курский трикотажный комбинат история
Курск промышленный: чудо советской индустриализации
Одним из первых крупных предприятий в городе была биофабрика. Она появилась как губернская бактериологическая лаборатория, предназначенная для приготовления сибиреязвенной вакцины и диагностических исследований заболеваний домашних животных, в 1896 году. Ее зарождение связано с именем ветеринарного врача, ученого-биолога и бактериолога Николая Диковского. Уроженец Херсонской губернии, он стал организатором промышленного производства биопрепаратов в России. В 1893 году Николай Данилович впервые успешно провел вакцинацию крупного рогатого скота против сибирской язвы. Под его руководством ветеринарная бактериологическая лаборатория сразу же приступила к производству сывороток и вакцин и впоследствии переросла в Курскую биофабрику. Но основная часть промышленных предприятий города была создана уже при советской власти.
Гвозди бы делать из этих людей
Первые десятилетия советской власти были временем потрясающего энтузиазма. Временем, когда люди строили свою страну собственными руками. В 1929 году на курских предприятиях работало более семи тысяч человек. Безработица исчезла, в городе развернулось стахановское движение. У его истоков стоял уроженец села Рождественское Медвенского района Мирон Дюканов. Переехав в Донбасс, он работал на шахте вместе с Алексеем Стахановым и возглавлял организацию коммунистов участка. На вырубке угля он превысил норму почти в 16 раз.
Во второй половине 30-х годов за Сеймом поднялся индустриальный район. Новый округ объединил разбросанные между лесами и болотами деревни Рышково, Ламоново, Богданово, Гуторово, промышленность в которых ранее была представлена одной мельницей. Теперь здесь строились громадная ТЭЦ, завод «Резинотехника» и другие предприятия. А вслед за ними возводились дома для рабочих.
Жажда жизни
В судьбу города вмешалась война. В период немецкой оккупации Курск подвергся значительным разрушениям. Не уцелело ни одно государственное промышленное предприятие. Но уже к середине июня 1943 года заработало 23 завода и 19 артелей, возобновили свою работу фармзавод, завод кузнечно-прессового оборудования, трикотажная и кожгалантерейная фабрики. Первую продукцию дал кожзавод имени Серегина. Вновь был отстроен и возобновил производство Курский литейный завод «Текстильмаш».
Люди, чья жизнь была разрушена войной, не желали сдаваться, они хотели как можно скорее вернуть себе возможность жить и работать, как раньше. Город восстанавливался из руин, но работы осложнялись из-за близости фронта. Трудящиеся города мобилизовывались на строительство оборонительных сооружений. Некоторые объекты подвергались бомбардировкам вражеской авиации, оказывались вновь разрушенными. Однако к февралю 1944 года было восстановлено уже 39 предприятий и 21 артель.
В 1945 году возобновили свою деятельность биофабрика и отстроенный практически заново ликеро-водочный завод; начали возводиться завод счетно-вычислительных машин «Счетмаш», кирпично-трепельный комбинат.
После Великой Отечественной войны Курск был включен в число 15 старинных русских городов для первоочередного восстановления. В 1946 году началось строительство гипсового, кирпичного заводов и ряда других предприятий, призванных обеспечить потребности города в строительных материалах.
В марте 1946 года стал давать продукцию электроаппаратный завод. В следующем году вступил в строй «Аккумулятор». На базе завода синтетического каучука в декабре 1945 года начал строиться, а в 1948-м вступил в строй первый корпус Курского завода резиновых технических изделий (РТИ). А 12 августа 1952 года состоялось открытие нового железнодорожного вокзала в Курске.
В 1956 году комплексный институт по проектированию предприятий химических волокон начал разработку проекта строительства специализированных заводов по производству синтетических нитей и волокон по всему Советскому Союзу. Одним из первоочередных проектов было строительство завода «Химволокно» в городе Курске, ставшего первым в стране предприятием по производству полиэфирного волокна лавсан.
Официальным днем рождения завода считается 30 июня 1960 года. Именно в этот день была получена первая тонна полиэфирного волокна. В 1964 году на заводе запущено производство полиамидных технических нитей и кордных тканей на производстве «Капрон».
Послевоенные годы были временем особенно бурного развития промышленности Курска. Представьте себе: люди, измученные годами тяжелейших военных испытаний, вступили теперь в трудовую битву за право мирной, счастливой жизни. Воссозданное производство, новые заводы и сотни ребятишек в каждом городском дворе. Сейчас мы можем только удивляться их мужеству, стойкости и стремлению воплотить в жизнь все мечты.
Гиганты производства задавали темп жизни города. На предприятиях трудились целые династии рабочих, жили по соседству в специально для них построенных домах, а их дети ходили в ведомственные детские сады. Они трудились от звонка до звонка, у них не было Интернета и социальных сетей. Но не думаю, что их жизнь была скучной.
Невозвратимое
— Раньше, сынок, мы жили в Советском Союзе.
— А теперь мы куда переехали?
Из разговора мамы и сына, 1995 год.
А хотелось бы оказаться там и хоть ненадолго увидеть своими глазами, что это было. Вот бы пройтись по тем советским улицам, почувствовать запах краски в только что открытом цеху. Посидеть в классе, где у всех детей повязаны настоящие пионерские галстуки. Купить советской газировки в автомате, отправить родственникам телеграмму. Услышать прогноз погоды от диктора с идеально правильной речью…
Жаль, что это уже невозможно. Но хорошо, что это было в нашей истории.
Курский трикотажный комбинат история
Виват, промышленники!
К 100-летию Ленинского комсомола
К 100-летию Ленинского комсомола… Поезд «Москва-Курск» прибывает к перрону железнодорожного вокзала. Пассажиры выходят из вагонов, их встречает красивая мелодичная песня «Здравствуй, родной город заводов и парков! Молодеешь ты с каждой весной…». Это — одна из картин моей молодости.
Накануне светлого праздника — 100-летия комсомола — хочется вспомнить комсомольских друзей, с которыми мы работали, жили, дружили.
В Промышленном районе (ныне Сеймский округ) г. Курска в 60-е годы было три Всесоюзные ударные комсомольские стройки!
Здесь усиленными темпами развивается комплекс химии и легкой индустрии, связанной с переработкой синтетического волокна: комбинат химического волокна, завод резиновых технических изделий, фабрика технических тканей, трикотажный комбинат… В своих отраслях эти предприятия были флагманами.
Самой первой и легендарной была стройка Курского комбината химических волокон. Начальником комсомольского штаба Всесоюзной ударной комсомольской стройки был Леонид Бандиков.
Этот комбинат строила вся страна. Сюда приезжала молодежь по комсомольским путевкам, а также делегации комсомольцев из Болгарии и из других стран мира. Директором комбината был Карл Христофорович Кадоглы.
Много замечательных рабочих, инженерно-технических работников прославили химкомбинат своим ударным трудом.
Велась и другая ударная комсомольская стройка — завод тракторных запасных частей.
Завод был основан в 1949 году.
Особенно хочется отметить рабочих-строителей Курской комсомольской стройки — строительство чугунно-литейного цеха по производству литья мощностью 1 млн тонн в год. Комсомольским штабом стройки было организовано социалистическое соревнование среди монтажных бригад за право первыми зажечь вагранку — печь, которая давала 20 т жидкого чугуна в час!
Монтажники бригады Владимира Васильевича Кузенкова завоевали право первыми зажечь вагранку.
Многие строители, работавшие на ударной стройке, остались трудиться в цехе. Среди них — ставшие затем ударниками коммунистического труда Виктор Федосов, Лидия Глушакова, Виталий Бирюков и другие.
В 1953 году завод был преобразован в Курский завод тракторных запасных частей — КЗТЗ. Предприятие продолжало развиваться. Вскоре на огромной его территории заработало литейное производство, а для обеспечения электроэнергией производственного гиганта была построена электрическая подстанция и подведена ЛЭП с напряжением 35 кВт.
От станции Рышково к заводу подтянули железнодорожную ветку.
В свое время здесь трудились порядка 11 тыс. человек.
Во всех начинаниях комсомольского штаба стройки принимали активное участие секретари комитета комсомола Александр Маслов, Офелия Мамед-Заде и другие.
Теперь на этом месте завода нет. Есть два магазина супер-гиганта. Равноценная замена, чтобы быть самостоятельной страной?!
Кроме того, в СМИ отмечается, что на месте бывших производственных корпусов на оставшейся от магазинов территории будет «город-сад», может появиться эдакий «райский уголок», собираются построить новый микрорайон — около 300 тыс. кв. м жилья для 10 тыс. жителей, который соединит микрорайоны КЗТЗ, проспекты Хрущева, Плевицкой и т.д. Только вот вопрос в том, кто сегодня покупает по 10-20 квартир?!
Строительство, по сообщениям СМИ, планировалось начать уже в 2014 году. Но, как говорится, и конь не валялся. Ни одного дома пока что не построено. А застройщик обещал создать самый красивый и современный микрорайон города.
Но кто стал бы жить в этом «райском уголке», неизвестно. В Курске из-за высоких цен огромное количество пустующего жилья и еще большее количество бедствующих семей, которые никогда не смогут его приобрести.
А сейчас оставшаяся территория КЗТЗ закрыта двумя супермагазинами и напоминает зону стихийного бедствия. Разрушенные корпуса, еще не донца разобранные на кирпич, зелёные заросли, постепенно превращающиеся в дремучий лес…… И всё это когда-то на огромной по городским меркам территории — 46,2 га!
Не могу не сказать и о третьей Всесоюзной ударной комсомольской стройке — о строительстве Курского трикотажного комбината. Здесь роль штаба взял на себя комитет комсомола, которым руководил Виктор Вялых.
Памятным событием для коллектива комбината было посещение его Председателем Совета Министров СССР Алексеем Николаевичем Косыгиным.
17 апреля 1970 года в Курске состоялось торжественное заседание, посвященное столетию со дня рождения Владимира Ильича Ленина. В его работе приняли участие член Политбюро ЦК КПСС, Председатель Совета Министров СССР А. Н. Косыгин, министр химической промышленности Л. А. Костандов, генералы П. И. Батов, К. С. Грушевой и наш земляк, дважды Герой Советского Союза А. Е. Боровых, делегации ряда областей.
Алексей Николаевич Косыгин посетил комбинаты химического волокна и трикотажный, побывал в магазинах Курска. В беседе с членами бюро обкома КПСС он высказал ряд советов и критических замечаний, говорил о многих нерешенных вопросах.
Курск в годы восьмой пятилетки за полдня производил столько же продукции, сколько ее до революции давала вся городская промышленность за год.
Курский трикотажный комбинат, имея запрос от советской торговли на увеличение выпуска спортивных костюмов в два раза, выпускал спортивные костюмы такого высокого качества и дизайна, что в них одевали спортивные команды страны для выезда на международные соревнования.
Хочется отметить, что промышленники работали ударно и на стройках, и в цехах действующих заводов.
Особое место в жизни комсомольской организации района занимал завод резиново-технических изделий. Комсомольскую организацию завода в те годы возглавляли секретари комитета комсомола Анатолий Косенков, ставший впоследствии директором трикотажного комбината, Николай Четвериков, ставший потом директором завода РТИ, зам. министра СССР по химической и нефтехимической промышленности, а также бывший молодой специалист, потом секретарь парткома завода, а затем директор завода Александр Хованский.
Меня особенно объединяла дружба с Александром Васильевичем Хованским, добрым, спокойным человеком, очень переживавшим за свою работу, но всегда успешно справлявшимся с поставленными задачами.
Продукция промышленности города направлялась во все союзные республики, экспортировалась в 60 государств. Курские предприятия выпускали электронные счетные машины и приборы, передвижные электростанции, прессы, электроаппаратуру, аккумуляторы, оросительные установки, запасные части к автомобилям и тракторам, подшипники, лавсан, капрон и мелан, трикотаж, обувь, одежду, кожу, медицинские препараты, строительные материалы и др. Многие предприятия были участниками различных международных выставок.
Хочу отметить, что все секретари комитетов комсомола вышеназванных заводов пользовались большим авторитетом и уважением заводчан.
…… Время идет: что-то стирается в памяти, что-то остается навсегда. Помню рабочего первого цеха Юру Военкова, рабочего восьмого цеха Виталия Буривцева, которые были одними из лучших рабочих завода РТИ.
В те золотые времена комсомол был действительно боевым помощником Промышленного райкома партии.Сколько было проведено субботников, воскресников! Но, главным для каждого из нас был ударный ежедневный созидательный труд на стройплощадках, в цехах заводов — на благо любимой Родины.
До сих пор перед глазами стоит картина: перед каждым заводом, фабрикой, стройкой — обязательно башенные краны. Это олицетворяло собой не только повседневный индустриальный пейзаж каждого города нашей некогда огромной страны, но и убеждало в том, что будущее у нас и у следующего за нами поколения обязательно станет прекрасным, светлым, наполненным смыслом и большими, значимыми делами. И, поверьте, это было не только красиво. Чувство гордости наполняло сердца тех, кто жил проблемами производства, кто болел за результаты работы своих коллективов.
Накануне 100-летия Ленинского комсомола не могу не вспомнить и родную школу. В те годы в школе № 43 г. Курска директором работал Семен Михайлович Бурунский. При его участии был создан клуб «Факел», которому в 2015 году исполнилось 50 лет. Свет клуба «Факел» зажегся в школе в теперь уже далеком 1965 году.
Много лет им руководит учитель этой школы, заместитель директора по воспитательной работе Татьяна Николаевна Соколова, которая много лет проводит большую поисковую работу. Огромное ей спасибо за ее неутомимый труд!
В этой же школе зародился театр юного зрителя под руководством Игоря Селиванова, который из школьного театра превратился в областной, занявший многие призовые места и награжденный большим количеством престижных наград.
В Промышленном районе на базе поселка КЗТЗ был создан и до сих пор работает клуб «Юные защитники Родины», которым руководит Лариса Семёновна Холтобина.
В те комсомольские незабываемые годы комсомольцы боролись за право носить звание «Ударник коммунистического труда». Везде — и в труде, и на отдыхе, и на концертах художественной самодеятельности, и на демонстрациях звучал Гимн о коммунистических бригадах и особенно слова: «С нами Ленин впереди!».
Сегодня этот Гимн звучит только на демонстрациях коммунистов г. Курска 1 мая и 7 ноября…
А.А. Силин,
бывший первый секретарь Промышленного РК ВЛКСМ 60-х годов прошлого столетия.
Газета «Социалистическая индустрия» о причинах дефицита в СССР. 1976 г.
—
Если мы говорим, что лучше — это значит и больше, то имеем дело с очевидной диалектикой: отличное изделие заменяет собой два-три плохих, сырье и материалы на выпуск которых, мягко говоря, израсходованы не лучшим образом. А вот больше — всегда ли лучше?
. Более трех лет назад «Социалистическая индустрия» называла Курский трикотажный комбинат флагманом на мели. С тех пор многое изменилось: Курский трикотажный вышел из прорыва. Что произошло? Сократился дефицит рабочих рук, уменьшилась их текучесть. Повысилась квалификация трикотажников. Достигнута проектная мощность первоклассного оборудования, которым оснащено предприятие.
Достижением можно было бы назвать и то, что почти четыре десятка изделий удостоены государственного Знака качества. Можно бы, но. На долю продукции высшей категории качества приходится 1,4 процента от общего объема производства.
Как же так! Оборудование комбината, поступившее из- за рубежа, обошлось стране недешево. И вот это оборудование «гонит» рядовую продукцию.
В чем дело?
Как отмечалось, квалификация трикотажников повысилась. Она позволяет уже сейчас овладевать высотами качества. Вот два небольших примера. Именно курские трикотажницы одевают спортсменов наших сборных команд. Изделия комбината вышли на международный рынок. Это о чем-то говорит.
Недоброкачественное сырье? Да, желательно лучшее. Но во время бесед с директором комбината А. Осиповой, секретарем парткома С. Кононовой в присутствии секретаря Курского обкома КПСС А. Ермолаева было ответственно заявлено, что они не ставят в качестве предварительного условия обеспечение лучшим сырьем и лучшими красителями.
Значит, все основные условия для действительно эффективного использования высококлассного оборудования налицо? Нет. Мы пока ничего не говорили об экономических и плановых проблемах. В них-то и суть.
В себестоимости изделия комбината живой труд составляет в среднем четыре процента, а сырье — 85. Этим уже многое сказано: с минимумом трудовых затрат из сырья не получишь радующего глаз изделия.
— По существу, мы торгуем сырьем, только немного преображенным,— подвел итог вашим беседам А. Ермолаев.— А получается так потому, что предприятие буквально задавлено необходимостью выпускать товар в штуках, соответствующих мощности комбината.
— Такая постановка во¬проса меня страшно удивляет,— решительно заявил позднее начальник планово-экономического управления Минтекстильпрома РСФСР Г. Гольд.— Штуки мы не планируем. Это отменено известным постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О некоторых мерах по совершенствованию планирования и экономического стимулирования производства товаров легкой промышленности». Пусть куряне выпускают изделия улучшенного ассортимента. Лишь бы не был уменьшен объем производства в розничных ценах!
Другие мои собеседники (начальник отдела трикотажной и текстильно-галантерейной промышленности министерства Е. Смагин и начальник планово-экономического отдела Главмострикотажа Е. Ковалева) тоже дружно убеждали меня, что планирование в штуках — пройденный этап, что хозяйственная инициатива предприятий не связывается и что полтора процента изделий высшей категории качества — это совсем не мало. Мне показали документы, из которых и впрямь явствовало, что министерство в 1975 году трижды принимало предложение курян и вносило по¬правки в расчетный показатель в штуках.
Но, оказывается, во-первых, что можно действительно не планировать штуки и в то же время создать такие экономические условия для предприятия, в силу которых оно ни на шаг не отойдет от устаревшего ассортимента.
Во-вторых, беру на себя смелость утверждать, что планирование производства изделий в штуках живет и здравствует в закамуфлированном виде. В этом я убедился, вторично побывав на комбинате и побеседовав с его директором, секретарем парткома, с главным экономистом В. Чистяковым, начальником планового отдела В. Тарасовой, начальником технического отдела Л. Чернышовой и другими специалистами.
В министерстве тов. Гольд меня убеждал, что заказ торговли — закон для комбината. Так вот, на 1976 год торгующие организации еще в минувшем мае просили увеличить выпуск спортивных костюмов в два раза (до 4,5 млн. рублей). И комбинат отказался сделать это:
— Мы не укладываемся в трудоемкость,— объяснила В. Тарасова,— и несем огромные потери в заданном объеме розничных цен.
Отвлечемся, однако, пока от этого факта. Чтобы завершить разговор о существовании определяющего значения злополучных штук, приведу еще одно неопровержимое доказательство. В положении по премированию руководящих работников (а типовое положение утверждено министерством!) черным по белому написано, что непременным условием премирования является выполнение плана производства в натуральном выражении. Чтобы не было кривотолков, обозначено: пряжа измеряется в тоннах, а верхний трикотаж — и тысячах штук.
А теперь давайте продолжим разговор о рамках, из которых коллектив курских трикотажников не может выбраться, хотя и велико желание. И директор комбината, и главный инженер А. Богданов, и главный художник А. Корешков, и другие товарищи с болью говорят о нравственной неудовлетворенности, когда, желая и умея делать отличные вещи, они вынуждены тиражировать посредственные.
Почему? В анализе обстановки без арифметики не обойтись. Одно из самых массовых изделий предприятия — рейтузы. Их трудоемкость 3,5 минуты, а розничная цена 13 руб. 40 коп. Спортивные же костюмы, для выпуска которых и предназначено предприятие, занимают в объеме производства лишь два процента и имеют вдесятеро большую трудоемкость: 36 минут при розничной цене 36 рублей. Арифметика простая: изготовив один спортивный костюм, предприятие уменьшает объем производства в розничных ценах на 98 рублей, потому что не изготовлено десять рейтуз.
По всем другим видам изделий картина аналогичная. Ассортимент и экономические показатели предприятию спланированы так, что оно жестко привязано к количеству определенных изделий. Отличных женских и детских костюмов и ансамблей, которые куряне могут производить и производят в мизерных объемах, на прилавках не увидишь, их «невыгодность» подтверждается и другими данными. На рубль товарной продукции массовые изделия дают 2,3 копейки прибыли, а изделия улучшенного ассортимента и качества — убыток в 0,3 копейки.
Тут мы подходим к самому деликатному вопросу. Если мы хотим, чтобы дорогостоящее оборудование давало эффективную отдачу и не губило бы сырье, которое к тому же весьма дефицитно, надо на деле, а не на словах дать возможность предприятию определять ассортимент и количество изделий. Но ведь, скажут, торговля не согласится! Бюджет пострадает!
Эти возражения слышишь на каждом шагу. Несостоятельны они. Известно, что товар получает признание только тогда, когда он куплен. Здесь же общественного признания еще не произошло, так как оптовые организации перечисляют предприятию государственные деньги. И нет никаких гарантий, что эти средства будут ему, государству, возвращены покупателем. На прилавках и базах оседают изделия, не нашедшие потребителя, то есть не получившие общественного признания. Нет нужды называть цифры на сей счет — они хорошо известны руководству отрасли и торгующих организаций. Тот бюджет, о котором вроде бы товарищи из Минтекстильпрома так сильно пекутся, терпит огромный ущерб как от замедленного оборота рубля, так и от прямых потерь в форме исправно проводимых уценок.
Вот вам и «выгода» выпуска изделий типа рейтуз: выгода обманчивая — в отчете, а не в совершении процесса производства и потребления. А что касается успеха, которым пользуются простенькие вещи курской марки, то директор комбината А. Осипова с тревогой говорит об этом:
— Пройдет немного времени, и от наших изделий покупатель станет отворачиваться. Об этом надо думать сегодня.
Строго говоря, есть еще немалые резервы улучшения качества изделий и на комбинате. Разумеется, путем дальнейшего повышения квалификации персонала, совершенствования вязальных машинных. операций, лучшей организации производства. Это так. Но еще более верно то, что радикального улучшения изделия можно добиться лишь на стадии швейных операций, связанных с увеличением трудозатрат. Ведь лучше — это всегда больше!
Ю. АНТРОПОВ.
(Наш соб. корр.).
КУРСК.
Источник: Социалистическая индустрия, 11 мая 1976 года