приехал на их юбилей. Да, мы конкуренты, но конкуренты доброжелательные. Такая конкуренция носит созидательный характер. Она помогает нам развиваться. Что же касается фирмы «Пакер», то на сегодня это безусловный лидер нашего рынка, нашей ниши в нефтепромысловом оборудовании. И я не стесняюсь говорить, что мы равняемся на фирму «Пакер», мы у нее учимся. Поэтому искренне поздравляю фирму с юбилеем и желаю ее коллективу благополучия во всех сферах жизни. Я уверен, что впереди у компании еще много лет созидательного труда и больших достижений. Марат Мирсатович – компетентный руководитель, он настоящий лидер. И значительная доля успеха фирмы зависит от ее грамотного руководства», – считает глава ООО «Югсон-Сервис».
«СУПЕРКЛАСС» ОТ «ПАКЕРА» ДЛЯ КФУ
Директор по развитию бизнеса клиентов новосибирского ООО «СЭЙВУР Консалтинг» Михаил Шерман также дал высокую оценку «Пакеру»: «Компания коммерчески успешна, конкурентоспособна. И при этом она не забывает про высокую социальную ответственность бизнеса – это единственная компания, с которой я близко знаком и которая серьезно относится к развитию персонала, к его благополучию и здоровью и при этом занимает передовые рубежи на своем рынке… Я желаю коллективу предприятия роста и развития!» – говорит он.
Своим мнением о компании поделился заместитель начальника управления НГДУ «Комсомольскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз» Юрий Цику. Он считает, что к сегодняшнему успеху «Пакер» пришел благодаря неуклонному стремлению руководителя двигаться дальше, ни в коем случае не стоять на месте. И в этом директору компании помогает коллектив профессионалов. «Специалисты компании молниеносно откликаются на поставленные перед ними задачи. В результате они реализовываются в достаточно короткий срок уже в готовых изделиях либо в изменениях уже существующего оборудования», – рассказал о деталях совместного сотрудничества Цику.
Производство изделий для нефтедобычи – наукоемкий бизнес. Как рассказал заместитель директора Института геологии и нефтегазовых технологий (КФУ) по маркетингу Ильдус Чукмаров, в прошлом году было подписано соглашение о сотрудничестве между компанией и университетом. В результате вуз пополнился «суперклассом» газопромысловых дисциплин «Пакер».
«У нас большие планы на совместную научную и образовательную деятельность, проекты, в том числе и международные. Мы с удовольствием поздравляем „Пакер“ и его замечательного руководителя, славный коллектив с этим юбилеем и желаем процветания и успехов», – говорит Чукмаров.
«ПАКЕР» ПОМОЖЕТ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ СОТРУДНИКАМ ЗАКРЫВАЮЩЕЙСЯ УРУССИНСКОЙ ГРЭС
От имени главы администрации города Октябрьский руководителя предприятия поздравил заместитель главы администрации по экономическому развитию и промышленности Сергей Литов. «Постоянное совершенствование работы, внедрение прогрессивных технологий, освоение новых видов продукции и услуг, оперативное выполнение заказов и добрые партнерские отношения со многими предприятиями обеспечивают успех НПФ „Пакер“», – подчеркнул Литов.
Торжество продолжилось фильмом-презентацией о компании, а затем выступлениями танцевальных и вокальных коллективов, представлявших русскую, татарскую и башкирскую культуру. Однако самый большой накал эмоций в зале вызвало выступление башкирской группы «Аргымак», удачно объединившей такие стили, как фолк и тяжелый рок. Во время концерта выяснилось, что и сам Марат Нагуманов любит объединять – в частности Башкортостан и Татарстан. Глава Ютазинского района Татарстана Рустем Нуриев со сцены рассказал о совместном предприятии – ООО ОЭТМ «ТАПАРТ», создаваемом в партнерстве НПФ «Пакер» и ПАО «Татнефть». Там планируется трудоустроить часть сотрудников закрывающейся Уруссинской ГРЭС.
А следующие выступающие – председатель совета благотворительного фонда «Ярдэм» Ильдар Баязитов и президент этого фонда Ильгам Исмагилов – рассказали о еще одной стороне деятельности «Пакера» – его участии в благотворительности. Они вручили Марату Нагуманову медаль «За вклад в развитие меценатства».
«Мы видим в вас единомышленника!» – подчеркнули при этом выступающие.
ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ КОМПАНИИ – ЛЮДИ
В этот день самые теплые слова в адрес сотрудников фирмы и ее руководителя высказали Владимир Прибыш из высшей школы бизнеса МГУ, начальник НГДУ «Туймазынефть» Шамиль Мингулов и управляющий директор ОАО «АК ОЗНА» Михаил Трубин. С поздравлениями выступили начальник управления по ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов ПАО «Татнефть» Исмагилов Фанзат и генеральный директор группы компаний «Новомет» из Перми Фархат Хафизов. Все они подчеркнули, что за последние годы в компании произошли очень серьезные изменения.
«Есть очередные победы и очередные достижения, отмеченные как на региональном, так и на федеральном уровне. Но одно остается неизменным – отношение компании к сотрудникам. Но я думаю, что слово „сотрудники“ здесь не очень подходит. Это члены команды, может быть, даже члены семьи. Сегодня, к сожалению, редко встретишь компанию, где основной ценностью являются не финансовые, не коммерческие интересы, а люди. Можно, наверное, позавидовать персоналу «Пакера», что вы работаете в такой компании. Обращаясь к вам, хочу сказать: берегите вашего директора. Таких руководителей очень мало!» – сказал Фархат Хафизов. Пожелав юбилярам успехов в развитии, он выразил уверенность, что «Пакер» станет крупнейшей компанией мирового, глобального уровня.
Впрочем, судя по поступательному движению компании вперед и тем целям, что ставит перед собой ее руководитель, подобное предположение не выглядит фантастическим. Марат Нагуманов называет себя татаро-башкирским промышленником, и за этим гордым, объединяющим названием стоит стратегическое мышление. «Идти вперед всегда трудно, но надо пытаться увидеть, куда ты идешь. У меня это не всегда получалось сразу, – признался он. – Вообще, для чего компания существует? Не может она существовать вне глобального общества. Весь мир становится глобальным – не Россия, не Башкортостан. И нам надо научиться работать в этом глобальном мире».
Как татаро-башкирский промышленник прошел 25 шагов к успеху
Празднование 25-летия НПФ «Пакер» состоялось на днях в башкирском городе Октябрьский. Поздравить коллектив компании сюда съехались партнеры и гости со всей России и даже из ближнего зарубежья.
СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ – В СИСТЕМНЫХ ПРИНЦИПАХ
Четверть века своей успешной деятельности отметила на днях башкирская научно-производственная фирма «Пакер». Она была основана в 1992 году отцом нынешнего директора Марата Нагуманова, Мирсатом Мирсалимовичем Нагумановым. Мама, Тамара Шакировна, стала бухгалтером, а самый младший в семье, Марат Мирсатович, – менеджером компании. Выкупив через некоторое время территорию обанкротившегося завода, семья основателей создала полноценное производство, и сейчас здесь работают более 700 человек. Основной вид деятельности – разработка, производство и обслуживание скважинного оборудования для нефтегазодобывающих предприятий России и зарубежья.
Отметить юбилей «Пакер» собрались коллеги, партнеры, друзья компании, для которых была организована прекрасная праздничная и деловая программа, но главное – общение с единомышленниками и главой фирмы, которая стала успешной не только по финансовым показателям, но и по идеологии ведения бизнеса. Все, кто пришел в этот день поздравить компанию-юбиляра, были убеждены – только благодаря «новому мышлению», внедряемому на этом предприятии его руководителем, «Пакеру» удалось достичь столь впечатляющих результатов.
По словам Марата Нагуманова, рост компании доложен быть постоянным, но медленным и выверенным, шаг за шагом. «Надо приходить к системе. У меня стратегические показатели идут по приоритетности: сначала – безопасность, потом – качество, затем – продажи, разработки, затраты, производство», – поясняет Нагуманов.
Большинство гостей, прибывших на юбилей компании, хорошо знакомы с достижениями «Пакера». Анатолий Киреев, генеральный директор основного конкурента октябрьской компании – тюменского ООО «Югсон-Сервис», не скрывал своего восхищения: «Может показаться странным, что руководитель компании – конкурента «Пакера» приехал на их юбилей. Да, мы конкуренты, но конкуренты доброжелательные. Такая конкуренция носит созидательный характер. Она помогает нам развиваться. Что же касается фирмы «Пакер», то на сегодня это безусловный лидер нашего рынка, нашей ниши в нефтепромысловом оборудовании. И я не стесняюсь говорить, что мы равняемся на фирму «Пакер», мы у нее учимся. Поэтому искренне поздравляю фирму с юбилеем и желаю ее коллективу благополучия во всех сферах жизни. Я уверен, что впереди у компании еще много лет созидательного труда и больших достижений. Марат Мирсатович – компетентный руководитель, он настоящий лидер. И значительная доля успеха фирмы зависит от ее грамотного руководства», – считает глава ООО «Югсон-Сервис».
«СУПЕРКЛАСС» ОТ «ПАКЕРА» ДЛЯ КФУ
Директор по развитию бизнеса клиентов новосибирского ООО «СЭЙВУР Консалтинг» Михаил Шерман также дал высокую оценку «Пакеру»: «Компания коммерчески успешна, конкурентоспособна. И при этом она не забывает про высокую социальную ответственность бизнеса – это единственная компания, с которой я близко знаком и которая серьезно относится к развитию персонала, к его благополучию и здоровью и при этом занимает передовые рубежи на своем рынке… Я желаю коллективу предприятия роста и развития!» – говорит он.
Своим мнением о компании поделился заместитель начальника управления НГДУ «Комсомольскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз» Юрий Цику. Он считает, что к сегодняшнему успеху «Пакер» пришел благодаря неуклонному стремлению руководителя двигаться дальше, ни в коем случае не стоять на месте. И в этом директору компании помогает коллектив профессионалов. «Специалисты компании молниеносно откликаются на поставленные перед ними задачи. В результате они реализовываются в достаточно короткий срок уже в готовых изделиях либо в изменениях уже существующего оборудования», – рассказал о деталях совместного сотрудничества Цику.
Производство изделий для нефтедобычи – наукоемкий бизнес. Как рассказал заместитель директора Института геологии и нефтегазовых технологий (КФУ) по маркетингу Ильдус Чукмаров, в прошлом году было подписано соглашение о сотрудничестве между компанией и университетом. В результате вуз пополнился «суперклассом» газопромысловых дисциплин «Пакер».
«У нас большие планы на совместную научную и образовательную деятельность, проекты, в том числе и международные. Мы с удовольствием поздравляем „Пакер“ и его замечательного руководителя, славный коллектив с этим юбилеем и желаем процветания и успехов», – говорит Чукмаров.
«ПАКЕР» ПОМОЖЕТ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ СОТРУДНИКАМ ЗАКРЫВАЮЩЕЙСЯ УРУССИНСКОЙ ГРЭС
От имени главы администрации города Октябрьский руководителя предприятия поздравил заместитель главы администрации по экономическому развитию и промышленности Сергей Литов. «Постоянное совершенствование работы, внедрение прогрессивных технологий, освоение новых видов продукции и услуг, оперативное выполнение заказов и добрые партнерские отношения со многими предприятиями обеспечивают успех НПФ „Пакер“», – подчеркнул Литов.
Торжество продолжилось фильмом-презентацией о компании, а затем выступлениями танцевальных и вокальных коллективов, представлявших русскую, татарскую и башкирскую культуру. Однако самый большой накал эмоций в зале вызвало выступление башкирской группы «Аргымак», удачно объединившей такие стили, как фолк и тяжелый рок. Во время концерта выяснилось, что и сам Марат Нагуманов любит объединять – в частности Башкортостан и Татарстан. Глава Ютазинского района Татарстана Рустем Нуриев со сцены рассказал о совместном предприятии – ООО ОЭТМ «ТАПАРТ», создаваемом в партнерстве НПФ «Пакер» и ПАО «Татнефть». Там планируется трудоустроить часть сотрудников закрывающейся Уруссинской ГРЭС.
А следующие выступающие – председатель совета благотворительного фонда «Ярдэм» Ильдар Баязитов и президент этого фонда Ильгам Исмагилов – рассказали о еще одной стороне деятельности «Пакера» – его участии в благотворительности. Они вручили Марату Нагуманову медаль «За вклад в развитие меценатства».
«Мы видим в вас единомышленника!» – подчеркнули при этом выступающие.
ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ КОМПАНИИ – ЛЮДИ
В этот день самые теплые слова в адрес сотрудников фирмы и ее руководителя высказали Владимир Прибыш из высшей школы бизнеса МГУ, начальник НГДУ «Туймазынефть» Шамиль Мингулов и управляющий директор ОАО «АК ОЗНА» Михаил Трубин. С поздравлениями выступили начальник управления по ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов ПАО «Татнефть» Исмагилов Фанзат и генеральный директор группы компаний «Новомет» из Перми Фархат Хафизов. Все они подчеркнули, что за последние годы в компании произошли очень серьезные изменения.
«Есть очередные победы и очередные достижения, отмеченные как на региональном, так и на федеральном уровне. Но одно остается неизменным – отношение компании к сотрудникам. Но я думаю, что слово „сотрудники“ здесь не очень подходит. Это члены команды, может быть, даже члены семьи. Сегодня, к сожалению, редко встретишь компанию, где основной ценностью являются не финансовые, не коммерческие интересы, а люди. Можно, наверное, позавидовать персоналу «Пакера», что вы работаете в такой компании. Обращаясь к вам, хочу сказать: берегите вашего директора. Таких руководителей очень мало!» – сказал Фархат Хафизов. Пожелав юбилярам успехов в развитии, он выразил уверенность, что «Пакер» станет крупнейшей компанией мирового, глобального уровня.
Впрочем, судя по поступательному движению компании вперед и тем целям, что ставит перед собой ее руководитель, подобное предположение не выглядит фантастическим. Марат Нагуманов называет себя татаро-башкирским промышленником, и за этим гордым, объединяющим названием стоит стратегическое мышление. «Идти вперед всегда трудно, но надо пытаться увидеть, куда ты идешь. У меня это не всегда получалось сразу, – признался он. – Вообще, для чего компания существует? Не может она существовать вне глобального общества. Весь мир становится глобальным – не Россия, не Башкортостан. И нам надо научиться работать в этом глобальном мире».