павел левинский правительство москвы биография

Биография генерального директора ГК «Россети» Павла Ливинского

Глава компании «Россети» Ливинский Павел Анатольевич всю жизнь работал в сфере энергетики, имеет большой опыт ведения проектов государственного масштаба. Он представил проект «Цифровая трансформация – 2030», задачей которого является внедрение цифровых технологий на всех уровнях управления всего электросетевого комплекса России.

Ранние годы

Ливинский П. А. родился в 1980 году. С матерью, отцом и сестрой проживал в Челябинске.

Его отец, Анатолий Павлович, курировал энергетический сектор в облисполкоме, является заслуженным работником ЖКХ.

Образование

В конце 90-х Ливинские перебралась в Москву. Тогда же юноша поступил в МГУ им. М. В. Ломоносова на экономический факультет. Продолжил образование в магистратуре по направлению «менеджмент».

Заслуги в частной энергетике

Возможность реализовать свои знания в области энергетики на практике Павел Анатольевич получил в «Центре по эффективному использованию энергии» и «Энергомашэкспорте».

С 2003 по 2005 год работал в энергосбытовой компании «Восток» и «Сургутнефтегазе». Вернувшись из Сургута, занимал руководящие должности в организациях:

С 2013 года Ливинский возглавлял столичный Департамент топливно-энергетического хозяйства, а в 2017 стал главой Департамента ЖКХ Москвы. Он курировал всю сетевую инфраструктуру столицы. В Москве было организовано энергосберегающее городское освещение, проделана большая работа по переносу воздушных электрических сетей в подземные коллекторы.

«Россети»

В 2017 г. Ливинский стал генеральным директором самого крупного электросетевого холдинга страны «Россети».

Сегодня компания насчитывает более 2,37 миллиона километров ЛЭП и 517 тысяч подстанций. Штат компании образуют 217,5 тысяч сотрудников. Холдинг включает в себя 35 компаний, 15 из которых межрегиональные и 1 магистральная.

Под контролем Павла Анатольевича холдинг стабильно работает над повышением уровня производительности путем внедрения цифровых технологий.

Цифровизация

«Цифровая трансформация – 2030» – концепция, которую создал Павел Ливинский, предполагает перестройку всех бизнес-процессов управления компанией посредством внедрения цифровых технологий. Таким образом «Россети» под началом Ливинского намерены повысить качество и доступность электроснабжения.

В течение 10 лет планируется глобальная модернизация российского электросетевого комплекса. По мнению Ливинского, новые технологии дадут толчок для перехода на цифровую экономику.

Дивидендная политика

В реализации дивидендной политики «Россети» руководствуются принципами прозрачности и открытости.

На годовом собрании акционеров были одобрены рекордные выплаты держателям акций компании. Инвесторы получат дивиденды свыше 23 млрд рублей до конца года. Эта сумма в четыре раза превышает размер дивидендов за весь период существования компании.

Ливинский Павел Анатольевич уверен, что это результат планомерной работы над инвестиционной привлекательностью холдинга.

Реформа тарифов

«Россети» инициировали законопроект, который предполагает введение тарифов на срок от 5 до 10 лет.

Личная жизнь и увлечения

Павел Ливинский — отец пятерых детей.

Когда у Павла Анатольевича появляется свободное время, он посещает театр. Любит читать преимущественно профессиональную и научную литературу. Для поддержания физической формы и здоровья занимается бегом.

Общественная деятельность

Павел Анатольевич активно участвует в социальной жизни страны, состоит во многих общественных организациях:

Факты о Ливинском

Павел Ливинский подчеркивает важность диалога со старшим поколением. Глава «Россетей» уверен, что обмен опытом оказывает положительное воздействие на формирование личностных ценностей.

Награды

Павел Анатольевич был удостоен большого количества наград, среди которых: орден Почета, медали «За заслуги перед Отечеством», «За достижения в области развития инновационных технологий» и другие.

Источник

Ливинский Павел Анатольевич

Российский предприниматель. Председатель правления, генеральный директор публичного акционерного общества «Россети». Член Правления объединения работодателей «РСПП». Ранее занимал пост руководителя Департамента топливно-экономического хозяйства города Москвы.

С 2006 года Павел Анатольевич работал в московской энергосистеме. В течение пяти лет последовательно занимал следующие должности: заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Московская городская электросетевая компания»; заместитель генерального директора по работе с клиентами и технологическими присоединениями ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».

С 2011 по 2013 годы работал генеральным директором ОАО «Объединенная энергетическая компания». При нем в московском регионе были построены несколько новых подстанций, обновлена сеть линий электропередач и проложены резервные вводы для подачи электроэнергии.

Распоряжением столичного мэра 22 января 2013 года Павел Ливинский назначен на должность руководителя Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москва. Был одним из самых молодых чиновников мэрии. Под началом Павла Анатольевича была модернизирована и расширена осветительная система столицы, начат перенос проводов в подземные кабельные канализации и упрощена процедура подключения к энергосетям.

За участие в реконструкции Московского центрального кольца награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В марте 2017 года Павел Ливинский возглавил объединенный департамент жилищно-коммунального хозяйства города Москвы. Но уже осенью государственный деятель получил новое назначение.

В сентябре 2017 года Ливинский избран генеральным директором ПАО «Россети». Главным направлением работы на новом месте Павел Анатольевич обозначил цифровую трансформацию электросетевого комплекса Российской Федерации. В ближайшие двенадцать лет Россети планируют полностью перестроить существующие бизнес-процессы за счет внедрения цифровых технологий на всех уровнях управления компании. Новые цифровые комплексы управления смогут в автоматическом режиме выявлять неполадки, оптимизировать и перераспределять подачу энергии, направлять ремонтные бригады и многое другое. Первые шаги к выполнению программы уже сделаны: в 2018 году в Москве появилась цифровая подстанция «Медведевская».

Другими приоритетными направлениями работы руководителя стали сокращение расходов, повышение качества и надежности энергоснабжения, а также повышение рыночной стоимости компании. По итогам первого года частота отключений в Россетях снизилась на 13%.

Возглавляемая Ливинским компания смогла провести через Государственную Думу законопроект об интеллектуальных приборах учета, установка которых исключит манипуляции показателями счетчиков, что позволит эффективней бороться с воровством электроэнергии.

В десятках регионов России прошли учения энергетиков, целью которых стал ремонт и обновление энергетической инфраструктуры, а также повышение квалификации персонала. В результате впервые в истории компании показатель потерь электроэнергии снизился до 8,95%.

В рейтинге Doing Business Всемирного банка по показателю «Подключение к системе энергоснабжения» в 2018 году Россия, представляемая Россетями, получила 94 балла из 100 возможных и вошла в число лучших мировых практик.

Политика Ливинского повлияла на финансовые результаты энергохолдинга. Так, выручка Россетей превысила триллион рублей, а стоимость акций достигла 1,2 рубля за штуку, продемонстрировав почти 20-процентный рост с момента назначения нового руководителя.

Памятная медаль МЧС России «Маршал Василий Чуйков»

Медаль Министерства обороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий»

Памятная медаль МЧС России «За содружество во имя спасения»

Знак отличия «За заслуги перед Москвой»

Две благодарности Мэра города Москва

Увлекается театром. Занимается бегом. Болельщик московского футбольного клуба ЦСКА.

Женат, воспитывает пятерых детей: три сына и две дочери.

Источник

Павел Анатольевич Ливинский

Фото Все

Видео Все

Доклад Генерального директора ПАО «Россети» Павла Ливинского на Всероссийском совещании Минэнерго РФ

Биография главы ПАО «Россети» Павла Ливинского: роль в преобразовании энергосистемы России

Павел Анатольевич Ливинский – выпускник МГУ, специалист в области энергетики с многолетним опытом работы на руководящих должностях. С 2017 года – руководитель крупнейшей электросетевой компании мира ПАО «Россети». Государственный и общественный деятель.

Ранние годы

Павел Анатольевич Ливинский (19.02.1980 г. р.) – уроженец города Челябинска. Его отец, Анатолий Павлович, работал в сфере энергетики и ЖКХ, занимался научной деятельностью. Павел Ливинский окончил школу с отличием в Челябинске, для получения высшего образования переехал в Москву. Поступил в МГУ им. М. В. Ломоносова.

Фото: Павел Анатольевич Ливинский

После окончания вуза с красным дипломом Ливинский продолжил образование по профилю «менеджмент» в магистратуре. В 2003 году он получил степень магистра.

Работа в частном энергетическом секторе

К работе в энергетике Павел Ливинский приступил, еще будучи студентом. Он работал в двух частных компаниях – «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии». Получив практический опыт, Ливинский возглавил отдел управления по транспортно-экономической политике в энергосбытовой организации «Восток».

В 2005 году Павел Анатольевич отправился в Сургут для работы в «Сургутнефтегазе». В 2006-м вернулся в Москву и продолжил работать в сфере столичной энергетики.

На протяжении восьми лет Ливинский работал в энергетических компаниях столицы, где занимал руководящие должности. В «Московской городской электросетевой компании» работал в качестве заместителя гендиректора по развитию, а после ее присоединения к «Московской объединенной электросетевой компании» – заместителем гендиректора отдела по работе с клиентами. В 2011 году Ливинский занял должность гендиректора «Объединенной энергетической компании».

Перемены на предприятии с приходом Павла Анатольевича положительно отразились на работниках ОЭК. Ливинский уделял особое внимание обеспечению сотрудников социальными гарантиями. Специалисты, достигшие возраста 50 лет, сохраняли свои должности и получили различные премии и льготы – дополнительные выплаты по случаю юбилея, медицинские страховки, путевки в санатории.

Работа при московском правительстве

В начале 2013 года Ливинский Павел Анатольевич возглавил Департамент топливно-энергетического хозяйства Москвы. Спустя четыре года стал главой столичного Департамента ЖКХ. Впоследствии эти департаменты были консолидированы, Ливинский Павел остался на руководящем посту.

Сетевая инфраструктура Москвы была под контролем Павла Ливинского вплоть до 2017 года. Под его руководством была проведена масштабная замена приборов уличного освещения с использованием энергосберегающих ламп. На территориях московских образовательных и медицинских учреждений, во дворах жилых домов Москвы было установлено более 80 тысяч новых фонарей. Также под началом Ливинского был реализован крупный проект по замене наземных линий электропередач на подземные.

ПАО «Россети»

Следующим этапом профессионального развития Павла Анатольевича Ливинского стало руководство крупнейшим российским энергетическим холдингом «Россети». Должность генерального директора ПАО «Россети» Ливинский занимает с 2017 года. В состав холдинга входят 35 дочерних компаний, 15 из них имеют статус межрегиональных. После вступления в должность Павел Анатольевич определил приоритетные задачи по реструктуризации производственных процессов компании:

Цифровая трансформация

Павел Ливинский стремится повысить доступность оказываемых предприятием услуг энергообеспечения без ущерба качеству. Для этого холдинг внедряет в работу современные цифровые технологии и новые сервисы для потребителей.

В 2019 году стартовал проект всероссийского масштаба – «Цифровая трансформация 2030». В рамках проекта глава ПАО «Россети» Ливинский предложил создать крупную цифровую сеть, призванную решить множество проблем, которые копились десятилетиями. Внедрение цифровых технологий, по словам Ливинского, позволит повысить надежность и качество электроснабжения, избежать существенного роста тарифов, обеспечить потребителей новыми полезными сервисами.

Дивидендная политика

Дивидендная политика Россетей основывается на принципах сбалансированности интересов акционеров. Она напрямую зависит от инвестиционной привлекательности холдинга. Под началом Павла Ливинского компания работает над увеличением производственных и финансово-экономических показателей компании. В результате проводимой политики акционеры компании за 2019 год получили рекордные дивиденды с учетом уже выплаченных 5 млрд рублей за первый квартал 2019 г. Запланирована общая сумма дивидендных выплат в размере 23 миллиардов рублей.

Реформа тарифов

Павел Ливинский выступает за переход на долгосрочные тарифы в электроэнергетике (сроком от пяти до десяти лет). Они должны оказать положительное влияние на всех участников рынка – малый, средний, крупный бизнес – путем равномерного распределения тарифов между потребителями.

Фото: Павел Ливинский и Владимир Путин

Соответствующий закон был подписан Президентом РФ В. В. Путиным. Новое регулирование запланировано на 1 января 2023 года. Ливинский отмечает, что переход на долгосрочные тарифы позволит «Россетям» зарабатывать средства на дивидендные выплаты без ущерба для инвестиционной программы и конечных потребителей услуг холдинга.

Объединение сетей

ПАО «Россети» – самая крупная электросетевая компания, ведет работу в 80 регионах РФ. В ее распоряжении находятся 2,34 млн километра линий электропередачи, 502 тыс. высокомощных подстанций. По данным за 2018 год численность персонала «Россетей» составила 220 тысяч человек. Под началом холдинга работают 35 зависимых и дочерних организаций, среди них 15 межрегиональных.

Крупнейшей компанией, которая принадлежат «Россетям», является ПАО «ФСК ЕЭС». Это один из отечественных лидеров по трансформаторной мощности и по протяженности электросетевых линий. Под контролем ФСК находятся 947 подстанций, 143 тысячи км высоковольтных магистральных линий. 15 мая компания перешла под управление холдинга.

Ливинский как общественный деятель

Ливинский Павел Анатольевич много времени уделяет общественной деятельности, не связанной с его профессиональной областью. С 2015 года является главой Спортивной федерации пожарных и спасателей Москвы. В 2017 Ливинский стал членом попечительского совета фонда Храма Христа Спасителя. С 2018-го Павел Анатольевич – член Союза промышленников и предпринимателей РФ.

Награды

Ливинский Павел Анатольевич получил государственные награды за заслуги в социально-экономической и энергетической сфера:

Семья

Павел Анатольевич Ливинский воспитывает пятерых детей – трех сыновей и двух дочерей. Поддерживает добрые отношения с родителями и старшей сестрой Ольгой Ливинской.

Увлечения и интересы

Глава «Россетей» ввиду загруженности не часто находит время на досуговые мероприятия, но, когда появляется такая возможность, предпочитает ходить в театр. Выбирает классические и драматические постановки. Также Ливинскийчитает книги по профессиональному развитию, художественную литературу. Считает важным общение с представителями старшего поколения для обмена опытом.

Физическую форму поддерживает при помощи занятий бегом. Болеет за футбольный клуб ЦСКА.

Источник

Павел Ливинский

Имя: Павел Ливинский (Pavel Livinskij)

Отчество: Анатольевич

День рождения: 19 февраля 1980 (41 год)

Кто родился в этот день: узнать

Место рождения: Челябинск

Вес: 80 кг

Семейное положение: в браке

Биография Павла Ливинского

Потомственный энергетик Ливинский Павел Анатольевич – глава ПАО «Россети». На предыдущих руководящих должностях в «Объединенной энергетической компании», столичных департаментах топливно-энергетического хозяйства и ЖКХ он запомнился горожанам в том числе благодаря масштабной программе по благоустройству Москвы «Моя улица».

По мнению экспертов, под руководством Ливинского ПАО «Россети», одного из крупнейших операторов электросетей в мире, ждет масштабная модернизация национальной энергоинфраструктуры.

Детство и образование

С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.

О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.

В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.

Начало карьеры

Окончив вуз, Павел Ливинский сразу попал в энергетическую отрасль. Его первым местом работы стала энергосбытовая компания «Восток», где молодой специалист за год продвинулся до должности начальника управления по транспортно-экономической политике.

В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.

В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.

В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).

Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».

Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.

В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.

Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.

В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.

В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.

В 2016 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.

В марте 2017 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.

За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.

Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.

В марте 2017 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.

Личная жизнь Павла Ливинского

Павел Анатольевич – многодетный отец, у него пятеро детей.

В свободное время он занимается бегом. Также чиновник увлекается театром и футболом – со студенческих времен болеет за ЦСКА.

Источник

Павел Ливинский

Генеральный директор «Россетей»

19 Февраля 1980
Возраст : 41 год

Биография — Павел Ливинский

Ливинский Павел Анатольевич родился 19 февраля 1980 года в Челябинске.

Детство и образование

Работа его отца была тесно связана с энергетическим сектором. В местном облисполкоме отец курировал энергетику и ЖКХ. Мать трудилась в исполнительном комитете Челябинской области. В конце девяностых годов Ливинские переехали в Москву.

Знакомство с энергетикой

Первый опыт работы в отрасли получил в частных организациях, среди которых Центр по эффективному использованию энергии, «Энергомашэкспорт», «Восток».

В возрасте 25 лет уехал в Сургут, работал в компании «Сургутнефтегаз». Через год вернулся в столицу. Занимал руководящий пост в Московской городской электросетевой компании, затем — в Московской объединенной электросетевой компании (МОЭСК).

В 33-летнем возрасте занял пост главы Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы. Через четыре года возглавил московский Департамент ЖКХ. Среди его основных достижений на госслужбе — строительство электрических подстанций с увеличенной пропускной способностью, работа по замене ламп на приборах уличного освещения на энергосберегающие, перенос линий электропередачи в подземные коллекторы.

В 2017-м занял пост генерального директора ПАО «Россети». Ливинский Павел Анатольевич пришел в «Россети» с инициативой провести комплексную цифровую трансформацию в компании. В первую очередь при помощи внедрения цифровых технологий было предложено начать перестройку бизнес-процессов организации. Управленец отмечает важность активного перехода на цифровое оборудование, что должно повысить качество обслуживания клиентов и упростить контроль за работой энергосистемы.

Как гендиректор он подчеркивает, что финансовое положение компании улучшилось в последние годы, что является результатом повышения эффективности работы холдинга.

Участие в общественных организациях

Является членом многих общественных организаций. В разные годы был избран президентом Спортивной федерации пожарных и спасателей г. Москвы, членом правления РСПП. Оказывает помощь фонду Храма Христа Спасителя.

Награжден рядом государственных наград: медалью «За заслуги перед Отечеством», медалью «За достижения в области развития инновационных технологий», а также орденом Почета.

Предпочитает посещать драматические постановки в театре.

Кроме того, интересуется футболом, смотрит матчи с участием ФК «ЦСКА».

Воспитывает пятерых детей: троих сыновей и двух дочерей.

Источник