марик матаев гилодович биография дата рождения

ООО «Агромаркет» предоставляет новые рабочие места изобильненцам

В числе тех, кто первым откликнулся на реализацию прогрессивной идеи, был наш, ставропольский, предприниматель М. Матаев. В зерновом бизнесе Марик Гилодович не новичок: в 2004 году на окраине города Изобильного он организовал хлебоприемное предприятие, и дела у него шли вполне успешно. Можно было бы преспокойно и дальше управлять отлаженным производством, но, как говорится, ничто так не деморализует, как небольшой, но стабильный доход.

В общем, Матаев не из тех, кто может довольствоваться достигнутым, он из поколения смелых, упорных, инициативных молодых людей. С финансами решилось без проблем – со Сбербанком ООО « АГРОМАРКЕТ» связывают давние деловые отношения. Более того, М. Матаев является VIP-клиентом банка, а это очень высокая оценка его деловых качеств. Кроме того, большим подспорьем явилась помощь министерства сельского хозяйства Ставропольского края, которое выделило субсидии на погашение процентной ставки по кредиту.

Ровно полтора года ушло на то, чтобы воздвигнуть красавец-элеватор. Строили его специалисты из Ростова, но все это время директор был рядом, неотрывно следил, как на глазах растет его детище, как устремляются ввысь силосы. Надо обладать сильным характером и недюжинным оптимизмом, чтобы так уверенно смотреть в будущее, вкладывать в него средства, силы, мечты. Особенно если учесть, что начало строительства совпало с введением эмбарго – запретом экспорта зерна. Трудно было не опустить руки, сознавая, что на внутреннем рынке реализация зерна ограничена. Компания хоть и попала в сложное экономическое положение, однако усилиями директора и его команды удалось не только выжить, но и выполнить намеченное строго в срок: новый элеватор смог принять урожай-2011. Все здесь выполнено по последнему слову техники, материалы современные, оборудование американское. Единовременно элеватор может принять на хранение 100 тысяч тонн зерна – это очень солидные закрома!

Здесь можно не только продолжительное время хранить зерно, но и улучшать его качественный состав, при этом не теряя потребительских свойств. Одновременно возможно выполнение восьми различных операций, причем не только с пшеницей – на потоке прием и других культур: гороха, ячменя, кукурузы.

Предприятие напрочь перечеркнуло прежнее представление о работе сотрудников элеватора: это уже не человек с лопатой и метлой, всю смену дышащий пылью. Все работы здесь автоматизированы и компьютеризированы, и всем этим гигантским сооружением управляет оператор у пульта.

Кстати, удержаться на работе тоже нелегко: просто отсидеть часы не получится, директор « заточил» команду себе под стать. Это молодые, талантливые, инициативные и высокопрофессиональные люди.

– Самое главное, – говорит менеджер по закупкам и продажам нефтепродуктов и минеральных удобрений Наталья Рыковская, – быть единомышленниками, любить и уважать свою компанию, понимать, что это твой второй дом, основа благополучия и личностного развития.

Случайные люди здесь, конечно, иногда встречаются. Другое дело, что надолго они не задерживаются. Зато те, кто по-настоящему увлечен своим делом, с удовольствием повышают свою квалификацию, посещают семинары, конференции, тренинги. Сотрудники компании – с женами, мужьями, детьми – вместе собираются на День защиты детей, новогодние карнавалы. Особенно такие мероприятия помогают адаптироваться в коллективе новичкам: человек, не зажатый профессиональными рамками, раскрывается, проявляет свои таланты. Открытое плодотворное общение сказывается на микроклимате в коллективе, а это, как известно, способствует добросовестному и творческому отношению к работе.

– Никогда нельзя забывать, что люди – это самые ценные активы компании, – говорит Марик Матаев, – мы создаем атмосферу, в которой каждый понимает, что и его трудом, его усилиями создаются авторитет фирмы, ее успехи.

За этими простыми истинами, конечно же, стоит талант руководителя и организатора, ориентированного на мировой опыт передовых компаний.

– Главное, чтобы не было застоя, – дополняет картину производства его руководитель. – Постоянное развитие и самосовершенствование – наш приоритет. И именно это обеспечивает авторитет нашей компании на рынке. И еще одна важная деталь: наша цель – умеренное опережение с учетом сил, средств, технологических резервов. В общем, на месте стоять мы не собираемся, и строительство нового сверхсовременного элеватора тому подтверждение.

Такие солидные закрома! / Газета «Ставропольская правда» / 17 декабря 2011 г.

Источник

От ставропольского «Агромаркета» требуют деньги за непоставленную пшеницу

Торговый дом «Риф», зарегистрированный в Ростовской области, обратился с иском к ставропольской компании «Агромаркет». Соответствующее сообщение опубликовано в картотеке донского арбитража.

Сумма исковых требований составила 26,4 млн рублей. Как пояснили РБК Кавказ в пресс-службе Арбитражного суда Ростовской области, между истцом и ответчиком был заключен договор на поставку пшеницы 4 класса урожая 2019 года.

«Ответчик нарушил договор и не поставил истцу 6,5 тыс. тонн пшеницы. Из-за этого образовалась неустойка, которую планирует взыскать истец. Также он требует возврата товара», — отметили в пресс-службе.

По данным системы СПАРК, ООО «Агромаркет» было зарегистрировано в Ставропольском крае в 2004 году. Основной вид деятельности — торговля оптовая зерном. Генеральным директором и бенефициаром компании является Марик Матаев.

Выручка компании за 2018 год составила 8,3 млрд руб., что на 500 млн руб. меньше, чем годом ранее. Прибыль ООО в прошлом году сложилась в объеме 166,3 млн руб. Это в два раза больше, чем в 2017 году.

Торговый дом «Риф»является крупнейшим в России экспортером пшеницы. За прошедший сезон компания нарастила долю на рынке с 12% до 15,8% и увеличила отгрузку на 7,9% — до 6,6 млн тонн.

ООО «Торговый дом «Риф» было зарегистрировано в Ростовской области в 2010 году. Основной вид деятельности — оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных. Директор компании — Марина Турянская.

За 2018 год выручка ООО составила 119,8 млрд руб., что почти на 50 млрд руб. больше, чем было годом ранее. Прибыль компании превысила 649,6 млн руб. Это на 250 млн руб. меньше, чем в 2017 году.

Источник

Не один пуд золота не заменит булки хлеба

В конце октября СПК «Родина» Ипатовского района отметит свой юбилей – 60 лет со дня основания. Дата солидная и по человеческим меркам

СПК «Родина» — предприятие градообразующее. Почти каждый пятый житель села Бурукшун работает в кооперативе, почти каждая семья — причастна к нему. В истории предприятия, как в зеркале, отражаются судьбы тысячи людей, исторические вехи становления и развития Ставропольского края и нашей страны.

Иван Кошкидько. Фото: Лилия Григорова.

Бурукшун – проверка на выносливость

Наименование села «Бурукшун», по рассказам старожилов, связано с сухими, опустошительными ветрами, приносившими нищету и разорение. Сказывается соседство с Калмыкией. Жители этого населенного пункта всегда страдали от нехватки воды. На въезде в село стоит небольшой щит с надписью – «СПК «Родина», а над ним вознеслась икона Божьей матери и крест. «Надеется нам, крестьянам, приходится только на себя и Бога», – говорят местные жители.

При входе в здание правления СПК «Родина» нас встречает председатель Иван Васильевич Кошкидько. И сразу обращает внимание на установленную на стене, мемориальную доску. На ней портрет бывшего руководителя колхоза «Родина» Григория Филипповича Сергиенко. – «Со времени его правления прошло уже много лет, но историю его жизни знает в селе и стар и млад, – поясняет Иван Васильевич. – Когда в 1955‑м партия доверила Сергиенко возглавить наш колхоз, никто не позавидовал его судьбе. Фронтовик, человек удивительной судьбы, настоящий труженик! Его усилиями хозяйство и село преобразились. Дом культуры, бани, медпункт, кирпичный завод, кошары, МТФ, свиноферма, водопровод, газификация – все это появилось при нем. Я работаю председателем 2 года и, конечно, стараюсь соответствовать своим предшественникам. Не могу не назвать имена еще 2‑х председателей – Федора Мартыновича Окованцева и Владимира Алексеевича Минко. За 60 лет существования колхоза, сменилось всего 4 председателя. Слава Богу никогда не было кадровой чехарды.

Несмотря на то, что председательский срок Ивана Васильевича короток, хозяйство он знает изнутри как свои пять пальцев, по именам может назвать не только всех сотрудников СПК, но и сельчан.

«Я здесь, что называется, родился, крестился, школу закончил. Отслужил в армии, окончил сельхозинститут и вернулся в Бурукшун. Работал агрономом бригады, бригадиром, заместителем председателя по кормопроизводству. Затем – главным агрономом более 8 лет. И вот работаю председателем. Любовь к земле впитал с молоком матери».

Жаркое лето-2015

Суровый климат и непростые погодные условия сформировали характер бурукшунцев. Они не жалуются на жизнь, просто констатируют факты:

«Мы специализируемся на зерновом производстве и животноводстве. У нас более 10 тыс. гектаров пашни. Арендуем ее у пайщиков и администрации села. Земли неоднородные. Работаем в жестких условиях. Недостаток влаги – большая беда для нас»,– ведет рассказ Иван Васильевич.

Я хорошо запомнил, как во время визита в Калмыкию Владимира Путина глава республики Алексей Орлов сказал: у нас 7 лет жесточайшей засухи. А мы граничим с ними, какие еще нужны пояснения?

«При всей сложности положения сработали в этом году не плохо», – присоединяется к разговору главный агроном Владимир Алексеевич Минко. Это он проработал в хозяйстве председателем около 20 лет. И сейчас активно передает свой опыт молодежи:

«30,6 центнера зерна с гектара – это средний показатель по Ипатовскому району. Несмотря на огромные человеческие усилия, на большее сложно было рассчитывать. С осени сеяли в сухую землю. Урожайность подсолничника составила 4 центнера с га. С этого года решили перейти на новую культуру «Рыжик», который при самых жарких погодных условиях даст до 10 центнеров с га».

«Родина» занимается и разведением крупного рогатого скота, нам пояснил главный зоотехник Николай Павлович Кошкидько. Когда-то завезенные сюда заморские «Лимузины» не оправдали надежд сельчан, они попросту не выдержали местного климата. Было решено продать их. Оставили лишь десяток для воспроизводства. Закупили калмыцкую породу. Сейчас в хозяйстве 680 голов, 6 тыс. сенокосов. Активно приступили к развитию мясного скотоводства.

Главное богатство – люди

Конечно, только сплоченному коллективу под силу справиться с самыми сложными задачами. Председатель уверяет, что ему грех жаловаться. В хозяйстве народ трудолюбивый, сплоченный, готовый поддержать друг друга в трудный момент.

«Когда после уборки у нас проходит праздник урожая, мы награждаем почти всех сотрудников, потому что в селе у нас остались только патриоты и те, кто действительно любит свое дело. Юрий Григорьевич Исай, Александр Васильевич Жук, Василий Пантелевич Белик, Владимир Алексеевич Минко, Евгений Иванович Соколенко, Сергей Васильевич Погорелов, Юрий Андреевич Стаценко, Андрей Григорьевич Нешта, Виктор Иванович Бей, Александр Павлович Кошевой, Иван Николаевич Стаценко, Александр Иванович и Иван Иванович Богуш, Александр Иванович Нарышкин, Григорий Иванович Ляховненко. 12 человек-передовиков, в связи с 60-летием колхоза, отправляем отдохнуть за границу».

Приятно отметить, что в Бурукшун стала возвращаться молодежь. Еще пять-шесть лет назад молодые люди уезжали массово. Сегодня – ситуация изменилась в лучшую сторону. Хочу отметить хорошую работу наших молодых специалистов: юриста Анны Юрьевны Вишняковой, экономиста Ольги Сергеевны Теслиной, главного бухгалтера Александра Федоровича Перелазного, механизаторов Станислава Жука, Николая Сулимы, водителей Александра Богуша, Евгения Кучеренко и Андрея Емельяненко, животновода Романа Коротенко.

«Я никого не осуждаю, – поясняет Иван Васильевич Кошкидько. – Молодежь во все времена была активной. Только раньше их энергию централизованно направляли на стройки века – БАМ, например. Заводы целые, электростанции возводились руками молодых. А сейчас они подаются в Москву в поисках лучшей доли. Пожили они там в вагончиках, помыкались, помыкались и вернулись. Мы же стараемся сегодня молодежь обеспечить работой, руки нам нужны, помочь в приобретении жилья. Летом вывозим на море. В этом году 68 человек смогли отдохнуть на Черном море – это половина нашего коллектива. Нельзя думать только о работе, о проблемах, так жизнь мимо пройдет. Стараемся заинтересовывать людей».

Социальная ответственность «Родины»

Не секрет, что сегодня жить и работать в селе гораздо тяжелее, чем в городе. Поэтому задача председателя сделать все, чтобы сотрудники предприятия СПК «Родина» и жители Бурукшуна чувствовали заботу о них.

«Мы сохранили у себя пекарню и мельницу. Конечно, это убыток до 600 тысяч в год. Но мы сознательно идем на это, – поясняет Кошкидько. У нас в селе много стариков-пенсионеров, малоимущих, которые хлеб получают по 5 руб. за булку, выдаем им муку, подсолнечное масло, оказываем ритуальные услуги. Кто-то говорит: «Это же не выгодно, убытки». А как по-другому? Я не представляю.

В центре села у нас стоит церковь Святого Николая Чудотворца. Первоначально она была построена в 80‑е гг. XIX века, а в советские времена ее просто взяли и разобрали. И вот в 90-е годы на пожертвования жителей села и за счет средств СПК «Родина» был построен новый храм Святителя Николая Чудотворца. В его строительство большой вклад внес прораб Николай Федорович Завялик. Недавно мы помогли храму с росписью стен, обновлением иконостаса. У нашего предприятия есть очень добрые друзья – фирма изобильненский «Агромаркет», руководитель Марик Гилодович Матаев. Закупаем у них топливо, им – продаем зерно. Так вот фирма пожертвовала на нужды храма полмиллиона рублей. Деньги пошли на звонницу и благоустройство храмовой территории. Не много таких найдется бескорыстных бизнесменов!».

Осень – новые заботы

Лето закончилось, но колхозные дела опять в самом разгаре. Нужно готовиться к севу. «Покой нам только снится», – смеется Иван Васильевич:

«Начнем сев после 20 числа. Вы нам привезли дождик. А это праздник для нас! Сейчас замерили – 27 мм выпало осадков. Хотелось бы до 40. Сеять будем «Рыжик», пшеницу, ячмень. Работаем на отечественной технике. У нас «Кировцы», «Дон-1500», дискаторы, приобрели 3 «Агроса». Семена есть. Протравливаем их, удобрение и топливо тоже в наличии. Земли б нам побольше! Искал я у соседей-калмыков в аренду, пока не нашел.

А так все хорошо, чего и всем желаю!».

Рабочий день Ивана Васильевича Кошкидько длится круглые сутки. Позвонить в случаи чего могут и глубокой ночью. На работе весь коллектив хозяйства вместе с председателем уже с 7 утра. На вопрос «Не пожалел ли что стал председателем?», отвечает уверенно:

«А что жалеть? У меня есть смысл жить. Кто-то хочет жизни спокойной, я – нет. Для меня счастье – это, когда посеешь пшеницу, а потом едешь вдоль полей, и видишь как она колосится, значит будет урожай, люди заработают. Ведь не один пуд золота не заменит булки хлеба!».

Немного истории

Советская власть в селе Бурукшун установилась в 1920 году. Первое коллективное хозяйство – сельхозкоммуна было организовано на базе экономии Ф. Милосердова в 1921 году. Вплоть до 30‑х годов предпринималось нескольких попыток создать сельхоз предприятия по новому типу. В конечном итоге им стал колхоз им. 12 лет Октября. Перед войной с фашистской Германией колхозники добивались хороших результатов, получали неплохие урожаи. Война стала настоящим испытанием для жителей села. А восстановление довоенного уровня хозяйствования заняло 7 лет. Это было время трудовых подвигов.

В 1955 году сельхозпредприятие переименовали в колхоз «Родина». А еще через 3 года в степной засушливый Бурукшун пришла по каналу вода. К тому времени годовой доход предприятия составлял 1 млн руб. Во многом благодаря СПК «Родина», село превратилось в благоустроенный населенный пункт.

Источник

ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

Реквизиты

Дополнительно

Сведения о регистрации

Виды деятельности ОКВЭД

Финансовая отчетность ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

Руководитель ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

Учредитель

Связи

Руководитель ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» также является руководителем или учредителем 3 других организаций

Учредитель ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» также является руководителем или учредителем 3 других организаций

ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» не является управляющей организацией

ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» не является учредителем других организаций

Сообщения на Федресурсе

Нет сообщений о банкротстве

Компания ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» не опубликовала и не является участником ни одного сообщения на Федресурсе

Госзакупки

Сведения об участии ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 94-ФЗ, 44-ФЗ или 223-ФЗ отсутствуют

Проверки ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ не содержит сведений о проверках в отношении компании «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ»

Исполнительные производства

Нет сведений об открытых в отношении ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Нет сведений об уплаченных за прошлый отчетный период налогах и сборах

Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

История изменений

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» — была зарегистрирована 7 декабря 2010 года по адресу 356140, Ставропольский край, г. Изобильный, ул. Транспортная, д. 2, корп. 2. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №11 по Ставропольскому краю.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1102651002838, ИНН 2607800072, КПП 260701001. Регистрационный номер в ПФР — 036007102284, регистрационный номер в ФСС — 260207214326021. Организационно-правовой формой являлась «Общества с ограниченной ответственностью». Уставный капитал составлял 10 тыс. руб.

Основным видом деятельности компании ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ АГРОМАРКЕТ» являлся «Оптовая торговля зерном». Компания была также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Оптовая торговля удобрениями», «Оптовая торговля пестицидами и другими агрохимикатами», «Деятельность автомобильного грузового неспециализированного транспорта», «Аренда грузового автомобильного транспорта с водителем», «Розничная торговля моторным топливом» и других.

Учредитель и ликвидатор — Матаев Марик Гилодович.

Юридическое лицо было ликвидировано 12 декабря 2014 года.

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

Подключив сервис «Мой бизнес» вы сможете добавить логотип и описание вашей компании, редактировать контактную информацию, отключить рекламу, загрузить фото и многое другое

Краткий отчет по компании в формате PDF успешно подготовлен

Соединение с официальным сайтом ФНС и подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

Источник

МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ

Бизнесмен МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ ИНН: 260700096358

Регистрация: КРАЙ СТАВРОПОЛЬСКИЙ, ГОРОД ИЗОБИЛЬНЫЙ

РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует

Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ

По компаниям, которыми руководит или руководил МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 01.11.2021.

У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ?

Выставьте публичную претензию на портале inJust.

По данным ФНС МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ не является в настоящее время руководителем каких-либо юридических лиц.

Ранее руководил(а) следующими компаниями:

Ликвидирована
Должность: Ликвидатор, с 30.06.2014

Должность: Генеральный директор, с 21.09.2012

Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ не имеет в настоящее время регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйстве по данным ФНС.

Имел ранее регистрацию в качестве ИП/ГФКХ, ликвидированные в настоящее время:

В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ, а так же был ли МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, МАТАЕВ МАРИК ГИЛОДОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.

Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).

Источник