мардахаев арон данилович биография
Агарун Мардахаев: «Все хорошее всегда дается сложно»
Известный бизнесмен и председатель еврейской общины Ставропольского края оказался в Пятигорске практически случайно: его семья планировала уехать в Израиль в 70-х, но родственник отговорил. Можно ли приучить поклонников кавказской кухни к японской пище, сбылось ли пророчество раввина о том, что район возле синагоги станет процветающим, и как детский сад укрепляет соблюдение заповедей среди взрослых?
– Известные бизнесмены любят вспоминать о том, как разительно отличалось их детство от взрослой жизни. Откуда вы родом?
Я родился в Азербайджане, в Кубе. Мне исполнилось полгода, когда в 1975-м мы переехали в Пятигорск, к маминому дяде. Вообще, мы собирались в Израиль. Уже были оформлены документы, упакованы вещи. Приехали в Пятигорск попрощаться с родственниками. И тут дядя категорически воспротивился этому и ее отговорил.
– Как он мотивировал свою позицию?
Сказал: лучше приезжайте сюда, здесь хороший город, климат, есть много возможностей. Мы купили в Пятигорске дом и начали потихонечку обживаться. Потом были детский садик, школа, как у всех советских детей. Но у нас все равно соблюдались традиции. Отец никогда не разрешал дома свинину, даже колбасу. Все праздники – и Песах, и Рош ха-Шана мы всегда отмечали. Говорили на горско-еврейском. Я хоть вырос в Пятигорске, но джуури знаю. На нем общались в семье, с братьями я и сейчас говорю на этом языке.
– Какой вы брат – старший, младший?
Я самый младший. Еще есть две старшие сестры, всего восемь детей. Считаю, что у нас было счастливое детство. Никто не знал, что такое национальность, – любые мероприятия собирали большие застолья, где встречались и чеченцы, и русские, и армяне, и дагестанцы, и евреи. В 90-е в Пятигорске появилась еврейская община. У нас был легендарный, очень уважаемый человек, Роман Эммануилович Гаврилов. Масштаба даже не регионального, а российского. Тогда стали появляться первые коммерческие организации, кооперативы. Гаврилов на месте мусорной свалки организовал целый город в городе – десятки производств и так далее. Я очень горд, что мне довелось лично с ним общаться. Роман Эммануилович всегда относился ко мне по-отечески. Он, его семья и родители были основателями общины, оказывали большую поддержку, в том числе и финансовую, приобрели маленький домик для синагоги. Для меня Гаврилов всегда был примером того, как человек бизнеса должен посвящать всего себя своему народу.
– Вы так и жили все это время в Пятигорске?
В 16 лет я уехал в Израиль, жил там полтора года – в Нагарии, в Рамле и в Бат-Яме.
– Почему вернулись?
Там у молодежи другая ментальность. Я осознал, что в России все привычнее и понятнее, здесь я буду двигаться к поставленным целям. В то время я мечтал состояться как бизнесмен – открыть свое дело и развивать его. Поэтому мы с братом вернулись.
– Как выглядели ваши первые шаги в бизнесе? Сейчас, понятное дело, все молодые люди мечтают о стартапах. А как тогда – когда и слова такого не было?
– Я не стал экспериментировать. Еврейская диаспора Северного Кавказа практически на 70-80 % состояла из «меховиков», то есть люди занимались меховым бизнесом. Здесь всегда были выделочные цеха. Поэтому мы организовали небольшую фабрику, привозили мех и здесь шили.
– Результаты были соответствующими?
– За местными мехами приезжало огромное количество людей – Пятигорский рынок шуб известен на всю Россию. Я поработал годик-два, получалось неплохо. Потом понял, что я больше менеджер, чем производственник.
Вот, скажем, фабрике нужно закупить мех, раскроить, сшить. Руководитель ставит задачи, связанные с однообразным производственным циклом, системным и стандартным. А я, напротив, люблю созидать что-то новое.
Мы занялись коммерческими операциями, поставками сырья. Затем переключились на нефтепродукты, создали заправочную сеть. Потом перешли в девелопмент, строительство коммерческой недвижимости.
– Чем современный бизнес отличается от того, что делалось в девяностые? Я, конечно, не имею в виду бандитские разборки.
Тогда рынок только строился, и мы в работе опирались на доверие и интуицию. Сегодня все сложнее, потому что рынок уже сформирован и действует по своим строгим законам, приближающимся к европейским стандартам. Поэтому сейчас надо быть в первую очередь профессионалом. Цель – не обойти конкурента на повороте, а действовать, опираясь на свою высокую квалификацию и образование.
– Вернемся к вам. Производственником вы быть не хотели…
Я вошел в меховой бизнес и вышел из него. Остальные сферы деятельности, к которым мы обращались, были простыми и понятными. Например, торговый комплекс. Мы часто бываем в Москве, где живут старшие братья. Поэтому мы наблюдали за становлением девелопмента в Москве, в Израиле и некоторые вещи реализовали здесь, в Пятигорске. Когда вокруг были рынки и универмаги, мы построили первый в регионе торговый центр, в 1997 году ввели этот объект в эксплуатацию и к 2000 году сделали из него современный торговый центр. Не боялись экспериментов, открыли японский ресторан.
– Сейчас азиатская кухня очень популярна.
Что такое кавказский ресторан, все знали: шашлыки, хинкали, все остальное. Все говорили: «Кому будет нужен ваш японский ресторан?» Я открыл маленький зал, на 40-50 посадочных мест. Только начали работать, сразу хлынула толпа. Вечером приходилось отключать телефон, потому что все звонили с вопросом, можно ли заказать столик. Тогда я расширил ресторан и сделал еще один зал – на 100 мест.
– На каком этапе вы сблизились с еврейскими активистами Пятигорска?
Когда община формировалась, мы активно принимали в этом участие. Отец мечтал об открытии синагоги в Пятигорске. Он же вырос в Кубе, и в те годы там было 13 синагог. Как только появилась синагога, мы начали туда ходить, на все праздники он нас брал с собой. В зале площадью 50-60 квадратных метров собиралось 400-500 человек.
В строящемся здании синагоги в Пятигорске. Ешива — катализатор общины.
Агарун Мардахаев
С самого начала отец нас приучал, что синагоге нужно уделять время, внимание, а также поддерживать материально. Сначала этим занимались старшие братья, а потом и я присоединился.
В 2006 году папа скончался. Мы стали ходить в синагогу каждый день. Потом общинные активисты устроили собрание, я начал умничать – надо так, надо эдак, в Израиле я видел то, видел сё. И старшие сказали: «Всё, что знаешь, начинай реализовывать». Мне было тогда 35 лет, и я был в шоке. Председатели общин всегда избирались из самых авторитетных людей, не моложе 60 лет.
– Вам сложно было на первых порах? Какие первоочередные задачи стояли перед новым председателем?
В Пятигорске была маленькая синагога, религиозная жизнь практически отсутствовала. А я в силу характера плохо делать не умею. Я предложил создать структуру общины. Познакомился с раввинами, познакомился с р. Янивом Нафталиевым, общался и советовался с ним. Большую поддержку оказал р. Йосеф Бен-Порат, глава израильской ешивы. Его основным помощником был раввин родом из Пятигорска. Помощник ему рассказал о существовании на Ставрополье большой еврейской общины. Он Бен-Пората сюда и привез в первый раз.
– Как прошла встреча?
Активисты общины предложили купить земельный участок, были собраны деньги. Они сказали: «Давайте не будем ждать, соберемся, купим 20-30 соток земли в противоположном конце города». Купили два участка, и все зависло. А потом приехал р. Бен-Порат, собрал всех в маленьком домике на участке. Сказал, что здесь пройдет первая молитва и здесь будет синагога. Еще он сказал, что этот район станет одним из лучших в Пятигорске. Так и случилось. Стоявшие ранее вокруг общинного центра старые дома и трущобы снесли, построили шикарный новый супермаркет, расширили дорогу, обустроили парк. Район расцвел.
– В чем заключались ваши обязанности как председателя?
Надо было взять ответственность за строительство, за проект. Я ездил советоваться в Израиль. Сам участвовал в строительстве, приглашал других, задействовали московскую общину, наших общих друзей, дай Б-г им здоровья, семью Захарьяевых и их фонд, Артура Юнаева, раввина Янива Нафталиева, попечительский совет общины. В Российском еврейском конгрессе познакомился с Юрием Каннером. Он тогда сказал: «Агарун, построить общинный центр не так тяжело, как построить общину».
Мои наставники, с которыми я советовался и с которых брал пример, – это Юрий Исаакович Каннер, Герман Рашбилович Захарьяев и Артур Михайлович Юнаев. За 2-3 года я многому научился, узнал, какие еврейские организации существуют, что надо делать, как надо делать. За два года полностью построили здание общинного центра. Рядом находится ешива, открытие которой состоялось 11 февраля. Артур Юнаев подарил свиток Торы в память о своей матери. Это дало колоссальный духовный толчок, мероприятие прошло в особой атмосфере, приехали раввины из Москвы и Израиля.
– Ешива появилась, потому что спрос возник, или наоборот, вы ее построили в надежде на расширение общины?
Я на этом этапе осознал, что синагогу вроде строим, а людей на молитве не прибавляется. И я вспомнил слова Каннера. Надо было изначально создавать ешиву, а потом уже – общинный центр и синагогу. Самое главное – это молодежь. Когда дети и молодежь становятся частью общины, они приводят за собой старшее поколение. Мы это заметили, когда открылся детский садик. Родители рассказывают, что ребенок приходит домой и говорит: «Это есть можно, это с этим смешивать нельзя». Друзья с таким восторгом рассказывают, как пришел сын домой, ему дают что-то мясное, а потом дают конфету, его любимую конфету, а он отвечает: «Нет, я это сейчас не буду!». Не слыша раввина, человек прислушивается к своему ребенку.
– Впечатляет. В какую сумму обходится общинная деятельность?
Ежемесячное содержание двух синагог, с шаббатами, праздниками, зарплатами, детским садом, очень дорогое. А ешива – это вообще отдельная история. Сейчас вот планируем ее расширить на 25 студентов. Аренда, зарплата преподавателям, питание, стипендия – это около сотни тысяч в месяц. Нам помогает фонд Вольфсона, дает стипендию «STARS».
– Власти каким-то образом помогают?
– Мы им безмерно благодарны. Они поддерживали все наши начинания – и строительство общинного центра, и расширение земельного участка кладбища. Еврейская община включена в этнический совет, мы живем одной большой семьей со всеми конфессиями. Сейчас главная задача – изменить менталитет общины, чтобы люди стали меняться духовно, больше внимания уделять религии и соблюдать наши законы. Сегодня мы все силы кинули на молодежь.
– Какой принцип вы усвоили на посту председателя общины?
Человек должен уметь вовремя отдавать, вовремя делиться. Если Всевышний дает материальные возможности, надо со своей стороны быть милосердным. Давать цдаку и помогать нуждающимся. Сначала я полностью погрузился в дела общины и даже оставил работу, но через полгода пришел к раввинам и сказал: «Все, ищите другого председателя, мне просто некогда. Я не могу и не буду этим заниматься, я принял жесткое решение».
Мои друзья передали это раввинам Нафталиеву и Бен-Порату. Они сказали: «Все решения принимает Всевышний, от людей ничего не зависит. Раз тебя выбрали председателем общины, значит, это неслучайно. Ты чувствуешь себя сильным человеком? Тебе давалось легко что-то в жизни? Все хорошее всегда дается сложно».
Я головой покачал: да, все дается нелегко. Они мне ответили: «Это сложнее, чем быть начальником на работе. Это община, ты с каждым евреем должен найти общий язык. Если ты считаешь, что не потянешь, можешь встать и уйти».
– И вы остались.
Я вспомнил, как раввину Бен-Порату надо было срочно вылететь из Израиля в Москву до наступления субботы. Он ночью сел в самолет, всю ночь не спал, вылетел в Австрию, из Австрии прилетел в Москву. Девять часов был в самолете, а потом раввин Пинхас Гольдшмидт ему назначил встречу. Я ему сказал: «Хоть отдохните с дороги». А он ответил фразой, которую я с тех пор не забываю: «Всевышний дает нам те испытания, которые мы можем вынести». На каком-то этапе испытание переходит в радость. Слава Б-гу, рядом есть близкие люди, и этот коллектив расширяется.
ADM ProfArt ИП Мардахаев
По порядку: Президент компании считает, что он умнее всех и он действительно знает что он делает. К большому сожалению это не так. Но это не вся его беда. Он относится к людям, как к собачьим экскрементам. Совещания могут проходить и до 12 ночи. Ему пофигу сыт у тебя ребёнок, больные родители и то что рабочий день закончен 5 часов назад. Это его не колышит. И пофигу, что нарушаются все законы трудового кодекса РФ. В этой компании законов нет!
Естественно люди оформлены по минималке и остальную ЗП выдают им в конверте (если конечно повезёт и выдадут), но об этом позже.
Если хотите почувствовать, что вы [сensored] то можно это понять с порога. Как только вас пригласят на собеседование с ПРЕЗИДЕНТОМ и заставят ждать от 2 до 4 часов в коридоре, пока он смотрит телек, бегает на дорожке, купается или удовлетворяет себя в своём кабинете.
Арон хоть и считает себя человеком верующим, но на деле для него уже приготовлен отдельный котелок, так как не может верующий человек так наёживать людей.
Далее директора: Все эти должности занимают мужчины. Ничего ужасного про них сказать язык не поворачивается. Умные, понимают, что находятся в клоаке, но пытаются хоть немного сделать жизнь компании лучше.
Управляющие делами: Вот именно тут и скрыт бич этого «холдинга». Главная секретарша, по другому их назвать сложно, контролирует работу своих мини-секретарш. Они же в свою очередь контролируют работу всех работников. Вы представляете? Секретарши КОНТРОЛИРУЮТ специалистов и руководителей! Но это меркнет всё перед тем, что у них реально есть право голоса. И порой голос секретарши оказывается громче, нежели голос специалиста. T.e. Человек, который 4-6 лет проучился в университете, 15 лет трудился по специальности должен слушать некомпетентное мнение выскочки, которая даже не понимает о чём речь и чем это всё может обернуться. И мнение некомпетентного человека почти в 80% ставят выше мнения профи.
Но как только ты понимаешь, что тебя это всё достало, пишешь заявление и отрабатываешь 2 недели тебе выдают только официальную часть. Дальше ты ходишь и умоляешь, чтобы тебе вернули деньги, которые ты затрудился а. После некоторых унижений есть два варианта 1. Тебе выдают полностью зп и отпускают с миром и 2. Выдают 50-70% и говорят, что ты хреново трудился а.
По закону всё чисто, на деле [сensored]
Но есть во всём этом и плюсы. Проработав там пол года, любое другое место работы кажется вам раем.
Перезахоронение жертв Холокоста в Пятигорске
76 лет прошло со Дня Великой Победы над фашизмом, принесшим так много горя еврейскому народу. Но осколки войны и злодеяний фашистов до сих пор находят на Ставропольской земле.
Российским еврейским конгрессом открыт проект «Вернуть достоинство».
В рамках проекта ведется поиск мест захоронений, восстанавливаются имена погибших и производится установка памятных плит. Так Российским еврейским конгрессом, НПЦ Холокост, фондом СТМЕГИ, с участием Регионального еврейского конгресса, Пятигорской еврейской общины «Геула» в Ставропольском крае были установлены мемориалы в с. Арзгир, с. Шишкино, с. Дивном, ст. Григорополисской, ст. Подгорной, и т.д.
Поиск мест захоронений и увековечивание памяти жертв Холокоста ведется на Ставрополье постоянно. Так в результате таких поисков было найдено захоронение жертв Холокоста в селе Преградное. В рамках федерального проекта «Без срока давности» останки погибших были эксгумированы в ходе поисковых работ. После следственных мероприятий было принято решение перезахоронить их в братской могиле на Пятигорском еврейском кладбище по еврейской традиции.
Так, 22 июня 2021 года, спустя 76 лет после Победы, в годовщину начала Великой Отечественной войны на Пятигорском еврейском кладбище были перезахоронены останки 12 евреев, убитых в селе Преградное.
Женщины, дети, старики, эвакуированные из западных районов СССР, жертвы Холокоста. Установлены имена лишь пятерых из них:
Бельфер Пола 5 лет
Бельфер Ашер 2 года
Бельфер Шифра 40 лет
Рахель Лея Пинчук 31 год
Бродская Этл 80 лет
Мардахаев арон данилович биография
Борьба за Комсомольский парк ведётся с 2004 года, когда люди впервые узнали о том, что ещё в далёком 2002 году эта территория была передана под застройку местным бизнесменам ООО «Парк-М», ООО «Эдельвейс», ООО «Опт-торг».
Весной 2006-го в парке появились ограды, рабочие ночью принялись вырубать деревья, начались подготовительные работы. Успели залить шесть фундаментов.
Противостояние народа и местных олигархов достигло пика в конце 2006 года, когда дело перешло в судебное разбирательство. В то время к делу подключился свежеизбранный мэр Л.Н. Травнев. На одной из своих первых пресс-конференций Травнев заявил: «Костьми ляжем, а Комсомольский парк никому не отдадим. Тем более что «метод бульдозера» у нас еще никто не отменял!». Суды длились в течение трёх лет с переменным успехом, и, наконец, в октябре 2009-го шестнадцатый апелляционный арбитражный суд (г. Ессентуки) обязал снести заложенные фундаменты пяти летних кафе. Однако захватчики судебное решение проигнорировали. Тогда в дело вмешалась служба судебных приставов и лишь 18 января 2010 года в парк пригнали экскаватор и демонтировали фундаменты (репортаж по местному ТВ http://vkontakte.ru/video-16259259_141608479 ). Территория «Парк-М» (уже перепроданная другим ЧП) была отвоёвана. А вот «Опт-торг» уже был построен.
В начале 2010 года была сооружена ливнёвка, проводились другие подготовительные работы. Также стали поджимать сроки отведённые для всех подготовительных и согласовательных работ. Эдельвейс решил вплотную заняться продвижением своих амбициозных планов. В конце мая 2010 провели внутреннию и общественные слушания, на которых продавливалась идея строительства. Создавались липовые протоколы заседаний и слушаний на основе выступлений штрейкбрехер (лица, получившие по 10 тысячь рублей за то, что они скажут то, что им велено заказчиком) и нанятой массовке в зале (150 руб за присутсвие). Поиском продажных тел занималась пятигорская PR организация «Новые Люди», предположительно нанятая застройщиком и не без ведания администрации. В итоге были заполучены нужные бумаги и строительство готово было начаться в любую минуту.
(текст по состоянию на 1 сентября 2010 года)
31.03.2010 Парк «подвинут»? Многострадальный Комсомольский парк в Пятигорске вновь оказался под угрозой застройки
Открытая Газета, http://www.opengaz.ru/issues/12-402/park.html
10.03.2010 Пристройка к «Славе»?
На днях в Комсомольском парке Пятигорска вырубили аллею голубых елей, а неподалеку от мемориала героям ВОВ ведут строительные работы. Что за безобразие? Ведь всего пару недель назад мы радовались тому, что фундаменты строений по решению суда были удалены…
АиФ Северный Кавказ, http://stavropol.aif.ru/issues/858/01_02
10.03.2010 Архитектурная казнь
В конце февраля краевые СМИ сообщили радостную новость: наконец-то в Пятигорске завершилась многолетняя война с застройщиками Комсомольского парка. По решению арбитражного суда здесь были снесены сразу пять незаконных построек. Чудесным образом это событие совпало с решением президента сделать Пятигорск столицей нового федерального округа.
Открытая Газета, http://www.opengaz.ru/issues/09-399/architech.html
20.01.2010 В Комсомольском парке Пятигорска снесены незаконные постройки
Ставропольская правда, http://www.stapravda.ru/20100120/v_komsomolskom_parke..
18.01.2010 Власти Пятигорска возродят Комсомольский парк, оказавшийся под угрозой из-за незаконных действий застройщика
Интерфакс-Юг, http://www.interfax-russia.ru/South/citynews.asp?id=1..
15.03.2008 Арбитражный суд вернул Пятигорску Комсомольский парк
Кавказский узел, http://www.kavkaz-uzel.ru/articles/135651
02.05.2007 Жители Пятигорска решительно выступили против застройки Комсомольского парка
Кавказский узел, http://kalmykia.kavkaz-uzel.ru/articles/113240
16.04.2007 В Ставропольском крае прошел митинг против застройки парка в Пятигорске
Кавказский узел, http://www.kavkaz-uzel.ru/newstext/news/id/1184181.html
13.04.2007 В Ставропольском крае пройдет очередной митинги против застройки Комсомольского парка Пятигорска
Кавказский узел, http://www.kavkaz-uzel.ru/newstext/news/id/1183924.html
04.12.2006 В Ставропольском крае состоялся митинг против застройки Комсомольского парка Пятигорска
Кавказский узел, http://www.kavkaz-uzel.ru/newstext/news/id/1136140.html
27.11.2006 В Ставропольском крае пройдет митинги против застройки Комсомольского парка Пятигорска
Кавказский узел, http://www.kavkaz-uzel.ru/newstext/news/id/1128900.html
27.11.2006 Роспотребнадзор обещает помочь разобраться в незаконных застройках на Кавминводах
Regnum, http://www.regnum.ru/news/745776.html
Аргуметны и Факты. №20 (Наконец перепечатал)))))) ).
Сплотиться ради общей цели. Пикет в Комсомольском Парке, едва не закончился дракой.
25.05.2010 В Пятигорске решают, каким будет Комсомольский парк. Градостроительный совет Пятигорска вернулся к рассмотрению проекта реконструкции Комсомольского парка.
«Татар-информ», http://www.tatar-inform.ru/news/2010/05/25/220337/
26.05.2010 Пикет по обе стороны забора. В Пятигорске прошел пикет против застройки Комсомольского парка
Открытая Газета, http://www.opengaz.ru/issues/20-410/peak.html
«Кавказская здравница» за 29 мая 2010 года
ШОУ АНДРЕЯ МАЛАХОВА ОТДЫХАЕТ
Мардахаев арон данилович биография
Бесплатно по России
8 (800) 301-13-23
У коллектива многофункционального делового центра «Мягкое Золото России» началась горячая пора. Подготовка к Неделе меха «Мягкое Золото России» – одному из главных событий в пушно-меховой и бизнес-сферах региона идет полным ходом. Мероприятие будет проходить с 1 по 5 июня 2020 года в Пятигорске.
Наступило самое активное время для принятия решений, мобилизации ресурсов, активации работы как коллективной, так и индивидуальной. Подготовка мероприятия такого уровня требует много времени и сил. Перед организаторами стоит ряд вопросов, которые необходимо решать оперативно и эффективно. Важно свести воедино выставку изделий из меха и кожи, международный форум производителей изделий из меха, специализированный гала-показ оптовых коллекций, модное шоу «Fur. Fashion. Future.».
На выставке традиционно представляется широкий ассортимент экспонатов из меха. И в этом закачается ключ к ее успеху. Здесь можно найти шубы и уловные уборы, модели пальто с меховой отделкой, аксессуары, головные уборы из натурального меха и оборудование для производства. С каждым годом мы растем и развиваемся, работаем над разнообразием нашего ассортимента за счет привлечения производителей новых групп товаров.
4 февраля в ТК «Народный» состоялась рабочая встреча руководства МДЦ «Мягкое Золото России» с будущими экспонентами. Она проходила в конференц-холле торгового комплекса. Такие встречи «лицом к лицу» играют большую практическую роль: руководители предприятий знакомятся с локациями будущих стендов, обсуждают детали работы с коллегами и организаторами, выступают со своими предложениями, корректируют планы.
На мероприятии производители задавали интересующие вопросы, которых накопилось немало. Основные касались хода подготовки к выставке, разработки деловой программы мероприятий Недели меха. Встреча проходила в формате диалога, для успешной работы необходима обратная связь. Речь шла о том, как будут проходить гала-показы, говорили также о формате участия в них производителей.
Открыл встречу и поприветствовал ее участников председатель совета директоров ООО МДЦ «Мягкое Золото КМВ» Арон Данилович Мардахаев:
– Я рад вас приветствовать. У нас сегодня первая рабочая встреча перед долгожданной выставкой. На повестке дня стоят несколько вопросов: мы обсудим работу и деятельность Ассоциации кожи и меха «Мягкое Золото», поговорим о том, как привлечь как можно больше гостей на наше мероприятие, обсудим гала-показ, а также поговорим об информационном сопровождении нашей деятельности.
Президент Ассоциации Валерий Докуз поприветствовал участников и вручил свидетельства учредителям и членам Ассоциации. Двери Ассоциации открыты для всех желающих.
Первый день работы Неделе меха «Мягкое Золото России», 1 июня, будет посвящен деловой работе: встречи, круглые столы с представителями краевых министерств и ведомств, встреча членов Ассоциации. Необходимо обратить внимание профильных органов государственной власти на индустрию меха. День открытия мероприятия должен стать ярким, фееричным праздником и для участников, и для гостей.
Выставка будет работать со 2 по 5 июня. На сегодняшний день выкуплено более 60% выставочных площадей. Бронирование продолжается. Планируется участие экспонентов из Турции, Греции, Италии. Интерес к выставке довольно высок среди и иностранных и местных производителей. Организаторы отметили, что готовы к диалогу с участниками по вопросам размещения стендов, а также открыты к предложениям по оформлению мероприятия и подчеркнули, что нужно провести работу с документами и заключить договора в ближайшие сроки. Участники обратили внимание на организационные моменты, связанные с презентацией для потенциальных покупателей каждого из производителей. Организаторы в свою очередь отметили, что этой работе будет уделено особое внимание и рассказ о каждом производителе будет вестись на нескольких языках.
Разговор коснулся времени заезда (29-31 мая). Важно разместить свои стенды именно в эти даты, так как 21 апреля все павильоны должны быть в полной готовности и приветствовать посетителей. Для комфортного заезда выделено три дня.
О том, на каком этапе сегодня находится подготовка к выставке, рассказал генеральный директор многофункционального делового центра «Мягкое Золото России» Алексей Семкин. На официальном сайте уже зарегистрировалось свыше 450 человек из 82 городов России. Если сравнивать с прошлым годом, то наблюдается положительная динамика.
Алексей Сергеевич рассказал о новой программе лояльности, которая учитывает интересны всех сторон. Ее основная идея – поощрять байеров, которые приезжают на выставку за покупками. В этом году работает система частичной компенсации авиабилетов для покупателей, независимо от количества приобретённого товара. Однако, для тех байеров, которые готовы сделать крупный заказ сразу на выставке, будет работать система полной компенсации и в случае, когда покупка действительно совершена. Планируется предоставление купонов, равных по стоимости перелета, которые байер сможет использовать в виде скидки при покупке товара. Важно, что такая система будет работать для реальных покупателей. Стенды участников, которые согласны работать по такой системе, будут отмечены специальным знаком. Купоны – номерные, с системой защиты от подделки, и будут гарантировать скидку для участия в следующей выставке.
Выставка должна стать площадкой для презентации качественных изделий из меха. Арон Данилович акцентировал внимание на набирающем популярность так называемом экологическом мехе, под эгидой которого выступают недобросовестные производители. Важно переломить такую динамику и говорить об изделиях из натурального меха как о модных, современных, необходимых каждому современному человеку. И выставка предоставляет для этого отличную возможность. Отвечая на вопрос о том, как небольшим компаниям продемонстрировать свои изделия, организаторы предложили производителям представить коллекции на объединенном стенде.
На встрече также говорили о том, каким образом будет строится работа по обслуживанию сайтов фабрик-производителей, и эффективному позиционированию изделий из натурального меха в социальных сетях.