график потребности в рабочих кадрах образец

Расчёт и построение графика потребности в рабочих кадрах

При разработке линейного и сетевого графика следует предусматривать равномерное использование рабочей силы. Для этого, под линейным или сетевым графиком вычерчивают график изменения численности рабочих (график движения рабочей силы) за каждый день посредством суммирования числа рабочих, занятых на всех работах в первую смену [4, 10, 14] в вертикальном направлении на различных отрезках времени.

График движения рабочей силы по объекту представляет собой эпюру, по которой показаны состав и количество рабочих по профессиям. По данному графику судят об оптимальности составления календарного плана производства работ.

Общая численность рабочих в процессе строительства обычно изменяется, что связано с характером, трудоёмкостью, условием механизации и степенью совмещения во времени различных видов работ.

Для оценки правильности использования рабочей силы на объекте после построения графика движения рабочей силы используют коэффициент неравномерности движения рабочих К_ндр в течение всего срока производства строительно-монтажных работ, определяемый по формуле

где , – соответственно основная и средняя численность рабочих на объекте в сутки за весь период строительства.

Основную численность рабочих находят непосредственно на графике движения рабочей силы и соответствует максимальному значению.

Среднюю численность рабочих , занятых на объекте в сутки определяют по формуле

– трудоёмкость работ, лежащих на критическом пути (трудоёмкость критических работ) сетевого графика, чел.-дн.;

– общая продолжительность строительства объекта, соответствующей продолжительности критического пути сетевого графика, дн.

Коэффициент неравномерности движения рабочих К_ндр не должен превышать 1,5 . Если он больше, то линейный или сетевой график производства работ следует улучшать (оптимизировать или корректировать), путём уменьшения предельного числа рабочих за счёт более равномерного распределения работ.

На графике движения рабочей силы горизонтальной штрихпунктирной линией показывают среднюю численность рабочих на объекте в сутки за весь период строительства и записывают её значение.

Составление графика движения рабочей силы требуется не только для корректировки сетевого или линейного графика строительства объекта, но и для расчёта необходимых площадей временных зданий и сооружений на стройплощадке.

Составление графика движения строительных машин

И механизмов

График движения строительных машин и механизмов составляют на основании данных табл. 3. 4 (гр.12 и 13) и линейного или сетевого графика производства строительно-монтажных работ по объекту (гр.7 и 8). Его вычерчивают под графиком движения рабочей силы с привязкой к сетевому или линейному графику. На графике показывают движение каждой машины на объекте в виде линейной диаграммы, в начале которой указывают дату начала работы данной машины на объекте, а в конце – дату окончания. Сменность работы строительных машин и механизмов на объекте в графике их движения отражается числом параллельных линий.

3. 7. Разработка строительного генерального плана объекта

Строительный генеральный план объекта (стройгенплан) составляется с целью рационального использования строительной площадки, расположения временных зданий и сооружений, обслуживающих нужды строительства с учётом соблюдения требований охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, охраны окружающей среды, гигиенических требований.

Основным методом разработки стройгенплана является вариантное проектирование в целях выбора оптимальных решений по организации строительной площадки с минимальными затратами.

При проектировании стройгенплана следует руководствоваться следующими принципами:

· Временные здания, сооружения, сети и установки необходимо размещать на свободных площадках, чтобы была возможность их эксплуатации без преобразования на протяжении всего строительства;

· Необходимо обеспечить минимум затрат на временные здания, сооружения и коммуникации за счёт максимального использования существующих, а также строящихся зданий, сооружений и коммуникаций;

· Необходимо обеспечить наименьшую протяжённость, экономичность строительства и эксплуатации временных коммуникаций, снабжение строительства энергией, водой, паром, теплом, газом и т.п.;

· Производственные установки и склады массовых материалов следует размещать на кратчайшем расстоянии от мест их наибольшего потребления;

· Грузопотоки на строительной площадке следует организовать наиболее рационально, то есть с минимальным числом перегрузок при комплексной механизации погрузочно-разгрузочных, складских и транспортных работ;

· Необходимо создать условия для поточной организации работ на основе рационального совмещения строительных процессов, предварительной укрупнительной сборки конструкций и рационального размещения складов на строительной площадке;

· Принятые в стройгенплане решения должны отвечать требованиям безопасного ведения работ, противопожарной безопасности, производственной санитарии и охраны окружающей среды;

· Стройгенплан должен наиболее полно удовлетворять бытовые нужды работающих на строительной площадке за счёт рационального подбора и размещения бытовых помещений, устройств и пешеходных путей;

· Необходимо обеспечить условия эффективной организации управления строительством на основе систем связи и сигнализации.

Основополагающими нормативными документами для разработки стройгенплана являются [31, 37, 38, 40, 41], а также разработанные в развитии данных документов руководства, указания и рекомендации.

Основными исходными данными для разработки стройгенплана объекта являются генеральный план местности, календарный план производства работ, уточненные расчёты потребности во всех видах ресурсов, перечень необходимых временных зданий и сооружений. Должны иметь место необходимые расчёты и обоснования по проектированию стройгенплана, в частности определение потребности во временных зданиях и сооружениях, расчёт потребности в складских помещениях и площадках, расчёт потребности в воде и энергоресурсах, обоснование размещения на строительной площадке объектов строительного хозяйства.

Стройгенплана объекта выполняется в масштабе М1:100, М1:200, М1:500 в зависимости от размеров проектируемого сооружения.

При разработке стройгенплана в составе проекта производства работ, указывается на какой стадии (этапе) строительства он составлен, так как стройгенплан может разрабатываться на различных этапах строительства и каким общим требованиям он удовлетворяет, а именно взаиморасположение строящегося объекта, постоянных и временных зданий и сооружений, открытых складов, отвалов грунта и коммуникаций в пределах строительной площадки; принятая схема движения и ширина автодорог; принятая схема противопожарного водоснабжения; расположение гидрантов, автодорог и строящегося объекта.

Следует иметь ввиду, что основной задачей проектирования стройгенплана является рациональное размещение на строительной площадке строительного хозяйства и регламентирование временных зданий и сооружений. К объектам строительного хозяйства относятся производственные установки, склады (открытые и закрытые) для хранения материалов, изделий и конструкций, временные здания и сооружения, временные инженерные сети и коммуникации и др.

Источник

Делимся опытом при разработке ПОС и ПОД в соответствии с постановлением №87

И кстати, почему вы проект организации работ по сносу или демонтажу называете ПОД, он же вроде так не называется или у вас в конторе так даже в штампах пишут?

нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт)

нефть и газ (промысловая подготовка, магистральный транспорт)

2) оценка развитости транспортной инфраструктуры;
3) сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства;
4) перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом;

Интересно как ЭТО написать если ты сидишь в Москве а объект в области Нижнего Принижнего Тагила, название которах даже на карте не пишут=). а ЗП рабочих редко превышает 5000. (Тоесть из Москвы на вахту за 5000 никто не поедет, как привлекать не понятно. + Местных Рабочих с образованием и нужным разрядом 1 на 10000.)

Вед. инженер гр. ПОС, ППР

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Содержание каждого пункта ПОД и ПОС. Всё разъяснено в МДС 2007, 2008 и 2009 годов.
Забыл их номера, но тема явно не в тему.
Надо задавать конкретные вопросы. Мне кажется.

В состав графической части ПОД включены организационно-технологические схемы являющиеся обоснованием в том числе продолжительности сноса, то бишь календарные графики по-русски говоря.

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

У тебя линейный объект.

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

ГОСТ Р 21.1101-2009 Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации

А.2 Шифры разделов проектной документации на линейные объекты приведены в таблице А.2.
К таблице есть примечание

Предполагаю, что надо сделать разные книги с разным содержанием.
Столкнулся уже, но в экспертизу проект ещё не попал.,

Организация стр-ва
— Продолжительность строительства не обоснована нормативными требованиями.
— Отсутствует обоснование работ, затраты на которые учтены в сметной документации (по вывозу строительного мусора, по разработке, перемещению и транс-портировке лишнего грунта на определенное расстояние, с указанием объемов и места нахождения полигона).

Источник

ПОС, раздел 9. Потребность строительства в кадрах

Поделитесь кто как определяет необходимое кол-во рабочих для строительства при разработке ПОС. Я рассчитываю следующим образом:

Р = А / В / Т = (37926,75:1600) х (12:14,5) = 20 чел.

где:
А – ориентировочная стоимость СМР (тыс. руб.) в текущих ценах.;
В – условная годовая выработка на одного работающего в тыс. руб;
Т – продолжительность работ в годах.

Если кто-нибудь рассчитывает таким же образом, то скажите какая должна быть выработка на одного рабочего?Здесь она взята 1600тыс.руб. в год, но опять же это «на глаз». Хотелось бы знать точно.

А дальше уже идет расчет бытовок

Просто сметы часто вообще не делают и у нас есть на это стандартная отписка:

ПОС дорожный отдел

Я тоже трудоемкость беру из смет и делю на продолжительность (вот с ней кстати бывают проблемы если в нормах нет).
Календарный график строю по тем же локальным трудозатратам, в технологической последовательности и прикидывая количество человек в бригаде для тех или иных работ.

P.S. А что за опросный листок? Просветите пожалуйста..

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

В общем я делаю как Rotveiler

инженер технолог строитель

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Rotveiler
Кстати опросный лист это вопрос к заводу «А сколько у вас бы это стоило если бы», являющийся приложением к договору закачзика/стр. подрядчика с заводом, насколько я понимаю.

7Александр
можно ещё написать «по велению египетской силы принимается 100 чел.» Разницы не будет.

ПОС дорожный отдел

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Иногда подрядчик известен, тогда и смысл.
У меня за 3,5 года сейчас первый раз появился такой объект. Правда там свои проблемы.

Есть ещё опросные листы исходных данных у заказчика. Но это наверное другое.

ПОС дорожный отдел

Особенно обидно когда к проекту подходишь с душой
Но я верю что ПОС это Проект Очень Серьезный

Если уж речь пошла о календарных графиках, есть такие кто под это дело настроил Project? Причем не просто красивые линии а именно автоматизировал. Долго ковырялся но так и не смог от него добиться того чего хочется и по старинке строю в excelе. Если не жалко поделитесь примерчиком.

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Я тоже в екселе делаю.

А все остальные делают в проджекте.

Поясню.
По времени занести всё в ексель и в проджект примерно одинаково.

Екселем невозможно пользоваться при увеличении видов работ до 1000, т. к. это ексель и руки, зато он позволяет делать и учитывать всё что хочешь как хочешь.

Проджект сам определяет критичекий путь стр-ва, сам потом считает ресурсы и т.п., но не умеет делать циклические виды работ. В нём каждый цикл надо заносить заново. А у меня сейчас в основном ЛЭПы, это сотни опор с одинаковыми видами работ.
В проджекте нет заложенных норм, там всё надо заносить самому.

В общем минус с опорами для меня решил весь вопрос.
А вообще от непривычки небольшие объекты пока делаю в екселе, но буду точечные объекты делать в Прожекте.

В итоге я сейчас пришёл к тому, что большие ПОСы на большие предприятия возможно сделать только в Проджект. И то через ж***.
В екселе это нереально.
Пока таких предприятий не было. Всё ТЭО, да ТЭО.
Ищу нормальную программу.

Пробовал SmetaWIZARD+PlanWIZARD но там нет той же цикличности и у меня старая версия со старыми ГЭСН. Да и недоделанная она какая-то.
Также интересовался Гектором, но говорят она тоже плохая.
Итого: рынок программ для ПОС/ППР пока пуст.

А вообще прожект очень прост. Очень прост. ребёнок разберётся за 1 неделю думаю. Не позорьтесь.
Если что, спрашивайте, но у меня нет готовых моделей ПОС в проджекте и честно говоря я его до конца не освоил и то что знал уже забываю.

ПОС дорожный отдел

Вот хочется посмотреть на эти «все остальные»

Занимаюсь проектированием дорог и путепроводов плюс в ПОСе оперирую фразой «основные» из 87 постановления, а это очень размытое понятие поэтому основных работ у меня максимум 15-20.

Касательно занесения норм мне кажется игра не стоит свеч при разнообразии работ.

Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР

Просто кроме прожекта судя по всему сейчас нет вариантов. Хоть он и плох, но иначе критический путь не посчитать.
Хотя можно ещё вручную.

И в екселе большой цех ещё можно сделать, но в жилом комплексе думается будет от 1000 видов работ.
Я даже не знаю, как они это делают.

Источник

Исполнительная документация

Графики

Графики разные по строительству скачать :

Примеры графиков производства работ:

2 График производства работ по строительству школы, пример скачать doc

Примеры календарных графиков:

1 Календарный график производства работ, календарный график движения рабочей силы, машин и механизмов на прокладку полиэтиленовых труб, бланк (в формате Компас V15.1) скачать frw

2 Календарный график выполнения работ по объекту, пример скачать xls.

3 Календарный график, пример скачать zip, скачать pdf.

4 Календарный план производства работ на тепловые сети, пример скачать zip, скачать doc.

5 Календарный план производства работ на установку опор ВОЛС, пример скачать zip, скачать doc.

6 Месячно-суточный график выполнения работ, пример скачать xls, скачать zip

Примеры прочих графиков:

7 График кирпичной кладки, пример скачать xls, скачать zip

8 Плановый график расстановки специалистов подрядной организации, пример скачать xls, скачать zip

9 Фактический график расстановки специалистов подрядной организации, пример скачать xls, скачать zip

10 График (табель) учёта фактически отработанных дней специалистов подрядной организации, пример скачать xls+приложение, скачать zip

Смотрите состав исполнительной в разделе: «Состав исполнительной»

Скачивайте акты, протокола и другое в разделе: «Акты и прочее»

Скачивайте полезные книги, ГОСТы, СнИПы в разделе: «ГОСТы и книги«

Источник

Пример расчета потребности в рабочих кадрах строителей, расчет временных административно-бытовых зданий и сооружений.

1 Потребность в рабочих кадрах строителей

Наибольшее количество работающих на стройплощадке определяется по графику движения рабочей силы или на основании календарного плана работ, объема выполняемых работ и среднегодовой выработки исполнителей на одного работающего по формуле:

А = 3960000 : 15000 : 3 = 88 человек

ИТР, служащие и МОП составляют 15 % от наибольшего количества работающих на стройплощадке:

А1 = А ´ 0,15 = 88 ´ 0,15 = 14 чел.

Рабочие в наиболее многочисленную смену составляют 70 % от наибольшего числа рабочих на стройплощадке:

A3 = А2 ´ 0,70 = 74 ´ 0,70 = 52 чел.

ИТР, служащие и МОП в наиболее многочисленную смену составляют 80 % от наибольшего количества ИТР, служащих и МОП на стройплощадке:

А4 = А1 ´ 0,80 = 14 ´ 0,80 = 12 чел.

Общее количество работающих в наиболее многочисленную смену составит:

А5 = A3 + А4 = 52 + 12 = 64 чел.

Работающие женщины в наиболее многочисленную смену составляют 30 % от общего количества работающих в наиболее многочисленную смену:

А6 = А5 ´ 0,3 = 64 ´ 0,3 = 20 чел.

Численность работающих, занятых на автотранспорте, в обслуживающих предприятиях и вспомогательных производствах (заводы железобетонных конструкций, бетонно-растворные узлы) в расчет не включены ввиду централизованной поставки на строительство бетона и раствора, а также полуфабрикатов и изделий с заводов и баз Главмоспромстройматериалов автотранспортом Главмосавтотранса.

2 Расчет временных зданий и сооружений

Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях производится по формуле:

Здания санитарно-бытового назначения

Р_тр = 0,89 ´ А2 = 0,89 ´ 74 = 66 кв. м

Р_тр = 0,07 ´ А5 = 0,07 ´ 64 = 4 кв. м

Р_тр = 0,54 ´ А5 = 0,54 ´ 64 = 35 кв. м

Р_тр = 0,1 ´ A3 = 0,1 ´ 52 = 8 кв. м (принимается не менее 8 м 2 )

Р_тр = 0,2 ´ А2 = 0,2 ´ 74 = 15 кв. м

Р_тр = 0,07 ´ А5 = 0,07 ´ 64 = 4 кв. м

— при количестве женщин менее 100 чел. предусматривается специальная кабина с восходящим душем 1 шт ´ 2,88 кв. м

Р_тр = 0,2 ´ А5 = 0,2 ´ 64 = 13 кв. м

А5 : 4 ´ 0,75 = 64 : 4 ´ 0,75 = 12 мест

А5 : 4 ´ 0,25 = 64 : 4 ´ 0,25 = 4 места

Общая требуемая площадь для пунктов питания:

2.3 Здания административного назначения

Р_тр = 4´ А1 ´ 1,1 ´ 0,5 = 4 ´ 14 ´ 1,1 ´ 0,5 = 31 кв. м

Р_тр = (7 ´ Ад) ´ 1,05 + 8 = (7 ´ 50) ´ 1,05 + 8 = 376 кв. м,

Р_тр = А5 ´ 1,1 ´ 0,2 = 0,22 ´ 64 = 14 кв. м

Р_тр = 4 ´ Ар = 4 ´ 34 = 136 кв. м

Р_тр = 6 ´ Ап = 6 ´ 3 = 18 кв. м,

Р_тр = 31 ´ Ан = 31 ´ 2 = 62 кв. м,

Р_тр = 0,9 ´ Ас = 0,9 ´ 10 = 9 кв. м,

д) методический кабинет:

ж) строительные лаборатории:

Здания и сооружения складского назначения.

Р_тр = 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 24 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

Р_тр = 67,0 / 1,0 /1000 ´ 51,2 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

Р_тр = 67,0/ 1,0/1000 ´ 76,3 ´ 1,3 ´ 1,1 = 1 кв. м,

Р_тр = 67,0 / 1,0 /1000 ´ 13 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

д) Открытые площадки складирования при норме 552 кв. м на 1 млн. руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р_тр = 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 552 ´ 1,3 ´ 1,1 = 4 кв. м,

Результаты расчетов потребности во временных зданиях и сооружениях сведены в таблицу Б.1.

Потребность в конторских и административно-бытовых помещениях посчитана, исходя из максимального количества рабочих, занятых на строительно-монтажных работах. Необходимое количество рабочих для расчета административно-бытовых помещений определено, исходя из среднегодовой выработки по ПСО МОСПРОМСТРОЙ и стоимости СМР объекта.

Расчет потребности в административно-бытовых помещениях выполнен на основании Норм определения площадей временных административно-бытовых помещений при строительстве объектов в г. Москве, СНиП 2.09.04-87* и Пособия к СНиП 3.01.01-85*.

Приложение 3.
(справочное)

Пример расчета параметров сетевого графика строительства 19-ти этажного монолитного железобетонного дома.
1 Исходные данные

1.1 Географический пункт строительства: г. Москва

1.3 Наименование основного проектируемого объекта (здания): монолитный ж/б жилой дом, 19-ти этажный, габариты в плане 28,7´28,7 м.

Наружные стены по фасадам здания состоят из монолитного железобетона толщиной 250 мм, несущие, облицованного крупноразмерным декоративным кирпичом и размещенного между ними эффективного утеплителя.

Внутренние стены состоят из монолитного железобетона толщиной 180 мм. В техническом подполье имеются проемы для прохода обслуживающего персонала и отверстия для прокладки коммуникаций. В жилой части здания имеются каналы для электропроводки.

2 Расчет параметров сетевого графика строительства 19-ти этажного жилого дома.

Строительство ведется в светлое время суток для экономии электроэнергии и по технике безопасности.

Данный проект разработан на период строительства жилого монолитного 19-ти этажного дома по адресу: Рабочая ул., д. 22/24.

Строительство дома производится при помощи башенного крана НВК-160.1.

Бетонирование монолитный конструкций производится автобетононасосом типа PUTZMEISTER BRF 3209.ЕМ.

Расчет коэффициента неравномерности

где К_н £ 1,5. 1,7

Таблица В.3. Пример расчета сетевого графика в табличной форме для I модели сетевого график

Приложение 4
(справочное)

Источник